精品資料（2021-2022年收藏）整形醫(yī)院網(wǎng)絡部績效考核方案郭乾

1、整形醫(yī)院網(wǎng)絡績效考核通用版本_郭乾網(wǎng)絡部績效考核方案目的：為激勵并提高網(wǎng)絡部各位員工的工作效率，現(xiàn)推出績效考核提成方案.考核關鍵點：工作質(zhì)量 工作完成及時性 工作飽和度 工作任務完成率。備注1：本績效考核制度存在兩種方案即：a.在底薪的基礎上下浮動制。b.無底薪下浮動，采取樂捐制，只有底薪上浮動。備注2：本考核為分數(shù)制度，滿分為100分。+-20分  項目業(yè)績考核 項目業(yè)績考核分網(wǎng)站建設階段和網(wǎng)站運營兩個階段，針對不同階段的績效考核方案分為網(wǎng)站建設階段績效考核方案和網(wǎng)站運營階段考核+提成方案。以下為網(wǎng)站建設階段績效考核表：SEO工程師績效考核表目的：為了加強網(wǎng)站整體工作效率和工作質(zhì)量

2、,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對SEO績效考核做如下調(diào)整?？己隧椖靠己藘?nèi)容滿分自評主管平均分工作業(yè)績SEO優(yōu)化標準1網(wǎng)站上線以后第一時間書寫網(wǎng)站標題，描述，關鍵詞，并且無遺漏；10分2熟練書寫網(wǎng)站robots.txt（控制蜘蛛抓取網(wǎng)站內(nèi)容）文件； 3. 組織每個網(wǎng)站關鍵詞并整理出關鍵詞詞庫 10分4. 制定每個月的外鏈人員的外鏈計劃并組織實施；10分5. 網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化主要是錨文本鏈接；  10分6. 監(jiān)控各家網(wǎng)站的負面出現(xiàn)負面情況及時的采取措施進行壓制；10分工作完成質(zhì)量1.優(yōu)秀10分2.良好3.一

3、般工作計劃完成情況1.超額完成本月工作計劃20分2.剛好完成本月任務3.未完成本月工作計劃（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時的進行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通10分加減分投訴1內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5分；10分2外部投訴。對其設計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績效考核得分為0分；10分表揚1.部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作，可由部門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項

4、加分不高于2分；10分網(wǎng)站編輯績效考核表目的：為了加強網(wǎng)站的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對編輯績效考核做如下調(diào)整。考核項目考核內(nèi)容滿分自評主管平均分工作業(yè)績文章內(nèi)容情況新站填充人員1.文章內(nèi)容中出現(xiàn)其它醫(yī)院信息、標題與內(nèi)容不符、內(nèi)容排版錯誤、語句不通順或不完整等錯誤，按照錯誤程度酌情扣分；  2.圖片嚴重變形、模糊、將頁面撐開，圖片內(nèi)容不健康導致負面影響，按照錯誤程度酌情扣分； 3、網(wǎng)站首頁、欄目頁、單頁面出現(xiàn)空白或文章量不足，按照未完成程度酌情扣分；  4.其他錯誤：指責任編輯負責的網(wǎng)站出現(xiàn)的其他錯誤。按照錯誤程度酌情扣分

5、；20分網(wǎng)站更新人員  1.文章內(nèi)容中出現(xiàn)其它醫(yī)院信息、標題與內(nèi)容不符、內(nèi)容排版錯誤、語句不通順或不完整等錯誤，按照錯誤程度酌情扣分；  2.圖片嚴重變形、模糊、將頁面撐開，圖片內(nèi)容不健康導致負面影響，按照錯誤程度酌情扣分；3.鏈接無效，鏈接到無關欄目或鏈接到其他網(wǎng)站按照錯誤程度酌情扣分； 4.其他錯誤：指責任編輯負責的網(wǎng)站出現(xiàn)的其他錯誤。按照錯誤程度酌情扣分；20分1.網(wǎng)站正常收錄、快照隔天更新為滿分  2.網(wǎng)站收錄率達60%為12分，網(wǎng)站收錄低于40%為8分； 3.網(wǎng)站收錄無變化或不收錄為0分10分文章質(zhì)量情況1.優(yōu)秀10分2.良好3.一般

6、工作計劃完成情況1.超額完成本月工作計劃（xxxx篇）  20分2.剛好完成本月任務（xxxx篇） 3.未完成本月工作計劃（xxxx篇以下）溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時的進行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通；2.能和下屬各個醫(yī)院進行及時有效的溝通，并且及時反饋溝通結(jié)果；10分加減分投訴1 內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5分；  10分2外部投訴。對其設計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績效考核得分為0分；10分表揚1.部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表

7、現(xiàn)或進行了額外的工作，可由部門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分；10分網(wǎng)站策劃績效考核表目的：為了加強網(wǎng)站的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對策劃績效考核做如下調(diào)整?？己隧椖靠己藘?nèi)容滿分自評主管平均分工作業(yè)績頁面布局效果1. 策劃出公司下屬醫(yī)院網(wǎng)站首頁、內(nèi)容頁、列表頁版面UE圖；  20分2. 公司下屬醫(yī)院網(wǎng)站界面風格的色彩、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、基本元素等的美術(shù)風格確定；20分3. 網(wǎng)站整體形象規(guī)劃，網(wǎng)站界面的視覺設計及制作策，能夠很好的與下屬醫(yī)院對網(wǎng)站制作的要求達成一致；10分工作完成質(zhì)量1

8、.優(yōu)秀10分2.良好3.一般工作計劃完成情況1. 超額完成本月工作計劃，每多做一個網(wǎng)站，進行加分，具體加分如下：*策劃出UE圖,美工對其版面進行設計的綜合類：+4分科室類：+3分病種類：+2分專題類：+1分 *參考其他網(wǎng)站的綜合類：+2分 科室類：+2分病種類：+1分專題類：+1分 注：綜合類（醫(yī)院所有科室都包含）20分2.剛好完成本月任務；3.未完成本月工作計劃（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）；溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時的進行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通；2.能和下屬各個醫(yī)院進行及時有效的溝通，并且及時反饋溝通結(jié)果；10分

9、加減分投訴2 內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5分；  10分2外部投訴。對其設計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績效考核得分為0分；10分表揚1.部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作，可由部門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分；10分網(wǎng)站程序績效考核表目的：為了加強網(wǎng)站程序的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對程序績效考核做如下調(diào)整?？己隧椖靠己藘?nèi)容滿分自評主管平均分工作業(yè)績調(diào)

10、用程序效果1. 熟練地使用FTP（上傳工具），合理建立站點 ；10分2. 安裝DEDECMS模板（安裝過程中要注意數(shù)據(jù)庫的命名） ，并且掌握后臺常用模塊（系統(tǒng)、網(wǎng)站欄目管理等）；10分3. 能夠合理調(diào)用網(wǎng)站所有頁面的DEDECMS(后臺模板)標簽 ； 10分4. 調(diào)用網(wǎng)站程序的時候符合seo（優(yōu)化）標準；  10分工作完成質(zhì)量1.優(yōu)秀10分2.良好3.一般工作計劃完成情況1. 超額完成本月工作計劃，每多做一個網(wǎng)站，進行加分，具體加分如下：*策劃出UE圖,美工對其版面進行設計的綜合類：+3分  科室類：+2

11、分 病種類：+1分 專題類：+1分*參考其他網(wǎng)站的 綜合類：+2分 科室類：+2分 病種類：+2分專題類：+1分 注：綜合類（醫(yī)院所有科室都包含），科室類(男科、婦科、不孕不育等)     病種類（單病種，如：早泄、陽痿等疾病，前列腺等）30分2.剛好完成本月任務3.未完成本月工作計劃（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時的進行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通；10分加減分投訴3 內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造

12、成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5分；  10分2外部投訴。對其設計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績效考核得分為0分；10分表揚1.部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作，可由部門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分；10分網(wǎng)站美工績效考核目的：為了加強美工部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對美工績效考核做如下調(diào)整?？己隧椖靠己藘?nèi)容滿分自評主管平均分工作業(yè)績網(wǎng)頁界面效果1. 策劃人員出的UE圖，經(jīng)主管對版面進行核實確定后。美工對版面的整

13、體色調(diào)、板塊進行設計。要求：實時把握國內(nèi)外大型醫(yī)院網(wǎng)站流行趨勢，有激情，有創(chuàng)意策略法； 有效將網(wǎng)站設計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進行完美的融合時方便進行布局；20分2.廣告設計：針對網(wǎng)站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計；頁面布局效果1.頁面布局：符合標準化和一定seo（優(yōu)化）規(guī)范的頁面制作，div+css（網(wǎng)頁布局+樣式）制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分；10分2.Js（Js程序）方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度；10分3.瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)醫(yī)院技術(shù)專業(yè)級服務亮點，有效的配合網(wǎng)站推廣優(yōu)化，提升網(wǎng)站品質(zhì)感；10分工作完成質(zhì)量1.優(yōu)秀30分2.良好3.一般工作計劃完成情況1. 超額完成本月工作計

14、劃，每多做一個網(wǎng)站，進行加分，具體加分如下：*策劃出UE圖，美工對其版面進行設計的綜合類：+4分科室類：+3分病種類：+2分專題類：+1分*參考其他網(wǎng)站的綜合類：+3分科室類：+2分病種類：+1分專題類：+1分注：綜合類（醫(yī)院所有科室都包含）30分2.剛好完成本月任務3.未完成本月工作計劃（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時的進行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通5分加減分投訴1內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5分；5分2外部投訴。對其設計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投

15、訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績效考核得分為0分；5分表揚1.部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作，可由部門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分；10分網(wǎng)站SEO推廣專員績效考核表目的：為了加強網(wǎng)站整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對網(wǎng)站外鏈績效考核做如下調(diào)整?？己隧椖靠己藘?nèi)容滿分自評主管平均分工作業(yè)績SEO優(yōu)化標準1.外鏈建設成活率=實際成活率/月任務總數(shù)*100%，外鏈成活率達80%以上為滿分，60%為12分，40%為8分；10分2.含錨文本URL標準，關鍵詞周邊、外鏈建設相關性與質(zhì)

16、量度，(滿分為3分)出 現(xiàn)一次錯誤扣一份，扣完為止；（主要看錨文本的正確性） 10分3. SEO工作發(fā)散性思維與具有建設性意義的思路；10分4.文章沒有過濾掉包含有其他人家信息；10分5.純文本鏈接或者關鍵詞出現(xiàn)錯誤；10分工作完成質(zhì)量1.優(yōu)秀10分2.良好3.一般工作計劃完成情況1.超額完成本月工作計劃20分2.剛好完成本月任務3.未完成本月工作計劃（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時的進行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通10分加減分投訴1內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5分；10分2外部投訴。對其設計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績效考核得分為0