孵化器的由來及國外孵化器發(fā)展

1、孵化器的由來及國外孵化器發(fā)展錄入者:zcl I時(shí)間:2009-09-27 09:20:03 |瀏覽:1393次|來源沖國科技企業(yè)孵化器|作者：孵化器的由來企業(yè)孵化器起源于美國，已經(jīng)發(fā)展了近 30年，截至目前，北美有孵化器 625 家，歐盟有1000余家，這種成功的模式聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署已在20多個(gè)發(fā)展中國家進(jìn)行了推廣，在中國、墨西哥、以色列、波蘭、印尼、埃及等國均已建立，1994年5月在美國舉行的第八屆全美企業(yè)孵化器年會(huì)上，有來自世界五大洲25個(gè)國家和地區(qū)近500名代表出席了會(huì)議?？梢娖髽I(yè)孵化器已不局限在某一個(gè)地區(qū)，成為 了一個(gè)全球現(xiàn)象”組建孵化器的目的主要是繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、解決就業(yè)問題，鑒于這樣

2、一種目的， 國外孵化器的建立并不局限某一個(gè)行業(yè)，也不一定是新建企業(yè)，只要對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展有利即可。就其創(chuàng)建企業(yè)孵化器的投資渠道，國外的企業(yè)孵化器大致可分為四類：其一是 由政府或非盈利團(tuán)體主辦；其二是由大學(xué)主辦；其三是私營企業(yè)或個(gè)人投資者主辦； 其四是由政府或基金會(huì)等非盈利團(tuán)體出資由私人經(jīng)營的復(fù)合型孵化器，各主辦方分別獲得各自利益。由上所述，國外企業(yè)孵化器因其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的明顯作用，引起 社會(huì)重視。其中以政府主辦的占多數(shù)，其次是大學(xué)主辦的。從進(jìn)駐企業(yè)孵化器內(nèi)的企業(yè)所從事的領(lǐng)域來看，孵化器也可以分為多種類型。 其一是技術(shù)型的；其二是加工制造型的；其三是專業(yè)型的孵化器；其四是提供服務(wù) 的孵化器。國家

3、和地方政府對(duì)孵化器的支持與推動(dòng)對(duì)成功的孵化器是重要因素，政府有專門費(fèi)用支持孵化器運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大服務(wù) （如芬蘭和香港地區(qū)），又不指望直接收回投資。 孵化器對(duì)進(jìn)駐企業(yè)可提供低價(jià)或免費(fèi)服務(wù)以支持初建小企業(yè)，但一般政府沒有提供特殊的免稅或減稅政策。近20多年來，隨著小型企業(yè)的發(fā)展，適合這種生產(chǎn)力發(fā)展需要的孵化器管理 模式應(yīng)運(yùn)而生，至今全世界已超過 2000余家，目前還沒有世界性組織進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 從其數(shù)量增長看，足以說明它在經(jīng)濟(jì)增長與解決就業(yè)方面的作用。北美（包括美國 及加拿大）1991年有企業(yè)孵化器500個(gè)，培育著25000個(gè)小企業(yè)。每年有22 % 的企業(yè)從孵化器遷出，得到規(guī)模發(fā)展，也就是說每年有5500個(gè)

4、較為成熟的企業(yè)推 向社會(huì)。（本刊編輯部）國外孵化器發(fā)展（一）: 美英孵化器建設(shè)概覽美國：發(fā)展孵化器是第三戰(zhàn)略美國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展很大程度上得益于孵化器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1980年代以后，美國許多地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略從原先的零和戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)向所謂的 高技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略”即各個(gè)地方政府競爭的目標(biāo)轉(zhuǎn)向新成立的高技術(shù)制造業(yè)企業(yè)，但是其明顯的 缺點(diǎn)是這些高技術(shù)制造企業(yè)只能吸收一小部分具有專門技能的人就業(yè)，而且這種高技術(shù)企業(yè)的數(shù)量相對(duì)來說還是太少。發(fā)展孵化器是第三種戰(zhàn)略，即扶持當(dāng)?shù)氐男聞?chuàng) 企業(yè)。新創(chuàng)企業(yè)基于一種幾乎無所不在的資源土生土長的創(chuàng)業(yè)者。這些創(chuàng)業(yè)者通常扎根于其所屬的社區(qū)，不會(huì)輕易被其他社區(qū)的優(yōu)惠條件吸引走。第三

5、種戰(zhàn)略 可以保證這些土生土長的企業(yè)吸收大量當(dāng)?shù)氐娜瞬?，?chuàng)造一個(gè)有區(qū)域特色的環(huán)境， 有利于進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。但是依賴新創(chuàng)企業(yè)成為美國經(jīng)濟(jì)的新引擎的困難在于其不確定性。新創(chuàng)企業(yè)失敗的比例很高，一些新創(chuàng)企業(yè)失敗的原因是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不周，產(chǎn)品和服務(wù)不能達(dá)到原先計(jì)劃的市場。也有另外一些企業(yè)擁有創(chuàng)新產(chǎn)品，市場也有巨大的需求，但是由于 不能融通足夠的資金和缺少一些必要的經(jīng)營技能而功虧一簣。如何識(shí)別后者，提供必需的支持，幫助其實(shí)現(xiàn)其潛在的價(jià)值成為整個(gè)美國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)。在這種情況下，孵化器作為一種幫助新創(chuàng)企業(yè)成長的有效經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段而被廣泛采用。1980年代初期，美國的政府和社區(qū)主導(dǎo)的孵化器著眼于幫助人們解

6、決在企業(yè) 創(chuàng)立過程中遇到的實(shí)際問題， 降低企業(yè)組織建立的成本， 推動(dòng)企業(yè)組織的建立和初 始正常運(yùn)作。1980年代中后期，美國大多數(shù)州通過了有關(guān)建立企業(yè)孵化項(xiàng)目的立 法，這標(biāo)志著政府的支持由直接資助轉(zhuǎn)向更系統(tǒng)的全面支持，孵化器開始包括創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)、種子資金和啟動(dòng)資金的提供、增加區(qū)域技術(shù)的供給、擴(kuò)大新創(chuàng)企業(yè)的 社會(huì)影響等功能。1990年代，美國的孵化器進(jìn)入企業(yè)化運(yùn)作階段，并在1990年代后期出現(xiàn)了專門孵化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)，它融合了風(fēng)險(xiǎn)投資、多元化控股集團(tuán)和孵化器的功能。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，美國的孵化器到 1998年為止為美國增加了約1.9個(gè)企業(yè)和約 24萬多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。美國孵化器的新創(chuàng)企業(yè)存

7、活率高達(dá)87%，其中有84%仍然留在其所在的社區(qū)，而且大多數(shù)孵化器幫助提升了所在社區(qū)的形象，大多數(shù)企業(yè)孵化項(xiàng)目基本上達(dá)到了振興社區(qū)經(jīng)濟(jì)的目的。英國：UKSPA 禾口 UKBI英國科學(xué)園協(xié)會(huì)(UKSPA )和英國企業(yè)孵化中心(UKBI)在英國發(fā)展過程中扮 演著非常重要的作用。英國科學(xué)園協(xié)會(huì)(UKSPA )。協(xié)會(huì)是在指導(dǎo)方面，或者是科學(xué)園的創(chuàng)建和發(fā) 展方面的一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)。英國科學(xué)園協(xié)會(huì)是1984年建立的，成員是8個(gè)科學(xué)園，現(xiàn)在擴(kuò)展到了 60個(gè)科學(xué)園，很多都能夠提供完善的孵化機(jī)制，從而使機(jī)構(gòu)本身和 企業(yè)不斷完善進(jìn)步。對(duì)于這些孵化器來說，所在企業(yè)一般是高科技，或者基于知識(shí) 創(chuàng)新的企業(yè)，一般是和大學(xué)或者

8、研究中心有關(guān)系的企業(yè)。在很多時(shí)候，這些孵化器 和大學(xué)進(jìn)行了合作，或者是基于校園本身的。企業(yè)能夠從大學(xué)當(dāng)中得到很多收益， 基于大學(xué)的孵化器同時(shí)也能夠容納很多的企業(yè)。所以，英國科學(xué)園被界定為：支持 企業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)，鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、孵化和發(fā)展，并且提供一個(gè)良 好的環(huán)境，和一些支持創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系。英國企業(yè)孵化中心(UKBI)。UKBI是英國貿(mào)工部發(fā)起的。1996年，當(dāng)時(shí)明確 了有25家孵化器，此后孵化器的發(fā)展出現(xiàn)了急劇的增長，2002年英國有1500多家孵化器。UKBI是一個(gè)領(lǐng)先的企業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)，可以提供高質(zhì)量的服務(wù)，專業(yè)技 能、技巧和信息，能夠幫助企業(yè)孵化。它有一個(gè)信息資源中心，能夠

9、提供很多的數(shù) 據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料，并且能夠?qū)Ψ趸旧磉M(jìn)行研究?？梢钥匆幌路趸旧砻刻斓臄?shù)據(jù)是 什么，可以對(duì)孵化器的經(jīng)濟(jì)作用做出評(píng)估，也可以不斷傳播最好的實(shí)踐，可以召開 很多的研討會(huì)、專業(yè)會(huì)議來進(jìn)行信息的分享和發(fā)布。所以，對(duì)于一些新孵化器的成 立也起著重要的作用。對(duì) UKBI來說，它能夠通過多種途徑建立起很多平臺(tái)，促進(jìn) 孵化的過程，對(duì)就業(yè)起到了很好作用。 通過孵化能夠組織很多的基于知識(shí)或者是高 科技的活動(dòng)。據(jù)2000年UKBI對(duì)英國150個(gè)孵化器所做的一項(xiàng)調(diào)查，1999年，成立了 25個(gè)孵化器，91 %的孵化器能夠給出具體的空間，容納他們的企業(yè)，31 %是基于科學(xué)園的，23 %在大學(xué)附近，或者就在校園

10、中，24 %是基于工業(yè)園的。平均孵化規(guī)模為3900平方米，64 %的孵化器是基于某些特定領(lǐng)域，比如生物技術(shù)、IT、電子生物。在提供的支持服務(wù)方面。所有的孵化器都有實(shí)際的管理團(tuán)隊(duì)，平均每個(gè) 孵化器管理人員為六人，所有的孵化器都能夠提供會(huì)議室、設(shè)備和一些共享的服務(wù)， 94 %的孵化器能夠提供企業(yè)規(guī)劃支持，允許被孵化的企業(yè)側(cè)重于自己的理念，并 且能夠?yàn)樗麄兲峁┖芏嗟闹С只顒?dòng)。89 %的孵化器能夠提供企業(yè)培訓(xùn)的支持，85 % 的孵化器能夠提供財(cái)務(wù)建議。81 %的孵化器提供市場營銷方面的建議，66 %提供 管理培訓(xùn)，67 %可以提供法律方面的建議。77 %能夠提供企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目。能夠 保證被孵化企業(yè)的質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。在政策和實(shí)踐方面。所有的孵化器都 是按照嚴(yán)格準(zhǔn)入政策來運(yùn)營的。對(duì)于英國企業(yè)來說，除非它們能夠展示出一個(gè)和大 學(xué)有緊密關(guān)系的證明，否則就不能進(jìn)入到孵化器當(dāng)中，準(zhǔn)入的要求是非常高的。65 %的孵化器設(shè)定一個(gè)最長的孵化時(shí)間，一般來說平均時(shí)間是29個(gè)月。所有孵化器都有共同的目標(biāo)，包括創(chuàng)建新企業(yè)，創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化等。在化 器的模式方面。75 %的孵化器是由一個(gè)機(jī)構(gòu)擁有。大概有 13 %是由兩個(gè)機(jī)構(gòu)所有 的，12 %的孵化器是由三個(gè)到三個(gè)以上的機(jī)構(gòu)所有的。有43 %的孵化器在他們客戶的公司中占有股份，由這個(gè)股份得到投資回報(bào)。23 %的孵化器有基礎(chǔ)資金，28 %