下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔以文化創(chuàng)新引領(lǐng)服務創(chuàng)新尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:大家下午好!非常高興能參加這次演講活動。我是來自XXXX 科的 XXXXXX 首先,感謝各位領(lǐng)導長期以來的關(guān)心和支持,今天我演講的題目 是“以文化創(chuàng)新引領(lǐng)服務創(chuàng)新” 。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂, 是國家興旺發(fā)達的不竭動力。小到一家公司、一個科室,更是必須以創(chuàng)新技術(shù)求生存!“二戰(zhàn)”后,日本經(jīng)濟奇跡般增長并超過了美國,美國經(jīng) 濟學家和企業(yè)家發(fā)現(xiàn),推動日本經(jīng)濟快速崛起的關(guān)鍵因素是日 本創(chuàng)新的文化,日本企業(yè)處處體現(xiàn)創(chuàng)新。美國企業(yè)在學習了日 本的創(chuàng)新經(jīng)驗后,短短幾年時間,又重新造就了其競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在,越來越多的有識之士已經(jīng)認識到,市場經(jīng)濟
2、的競爭實質(zhì) 上就是善于創(chuàng)新的競爭,沒有創(chuàng)新文化支撐的經(jīng)濟,就像是駛 進沙漠中的跑車。企業(yè)要發(fā)展靠的是核心競爭力,核心競爭力來源于企業(yè)文 化的創(chuàng)新。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍,提高科 技運用水平,增強企業(yè)綜合實力。近年來,在公司創(chuàng)新的文化 涵養(yǎng)下,機動科在 XXXX 科長的帶領(lǐng)下,圍繞著自動化部總體工作 部署,在采購管理、工程管理、倉庫管理的工作中,積極創(chuàng)新 服務方式和服務手段,不斷提高工作效率精品文檔和服務水平,創(chuàng)新思 維模式,開發(fā)出“物資管理應用系統(tǒng)” ,這正是在公司創(chuàng)新的文 化氛圍中,機動科以文化創(chuàng)新促進技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新促進 服務創(chuàng)新的具體體現(xiàn)!各位都知道,傳統(tǒng)的物資管理模式
3、中,物資采購、出入庫 管理等環(huán)節(jié)相對獨立, 且近 80%80%依靠人工操作完成, 人為因素的 不確定性,導致勞動效率低下,人力資源嚴重浪費,而且無法 從整體上實現(xiàn)對物資成本的可控化管理。尤其是隨著萊鋼生產(chǎn) 規(guī)模的不斷擴大,生產(chǎn)所需的物資種類和數(shù)量也急劇增加,傳 統(tǒng)管理模式更是難以適應發(fā)展需要。機動科的同志們看在眼里,急在心里。 “我們要創(chuàng)新! ”尤 如晴天一聲雷, XXXX 科長在工作會上提出要創(chuàng)新管理模式,開發(fā) 新的管理系統(tǒng),以實現(xiàn)物資計劃、采購、合同、庫存管理、物 資結(jié)算數(shù)據(jù)的充分共享,進一步提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率與透 明度。說干就干,在自動化部的領(lǐng)導下,機動科一群熱血沸騰 的青年充滿激昂
4、的斗志,于 20082008 年年初啟動了“智能多元化物 資管理應用系統(tǒng)”建設工作。無數(shù)個日日夜夜,我們在“創(chuàng)新” 理念的支撐下,加班加點,終日以礦泉水、方便面為伍,搞應 用分析、需求梳理、溝通協(xié)調(diào)這里,我用一組數(shù)據(jù)來說明 我們?yōu)閯?chuàng)新所作的努力,系統(tǒng)開發(fā)周期共X X 個月,機動科召開問題匯總、需求分析等會議 X X 次,平均 X X 日一次;機動科人員 加班時間占 X%X%我們向各部門管理人員、操作人員、普通工人 收集需求 X X 人次,征求意見 X X 場次,共收集到各類需求 X X 份, 我們在 XXXX 份需求里認真分析,最后歸納為XXXX 類,形成了以 XXXX精品文檔個模型構(gòu)筑應用平
5、臺的解決方案。終于,在XXXX 年 XXXX 月 XXXX 日,喜訊傳來,系統(tǒng)開發(fā)成功!現(xiàn)在,若你要物資進行采購,你只需坐在辦公室里,利用 電腦從網(wǎng)上收到申報計劃后,利用系統(tǒng)的自動詢價功能生成詢 價單,然后從系統(tǒng)中存儲的供貨商信息中進行比對,選擇性價 比最高的供貨商下單,同時,系統(tǒng)中的催貨模塊可以定期提醒 我們向供貨商催貨,保證了我們設備采購速度最快、價格最優(yōu)、 質(zhì)量最好?,F(xiàn)在,若你要了解某項設備情況,你只需通過查詢條形碼, 就可以快速的查到該物資的入庫時間、 單價、 存放位置、 供應 商等相關(guān)信息。這對設備的來龍去脈做到一清二楚。現(xiàn)在,若你要領(lǐng)用某項設備,再也不用甕中捉鱉豐領(lǐng)料單 一個倉庫一個倉庫地找,你只需掃入設備的條形碼,寫入所需 數(shù)量,其他信息系統(tǒng)都會自動載入,你很快就能找到所需材料?!皢柷牡们迦缭S,唯有源頭活水來。 ”自主創(chuàng)新能力是企 業(yè)核心競爭力的源頭活水, 是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。 我們只有堅持以科學發(fā)展觀為指導,發(fā)揚自主創(chuàng)新精神,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 古代漢語的詞類活用
- 信息技術(shù)(第2版)(拓展模塊)教案1-模塊3 3.1 認知大數(shù)據(jù)
- 高中物理第一章電場第一節(jié)認識靜電課件粵教版選修3-
- 小學生心理健康教育教案12
- 初中健康教育教案
- 課時4 七年級 Unit 4 2025年中考英語(仁愛版)一輪復習基礎(chǔ)練(含答案)
- 【中考考點基礎(chǔ)練】階段檢測二 力學綜合素養(yǎng)提升 2025年物理中考總復習(福建)(含答案)
- 2024至2030年中國晶閘管交流電力控制柜數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2010-2012年中國工程塑料行業(yè)市場研究及投資分析報告
- 2024至2030年中國工藝霓虹燈數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 我的應許之地:以色列的榮耀與悲情
- 農(nóng)村寄宿制高中生心理健康現(xiàn)狀及對策研究 論文
- led燈珠參數(shù)和應用
- 基礎(chǔ)護理服務工作規(guī)范(全文)
- DBJ51-T 196-2022 四川省智慧工地建設技術(shù)標準
- 20世紀時尚流行文化智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年浙江理工大學
- 化工原理版天津大學上下冊課后答案
- 特聘防疫員年終工作總結(jié)
- 可靠性的基本概念演示
- 【農(nóng)村小品搞笑大全劇本】農(nóng)村題材小品劇本;拍廣告
- 從局部到整體:5G系統(tǒng)觀-概要版-vivo通信研究院
評論
0/150
提交評論