變電所(電梯及水源井)事故應(yīng)急預(yù)案

1、變電所事故應(yīng)急預(yù)案 一、預(yù)案制定的目的平朔生活區(qū)共有變、配電所14個(gè)，箱式變電站2個(gè)，可能發(fā)生接地、短路、斷路、電氣火災(zāi)等事故。為此，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳下發(fā)的關(guān)于報(bào)送企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知的要求，制定本應(yīng)急預(yù)案，以便事故發(fā)生時(shí)，在最短時(shí)間、最大程度地減少設(shè)備損害，縮小事故范圍和停電面積，減少事故損失。二、預(yù)案適用的范圍適用于平朔生活區(qū)所變、配電所和箱式變電站。 三、組織保障、應(yīng)急工作總指揮為：中心主任 、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人：高壓檢修部主任。 、成立應(yīng)急小組，共分為6個(gè)小組。 安全組：全面負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、疏導(dǎo)工作，為其它工作人員創(chuàng)造安全工作環(huán)境，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

2、設(shè)備財(cái)產(chǎn)的安全。 組 長(zhǎng)：高壓計(jì)量運(yùn)行部主任 組 員： 高壓計(jì)量運(yùn)行部全體員工救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員的救護(hù)工作。 組 長(zhǎng)：中心綜合管理部主任 組 員：中心管理人員搶修組：事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的搶修或處理工作，必要時(shí)，向有關(guān)部門(mén)或單位求援。 組 長(zhǎng)：高壓檢修部主任 組 員：所有檢修部成員 運(yùn)行組：負(fù)責(zé)當(dāng)班運(yùn)行人員的調(diào)配及報(bào)警工作，并協(xié)助安全組、救護(hù)組、檢修組工作。 組 長(zhǎng)：安全調(diào)度主任 成 員：中心全體員工 物資材料供應(yīng)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)需要的設(shè)備、工具、材料的調(diào)配落實(shí)工作。 組 長(zhǎng)：中心主任 成 員：綜合部全體員工 技術(shù)組：負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄及事故分析 組 長(zhǎng)：技術(shù)主管 成 員：技術(shù)員四、技術(shù)保

3、障1、變配電工在運(yùn)行操作中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變電所安全工作規(guī)程及其它規(guī)章制度。2、作好對(duì)變壓器、配電開(kāi)關(guān)、電流表、電壓表等裝置日常檢查，保證其正常運(yùn)行。3、作好年度春檢、秋檢、設(shè)備試驗(yàn)，加強(qiáng)日常檢修、維護(hù)。6、配備必需的應(yīng)急檢修材料、配件，如干粉滅火器、配電開(kāi)關(guān)、決意電阻測(cè)量?jī)x等。7、搞好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并做好記錄。8、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適用性進(jìn)行評(píng)審及必要的修訂。五、應(yīng)急處理程序 、 事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行組人員應(yīng)立即切斷電源并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮報(bào)告，如發(fā)生火災(zāi)要立即采取有效措施滅火，報(bào)告消防救護(hù)大隊(duì)。、總指揮接到通知后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織各應(yīng)急小組成員布置工作，確定事故原因，盡快拿出搶修方案，組織實(shí)施

4、并做好善后工作，同時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，與上級(jí)變電站聯(lián)系。3、各分組接到通知后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在總指揮及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，迅速展開(kāi)工作。4、各組成員在處理事故時(shí)，按處理方案分工負(fù)責(zé)，在保證安全的前提下，力爭(zhēng)減少損失盡快完成任務(wù)。六、相關(guān)部門(mén)責(zé)任消防救護(hù)大隊(duì)能夠保證及時(shí)的搶險(xiǎn)救援工作。七、事故調(diào)查及責(zé)任追究1、應(yīng)急小組在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織分析事故原因，并做出事故分析報(bào)告，以書(shū)面形式上報(bào)主管部門(mén)。 2、安全和技術(shù)部門(mén)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、實(shí)際情況、事故分析報(bào)告、事故損傷程度、經(jīng)濟(jì)損失程度，嚴(yán)格按照生活區(qū)供用電安全管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度中的獎(jiǎng)懲條例，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全責(zé)任追究并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

5、 供用電維修中心2008年10月31日電梯事故應(yīng)急預(yù)案一、預(yù)案制定的目的生活區(qū)共有乘客電梯13部，可能發(fā)生電氣或機(jī)械事故，不能正常運(yùn)行，造成意想不到的人員傷害或設(shè)備破壞。為此，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳下發(fā)的關(guān)于報(bào)送企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知的要求，制定本應(yīng)急預(yù)案，以便一旦發(fā)生故障，以最短的時(shí)間消除故障、疏散乘梯人員，避免造成人身傷亡。二、預(yù)案適用的范圍適用于機(jī)電隊(duì)所管轄的生活區(qū)所有乘客電梯。三、組織保障、發(fā)生意外事故后，應(yīng)急工作總指揮：中心主任。 、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人：費(fèi)德龍。 、成立應(yīng)急小組，共分為4個(gè)小組。 安全組：全面負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、疏導(dǎo)工作，為其它工作人員

6、創(chuàng)造安全工作環(huán)境，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備財(cái)產(chǎn)的安全。 組 長(zhǎng)：檢修組長(zhǎng) 組 員：檢修組全體員工 救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員的救護(hù)工作。 組 長(zhǎng)：中心書(shū)記 組 員：中心全體員工搶修組：事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的搶修或處理工作，必要時(shí)，向有關(guān)部門(mén)或單位求援。 組 長(zhǎng)：檢修組組長(zhǎng) 組 員：所有檢修組成員 運(yùn)行組：負(fù)責(zé)當(dāng)班運(yùn)行人員的調(diào)配及報(bào)警工作，并協(xié)助安全組、救護(hù)組、檢修組工作。 組 長(zhǎng)：運(yùn)行組組長(zhǎng) 成 員：當(dāng)班電梯運(yùn)行工 四、技術(shù)保障1、 嚴(yán)格檢查電梯質(zhì)量檢驗(yàn)、準(zhǔn)用、安裝和驗(yàn)收工作。2、 加強(qiáng)電梯運(yùn)行工的安全運(yùn)行管理，嚴(yán)格考核，堅(jiān)決做到持證上崗。3、 加強(qiáng)電梯的日常運(yùn)行檢修和維護(hù)，檢修人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的

7、正規(guī)培訓(xùn)，堅(jiān)決做到持證上崗。4、 加強(qiáng)電梯鑰匙、機(jī)械鑰匙（緊急開(kāi)鎖）的使用和保管。5、 配備必需的檢修設(shè)備和材料、配件。五、應(yīng)急處理程序（一）、一般故障的處理1、電梯在運(yùn)行中突然停車(chē)，在查清原因之前，應(yīng)切斷運(yùn)行電源總開(kāi)關(guān)。若轎廂處于廳門(mén)口或開(kāi)門(mén)區(qū)域內(nèi)，要在轎廂內(nèi)將轎門(mén)打開(kāi)或者廳門(mén)外用鑰匙開(kāi)門(mén)，放出乘客。若轎廂處于層樓之間，乘客或司機(jī)應(yīng)利用應(yīng)急電話與維修人員聯(lián)系，盤(pán)車(chē)至平層救出乘客。盤(pán)車(chē)過(guò)程中應(yīng)聽(tīng)從維修人員指揮，嚴(yán)禁強(qiáng)行開(kāi)門(mén)走出。2、電梯運(yùn)行中，發(fā)生超速、沖頂或蹲低、預(yù)選樓層不換速、嚴(yán)重?zé)刮丁惓，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)采取下述措施。安慰乘客，保持鎮(zhèn)靜，勸阻乘客住企圖跳出轎廂、強(qiáng)行打開(kāi)轎門(mén)。應(yīng)通過(guò)警鈴、電話

8、與有關(guān)人員聯(lián)系，靜候解救。3、當(dāng)電梯在裝卸貨物過(guò)程中發(fā)生溜車(chē)現(xiàn)象時(shí)，轎廂內(nèi)人員切記不要從轎廂跳出，以免發(fā)生剪切傷亡事故。（二）、電梯困人解救方法電梯發(fā)生故障，造成乘客困在轎廂內(nèi)，在進(jìn)行解救時(shí)，有許多安全問(wèn)題需要處理好，要由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員指導(dǎo)進(jìn)行。在特殊緊急的情況下，也應(yīng)由受過(guò)訓(xùn)練的人員指揮。一般的說(shuō)，乘客受困于轎廂內(nèi)并無(wú)危險(xiǎn)，許多危險(xiǎn)都是因乘客過(guò)度恐慌由非專(zhuān)業(yè)人員從事不得法的解救才發(fā)生的。因此，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的訓(xùn)練十分重要。電梯困人解救工作通常有以下幾個(gè)步驟：1、首先必須勸告被困者，乘客應(yīng)靜候解救，切勿強(qiáng)行走出轎廂，直至接到“已經(jīng)安全”指示方可出來(lái)。2、盤(pán)車(chē)工作通常須由兩位工作人員

9、在機(jī)房進(jìn)行。操作前，必須首先切斷總電源開(kāi)關(guān)，然后一個(gè)人打開(kāi)制動(dòng)器，另一個(gè)人盤(pán)車(chē)，特殊情況（如小型服務(wù)梯）亦可例外，只要一人就可以，大型電梯則需三人以上進(jìn)行。3、若能將轎廂盤(pán)往下方，則可盤(pán)至最近層樓。但有時(shí)因?qū)嶋H距離較大，完成整個(gè)過(guò)程所需時(shí)間較長(zhǎng)；或者對(duì)重側(cè)重量大于轎廂側(cè)重量等因素，可將轎廂盤(pán)往上方。4、對(duì)無(wú)齒輪曳引機(jī)的高速電梯進(jìn)行盤(pán)動(dòng)時(shí)應(yīng)倍加小心，采用“不進(jìn)式”方法松動(dòng)制動(dòng)器，緩慢進(jìn)行，以防止電梯轎廂或?qū)χ氐闹亓枯^大而產(chǎn)生過(guò)大的重力加速使電梯溜車(chē)。5、盤(pán)動(dòng)轎廂至平層位置。制動(dòng)器裝置一定要復(fù)原，然后應(yīng)用電梯廳門(mén)專(zhuān)用鑰匙打開(kāi)廳轎門(mén)（或由轎廂內(nèi)將門(mén)打開(kāi)），放出被困乘客。6、當(dāng)盤(pán)動(dòng)電梯下行遇到不能盤(pán)動(dòng)

10、的情況，可能是電梯轎廂底處的安全鉗已動(dòng)作。因此，下一步工作需要由專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員指導(dǎo)進(jìn)行。在整個(gè)過(guò)程中，要保持與轎廂內(nèi)乘客的聯(lián)系，安慰乘客不要驚慌。在盤(pán)車(chē)前，應(yīng)通知被困者下列內(nèi)容：解救工作已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行；轎廂內(nèi)并無(wú)危險(xiǎn)，乘客不必驚慌；盡量站在遠(yuǎn)離未打開(kāi)或以打開(kāi)的轎廂門(mén)口，不可試圖走出轎廂，直至接到“已經(jīng)安全，可以走出轎廂”的指示為止；勿在轎廂內(nèi)吸煙、打鬧。在與 乘客進(jìn)行聯(lián)絡(luò)時(shí)，以下情況可詢問(wèn)清楚，有助于解救工作；被困乘客人員數(shù)量；有無(wú)傷病人員；轎廂內(nèi)有無(wú)照明；轎廂停在井道的位置等。（三）、停電時(shí)的處理方法電梯在運(yùn)行中如果停電，乘客被困在轎廂內(nèi)，這時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行處理。先用對(duì)講機(jī)告知廂轎內(nèi)的乘客說(shuō)明是

11、停電的原因，請(qǐng)求暫時(shí)安靜等待，不可自行走出，以防發(fā)生“剪切”等事故。因停電而困人，要做好以下的應(yīng)機(jī)處理。1、如果預(yù)測(cè)停電在短時(shí)間內(nèi)就可以恢復(fù)或備有發(fā)電機(jī)，用對(duì)講機(jī)或電話向乘客交待清楚，讓他們?cè)俎I廂內(nèi)靜靜的等候。2、停電恢復(fù)以后，應(yīng)指示乘客再次按轎廂內(nèi)目的層按鈕，這樣就可以恢復(fù)正常運(yùn)行。如果是長(zhǎng)時(shí)間停電或線路故障，應(yīng)考慮盤(pán)車(chē)放人。盤(pán)車(chē)放人要遵照“電梯困人解救方法”執(zhí)行。維修人員平時(shí)要注意檢查備用電池照明燈及對(duì)講機(jī)備用電源情況，定期進(jìn)行充放電。（四）、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處理發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要立即中止電梯運(yùn)行，絕對(duì)禁止使用電梯逃生。同時(shí)進(jìn)行緊急處理。1、將電梯停在火勢(shì)或煙霧末蔓延的地區(qū)或樓層。2、及時(shí)與消防人

12、員取得聯(lián)系。3、指示乘客離開(kāi)轎廂，由樓梯逃生。4、使電梯處于“消防運(yùn)行”狀態(tài)，并用手將廳門(mén)關(guān)閉。5、考慮到困人等事故的發(fā)生，嚴(yán)禁在火災(zāi)層打開(kāi)電梯廳門(mén)。即使電梯能運(yùn)行，也要向乘客說(shuō)明可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)。6、具有消防運(yùn)行功能的電梯，按動(dòng)“消防員專(zhuān)用按鈕，使之處于消防運(yùn)行狀態(tài)，已備消防人員使用。7、鄰近的建筑物發(fā)生火災(zāi)，也有可能會(huì)一起停電。為防止困人事故，亦應(yīng)停止電梯運(yùn)行。（五）、水淹時(shí)的注意事項(xiàng)由于生活飲用水廂、暖氣管及消防卷帶或消防栓等水管破裂、閥門(mén)泄漏引起水淹時(shí)，除及時(shí)處置水源，對(duì)電梯應(yīng)做以下的處理。1、在電梯井道尚未灌水或僅有少量水時(shí)，要及時(shí)地將電梯停在最高層（為方便進(jìn)入轎廂頂，一般停在頂層）中

13、止運(yùn)行，斷開(kāi)總電源開(kāi)關(guān)。2、若水已經(jīng)灌滿井道底坑或機(jī)房，要立即斷掉總電源開(kāi)關(guān)，防止短路及觸電事故。3、如果是樓層間發(fā)生水淹，水會(huì)由電梯廳門(mén)進(jìn)入井道，損壞廳門(mén)鎖機(jī)構(gòu)或造成短路，要及時(shí)將電梯開(kāi)至上二層，停梯斷電。4、發(fā)生水淹時(shí)，要保護(hù)好轎廂頂和轎廂內(nèi)的電氣設(shè)備和電子元件不進(jìn)水（如檢修開(kāi)關(guān)、操縱盤(pán)、開(kāi)門(mén)電機(jī)、指層線路、風(fēng)扇和照明線路等），必要時(shí)采取保護(hù)措施。5、恢復(fù)電梯運(yùn)行時(shí)，應(yīng)確認(rèn)無(wú)進(jìn)水、短路現(xiàn)象。進(jìn)水處要烘干（如使用電熱吹風(fēng)等方法）后方能使用，尤其是對(duì)微機(jī)控制的電梯，更要仔細(xì)檢查，以免燒毀電子板。6、恢復(fù)電梯運(yùn)行后，詳細(xì)填寫(xiě)濕水檢查報(bào)告。（六）、地震時(shí)的處理方法感到地震時(shí)，首先使電梯停止運(yùn)行。地

14、震與發(fā)生火災(zāi)一樣，要利用樓梯避難。地震時(shí)的處理方法如下。1、感到地震時(shí)，立即按最近樓層按鈕，到最近層后電梯斷電。2、讓乘客離開(kāi)轎廂。3、停梯后，不要使用電梯。4、如被困在電梯轎廂內(nèi)，不允許任何人試圖出入。地震之后，要按下述方法進(jìn)行檢查。正常后，方可恢復(fù)運(yùn)行。當(dāng)為三級(jí)以下地震時(shí)，以低速（檢修）運(yùn)行，下行至最低層；或以低速（檢修）運(yùn)行，上行至最高層。在恢復(fù)試運(yùn)行過(guò)程中，若無(wú)異常聲響、振動(dòng)及沖擊，再做幾次試運(yùn)行，確認(rèn)正常以后，在重新使用。若有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停梯，并與電梯專(zhuān)業(yè)公司聯(lián)系檢查修復(fù)。四級(jí)以上地震應(yīng)與電梯專(zhuān)業(yè)公司聯(lián)系，進(jìn)行全面檢查，修復(fù)后方可投入運(yùn)行。六、相關(guān)部門(mén)責(zé)任電梯所在單位應(yīng)加強(qiáng)電梯周

15、邊環(huán)境因素和乘梯人員的管理和安全教育。七、事故調(diào)查及責(zé)任追究1、應(yīng)急小組在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織分析事故原因，并做出事故分析報(bào)告，以書(shū)面形式上報(bào)主管部門(mén)。 2、安全和技術(shù)部門(mén)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、實(shí)際情況、事故分析報(bào)告、事故損傷程度、經(jīng)濟(jì)損失程度，嚴(yán)格按照生活區(qū)供用電安全管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度中的獎(jiǎng)懲條例，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全責(zé)任追究并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。供用電維修中心2008年10月31日 水源井設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案1、預(yù)案制定的目的平朔生活區(qū)共有92KW 水源深井泵三臺(tái)，可能發(fā)生電機(jī)燒毀、水泵損壞、潛水電纜破損、揚(yáng)水間密封墊破裂、電源電纜斷路、短路、接地、控制柜故障某一回路電網(wǎng)停電等故障。為了不影響生活區(qū)

16、生活、生產(chǎn)用水特制定本預(yù)案，以便在事故發(fā)生后，于最短時(shí)間，最大程度縮短和減少停水時(shí)間和范圍。2、預(yù)案適用范圍：本預(yù)案適用于水源井所有電氣設(shè)備。3、組織保障3.1、應(yīng)急工作總指揮：中心主任3.2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人：低壓部主任3.3、應(yīng)急小組共六組3.3.1、安全組： 組長(zhǎng)：低壓部副主任成員：電工組全體組員職責(zé)：全面負(fù)責(zé)故障發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、疏導(dǎo)工作，為其他工作人員創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人身、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全。3.3.2、救護(hù)組：組長(zhǎng)：綜合管理部主任成員：綜合管理部全體員工職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)和求救工作。3.3.3、搶修組： 組長(zhǎng)： 動(dòng)力組組長(zhǎng)成員： 動(dòng)力組全體員工職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)

17、設(shè)備的搶修工作。必要時(shí)向有關(guān)部門(mén)和單位求援。3.3.4、運(yùn)行組：組長(zhǎng)：機(jī)修組組長(zhǎng) 成員：機(jī)修組全體組員職責(zé)：負(fù)責(zé)當(dāng)班運(yùn)行人員的調(diào)配及報(bào)警、后勤服務(wù)工作，并協(xié)助其他小組工作。3.3.5、物資材料供應(yīng)組：組長(zhǎng)：中心主任成員：綜合部全體員工 職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)需要的設(shè)備、材料、工具調(diào)配落實(shí)工作。3.3.6、技術(shù)組：組長(zhǎng)：技術(shù)主管成員：技術(shù)員 職責(zé)：負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄及事故分析、技術(shù)指導(dǎo)工作。4、技術(shù)保障做好日、周、月檢查工作。4.1、針對(duì)各盤(pán)柜的進(jìn)出線，采取聽(tīng)、看、聞的方法逐盤(pán)逐表逐線逐觸點(diǎn)進(jìn)行檢查。4.2、針對(duì)井下設(shè)備采用手摸揚(yáng)水管及探桿聽(tīng)診的方法進(jìn)行檢查，同時(shí)及時(shí)詢問(wèn)出水量，以了解水泵運(yùn)行狀況和管壁的

18、密封情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4.3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使員工掌握必需的操作工藝和控制知識(shí)。4.4、配備必需的設(shè)備、材料和配件。5、應(yīng)急處理程序5.1、三臺(tái)泵日出水量不足5.1.1、從電壓、電流表、運(yùn)行日志上觀測(cè)、比較。發(fā)現(xiàn)三相電壓正常、電流偏4的設(shè)備為故障設(shè)備。5.1.2、從井口聽(tīng)井筒內(nèi)有無(wú)明顯的噴水聲，有則為故障設(shè)備。5.2、設(shè)備運(yùn)行中突然停止此項(xiàng)工作若檢查工作較長(zhǎng)，應(yīng)關(guān)閉出水閥門(mén)。5.2.1、觀察電壓表，三相電壓是否正常，若不正常應(yīng)逐級(jí)向上檢查，直至進(jìn)線端；若正常應(yīng)逐級(jí)向負(fù)荷檢查，如開(kāi)關(guān)、接觸器、過(guò)流保護(hù)裝置直至逐級(jí)電纜均要進(jìn)行詳細(xì)的儀表檢測(cè)。5.2.2、在井口電源接口處要檢查接口向負(fù)荷方的相間及對(duì)地絕緣阻值。5.3、提泵（關(guān)閉出水閥們）由總指揮或委托人聯(lián)系吊車(chē)工作。5.3.1、由負(fù)荷側(cè)逐級(jí)停電，直至進(jìn)線開(kāi)關(guān)，并拴牌，能上鎖的要上鎖。5.3.2、準(zhǔn)備92KW水泵、電機(jī)以及機(jī)械、電氣連接的材料和揚(yáng)水管拆裝工具。5.3.3、合理進(jìn)行人員分工安排。5.3.3