建筑工程施工現(xiàn)場質量獎罰制度DOC

1、建筑工程施工現(xiàn)場質量獎罰制度1 目的強化質量管理，提高管理和施工人員的質量意識，激勵各級員工的工作 積極性，保證工程質量目標順利完成。2 職責2.1 項目部主管領導負責確定工程質量獎的來源和數(shù)量及發(fā)放額度。2.2 項目部質量部經(jīng)理負責質量管理的考核和質量獎發(fā)放的申請。2.3 項目部主管領導負責質量獎的審批，財務辦事處負責質量獎的發(fā)放。2.4 質量部對日常發(fā)現(xiàn)的質量和管理中的問題進行處罰， 并對具備獎勵條件的 提出獎勵意見。3 適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位、專業(yè)組及員工進行考核。4 考核的管理規(guī)定4.1 考核內容a) 施工質量記錄齊全；b) 施工單位所施工的分項工程的優(yōu)良率；c) 標牌、

2、標識，按質量管理有關規(guī)定要求責任掛牌；d) 材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全；e) 過程控制記錄： 各專業(yè)組根據(jù)公司工程質量部的 單位工程技術核查 表(表附后)將工程細化到不同階段需要，將需要的記錄落實到人，并有書 面計劃清單與檢查落實記錄。4.2 考核的頻次及方法考核按季度進行，分項工程優(yōu)良率達到質量目標要求的，且未發(fā)生一起 質量缺陷或問題的， 由各專業(yè)組質檢員根據(jù)考核細則列出質量考核評分表 （附 表 1）評分，每季度末質量部經(jīng)理審核自檢考核評分表后發(fā)放。4.3 質量獎勵基金的來源 質量獎勵基金的來源分兩部分。一部分為項目部按工程量核定的獎勵基 金；一部分為不固定嘉獎（甲方、公司、項目部

3、等） ；質量罰款納入質量獎勵 基金。4.4 考核的實施4.4.1 對施工單位的考核 參見工程結算考核辦法 。4.4.2 對專業(yè)組的考核4.4.2.1 對專業(yè)組每季度進行一次考核。4.4.2.2 考核施工質量問題或缺陷：監(jiān)理方下發(fā)的質量問題整改單每次罰專業(yè) 組負責人 200 元；因為質量問題被停工整改的，罰專業(yè)組負責人500 元。4.4.2.3 專業(yè)組質檢人員組織三級驗收，若該項目三級驗收合格后被發(fā)現(xiàn)工程質量沒有達到驗收標準，每次罰主持該項目施工的專業(yè)組負責人200元500元。4.4.2.4 提高質量意識，嚴把施工質量關，被監(jiān)理或業(yè)主在會議提出表揚或批 評的，相應獎罰專業(yè)組負責人 200元500

4、元。（以文字形式的通知同此）4.4.2.5 工程部組組織三級驗收時，施工項目通過二級驗收后報請三級驗收時 若第一次不能通過，此情況每發(fā)生一次，罰專業(yè)組主持該項目施工的負責人 500元。質檢人員組織四級驗收， 施工項目通過三級驗收后報請四級驗收時若 第一次不能通過， 此情況每發(fā)生一次， 罰專業(yè)組主持該項目施工的負責人 500 元。4.4.2.6 原材料的驗收由物資辦事處組織并驗收程序為：采購前對供方資質和 產(chǎn)品質量進行考查，評價合格后列入合格供方名單，進購時收料員自檢，自 檢合格后進行復檢，需報驗監(jiān)理驗收時由監(jiān)理工程師審查，合格后方可發(fā)料。 工程部和質量部負責過程中抽檢，在物資自檢復檢合格后抽檢

5、不合格一次罰 物資辦事處直接責任人 200 元，并將不合格材料清退出場； 該項連續(xù)二次不合 格罰物資辦事處直接責任人 500元，辦事處主任 300 元；該項連續(xù)三次不合格 罰物資辦事處直接責任人 800 元，辦事處主任 500元，并對直接責任人調離原 崗位，做出書面保證該項不再出現(xiàn)不合格品。4.4.2.7 經(jīng)考核質量部質檢人員連續(xù)三個月工程驗收質量優(yōu)良，大的四級驗收 項目超過三個的分別獎勵專業(yè)主管和質檢人員300 元；連續(xù)六個月工程驗收質量優(yōu)良，大的四級驗收項目超過六個的分別獎勵專業(yè)主管和質檢人員500 元。4.4.3 對個人考核4.4.3.1 對職工質量意識的考核。對職工質量意識的考核隨機進

6、行。任何人故意隱瞞質量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元 200元。443.2對違反施工工藝紀律的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以50元 200元的處罰，可進行連鎖處罰，必要時可對屢犯者進行下崗培訓，對責任單位可處以100元 1000元的處罰。4.4.3.3 本現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)質量問題或缺陷并反饋到質量部經(jīng)理，經(jīng)核實后報總 工批準獎勵，每次嘉獎 50元 500元，重大問題給以特別獎勵。4.4.3.4 對在工程施工中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的員工，質量部經(jīng)理可將意 見反饋其主管領導，計入當月薪酬考核。4.4.4 對專（兼）職計量人員的考核4.4.4.1 考核的頻次及方法對專（兼）職計量人員的考核每半年進行

7、一次。計量器具帳、卡、物應 一一對應，考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為 標準。4.4.4.2 考核的實施 考核期內發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)超過二 次扣罰 50 元，每增加一次加罰 50元；考核期內沒有發(fā)現(xiàn)使用不符合要求計量器具的獎勵 100-300元。4.5 考核分工：4.5.1 各施工單位質檢人員負責本單位的考核，質量部質檢人員負責審核；各 單位的考核由質保工程師考核，質量部經(jīng)理審核。對質量獎的考核由質量部經(jīng)理審核、總工批準，計財辦事處核發(fā)。5 附表附表 1：質量考核評分表附表 2：質量人員考核表附表1:質量考核評分表序號考核內容考核標準應得分

8、實得分一票否決原因備注一質保體系的運行1質量活動不參加、不配合項目部質量活動每發(fā)生一次扣10分，累計執(zhí)行。302四級驗收制度不履行驗收程序，發(fā)生一項扣5分，累計扣分。3質量官理網(wǎng)絡形成質量管理組織結構網(wǎng)絡，質量管理職責明確，正常運行。4質量事故發(fā)生質量事故不得分且一票否決。5計量工作計量器具狀態(tài)要及時準確標識，每發(fā)現(xiàn)一處不合格項扣2分，累計執(zhí)行。6施工人員資質特殊作業(yè)人員、無證施工每發(fā)生一起扣2分，累計執(zhí)行。-二二過程檢查、驗收8檢驗和試驗狀態(tài)標識的檢查各單位未按檢驗和試驗狀態(tài)標識的要求對材料和產(chǎn)品進行標識的，每發(fā)現(xiàn)項扣2分459質量問題整改對“質量隱患通知單”置之不理者一票否決。V10過程檢

9、查不按施工技術交底施工， 欺瞞質檢人員、違反、簡化施工工藝者每發(fā)生一 起扣510分。嚴重的一票否決。V11混用、錯用材料發(fā)生一起扣5分，累計扣分，嚴重的一票否決。V12使用不合格的工器具/、發(fā)生一起扣2分，累計扣分。序號考核內容考核標準應得分實得分一票否決原因備注13施工人員技能達不 到該工種要求發(fā)生一起扣2分，累計扣分14違反工藝紀律、操作規(guī)程發(fā)生一起扣2分，累計執(zhí)行，嚴重一票否決V15驗收一次合格率第2次驗收合格扣5分，第3次驗收合格不得分。16自檢驗收程序發(fā)生質檢員不到位或無質檢員負責扣5分，累計扣分。17質量等級分項工程優(yōu)良不扣分，合格一項扣2分，發(fā)現(xiàn)不合格項一票否決。V三記錄、交底1

10、8驗收記錄有不真實內容扣5分，累計執(zhí)行2519自檢記錄不清楚、不詳細扣2分，累計執(zhí)行。20各種過程控制記錄漏項、不齊全、填寫不正確的扣2分，累計執(zhí)行21技術交底技術交底內容不清、簽證不齊發(fā)生一次扣2分，累計執(zhí)行。注： 1操作規(guī)程范圍包括國家、行業(yè)、天津電力建設公司制定的有關規(guī)程。2、考核分低于85分者，該單位、部門該月質量獎全部免發(fā)，低于80分不足分累計帶入下月考核。附表2:質量人員考評表序號考核內容實得分優(yōu)良合格不合格原因備注1深入現(xiàn)場檢查質量施工情況，認真執(zhí)行“質量驗收程序”、“驗收標準”檢査、指導施工人員進行自檢，控制工程質量。10862結合現(xiàn)場每天做好質量驗收臺帳、表卡，做到有章可循，

11、有據(jù)可查。10863匯總本專業(yè)本月的驗收項目，合格率，優(yōu)良率，措施審批情況，技術交底 執(zhí)行情況。10864認真審查作業(yè)指導書的質量施工措施，并按作業(yè)指導書的要求去監(jiān)督檢查 措施落實情況。10865對驗收資料的收集、整理、報驗及時、完整、真實。10866監(jiān)督、檢查和指導各單位及時、正確做好施工記錄。10867審查外部分包隊資質，對進入現(xiàn)場各分包隊伍進行質量考核及評估。10868及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工質量冋題，按規(guī)定對責任單位下發(fā)整改、停工通知， 并根據(jù)制度進行處罰。10869負責對本專業(yè)、本單位專職、兼職質檢員進行業(yè)務指導并考核。108610做好日常工程質量記錄。1086考核：1及格分為60分，考核

12、分數(shù)在80分為合格。2、考核分數(shù)在60分以下的，進行再培訓，培訓后仍低于60分者，調離本崗位。精品資料附表3:單位工程技術資料核查表序號項目名稱份 數(shù)復查情況齊全準 確工 整一出廠證 件及 試驗 資料1原材料出廠證件2.構件.配件.高強螺栓連接副.淋水材料等制成品出廠證件3.鋼筋材質及焊接接頭的試驗報告4.混凝土原材料及混凝土試件的試驗報告5.鋼結構磨擦面抗滑移系數(shù)及高強螺栓連接副的試驗報告6.砌筑砂漿試件的試驗報告7.防水與防腐砂漿.膠泥.涂料的試驗報告8.土方回填的試驗報告9.地基處理的試驗資料10樁基的試驗資料11構件的試驗資料二主 要施 工技 術記 錄1.測量放線記錄及沉降觀測資料2.地基處理及樁基施工記錄3.預應力鋼筋的冷拉和張拉記錄4.混凝土工程施工記錄5.混凝土工程冬期施工熱工計算及施工記錄6.大體積混凝土溫控計算及施工記錄7.結構吊裝記錄8.預應力混凝土管道水壓試驗記錄工程編號：隊單位工程名稱：附表 9.排水系統(tǒng)灌水、通水試驗記錄10給水、采暖及生活熱水系統(tǒng)通水沖洗及水壓試驗記錄11.電氣絕緣