自考財務(wù)管理學(xué)知識點(diǎn)

1、第一章 財務(wù)管理總論1、資金運(yùn)動的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容：資金籌集?；I集資金是資金運(yùn)動的起點(diǎn)，是投資的必要前提。資 金投放。投資是資金運(yùn)動的中心環(huán)節(jié)。資金耗費(fèi)。資金的耗費(fèi)過程又是資金的積累過程。 資金收入。資金收入是資金運(yùn)動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。資金分配。資金分配是一次資金運(yùn)動過程 的終點(diǎn)，又是下一次資金運(yùn)動過程開始的前奏。2、企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系：企業(yè)與投資者和受資者之間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來客戶之間的財務(wù)關(guān) 系。企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。3、企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：籌資管理。投資管理。資產(chǎn)管理。成本費(fèi)用管理。收入和分配管理。4、財務(wù)

2、管理的特點(diǎn)： 財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價值管理是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價值運(yùn)動所進(jìn)行的理。涉及面廣。財務(wù)管理與企業(yè)的各個方面具有廣泛的聯(lián) 系。靈敏度高。財務(wù)管理能迅速提供反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況的財務(wù)信息。綜合性強(qiáng)。財務(wù) 管理能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作質(zhì)量。5、財務(wù)管理目標(biāo)含義：又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的。財務(wù)管理目標(biāo)的作用：導(dǎo)向作用。激勵作用。凝聚作用?？己俗饔谩?、財務(wù)管理目標(biāo)的特征：財務(wù)管理目標(biāo)具有相對穩(wěn)定性。財務(wù)管理目標(biāo)具有可操作性。 （可以計量、可以追溯、可以控制）財務(wù)管理目標(biāo)具有層次性。7、財務(wù)管理的總體目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)效益最大化。利潤最大化。權(quán)

3、益資本利潤率最大化。股東財富最大化。企業(yè)價 值最大化。8、企業(yè)價值最大化理財目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：它考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進(jìn)行了計量。它科學(xué)地考慮了風(fēng)險與報酬的聯(lián)系。它能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為， 因為不僅目前的利潤會影響企業(yè)的價值， 預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值的影響所起的作用更大。它不僅考慮了股東的利益，而且考慮了債權(quán)人、經(jīng)理層、一般職工的利益。9、企業(yè)價值最大化理財目標(biāo)的缺陷：公式中的兩個基本要素未來各年的企業(yè)報酬和與企業(yè)風(fēng)險相適應(yīng)的貼現(xiàn)率是很難預(yù)計的， 預(yù)計中可能出現(xiàn)較大的誤差，因而很難作為對各部門要求的目標(biāo)和考核的依據(jù)。企業(yè)價值的目標(biāo)值是通過預(yù)測方法來確定的， 對企業(yè)進(jìn)行考

4、評時， 其實(shí)際值卻無法按公式的要求來取得。如果照舊采用預(yù)測方法確定，則實(shí)際與目標(biāo)的對比毫無意義，業(yè)績評價也無法進(jìn)行。因此它在目前還是難以付諸實(shí)行的理財目標(biāo)。10、財務(wù)管理的原則：資金合理配置原則。收支積極平衡原則。成本效益原則。收益風(fēng)險均衡原則。分級分口管理原則。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。11、簡述收益風(fēng)險均衡原則：財務(wù)活動中的風(fēng)險是指獲得預(yù)期財務(wù)成果的不確定性。要求收益與風(fēng)險相適應(yīng)，風(fēng)險越大，則要求的收益也越高。 都應(yīng)當(dāng)對決策項目的風(fēng)險和收益作出全面的分析和權(quán)衡， 項目適當(dāng)?shù)卮钆淦饋恚稚L(fēng)險，做到既降低風(fēng)險，又能得到較高的收益。12、財務(wù)管理的環(huán)節(jié)主要有：財務(wù)預(yù)測。財務(wù)決策。財務(wù)計劃。財務(wù)控制。財

5、務(wù)分析。13、財務(wù)預(yù)測環(huán)節(jié)的工作步驟：明確預(yù)測對象和目的。搜集和整理資料。選擇預(yù)測模型。實(shí)施財務(wù)預(yù)測。14、財務(wù)決策環(huán)節(jié)的工作步驟：確定決策目標(biāo)。擬定備選方案。評價各種方案，選擇最優(yōu)方案。15、財務(wù)計劃環(huán)節(jié)的工作步驟：分析主客觀條件，確定主要指標(biāo)。安排生產(chǎn)要素，組織綜合平衡。編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項指標(biāo)。16、財務(wù)控制環(huán)節(jié)的工作步驟：制定控制標(biāo)準(zhǔn)，分解落實(shí)責(zé)任。確定執(zhí)行差異，及時消除差異。評價單位業(yè)績，搞好考核獎懲。17、財務(wù)分析環(huán)節(jié)的工作步驟：搜集資料，掌握情況。指標(biāo)對比，揭露矛盾。因素分析，明確責(zé)任。提出措施，改進(jìn)工作。18、財務(wù)分析的方法：對比分析法。比率分析法。因素分析法。19、財務(wù)管理

6、環(huán)節(jié)的特征：循環(huán)性。順序性。層次性。專業(yè)性。20、企業(yè)總體財務(wù)管理體制研究的問題：建立企業(yè)資本金制度。建立固定資產(chǎn)折舊制度。建立成本開支范圍制度。建立利潤分配制度。21、“兩權(quán)三層”管理的基本框架：對于一個理財主體來說， 在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的條件下， 所有者和經(jīng)營者對企業(yè)財務(wù)管理具有不同的權(quán)限，要進(jìn)行分權(quán)管理。這就是所謂的“兩權(quán)”。按照公司的組織結(jié)構(gòu)，所有者財務(wù)管理和經(jīng)營者財務(wù)管理，分別由股東大會（股東會）、董事會、經(jīng)理層（其中包括財務(wù)經(jīng)理）來實(shí)施，進(jìn)行財務(wù)分層管理。這就是所謂的“三層”。22、“兩權(quán)三層”管理的內(nèi)容：股東大會：著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和主要目標(biāo)，實(shí)施重大的財務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)行重大的財

7、務(wù)決策。董事會：著眼于企業(yè)的中、長期發(fā)展，實(shí)施具體財務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)行財務(wù)決策。經(jīng)理層：經(jīng)理層對董事會負(fù)責(zé)，著眼于企業(yè)短期經(jīng)營行為，執(zhí)行財務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)行財務(wù)控制。23、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制研究的問題：資金控制制度。收支管理制度。內(nèi)部結(jié)算制度。物質(zhì)獎勵制度。24、企業(yè)財務(wù)處的主要職責(zé)：籌集資金。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資負(fù)責(zé)。營運(yùn)資金管理。負(fù)責(zé)證券的投資與管理。負(fù)責(zé)利潤的分配。負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃和財務(wù)分析工作。25、企業(yè)會計處的主要職責(zé)：按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求編制對外會計報表。按照內(nèi)部管理的要求編制內(nèi)容會計報表。進(jìn)行成本核算工作。負(fù)責(zé)納稅的計算和申報。執(zhí)行內(nèi)部控制制度，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)。辦理審核報銷等其他有關(guān)會計

8、核算工作。第二章 資金時間價值和投資風(fēng)險的價值1、資金時間價值的實(shí)質(zhì)：要正確理解資金時間價值的產(chǎn)生原因。要正確認(rèn)識資金時間價值 的真正來源。要合理解決資金時間價值的計量原則。2、運(yùn)用資金時間價值的必要性：資金時間價值是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、考核經(jīng)營成果的重要依據(jù)。資金時間價值問題，實(shí)際上是資金使用的經(jīng)濟(jì)效益問題。 資金時間價值是進(jìn)行投資、 籌資、 收益分配決策的重要條件。資金時間價值揭示了不同時點(diǎn)上所收付資金的換算關(guān)系， 這是正確進(jìn)行財務(wù)決策的必要前提。3、年金的含義：是指一定期間內(nèi)每期相等金額的收付款項。年金的種類：每期期末收款、付款的年金，稱為后付年金，即普通年金。每期期初收款、付 款的年金，

9、稱為先付年金，或稱即付年金。距今若干期以后發(fā)生的每期期末收款、付款 的年金，稱為遞延年金。無期限連續(xù)收款、付款的年金，稱為永續(xù)年金。4、投資決策的類型：確定性投資決策。風(fēng)險性投資決策。不確定性投資決策。5、 投資風(fēng)險收益的計算步驟：計算預(yù)期收益。 計算預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)離差。 計算預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)離差率。計算應(yīng)得風(fēng)險收益率。計算預(yù)測投資收益率，權(quán)衡投資方案是否可取。第三章 籌資管理1、企業(yè)籌資的具體動機(jī)有：新建籌資動機(jī)。擴(kuò)X籌資動機(jī)。調(diào)整籌資動機(jī)。雙重籌資 動機(jī)。2、籌資的原則：合理確定資金需要量，努力提高籌資效果。周密研究投資方向，大力提 高投資效果。適時取得所籌資金，保證資金投放需要。認(rèn)真選擇籌資來源，力求

10、降低籌資成本。合理安排資本結(jié)構(gòu)，保持適當(dāng)償債能力。遵守國家有關(guān)法規(guī)，維護(hù)各方合法權(quán)益。以上各項可概括為：合理性、效益性、及時性、節(jié)約性、比例性、合法性六項原則。3、企業(yè)的資金來源渠道：政府財政資金。銀行信貸資金。非銀行金融機(jī)構(gòu)資金。其他企業(yè)單位資金。民間資金。企業(yè)自留資金。外國和港澳臺資金。4、企業(yè)的籌資方式有：吸收直接投資。發(fā)行股票。企業(yè)內(nèi)部積累。銀行借款。發(fā)行債券。融資租賃。 商業(yè)信用。5、金融市場的含義：是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方借助于信用工具進(jìn)行交易而融通資金的市場。金融市場的構(gòu)成要素：資金供應(yīng)者和資金需求者。信用工具。調(diào)節(jié)融資活動的市場機(jī)制。6、金融市場的基本特征：金融市場是一資

11、金為交易對象的市場。金融市場可以是有形的市場，也可以是無形的市場。7、資本金的含義：是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資金，是各種投資者以實(shí)現(xiàn)盈利和社會效益為目的，用以進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、承擔(dān)有限民事責(zé)任而投入的資金。資本金的籌集方法：實(shí)收資本制。授權(quán)資本制。折衷資本制8、企業(yè)資本金的管理原則：資本確定原則。資本充實(shí)原則。資本保全原則。資本增值原則。資本統(tǒng)籌使用原則。9、建立資本金制度的重要作用：有利于明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保障所有者權(quán)益。有利于維護(hù)債權(quán) 人的合法權(quán)益。有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。有利于正確計算企業(yè)盈虧， 合理評價企業(yè)經(jīng)營成果。10、銷售百分比法的含義：是根據(jù)銷售額與資產(chǎn)負(fù)債

12、表和利潤表項目之間的比例關(guān)系，預(yù)測各項目短期資本需要量的方法。銷售百分比法的優(yōu)點(diǎn) ：能為財務(wù)管理提供短期預(yù)計的財務(wù)報表，以適應(yīng)外部籌資的需要，且易于使用。銷售百分比法的缺點(diǎn) ：但在有關(guān)因素發(fā)生變動的情況下，必須相應(yīng)地調(diào)整原有的銷售百分比。11、吸收投入資本主要形式現(xiàn)金投資。實(shí)物投資。工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)投資。土地使 用權(quán)投資。12、吸收投資的程序：確定籌資數(shù)量。物色投資單位。協(xié)商投資事項。簽署投資協(xié)議。取得所籌集的資金。13、籌集非現(xiàn)金投資的估價：流動資產(chǎn)的估價。固定資產(chǎn)的估價。無形資產(chǎn)的估價。14、吸收直接投資的優(yōu)點(diǎn)：能夠增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。能夠早日形成生產(chǎn)經(jīng)營能力。財務(wù)風(fēng)險較 低。吸收投入資本的

13、缺點(diǎn)：資本成本較高。產(chǎn)權(quán)清晰程度差。15、普通股權(quán)利和義務(wù)的特點(diǎn)：普通股股東享有公司的經(jīng)營管理權(quán)。普通股股利分配在優(yōu) 先股之后進(jìn)行，并依公司盈利情況而定。公司解散清算時，普通股股東對公司剩余財產(chǎn)的請求權(quán)位于優(yōu)先股之后。公司增發(fā)新股時，普通股股東具有認(rèn)購優(yōu)先權(quán)，可以優(yōu)先認(rèn)購公司所發(fā)行的股票。16、優(yōu)先股的優(yōu)先權(quán)利表現(xiàn)在：優(yōu)先獲得股利。 優(yōu)先分配剩余財產(chǎn)。17、股票的發(fā)行程序：一、公司設(shè)立發(fā)行原始股的基本程序：發(fā)起人議定公司注冊資本，并認(rèn) 繳股款。 提出發(fā)行股票的申請。 公告招股說明書， 制作認(rèn)股書， 簽訂承銷協(xié)議。 招認(rèn)股份， 繳納股款。召開創(chuàng)立大會，選舉董事會、監(jiān)事會，辦理公司設(shè)立登記，交割股

14、票。二、公司增 資發(fā)行新股的基本程序：作出發(fā)行新股的決議。提出發(fā)行新股的申請。公告招股說明書，制作認(rèn)股書，簽訂承銷協(xié)議。招認(rèn)股份，繳納股款，交割股票。改選董事、監(jiān)事，辦理變更登記。18、股票發(fā)行的具體方法：有償增資。無償配股。有償無償并行增股。19、股票發(fā)行、流通的規(guī)范化總的說來，建立股份制，發(fā)行古片，發(fā)展股票市場，必須在規(guī)范 化上下工夫，要制止“變形”，“走樣”，反對降低標(biāo)準(zhǔn)。對建立股份制，發(fā)行股票采取 積極慎重的方針。堅持股權(quán)平等，同股同利，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的原則，防止國有資產(chǎn) 流失。對股票的收益，過去同時使用股息、紅利兩個提法，有的規(guī)定既給固定股息，又分 紅利，有的還規(guī)定股息打進(jìn)成本，

15、紅利從利潤中開支。我國股份制企業(yè)中內(nèi)部職工持股的 甚多，曾經(jīng)存在許多混亂現(xiàn)象，造成利益分配上過分向個人傾斜。20、發(fā)行股票籌資的優(yōu)點(diǎn)：能提高公司的信譽(yù)。沒有固定的到期日，不用償還。沒有固定的股利負(fù)擔(dān)?；I資風(fēng)險 小。發(fā)行股票籌資的缺點(diǎn)：資本成本較高容易分散控制權(quán)。21、辦理銀行借款的程序：企業(yè)提出申請。銀行進(jìn)行審批。簽訂借款合同和協(xié)議書。企業(yè)取得借款。企業(yè)償還 借款。22、向銀行借款需要附帶的信用條件：信貸額度。周轉(zhuǎn)信貸協(xié)議。補(bǔ)償性余額。按貼現(xiàn)法計息。23、銀行借款的優(yōu)點(diǎn)：籌資速度快?；I資成本低。借款彈性好。銀行借款的缺點(diǎn)：財務(wù)風(fēng)險較大。限制條件較多。籌資數(shù)額有限。24、企業(yè)發(fā)行債券的基本程序：

16、作出發(fā)行債券的決議。提出發(fā)行債券的申請。公告企業(yè)債 券募集辦法。委托證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)發(fā)售。發(fā)售債券，收繳債券款，登記債券存根簿。 按期還本付息。25、發(fā)行債券籌資的優(yōu)點(diǎn)：資本成本較低。具有財務(wù)杠桿作用。可保障控制權(quán)。發(fā)行債券籌資的缺點(diǎn)：財務(wù)風(fēng)險高限制條件多籌資額有限。26、經(jīng)營租賃的特點(diǎn)：出租的設(shè)備一般由租賃公司根據(jù)市場需要選定，然后再尋找承租企業(yè)。租賃期較短，短于資產(chǎn)的有效使用期，在合理的限制條件內(nèi)承租企業(yè)可以中途解約，這在有新 設(shè)備出現(xiàn)或租賃設(shè)備的企業(yè)不再需用時，對承租人比較有利。設(shè)備的維修、保養(yǎng)由租賃 公司負(fù)責(zé)。租賃期滿或合同中止以后，出租資產(chǎn)由租賃公司收回。經(jīng)營租賃比較適用于技術(shù)過時較快的

17、生產(chǎn)設(shè)備。27、融資租賃的特點(diǎn)：出租的設(shè)備由承租企業(yè)提出要求購買或者由承租企業(yè)直接從制造商或銷售商那里選定。租賃期較長，接近于資產(chǎn)的有效使用期，在租賃期間雙方無權(quán)取消合同。由承租企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和保險，承租企業(yè)無權(quán)拆卸改裝。租賃期滿，按事先約定的方法處理設(shè)備，包括退還租賃公司，繼續(xù)租賃，企業(yè)留購，即以少的“名義貨價”買下設(shè)備。通常采用企業(yè)留購辦法，這樣，租賃公司也可以免除處理設(shè)備的麻煩。28、融資租賃的基本程序：選擇租賃公司，提出委托申請。選擇租賃設(shè)備，探詢設(shè)備價格。簽訂購貨協(xié)議。簽訂租賃合同。交貨驗收。結(jié)算貨款。投保。交付租金。合同期滿處理設(shè)備。29、租賃籌資的優(yōu)點(diǎn)：能迅速獲得所需資

18、產(chǎn)。租賃籌資限制較少。免遭設(shè)備陳舊過時的風(fēng) 險。到期還本負(fù)擔(dān)輕。稅收負(fù)擔(dān)輕。租賃可提供一種新的資金來源。租賃籌資的缺點(diǎn)： 資本成本高。30、企業(yè)之間商業(yè)信用的形式：應(yīng)付賬款。 （免費(fèi)信用、 有代價信用、 展期信用） 商業(yè)匯票。 票據(jù)貼現(xiàn)。 預(yù)收貨款。31、商業(yè)信用的優(yōu)點(diǎn)：籌資便利。限制條件少。有時無籌資成本。商業(yè)信用的缺點(diǎn) ：商業(yè)信用的期限較短，如果取得現(xiàn)金折扣，則時間更短；如果放棄現(xiàn)金折扣，則須付出很高的籌資成本。32、資本成本的含義：是企業(yè)為取得和使用資本而支付的各種費(fèi)用，又稱資金成本。資本成本包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分內(nèi)容。資本成本的性質(zhì)： 資本成本是資本使用者向資本所有者和中介人支付

19、的占用費(fèi)和籌資費(fèi)。資本成本具有一般產(chǎn)品成本的基本屬性，又有不同于一般產(chǎn)品成本的某些特性。資本成本同資金時間價值既有聯(lián)系，又有區(qū)別。33、資本成本的作用：資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)。資本成本是評價投資項目可行性的主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。資本成本是評價企業(yè)經(jīng)營成果的最低尺度。第四章 流動資金管理1、流動資金的特點(diǎn)：流動資金占用形態(tài)具有變動性。流動資金占用數(shù)量具有波動性。流動資金循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營周期具有一致性。2、流動資金管理的意義： 加強(qiáng)流動資金管理，可以加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用， 促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。加強(qiáng)流動資金管理，有利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高生產(chǎn) 經(jīng)營管理水平。3、流動

20、資金管理的要求：既要保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，又要節(jié)約、合理使用資金。管資金的要 關(guān)資產(chǎn)，管資產(chǎn)的要管資金，資金管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合。保證資金使用和物資運(yùn)動相結(jié)合，堅 持錢貨兩清，遵守結(jié)算紀(jì)律。流動資金只能用于生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)的需要，不能用于基本建設(shè)和其他開支。4、現(xiàn)金管理的要求：錢賬分管、會計、出納分開。建立現(xiàn)金交接手續(xù)，堅持查庫制度。遵守規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍。遵守庫存現(xiàn)金限額。嚴(yán)格現(xiàn)金存取手續(xù)，不得坐支現(xiàn)金。5、現(xiàn)金的使用范圍：支付給職工的工資、津貼。支付給個人的勞務(wù)報酬。根據(jù)規(guī)定發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。支付各種勞保福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物

21、 資的價款。出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。結(jié)算起點(diǎn)以下的小額收支。銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。6、應(yīng)收賬款的功能：增加產(chǎn)品銷售的功能。減少產(chǎn)成品存貨的功能。7、信用政策的含義：是企業(yè)根據(jù)自身營運(yùn)情況制定的有關(guān)應(yīng)收賬款的政策。信用政策的內(nèi)容構(gòu)成：信用標(biāo)準(zhǔn)。信用期限?，F(xiàn)金折扣。收賬政策。8、應(yīng)收賬款的日常管理包括的內(nèi)容：調(diào)查客戶信用狀況。評估客戶信用狀況。催收應(yīng)收賬款。預(yù)計壞賬損失，計提壞賬準(zhǔn) 備金。9、存貨的含義：是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。存貨的功能：儲存必要的原材料，可以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。儲備必要的在產(chǎn)

22、品，有利于組織均衡、成套性的生產(chǎn)。儲備必要的產(chǎn)成品，有利于產(chǎn)品銷售。10、管好存貨的意義：對存貨進(jìn)行管理，可以向各職能部門和各級單位提供管理信息。只有通過存貨管理，才能實(shí)現(xiàn)存貨效益最大化。存貨管理不僅有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且有利于整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。11、存貨成本包括：采購成本。訂貨成本。儲存成本。12、核定存貨資金定額的要求：保證生產(chǎn)經(jīng)營的合理需求，節(jié)約使用流動資金。存貨資金計劃指標(biāo)應(yīng)當(dāng)同產(chǎn)銷計劃指標(biāo)及其他計劃指標(biāo)保持銜接。要有科學(xué)的計算根據(jù)，采用合理的計算方法。核定存貨資金定額工作還應(yīng)當(dāng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，采取群眾路線的方法。13、實(shí)行存貨歸口分級管理主要的作用：有利

23、于調(diào)動各職能部門、 各級單位和職工群眾管好用好存貨的積極性和主動性， 把存貨管理同生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來。有利于財務(wù)部門面向生產(chǎn)，深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，把存貨的集中統(tǒng)一管理和分級管理緊密結(jié)合起來，使企業(yè)整個流動資金管理水平不斷提高。14、各項材料資金管理，主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行：制定采購計劃，搞好供需平衡，安排采購資金。確定最佳采購批量。對企業(yè)全部材料實(shí)行分類管理。第五章 固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理1、企業(yè)固定資產(chǎn)的價值周轉(zhuǎn)特點(diǎn)：使用中固定資產(chǎn)價值的雙重存在。固定資產(chǎn)投資的集中性和回收的分散性。固定資產(chǎn)價值補(bǔ)償和實(shí)物更新是分別進(jìn)行的。2、固定資產(chǎn)計價方法：原始價值。重置價值。折余價值。3、固

24、定資產(chǎn)管理的意義：加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，保護(hù)固定資產(chǎn)完整無缺，充分挖掘潛力，不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)利用情況，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效果，不僅有利于企業(yè)增加產(chǎn)品產(chǎn)量，開拓產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，而且可以節(jié)約國家基本建設(shè)資金，以有限的建設(shè)資金擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這對于貫徹執(zhí)行黨的基本路線，加快實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，具有重要意義。4、固定資產(chǎn)管理的基本要求：保證固定資產(chǎn)的完整無缺。提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果。正確核定固定資產(chǎn)需用量。正確結(jié)算固定資產(chǎn)折舊額，有計劃地計提固定資產(chǎn)折舊。要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的預(yù)測。5、固定資產(chǎn)項目投資的特點(diǎn)：投資數(shù)額大。施工期長。投資回收期長。決策成

25、敗后果深遠(yuǎn)。6、核定固定資產(chǎn)需用量的要求：搞好固定資產(chǎn)的清查。以企業(yè)確定的生產(chǎn)任務(wù)為根據(jù)。要同挖潛、革新、改造和采用新技術(shù)結(jié)合起來。要充分發(fā)動群眾，有科學(xué)的計算依據(jù)。7、固定資產(chǎn)項目投資可行性預(yù)測的內(nèi)容：測定固定資產(chǎn)投資項目。擬定固定資產(chǎn)項目投資方案。預(yù)測固定資產(chǎn)項目投資效益。進(jìn)行項目投資決策。提出固定資產(chǎn)項目投資概算和籌劃資金來源。8、固定資產(chǎn)項目投資決策中的現(xiàn)金流量的構(gòu)成：初始現(xiàn)金流量。營業(yè)現(xiàn)金流量。終結(jié)現(xiàn)金流量。9、固定資產(chǎn)項目投資決策只所以要 按收付實(shí)現(xiàn)制計算的現(xiàn)金流量作為評價投資項目經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，有兩方面原因：采用現(xiàn)金流量有利于考慮時間價值因素。采用現(xiàn)金流量才 能使固定資產(chǎn)項目投資

26、決策更符合客觀實(shí)際情況。10、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的管理：新增固定資產(chǎn)，要參加驗收。調(diào)出固定資產(chǎn)，要參加辦理 移交。報廢固定資產(chǎn)，要參加鑒定清理。清查固定資產(chǎn)，要到現(xiàn)場查點(diǎn)實(shí)物。11、商譽(yù)的含義：是指企業(yè)在有形資產(chǎn)一定的情況下，能得到高于正常投資報酬所形成的價值。商譽(yù)的特性：商譽(yù)是企業(yè)長期積累起來的一項價值。商譽(yù)不能與企業(yè)分開而獨(dú)立存在，不能與企業(yè)可確認(rèn)的資產(chǎn)分開銷售。商譽(yù)本身不是一項單獨(dú)的、能產(chǎn)生收益的無形資產(chǎn)， 而只是超過企業(yè)可確指的各單項資產(chǎn)價值之和的價值。12、無形資產(chǎn)的特點(diǎn)：無形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)。無形資產(chǎn)屬于非貨幣性長期資產(chǎn)。無形資產(chǎn)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益方面存在較大的不確定性。第六章 對外

27、投資管理1、企業(yè)對外投資的含義： 就是企業(yè)在滿足其內(nèi)部需要的基礎(chǔ)上仍有余力，在內(nèi)部經(jīng)營的范圍之外，以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)方式向其他單位進(jìn)行的投資，以期在未來獲得投資收益的經(jīng)濟(jì)行為。企業(yè)對外投資的目的：企業(yè)擴(kuò)X的需要。完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。資金調(diào)度的需要。滿足特定用途的需要。2、長期投資的目的：為保證本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行和規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)行控股投資。為保證本企業(yè)原材料供應(yīng)或者擴(kuò)大市場等，以實(shí)物、技術(shù)等作為投資條件，與其他企業(yè)聯(lián)營。將陸續(xù)積攢起來的大筆資金投資于有價證券和其他財產(chǎn)。3、企業(yè)在進(jìn)行對外投資時應(yīng)當(dāng)考慮的因素：對外投資的盈利與增值水平。對外投資風(fēng)險。對外投資成本。投資管理和經(jīng)營控制能

28、力?；I資能力。對外投資的流動性。對外投資環(huán)境。4、債券投資的特點(diǎn)：從投資時間來看，不論長期債券投資，還是短期債券投資，都有到期日，債券必須按期還本。從投資種類來看，因發(fā)行主體身份不同，分為國家債券投資、金融債券投資、企業(yè)債券投資 等。從投資收益來看，債券投資收益具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，通常是事前預(yù)定的，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在一 級市場上投資的債券。從投資風(fēng)險來看，債券要保證還本付息，收益穩(wěn)定，投資風(fēng)險較 小。從投資權(quán)利來看， 在各種投資方式中， 債券投資者的權(quán)利最小， 無權(quán)參與被投資企業(yè)經(jīng)營管理，只有按約定取得利息、到期收回本金的權(quán)利。5、債券投資決策：一、是否進(jìn)行債券投資的 決策：債券投資收益率的高低。

29、債券投資的其他效果。債 券投資的可行性。二、債券投資對象的 決策：債券的信譽(yù)。企業(yè)可用資金的期限。三、債券投資結(jié)構(gòu)的決策：債券投資種類結(jié)構(gòu)。債券到期期限結(jié)構(gòu)。6、股票投資的含義：是企業(yè)通過認(rèn)購股票成為公司股東并獲取股利收益的投資。股票投資的特點(diǎn)：八、從投資收益來看，股票收益不能事先確定，具有較強(qiáng)的波動性。從投資風(fēng)險來看，債券投資按事先約定還本付息，收益較穩(wěn)定，投資風(fēng)險較小，股票投資因股 票分紅收益的不肯定性和股票價格起伏不定，成為風(fēng)險最大的有價證券。從投資權(quán)利來看，在各種投資方式中，股票投資者的權(quán)利最大（優(yōu)先股除外），投資者作為股東有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。7、股票投資決策要點(diǎn)：是否進(jìn)行股票投資

30、的決策。股票投資對象的決策。股票投資時機(jī)的決策。股票投資結(jié)構(gòu)的決策。8、基金投資的含義：是一種金融信托方式，它由眾多不同的投資者出資匯集而成，然后交給專業(yè)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資管理， 專業(yè)投資機(jī)構(gòu)再把集中起來的資金投資于各種產(chǎn)業(yè)和金融證券領(lǐng)域，獲得的收益按基金證券的份額平均分配給投資者。投資于投資基金的行為叫基金投資?；鸬奶攸c(diǎn)：基金可以為投資者提供更多的投資機(jī)會。基金投資只需支付少量的管理費(fèi)用，就可獲得專業(yè)化的管理服務(wù)?；鸱N類眾多，投資者可以根據(jù)自己的偏好，選擇不同類型 的基金。基金的動性好，分散風(fēng)險功能強(qiáng)。9、企業(yè)進(jìn)行信托投資的業(yè)務(wù)種類和操作方式：委托代理投資。信托存款投資。委托貸款投資。10

31、、金融衍生工具的基本類型： 金融遠(yuǎn)期。金融期貨。金融期權(quán)。金融互換。11、總體風(fēng)險特征：市場風(fēng)險，指因市場價格表動而給交易者造成損失的可能性。信用風(fēng)險，也叫履約風(fēng)險，即交易伙伴踐約風(fēng)險。流動性風(fēng)險，指金融衍生工具合約持有者無法在市場上找到出貨或平倉機(jī)會的風(fēng)險。法律風(fēng)險，指由于立法滯后、監(jiān)管缺位、法規(guī)制定者對金融衍生工具的了解與熟悉程度不及或監(jiān)管見解不盡相同、以及一些金融衍生工具故意游離與法律管制的設(shè)計動因而使交易者的權(quán)益得不到法律的有效保護(hù)所產(chǎn)生的風(fēng)險。12、個別金融衍生工具的風(fēng)險特征： 金融遠(yuǎn)期合約的投資風(fēng)險。遠(yuǎn)期合約最大的特點(diǎn)是既鎖定 風(fēng)險又鎖定收益。金融期貨合約的投資風(fēng)險。與遠(yuǎn)期合約相反

32、，金融期貨合約在風(fēng)險 上最大的特點(diǎn)就是對風(fēng)險與收益的完全放開。 金融期權(quán)合約的投資風(fēng)險。 合約交易雙 方風(fēng)險收益的非對稱性是金融期權(quán)合約特有的風(fēng)險機(jī)制。金融互換合約的投資風(fēng)險。在風(fēng)險收益關(guān)系的設(shè)計上， 金融互換合約類似與金融遠(yuǎn)期合約， 即對風(fēng)險與收益均實(shí)行一次性雙向鎖定，但其靈活性要大于遠(yuǎn)期合約。13、收購與兼并的聯(lián)系：基本動因相似。都以企業(yè)產(chǎn)權(quán)為交易對象，都是企業(yè)重組的基本方式。收購與兼并的區(qū)別：在兼并中，被兼并企業(yè)的法人實(shí)體不復(fù)存在；而在收購中，被收購企業(yè)可仍以法人實(shí)體存在，其產(chǎn)權(quán)可以是部分轉(zhuǎn)讓。兼并后，兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)新的所有者和債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者，是資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的一同轉(zhuǎn)移；而在

33、收購中，收購企業(yè)是被收購企業(yè)的新股東， 以收購出資的股本為限承擔(dān)被收購企業(yè)的風(fēng)險。 兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財務(wù)狀況不佳、 生產(chǎn)經(jīng)營停滯或半停滯之時， 兼并后一般需調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營、重新組合其資產(chǎn)；而收購一般發(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，產(chǎn)權(quán)流動比較平和。14、并購?fù)顿Y的目的：謀求管理協(xié)同效應(yīng)。謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)。謀求財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營。獲得特殊資產(chǎn)。降低代理成本。15、價值評估的含義：指買賣雙方對標(biāo)的（股權(quán)或資產(chǎn)）購入或* 作出的價值判斷。價值評估對并購的意義：從并購的程序開，一般非為三個階段：目標(biāo)選擇與評估階段、準(zhǔn)備計劃階段、公開或協(xié)議并購實(shí)施階段。從并購的動機(jī)上看，并購方

34、一般是為了謀求管理、經(jīng)營和財務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營，獲得特殊資產(chǎn)以及降低代理成本等，但在理論上只要價格合理，交易總是可以達(dá)成的。從投資者角度看，無論是并購方的股東還是目標(biāo)企業(yè)的出資人，均希望交易價格有利于己方。16、價值評估的主要方法：市盈率模型法。股息收益折現(xiàn)模型法。貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法。 Q比率法。凈資產(chǎn)賬面價值法。17、應(yīng)用市盈率模型法對目標(biāo)企業(yè)估值的步驟：檢查、調(diào)整目標(biāo)企業(yè)近期的利潤業(yè)績。選擇、計算目標(biāo)企業(yè)估價收益指標(biāo)。選擇標(biāo)準(zhǔn)市盈率。計算目標(biāo)企業(yè)的價值。18、并購?fù)顿Y的支付方式：現(xiàn)金收購。換股。金融機(jī)構(gòu)信貸。賣方融資（推遲支付） 杠桿收購第七章 成本費(fèi)用管理1、成本費(fèi)

35、用的作用：成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動耗費(fèi)的工具。成 本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。 成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量， 是推動企業(yè)提高經(jīng) 營管理水平的重要杠桿。成本費(fèi)用是制訂產(chǎn)品價格的一項重要依據(jù)。2、成本費(fèi)用的含義：就是對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中各項費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進(jìn)行的預(yù)測、計劃、控制、核算和分析評價等一系列的科學(xué)管理工作。成本費(fèi)用管理的意義：加強(qiáng)成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)，是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件。加強(qiáng)成本管理，有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)，為國家積累資金奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。3、成本管理的基本原則：正確區(qū)分各種支出的性質(zhì)，嚴(yán)格遵守成

36、本費(fèi)用開支范圍。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本的最佳結(jié)合。正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系，把降低成本同開展技術(shù)革新結(jié)合起來。4、成本預(yù)測的內(nèi)容：新建和擴(kuò)建企業(yè)的成本預(yù)測， 即預(yù)測該項工程完工投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本水平。 確定技術(shù)措施方案的成本預(yù)測，即企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中采取設(shè)備更新、技術(shù)改造等措施，為選擇最佳方案而進(jìn)行的成本預(yù)測。新產(chǎn)品的成本預(yù)測，即預(yù)測企業(yè)從未來生產(chǎn)過的新產(chǎn)品經(jīng)過 試制投產(chǎn)后必須達(dá)到和可能達(dá)到的成本水平。在新的條件下對原有產(chǎn)品的成本預(yù)測，即 根據(jù)計劃年度的產(chǎn)銷情況和計劃財務(wù)的增產(chǎn)節(jié)約措施，預(yù)測原有產(chǎn)品成本比上年可能降低的程度和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平。5、

37、成本預(yù)測的步驟：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo)，提出初選的目標(biāo)成本初步預(yù)測在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營條件下成本可能達(dá)到的水平，并找出與初選目標(biāo)成本的差距目標(biāo)成本的分解，作為各部門、各單位制定成本方案的基礎(chǔ)。各部門、各單位提出各種降 低成本方案。對比、分析各種成本方案的經(jīng)濟(jì)效果。選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成本。6、目標(biāo)成本的預(yù)測方法：制定初選目標(biāo)成本。成本初步預(yù)測。目標(biāo)成本的分解。各部門、各單位提出各種成本 降低方案。對比、分析各種成本方案的經(jīng)濟(jì)效果。選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成本。7、成本計劃的作用：成本計劃是組織群眾挖掘降低成本潛力的有效手段。成本計劃是建立企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ)。成本計劃是編制其他

38、財務(wù)計劃的重要依 據(jù)。8、成本計劃的內(nèi)容：主要產(chǎn)品單位成本計劃。全部產(chǎn)品成本計劃。期間費(fèi)用預(yù)算。9、編制成本計劃的要求：要以先進(jìn)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為依據(jù)。要同企業(yè)其他計劃指標(biāo)緊密銜接。要采取群眾路 線的方法。10、編制成本計劃的步驟：在廣泛收集和認(rèn)真整理相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況。進(jìn)行全廠成本計劃指標(biāo)的初步預(yù)測，確定計劃期的目標(biāo)成本，并擬定和下達(dá)各車間、各部門的 成本控制指標(biāo)。各車間、各部門發(fā)動群眾討論成本控制指標(biāo)，編制各單位的成本計劃或費(fèi) 用預(yù)算，制定增產(chǎn)節(jié)約的保證措施。財務(wù)部門審核各單位的成本計劃或費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行綜合平衡和匯編全廠的成本計劃和費(fèi) 用預(yù)算。11、成本控

39、制的基本程序：制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。確定差異。消除差異?？己霜剳?。12、成本費(fèi)用責(zé)任中心只能對其可控成本負(fù)責(zé)?？煽爻杀緫?yīng)符合的條件：責(zé)任中心能夠通過一定的方式了解將要發(fā)生的成本。 責(zé)任中心能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行計量。 責(zé)任中心能夠通過自己的行為對成本加以調(diào)節(jié)和控制。13、采購成本的控制：一、嚴(yán)格控制材料消耗數(shù)量：改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計，采用先進(jìn)工藝。制定材料消耗定額，實(shí)行限額發(fā)料制度。控制運(yùn)輸和儲存過程中的材料損耗。同收廢舊材料，搞好綜合利用。二、努力降低材料采購成本。嚴(yán)格控制材料購買價格。加強(qiáng)材料采購費(fèi)用管理。合理采用新材料和廉價代用材料。14、制造費(fèi)用和期間費(fèi)用的控制：制造費(fèi)用和期間費(fèi)用都屬于綜合性費(fèi)

40、用。它們的共同特點(diǎn)是：項目比較多，內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及面很廣，大部分開支不與生產(chǎn)量成比例變動。實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)分口分級管理，明確責(zé)任單位。制定費(fèi)用定額，按月確定費(fèi)用指標(biāo)。嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的日常開支。15、控制費(fèi)用的日常開支，一般應(yīng)抓住以下三個環(huán)節(jié)：采用費(fèi)用手冊，實(shí)行總額控制。建立必要的費(fèi)用開支審批制度。建立必要的費(fèi)用報銷審核制度。16、可比產(chǎn)品成本降低率的特點(diǎn)：綜合性。可比性。可比產(chǎn)品成本降低率的缺點(diǎn)：可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品界限不易劃清。它只反映可比產(chǎn)品成本不能反映成本指標(biāo)的全貌，無法評價企業(yè)全面的成本管理工作。由于只評價可比產(chǎn)品成本降低率， 因此在可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間分?jǐn)傎M(fèi)用時， 往往人為地使可

41、比產(chǎn)品少負(fù)擔(dān)一些，這種情況嚴(yán)重地影響成本降低指標(biāo)的準(zhǔn)確性。第八章 銷售收入和利潤管理1、銷售收入的確認(rèn)條件：企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方。企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對已售出的商品實(shí)施控制。與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)。相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計量。2、銷售收入的影響因素：價格與銷售量。銷售退回。銷售折扣。銷售折讓。3、銷售收入管理的意義：銷售收入是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)的資金來源。銷售收入是企業(yè)的主要經(jīng)營成果，是企業(yè)取得利潤的重要保障。加強(qiáng)銷售收入管理，可以促使企業(yè)了解市場變化。銷售收入是企業(yè)現(xiàn)金流量的主要來源。4、銷售收入管理的要求：加強(qiáng)對市

42、場的預(yù)測分析，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)市場預(yù)測，制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織好 生產(chǎn)和銷售，保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)。積極處理好生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種問題，提高企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)效益。5、銷售收入預(yù)測的程序：確定預(yù)測對象，制定預(yù)測規(guī)劃。搜集、整理有關(guān) 數(shù)據(jù)、資料，并進(jìn)行分析比較。根據(jù)預(yù)測對象，選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法，提出數(shù)學(xué)模型，對銷售情況作出定性分析和定量測算。分析預(yù)測誤差。評價預(yù)測效果。6、編制銷售計劃的要求：編制銷售計劃要以明確的經(jīng)營目標(biāo)為前提。編制計劃要做到全面 性、完整性。編制計劃要充分估計到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，要留有余地。計劃指 標(biāo)不能定得過低或過高，既要防止冒進(jìn)，也要防止保守。7、銷售收入的控制包

43、括以下幾個方面：調(diào)整推銷手段，認(rèn)真執(zhí)行銷售合同，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量，完成銷售計劃。提高服務(wù)質(zhì)量，做好售后服務(wù)工作。及時辦理結(jié)算，加快貨款回收。在產(chǎn)品銷售過程中，要做好信息反饋工作。8、合理定價對企業(yè)經(jīng)營活動的影響：管好價格，有利于企業(yè)正確地進(jìn)行經(jīng)營決策，采用新技術(shù)，發(fā)展新產(chǎn)品。管好價格，有利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。管好價格，直接關(guān)系到企業(yè)各項財務(wù)收支的情況。管好價格，不僅對本企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響，而且對國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，合理組織商品流通、穩(wěn)定市場和安定人民生活，也有重要意義。9、企業(yè)在制定產(chǎn)品價格時，必須遵循的原則：以國家有關(guān)產(chǎn)品定價的法令、規(guī)定和條理為

44、依據(jù)，嚴(yán)格掌握企業(yè)自行定價產(chǎn)品的范圍。以產(chǎn)品價值為基礎(chǔ)，使產(chǎn)品價格基本上符合產(chǎn)品的價值。遵守價格政策，兼顧國家、企業(yè)和消費(fèi)者利益。堅持按質(zhì)論價，注意相關(guān)產(chǎn)品的比價關(guān)系。根據(jù)供求情況和其他有關(guān)情況的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品價格。10、利改稅制度的基本內(nèi)容：把原來的工商稅按照納稅對象，劃分為產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅和鹽稅。開征資源稅， 以調(diào)節(jié)由于自然資源和開發(fā)條件差異而形成的級差收入， 促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和合理利用國家自然資源。征收國家企業(yè)所得稅。對大中型企業(yè)，除征收所得稅外，還要征收調(diào)節(jié)稅。恢復(fù)和開征房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅和城市維護(hù)建設(shè)稅等四種地方稅。企業(yè)留用利潤要建立五項基金，即新產(chǎn)品試制基

45、金、生產(chǎn)發(fā)展基金、后備基金、職工福利基金和職工獎勵基金。11、利潤分配應(yīng)遵循的基本原則：堅持全局觀念，兼顧各方利益。統(tǒng)一分配制度，嚴(yán)格區(qū)分稅利。參照國際慣例，規(guī)范分配程序。12、股份制企業(yè)利潤分配的特點(diǎn)：股份制企業(yè)的利潤分配應(yīng)堅持公開、 公平和公正的原則。 股份制企業(yè)的利潤分配應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定的股利政策。 股份制企業(yè)的利潤分配應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)未來對資金的需求以及籌資成本。股份制企業(yè)的利潤分配應(yīng)當(dāng)考慮到對股票價格的影響。13、 股利政策的含義：是關(guān)于公司是否發(fā)放股利、 發(fā)放多少股利以及何時發(fā)放股利等方面的方針和策略。影響公司股利政策的法律因素：資本保全的約束。企業(yè)積累的約束。企業(yè)利潤的約束。14、

46、公司自身因素包括：現(xiàn)金流量。舉債能力。投資機(jī)會。資金成本。15、股利政策的類型：剩余股利政策。固定股利或穩(wěn)定增長股利政策。固定股利支付率股利政策。低正常股利加額外股利政策。16、實(shí)行剩余股利政策的步驟：根據(jù)選定的最佳投資方案，確定投資所需的資金數(shù)額。按照企業(yè)的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，確定投資需要增加的股東權(quán)益資本的數(shù)額。稅后凈利潤首先用于滿足投資需要增加的股東權(quán)益資本的數(shù)額。在滿足投資需要后的剩余部分用于向股東分配股利。17、股利的發(fā)放程序：宣布日。就是股東大會決議通過并由董事會宣布發(fā)放股利的日期。股權(quán)登記日。是有權(quán)領(lǐng)取本期股利的股東資格登記截止日期除息日。是指除去股利的日期，即領(lǐng)取股利的權(quán)利與股票分開

47、的日期。股利發(fā)放日。也稱付息，是將股利正式發(fā)放給股東的日期。第九章 企業(yè)的設(shè)立、購并、分立與清算1、獨(dú)資企業(yè)特點(diǎn)：只有唯一一個出資者。出資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。獨(dú)資企業(yè)不作為企業(yè)所得稅的納稅主體，一般簡言，獨(dú)資企業(yè)的收益納入其他收益一并計算交納個人所得稅。2、獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單。容易開辦。利潤獨(dú)享。限制較少。獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)：者出資者負(fù)有無限償債責(zé)任?；I資困難，由于個人的財力有限，企業(yè)往往會因信用不足、信息不對稱而存在籌資障礙。3、合伙企業(yè)的法律特征：有兩個以上合伙人，并且都是具有完全民事行為能力，依法承擔(dān)無限責(zé)任的人。有書面合伙協(xié)議，合伙人依照合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。合伙人以貨幣

48、、實(shí)物、土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或者其他屬于合伙人的合法財產(chǎn)及財產(chǎn)權(quán)利出資，也可以用勞務(wù)出資。有關(guān)合伙企業(yè)改變名稱、向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請辦理變更登記手續(xù)、處分不動產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)利、為他人提供擔(dān)保、聘任企業(yè)經(jīng)營管理人員等重要事務(wù)，均須經(jīng)全體合伙人一致同意。合伙企業(yè)的利潤和虧損， 由合伙人依照合伙協(xié)議約定的比例分配和分擔(dān)， 合伙協(xié)議未約定利潤分配和虧損分擔(dān)比例的，由各合伙人平均分配和分擔(dān)。合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。4、合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：開辦容易。信用相對較佳。合伙企業(yè)的缺點(diǎn)：責(zé)任無限。權(quán)力不集中。有時決策過程過于冗長等。5、 XX 公司的含義 ：是指由 2 個以上 50 個以下股東共同出資，每個股

49、東以其所認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。XX 公司的特征：公司的資本總額不分為等額的股份。公司向股東簽發(fā)出資證明書，不發(fā)股票。公司股份的轉(zhuǎn)讓有較嚴(yán)格限制。限制股東認(rèn)輸，不得超過一定限額。股東以其出資比例享受權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任。6、股份XX的法律特征：公司的資本劃分為股份，每一股的金額相等。公司的股份采取股票的形式，股票是公司簽發(fā)的證明股東所持有股份的憑證。同股同權(quán)，同股同利，股東出席股東大會，所持每一股份有一個表決權(quán)。股東可以依法轉(zhuǎn)讓持有的股份。股東不得少于規(guī)定的數(shù)目，但沒有上限限制。股東以其所持股份為限對公司債

50、務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。7、股份XX的特點(diǎn)：承擔(dān)有限責(zé)任。永續(xù)存在。易于籌資。重復(fù)納稅。8、企業(yè)設(shè)立的程序：發(fā)起。 論證。報批?；I建。申請設(shè)立登記。批準(zhǔn)注冊。9、企業(yè)的籌建工作包括的內(nèi)容：開設(shè)臨時賬戶，籌集所需資金。招聘員工。購置生產(chǎn)所需要原材料等各項生產(chǎn)資料。辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)手續(xù)。進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。10、企業(yè)設(shè)立的條件：具有合法的企業(yè)名稱。具有健全的組織機(jī)構(gòu)。具有企業(yè)章程。具 有資本金。具有符合國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營范圍、確定的場所和設(shè)施。具有健全的財務(wù)會 計制度。11、企業(yè)購并的動機(jī)集中在以下幾個方面：提高企業(yè)效率。代理問題的存在。節(jié)約交易成本。目標(biāo)公司價值被低估。增強(qiáng)企業(yè)在市場中的地

51、位。降低投資風(fēng)險和避稅。12、在代理問題存在的情況下，購并活動動機(jī)表現(xiàn)為：為降低代理成本。管理層利益驅(qū)動。自由現(xiàn)金流量說。13、通過購并節(jié)約交易成本，表現(xiàn)在以下方面：入企業(yè)通過研究和開發(fā)的投入獲得產(chǎn)品一知識。企業(yè)的商譽(yù)作為無形資產(chǎn)，其運(yùn)用也會遇到外部性問題。有些企業(yè)的生產(chǎn)需要大量的專門中間產(chǎn)品投入。一些生產(chǎn)企業(yè)，為開拓市場，需要大量的促銷投資，這種投資由于專用于某一企業(yè)的某一產(chǎn)品，具有很強(qiáng)的資產(chǎn)專用性。企業(yè)通過購并形成規(guī)模龐大的組織，使組織內(nèi)部的職能相分離，形成一個以管理為基礎(chǔ)的內(nèi)部市場體系。14、購并的原則：購并企業(yè)必須能為被購并企業(yè)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)要想通過購并來成功地開展 多種經(jīng)營，需要有一

52、個團(tuán)結(jié)的核心，有共同的語言，從而將它們結(jié)合成一個整體。購并必須是雙方自愿的。 購并企業(yè)必須能夠為被購并企業(yè)提供高層管理人員， 幫助被購并企業(yè)改善管理。購并應(yīng)該以經(jīng)營戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，而不應(yīng)以財務(wù)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。15、企業(yè)購并的具體方式：承擔(dān)債務(wù)式購并。購買式購并。吸收股份式購并。控股式購 并。16、目前我國企業(yè)資產(chǎn)評估作價的方法：重置成本法。市場法。收益法。17、公司分立的動機(jī)有以下幾種：滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要。消除“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”，提高公司價值。企業(yè)擴(kuò) X。彌補(bǔ)購并決策失誤或成為購并決策中的一部分。獲取稅收或管制方面的收益。避免反壟 斷訴訟。18、公司的分立程序：公司分立決議與批準(zhǔn)。進(jìn)行財產(chǎn)分割

53、。編制表冊、通告?zhèn)鶛?quán)人。 登記。19、 解散清算和破產(chǎn)清算的聯(lián)系： 清算的目的都是結(jié)束被清算企業(yè)的各種債權(quán)、 債務(wù)關(guān)系和 法律關(guān)系。在解散清算過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資不抵債時應(yīng)立即想法院申請實(shí)行破產(chǎn)清算。 解散清算和破產(chǎn)清算的區(qū)別： 清算的性質(zhì)不同。被清算企業(yè)的法律地位不同。處理利益關(guān)系 的側(cè)重點(diǎn)不同。20、清算財產(chǎn)變現(xiàn)的原則：凡是能整體變現(xiàn)的財產(chǎn)應(yīng)盡量整體變現(xiàn)。法律禁止或限制自由買賣的財產(chǎn)不得上市變現(xiàn)。應(yīng)采用多種方式以盡可能高的售價變現(xiàn)財產(chǎn)。清算企業(yè)對外投資的實(shí)物性資產(chǎn)不得要求退還原物。21、企業(yè)的清算財產(chǎn)支付清算費(fèi)用以后，應(yīng)按下列順序進(jìn)行債務(wù)清償：支付應(yīng)付未付的職工工資、勞動保險等。交納應(yīng)繳未繳的稅金。清償各項無擔(dān)保債務(wù)。第十章 財務(wù)分析1、對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析的主體：投資者。債權(quán)人。經(jīng)理人員。供應(yīng)商。政府部門。雇員和工會。中介機(jī)構(gòu)。2、 開展財務(wù)分析的意義：開展財務(wù)分析有利于企業(yè)經(jīng)營管理者記性經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理。開展財務(wù)分析有利于投資者作出投資決策和債權(quán)人制定信用政策。 開展財務(wù)分析有利于國家財稅機(jī)關(guān)等政府部門加強(qiáng)稅收征管工作和正確進(jìn)行宏觀調(diào)空。3、財務(wù)分析的原則：從實(shí)際出發(fā)，堅持實(shí)事求是，反對主觀臆斷、結(jié)論先行，搞數(shù)字游戲。全面地看問題，堅持一分為二，反對片面地看問題。注意事物的聯(lián)系，堅持聯(lián)系地看問題，反對孤立地看問題。定量分析與定性分析相結(jié)合，堅持定量分析為主