企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新研討

1、企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新研討新時(shí)期，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的不斷調(diào)整以及社會(huì)開展的大環(huán)境要求，創(chuàng)新不僅成為各行各業(yè)開展的重要?jiǎng)恿?lái)源，更成為了國(guó)家進(jìn)步的重要手段和方法。隨著我國(guó)政府對(duì)創(chuàng)新政策方針的不斷落實(shí)，我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入到群眾創(chuàng)新的新時(shí)代。而在此背景下，企業(yè)的各項(xiàng)工作為了有效順應(yīng)時(shí)代開展要求，以及實(shí)現(xiàn)自身的開展打破，進(jìn)展有效的創(chuàng)新是是在必行的。而人力資源管理工作隨著社會(huì)的開展逐漸暴露出的一些問題已經(jīng)嚴(yán)重的制約到了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)開展。通過(guò)有效的創(chuàng)新不僅可以推動(dòng)企業(yè)的人力資源進(jìn)步和完善。更重要的是企業(yè)的人力資源創(chuàng)新可以有效的推動(dòng)企業(yè)的整體建立與開展，符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。一、企業(yè)人力資源管理存在常態(tài)問題，創(chuàng)

2、新是解決之道1.企業(yè)對(duì)人力資源管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí)缺乏。行動(dòng)往往受到一定的意識(shí)支配和引導(dǎo)，因此，企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新離不創(chuàng)始新意識(shí)。但是，目前我國(guó)好多企業(yè)對(duì)人力資源管理是缺少一定的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的，或者說(shuō)認(rèn)識(shí)的不完善。很多企業(yè)在進(jìn)展人力資源管理過(guò)程中仍然習(xí)慣沿用傳統(tǒng)的工作方式來(lái)進(jìn)展，受傳統(tǒng)思維的影響較為嚴(yán)重。其次，好多企業(yè)認(rèn)識(shí)到人力資源管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)開展建立的重要性，但是在實(shí)際的工作中卻缺少自主創(chuàng)新的意識(shí)和才能?？偸羌钠谕趪?guó)家或者相關(guān)機(jī)構(gòu)出臺(tái)相關(guān)政策或方法來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)展改革創(chuàng)新。這種被動(dòng)創(chuàng)新的理念完全是錯(cuò)誤的。2.人力資源根底工作有待進(jìn)一步完善。在人力資源管理中，人力資源的績(jī)效考核、人力資

3、源的招聘等是人力資源管理的根底性工作和有機(jī)組成部分。但是，企業(yè)在這些根底工作的開展上存在著管理方法不完善，管理方法不先進(jìn)等問題，從而影響到了人力資源管理的創(chuàng)新與開展。最重要的是這些根底工作的不完善，使得企業(yè)員工在工作上缺少熱情和積極性，導(dǎo)致企業(yè)日常工作消費(fèi)都處于一種機(jī)械式的開展?fàn)顟B(tài)。嚴(yán)重的制約了企業(yè)的目的完成。3.企業(yè)人力資源管理缺少對(duì)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用。隨著科技的開展，互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)技術(shù)等逐漸成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有利于法寶。在新形勢(shì)下企業(yè)的人力資源管理想要有效的開展，離不開對(duì)這些新興技術(shù)的應(yīng)用。但是很多企業(yè)在開展中卻忽略了對(duì)這些技術(shù)的應(yīng)用，或者人力資源管理中對(duì)這些技術(shù)的應(yīng)用只限于“皮毛

4、，沒有充分的利用這些技術(shù)做好對(duì)人力資源管理的工作創(chuàng)新。無(wú)論是在企業(yè)人資進(jìn)展招聘還是人資進(jìn)展分配時(shí)，由于缺少相應(yīng)的技術(shù)支持，導(dǎo)致工作效率及工作質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)的開展要求，致使企業(yè)的人力資源管理逐漸的與主流開展要求相脫節(jié)，使企業(yè)的整體開展建立因此受到影響。4.企業(yè)人力資源管理人才裝備缺乏。隨著人力資源管理工作的不斷開展，現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理對(duì)人才的要求越來(lái)越高，人力資源管理正在趨向效率性、準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。而很多企業(yè)的人力資源管理人員都不具備這些要求。還有很多企業(yè)的人力資源管理人員是剛畢業(yè)的大學(xué)生隊(duì)伍組成的，人資隊(duì)伍缺少工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷，在實(shí)際工作過(guò)程中無(wú)法有效的發(fā)揮出能量。而且隨著大數(shù)據(jù)人力

5、資源管理的開展、互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理的開展。很多企業(yè)的人資人員都不具備這些工作技能要求，嚴(yán)重的制約到了企業(yè)人力資源管理工作的開展及創(chuàng)新。二、實(shí)現(xiàn)人力資源創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)開展1.進(jìn)步創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新才能。企業(yè)人力資源管理想要做好對(duì)人力資源管理的創(chuàng)新離不創(chuàng)始新意識(shí)的建立，只有在正確的創(chuàng)新意識(shí)指引下，才可以使創(chuàng)新有行動(dòng)力，才可以使創(chuàng)新得到落實(shí)。首先，企業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化全體員工及企業(yè)指導(dǎo)的創(chuàng)新思維，在企業(yè)中營(yíng)造良好的創(chuàng)新氣氛。其次，要加強(qiáng)人力資源管理工作的創(chuàng)新才能建立，鼓勵(lì)人力資源管理人員大膽的進(jìn)展工作的創(chuàng)新，鼓勵(lì)人力資源管理人員對(duì)工作進(jìn)展想法和建議。做好人力資源管理的創(chuàng)新建立。2.強(qiáng)化對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的

6、有效應(yīng)用。企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新開展離不開相應(yīng)的技術(shù)支持，隨著社會(huì)的開展，各項(xiàng)工作的創(chuàng)新及改革都離不開對(duì)相關(guān)技術(shù)的有效應(yīng)用。隨著企業(yè)中各項(xiàng)工作的不斷信息化，企業(yè)的人力資源管理應(yīng)該有效加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用，通過(guò)這些技術(shù)可以保障企業(yè)人力資源管理的準(zhǔn)確性及效率性，從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理質(zhì)量的有效提升。改變企業(yè)人力資源管理以往存在的一些缺乏之處，增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的才能。3.重視員工建立，員工價(jià)值。企業(yè)的人力資源管理工作是要“與人為伍的，這也是人力資源管理的核心，隨著社會(huì)的開展，個(gè)人價(jià)值不斷得到肯定和提升。因此，企業(yè)的人力資源管理應(yīng)該逐漸的像更加人性化的方向去開展。做到以員工為中心、以員工

7、為工作出發(fā)點(diǎn)，這也是將來(lái)人力資源管理的開展方向。企業(yè)的人力資源管理注重對(duì)員工價(jià)值的建立，有利于進(jìn)步員工的工作積極性，從而更加有利于企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步與開展。4.注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才引進(jìn)。企業(yè)的人力資源管理由于缺少全面性的人資人才，導(dǎo)致人力資源管理難以得到有效創(chuàng)新及開展。所以企業(yè)必需要加強(qiáng)對(duì)人資人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。一方面通過(guò)建立完善的培訓(xùn)體系，不斷進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部人力資源管理人員的素質(zhì)才能提升。另一方面通過(guò)完善的人力資源薪資績(jī)效考核制度，增強(qiáng)人資人才的企業(yè)認(rèn)同感及依附感，也有利于企業(yè)對(duì)人資人才的有效吸引。將更多的人資人才納入到企業(yè)的人力資源管理工作當(dāng)中，強(qiáng)有力的武裝企業(yè)人力資源管理工作。三、結(jié)語(yǔ)創(chuàng)新是時(shí)代開展的源泉，更是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。因此，企業(yè)的人資管理必需要正是工作中的問題，有效對(duì)其加以改革和創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)新來(lái)武裝自己，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作的打破與升華。參考文獻(xiàn)：1孫小玉.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新分析J.經(jīng)濟(jì)管理：文摘版，2021.2胡曉惠.關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)考慮J.現(xiàn)代商業(yè)，2021.