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文檔簡介

1、 此表由評閱人填寫評價項目滿分得分總分教師簽字論點、論據(jù)40寫作規(guī)范性30論述邏輯性30論文編號: 中國農(nóng)業(yè)大學現(xiàn)代遠程教育 課程論文(設計)論文題目: 工程項目的質(zhì)量管理課程名稱:建筑工程項目管理學生姓名 蘇俊凱 專 業(yè) 土木工程(工程管理方向)層 次 專升本 批 次 142 學 號 w130201142145 學習中心 河北廣播電視大學 2015年3 月中國農(nóng)業(yè)大學網(wǎng)絡教育學院制目 錄1 建筑設計質(zhì)量的控制1 1.1質(zhì)量管理的主要內(nèi)容1 1.2工程施工質(zhì)量的控制12 工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)容22.1技術(shù)文件會審及整合22.2材料質(zhì)量控制32.3工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督33工程項目運行質(zhì)量管理.54

2、 結(jié)論.5參考文獻.6工程項目的質(zhì)量管理摘要隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善,建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。本文主要對建筑設計的質(zhì)量控制,工程項目的質(zhì)量管理及運行管理展開介紹,建筑業(yè)的發(fā)展關(guān)系到工程適用性,人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定以及企業(yè)的生存,所以把質(zhì)量管理放在頭等地位是當務之急。關(guān)鍵詞 建筑 設計 工程項目 質(zhì)量管理 1建筑設計質(zhì)量的控制 建筑設計質(zhì)量管理是建筑設計技術(shù)管理的重要組成部分。其目的是保證整個設計工作的質(zhì)量,以及提高設計產(chǎn)品的優(yōu)良品率。目前,我國各級建筑設計單位均已實行全面質(zhì)量管理制度,不少地方政府的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)已擔負起設計質(zhì)量的管理職能。1.1質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 設計質(zhì)量

3、管理的主要內(nèi)容有: (1)建立設計技術(shù)責任制; (2)實行設計質(zhì)量監(jiān)督制,其中施工圖可給品率必須達到100; (3) 組織、鼓勵設計人員采用各種新技術(shù)、新材料; (4)組織采用統(tǒng)一的模數(shù)、參數(shù)和標準構(gòu)配件; (5)在完成可行性研究工作的前提下,加強調(diào)研,深入開展方案的技術(shù)經(jīng)濟比較及其論證工作; (6)嚴格執(zhí)行設計方案的審批制度。在上述各項工作的基礎上,確保設計質(zhì)量,以滿足工程建設的需要。 在許多建筑設計中,對設計質(zhì)量的控制不夠重視。一般來說,我們對設計階段的工程設計主要通過以下幾個方面進行控制:一個是工程質(zhì)量標準,主要是技術(shù)標準,例如采用的技術(shù)標準,設計使用年限,工程規(guī)模等。建筑設計質(zhì)量的優(yōu)劣

4、,確切地說是一個目標范圍的界定,建筑規(guī)范、規(guī)程和標準是建筑設計合格的下限。建筑設計精品是在設計運行過程中優(yōu)化取舍,完善完美。因此,設計質(zhì)量的優(yōu)化管理是十分值得重視的。 1.2工程施工質(zhì)量的控制 建筑施工項目質(zhì)量保證是指為確保建筑施工項目的質(zhì)量滿足需要(滿足設計要求、技術(shù)標準規(guī)定、需方的愿望),而對建筑施工項目的全過程實行全面的質(zhì)量控制,并對其提出完整、準確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù),以使需方滿意并增強其對項目的質(zhì)量信任感的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。簡言之,建筑施工項目質(zhì)量保證是項目為確保其工作質(zhì)量,使用戶滿意并確信的全部有效手段和活動。2工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)容 工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)容主要涉及以下方

5、面:技術(shù)文件會審及整合,材料質(zhì)量控制,工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督。2.1技術(shù)文件會審及整合 要將技術(shù)設計付諸實施,首先施工單位要對技術(shù)設計進行會審。作為施工單位,必須全面理解設計文件、設計意圖。只有這樣才能正確制定實施方案。 對設計文件中發(fā)現(xiàn)的問題,如矛盾、錯誤、二義性、說明不清楚的地方,須在會審中提出,向設計單位咨詢或要求修改。最主要的是圖紙會審,而圖紙會審主要是從以下幾個方面進行: 第一,找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設計是否符合國家有關(guān)政策和規(guī)定(建筑設計、結(jié)構(gòu)設計和施工規(guī)范等);圖紙與說明是否清楚,引用標準是否確切;施工圖紙標準有無錯漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致,平、

6、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專業(yè)工種設計是否協(xié)調(diào)和吻合。第二,施工的可行性結(jié)合圖紙的特點,研究圖紙在施工過程中,在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應上,乃至于經(jīng)濟效益上施工能否滿足圖紙的要求,必要時建議設計單位給予適當?shù)匦薷?。第三,地質(zhì)資料是否齊全,能否滿足圖紙的要求;周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設計是否滿足建設單位的要求等,都是圖紙會審的主要內(nèi)容。 對會審準備中的圖紙等問題進行匯總,由項目技術(shù)負責人召集有關(guān)人員進行一次內(nèi)部初審。對初審后的問題分門別類地進行整理,確立會審會議上需要解決的相關(guān)問題,并指定專人發(fā)言和補充發(fā)言人員。 建設單位交底后,各單位按相

7、關(guān)工種在一起分別進行分組會審,由施工單位為主提出問題,相關(guān)人員進行補充,設計單位進行答疑,建設單位、監(jiān)理和政府有關(guān)部門發(fā)表意見,對圖紙存在的問題逐一進行會審。2.2材料質(zhì)量控制 材料質(zhì)量控制的要點,主要有以下幾個方面:(1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。(2)合理組織材料供應,確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期

8、地滿足建設需要,乃是提高供應效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(3)合理地組織材料使用,減少材料的損失 。正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。 施工過程中所用到的材料的質(zhì)量對于工程質(zhì)量也是十分重要的,一旦有所疏忽,會造成不可估量的損失,例如某國家機關(guān)新建一辦公樓,建筑面積50000m2,通過招投標手續(xù),確定了由某建筑公司進行施工,并及時簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同后,該建筑公司又進行了勞務招標,最終確定江蘇某勞務公司為中標單位,并與其簽訂了勞務分包合同,在合同中明確了雙方的

9、權(quán)利和義務。該工程由本市某監(jiān)理單位實施監(jiān)理任務。該建筑公司為了承攬該項施工任務,采取了低報價策略而獲得中標,在施工中,為了降低成本,施工單位采用了一個小磚廠的價格便宜的磚,在磚進場前未向監(jiān)理單位申報。在施工過程中,屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析,發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差,致使受力鋼筋反向,構(gòu)件厚度控制不嚴而導致事故發(fā)生。 2.3工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督當前,雖然各種質(zhì)量監(jiān)督條例、法規(guī)和技術(shù)性文件不斷完善,質(zhì)量監(jiān)督手段不斷提高,但從根本上說,工程質(zhì)量監(jiān)督仍然沒有脫離圖紙審查、現(xiàn)場監(jiān)督、工程監(jiān)理等制度的范疇。從當前地市

10、級工程質(zhì)量監(jiān)督部門執(zhí)行的質(zhì)量監(jiān)督模式看,主要存在以下幾個問題: (1)是工程質(zhì)量監(jiān)督負責制執(zhí)行僵硬。一般建設工程監(jiān)督實行監(jiān)督負責制,責任到人,從受監(jiān)到竣工驗收的全過程都由一二名固定監(jiān)督員負責到底。它的弊端是,不易全方位地監(jiān)督,不能充分體現(xiàn)監(jiān)督的科學性和公正性;不利于嚴格執(zhí)法、廉政建設和發(fā)揮團隊優(yōu)勢;同時不適應目前工程量大和時間緊的工作特點。 (2)是工程質(zhì)量監(jiān)督范圍過于狹窄。很多地方在工程質(zhì)量監(jiān)督中只注重對房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督,忽視市政工程、開發(fā)區(qū)工程、園林建設、城市道路、舊房屋拆除以及其他方面的監(jiān)管;只注重履行建設手續(xù)的項目監(jiān)管,忽視因為各種原因未辦理手續(xù)的項目監(jiān)管。無人監(jiān)管的項目成為質(zhì)量事故的

11、高發(fā)地段。 (3)是工程質(zhì)量監(jiān)督方式單一。只注重施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管,忽視對建設工程全過程,包括工程建設規(guī)劃許可、設計審查、施工許可、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案、產(chǎn)權(quán)登記等有關(guān)建設程序和步驟的監(jiān)管。 針對以上主要問題,筆者認為應從以下幾個方面加以改進。 第一,嚴格履行制度,堅持從源頭抓起。從工程招投標、施工許可、資質(zhì)管理等各個環(huán)節(jié)全部予以監(jiān)管。工程開工之前,要求施工單位按照法定的程序辦理質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù),并到施工現(xiàn)場核查工地施工的準備情況。若存在未報監(jiān)先行施工的,應依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定予以處罰。在工地現(xiàn)場監(jiān)督時,應審查工程建設各方責任主體及個人相應的資格和責任能力,以保證責任主體各方在資質(zhì)、資

12、格上符合要求。 第二,積極推行巡查制度。 鑒于工程建設任務量大、責任主體多,監(jiān)督機構(gòu)的運作模式可采用固定檢查與巡查相結(jié)合的方式。對那些在工程建設中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和人民群眾反映強烈的工程質(zhì)量問題,可以采用不定期、不告知的隨機巡查,這樣可以達到以點帶面、突出重點的目的,并對違法行為起到威懾和警示作用。 第三,著力強化不良行為監(jiān)管。 對不良行為記錄管理要與巡查結(jié)合起來、與資質(zhì)年檢掛鉤,將不合格的工程質(zhì)量責任主體清除出建筑市場,并按規(guī)定進行公示,這樣才能充分體現(xiàn)、有效保證巡查的效果和權(quán)威性。 第四,大力加強信息化建設。 建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),及時統(tǒng)計強制性技術(shù)標準的執(zhí)行情況,全面掌握所監(jiān)督工程

13、的總體質(zhì)量水平和工程實體質(zhì)量發(fā)展趨勢;通過對各類質(zhì)量行為及工程質(zhì)量存在的問題進行分類統(tǒng)計分析,有針對性地制定工程的監(jiān)督管理工作重點,將各種情況通過網(wǎng)絡面向社會公布。第五,大力提高隊伍素質(zhì)。 工程質(zhì)量監(jiān)督工作政策性、技術(shù)性強,要求工作人員必須有高度的責任心和較強的依法行政能力。因此,要加強理論知識和業(yè)務能力的學習,要把工程質(zhì)量監(jiān)督提高到為政府和群眾負責的高度,自覺地、負責地完成好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。 3工程項目運行質(zhì)量管理 建筑工程在運行階段一般就是使用階段了,保修是在工程完工后,一旦出現(xiàn)新的問題建筑單位履行的保修責任,是施工單位承建的建筑安裝工程項目竣工并驗收合格交付使用后,至工程承包合同保修期

14、滿整個期間,施工單位按照建筑行業(yè)管理要求和工程承包合同的約定對所承包施工的工程合同以內(nèi)工程質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)時,在保修期內(nèi)所應承擔維修的義務與責任。 保修義務既受工程成品先天的質(zhì)量水平的影響,也受到業(yè)主使用建筑物當、否的關(guān)聯(lián)。先天質(zhì)量缺陷對建筑物而言:一般不允許其質(zhì)量缺陷的存在,工程成品質(zhì)量的合格率必須是100%,這就從源頭上杜絕了工程質(zhì)量可能存在的內(nèi)傷(沒有按國家規(guī)定的施工標準驗收、辦理監(jiān)督手續(xù)者除外),由于用戶使用中維護或者使用不當,后天產(chǎn)生(或暴露出來)的質(zhì)量問題,施工單位也免不去承擔工程維修的義務。 根據(jù)工程管理的本質(zhì),建筑產(chǎn)品合理計價與施工企業(yè)的利益都必須引起全社會的關(guān)注,維護施工企業(yè)正

15、常發(fā)展,維護建筑施工經(jīng)營秩序的必然要求。建筑施工企業(yè)管理部門、建設單位與工程承包企業(yè)都必須正確理解、分析、應對的必然課題。一定要從根本上加以解決。 4 結(jié)論 工程建設企業(yè),在長期的工程建設實踐中,積累了豐富的實際管理經(jīng)驗,但怎樣實現(xiàn)兩者的有機結(jié)合,是質(zhì)量管理人員面臨的共同難題。建筑工程質(zhì)量的形成是一個有序的系統(tǒng)過程,它涉及到建設單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位和施工單位。高質(zhì)量的工程產(chǎn)品是上述各方協(xié)同工作的結(jié)果。本文運用質(zhì)量管理的理論知識,從質(zhì)量、質(zhì)量管理的定義入手,采用調(diào)查研究、理論和實際相結(jié)合的方法,對建筑工程質(zhì)量進行了較全面深入、系統(tǒng)的研究,分析了影響建筑工程質(zhì)量的因素,提出對建筑工程質(zhì)量應實行全過程質(zhì)量管理,即全過程質(zhì)量管理。質(zhì)量是建筑工程的生命,沒有質(zhì)量就沒有一切。

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