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文檔簡介
1、 九、檢查效果 經(jīng)過項(xiàng)目部管理人員及施工班組的共同努力,我們小組2016年2月20日對(duì)750個(gè) 接頭進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,詳見表9.1。 表9.1 對(duì)策實(shí)施后鋼筋直螺紋接頭檢查統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 檢查結(jié)果 鋼筋端頭不平 連接后接頭漏絲過長 鋼筋絲紋長度不符合要求 鋼筋絲紋墩粗,有毛刺現(xiàn)象 合計(jì) 不合格數(shù) 不合格頻率(%) 累計(jì)頻率(%) 1 2 3 4 7 0 1 1 77.8 0 11.1 11.1 77.8 77.8 88.9 100 9 100 制表時(shí)間:2016年2月20日 100 制表人:王忠福 結(jié)論: QC 小組通過本次的控制,鋼筋絲頭制作的合格率達(dá)到了 98.8% ,直螺紋接頭的一次驗(yàn)收合格
2、率達(dá)到了 100% ,實(shí)現(xiàn)了預(yù)先設(shè)定 的目標(biāo),同時(shí)在以下幾方面產(chǎn)生了良好的效益。 1、技術(shù)效益 項(xiàng)目部管理人員及施工作業(yè)班組對(duì)直螺紋連接有了較高的認(rèn)識(shí),在 以后的施工中,作為管理人員,對(duì)直螺紋連接的質(zhì)量有了具體的技術(shù) 支撐,同時(shí),作為施工作業(yè)班組,也為以后的鋼筋制作及連接積累了 寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 2、經(jīng)濟(jì)效益 電費(fèi)節(jié)約:每個(gè)接頭焊接耗電 0.2度,電費(fèi)0.8元/度,本工程中預(yù) 計(jì) 使 用 直 螺 紋 套 筒 連 接 的 接 頭 數(shù) 量 為 32000 個(gè) 。 節(jié) 約 的 電 費(fèi) 為 : 0.2*0.8*32000=5120元。 人工工資節(jié)約:一個(gè)鋼筋工資平均按120元/天,借鑒以往的施工經(jīng) 驗(yàn),直
3、螺紋連接的效率比雙面焊接高 38%,每個(gè)工人每天連接直螺紋 套筒的數(shù)量約為150個(gè)。人工工資節(jié)約120*0.38*32000/150=9728元。 電費(fèi)、人工工資共節(jié)約:5120+9728=14848元。 十、鞏固措施 通過本次活動(dòng)的開展,我們小組在鋼筋直螺紋接頭 一次驗(yàn)收合格率為 100% 的課題研究上達(dá)到了預(yù)期的目 標(biāo),我們也將本次活動(dòng)的成果增加到項(xiàng)目部技術(shù)管理 辦法,同時(shí)上報(bào)公司,為技術(shù)人員在今后鋼筋直螺紋 套筒連接施工中提供依據(jù),確保一次制作合格。 十一、活動(dòng)總結(jié)及今后打算 在本次活動(dòng)中,從項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)到施工班組,大家自 集思廣益,從實(shí)處著手,為目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)提供了有力的 支撐,同時(shí),通過本活動(dòng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性、協(xié)作 性再
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