成品倉(cāng)庫(kù)管理工作流程

1、1.目的：明確成品倉(cāng)庫(kù)的工作程序和工作內(nèi)容，做好成品的進(jìn)、存、出管理工作，保障物品安全，賬目清楚,客戶滿意。2 .適用范圍：適用于成品倉(cāng)庫(kù)管理工作。3 .運(yùn)作流程/部門(mén)職責(zé)和工作要求:工作要求相關(guān)文件/記錄接生產(chǎn)工藝單成品倉(cāng)庫(kù)主管成品入庫(kù)上架配貨員接訂貨單配貨員掃單員配貨員成品倉(cāng)庫(kù)主管1、按生產(chǎn)工藝單的要求，催促包裝車間成品入庫(kù)。2、管家婆系統(tǒng)報(bào)警，按倉(cāng)庫(kù)成品評(píng)審要求，填寫(xiě)申請(qǐng)?jiān)诋a(chǎn)數(shù)量，報(bào)研發(fā)經(jīng)理審核后，下單生產(chǎn)。1、包裝車間成品入庫(kù)，倉(cāng)管查驗(yàn)成品的款式、數(shù)量、質(zhì)量是否符合生產(chǎn)工藝單要求，合格后開(kāi)入庫(kù)單。2、按類別、款號(hào)、型號(hào)、產(chǎn)品名稱、品牌等要求，成品主管組織配對(duì)位上架。3、整理、清潔、盤(pán)存

2、倉(cāng)庫(kù)物品。1、審單：成品主管組織配貨員仔細(xì)閱單，弄清楚是加盟商還是代理商，銷售價(jià)是否能與公司的要求相匹配。2、售價(jià)匹配后，分發(fā)訂貨單給配貨員。1、配貨員接單后，再仔細(xì)閱單，并進(jìn)一步在腦海中合理描繪配貨路線，以求高效率配貨。2、配貨員推配貨車按描繪路線實(shí)施配貨，做到所配貨物整齊、質(zhì)優(yōu)、數(shù)量準(zhǔn)確、無(wú)錯(cuò)亂現(xiàn)象，并做好配貨記錄，缺貨的單獨(dú)立出。1、掃單員接到所配產(chǎn)品后，立即對(duì)所配貨物進(jìn)行核查：是否有遺漏，贈(zèng)品、小配件是否短缺，成品是否與訂貨單相匹配。2、查好后，逐一進(jìn)行掃單。3、掃單過(guò)程必需仔細(xì)，不得把所維護(hù)的業(yè)務(wù)人員、客服人員的人名張冠李戴。4、不屬于自己的權(quán)限范圍內(nèi)，不得對(duì)管家婆系統(tǒng)內(nèi)的信息進(jìn)行修改（特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)），若私自修改，將按公司規(guī)章制度執(zhí)行。1、掃好的訂單，成品主管組織配貨員及時(shí)封箱。2、按客服要求寫(xiě)清楚發(fā)貨方式、地址、聯(lián)系方式。生產(chǎn)工藝單入庫(kù)單盤(pán)存表配貨單銷售單應(yīng)預(yù)收款日?qǐng)?bào)表3、及時(shí)通知業(yè)務(wù)員、客服貨配