沙盤模擬實訓(xùn)心得體會

1、沙盤模擬實訓(xùn)心得體會XX年元月8號，9號我們做了 erp沙盤實訓(xùn)，自從完成了實際操作后，我深 深的體會到，要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。其中要考慮很多的東西，特 別是ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困 難。在做每一個決定的時候，我們一定要進行充分詳細(xì)的調(diào)查分析，而不能憑主 觀臆斷來盲目指令。對于我們這些尚未完全走出校園的人來說，這是件既讓興奮，又會有點擔(dān)心 的事情。在剛開始時，大家都是一樣，都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營下去，才不會讓 企業(yè)破產(chǎn)。起初大家確實對實習(xí)程序安排的混亂有所抱怨 , 現(xiàn)在看來 , 這只是由于 對規(guī)則的不了解造成的 ,如果在開始的時候 , 能

2、夠靜下心來 , 仔細(xì)閱讀發(fā)下來的相關(guān) 資料, 問題便能迎刃而解 !erp 實訓(xùn)開始，我們是分 6 人一小組，其中 ceo1 名，財務(wù)總監(jiān) 1 名，財務(wù)助 理 1名，采購主管 1 名，營銷主管 1 名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營 1 名。當(dāng)我被推選為擔(dān)當(dāng) ceo 一職時，我其實有點擔(dān)心。作為一名 ceo，不僅要對公司上下所有的事務(wù)承擔(dān) 起責(zé)任，特別是在公司的啟動階段 , 而且還要對公司運營的成敗負(fù)責(zé)。雖然只是模 擬的生產(chǎn)經(jīng)營，但還要和其他組競爭，同時也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營好，還有著 同學(xué)給予的一份信任，于是就有了一點壓力。在經(jīng)營過程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進行市場開發(fā) 和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理

3、打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些情況都是我們在現(xiàn) 在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的 決定：未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造，廣告費用投資偏重失調(diào)甚至空 投，等等。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損，第 2 年竟然到了總資產(chǎn)價值只有 19 個 幣的地步，瀕臨破產(chǎn)。不過在出現(xiàn)問題后，我們都有好好的思考我們虧損的原 因：剛開始的時候沒有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算，致使帶來了一些不必 要的開支。分析這些問題，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，大膽地打出廣 告，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利 潤，同時進行合理數(shù)量貸款，這才扭

4、轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個 企業(yè)的運營情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛Ｔ诖蠹业墓餐ο?，我們開始 慢慢地上了軌道。沙盤模擬結(jié)束了，我們隊只得了個第四名，七個隊伍中居中。成績雖然不太 理想，但我不會因此而灰心，畢竟這只是模擬經(jīng)營的實訓(xùn)。雖是沙盤操作，但我 卻從中學(xué)到了非常多的東西。我認(rèn)識到我和其他人一樣都很平凡，我沒有什么比 別人強很多的地方，很多方面都需要學(xué)習(xí)，都需要向別人請教，我想只要我努力 奮進，今后我一定可以發(fā)展的更好。通過本次的實訓(xùn)我對 erp 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認(rèn)識和了解 我體驗了一個制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解，對實 際工作起到了

5、引導(dǎo)作用。我深刻的體會到生產(chǎn)制造企業(yè)的運作流程。營銷，生 產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模 塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限 生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算，接著采購原料。還 要時刻計算資金的流動。從這整個過程中我汲取了很多經(jīng)驗，我將會繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，以使自己以后 能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營中立于不敗之地?？偟膩碚f , 工作既是程序性十分強的 , 而 又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂趣的。通過這次實訓(xùn) , 不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力 , 增加 了實際的操作經(jīng)驗 , 縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離而且還讓我對不論是 策略的制定，還是信譽的建立，或者是其他各種相關(guān)的計算以及團隊的合作等方 面都有了更具體更深刻的了解 .（1）（2） 實訓(xùn)雖然只進行了兩天，但我仿佛真實地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運行。實訓(xùn)是每 一個學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷 , 它使我們