火電施工建設項目進度管理

1、火電施工建設項目進度管理 摘要：隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展， 電力行業(yè)的發(fā)展也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。 火力發(fā)電作為我國目前發(fā)電的主要形式， 做好其施工建設項目進度管理不僅能夠 有效的整合資源， 提高發(fā)電效率， 這對于當下日益緊張的環(huán)境問題也起到一定程 度的緩解。本文主要結合筆者的工作經(jīng)驗來對我國火力施工建設項目進度管理展 開初步的分析，僅供相關人士參考。關鍵詞： 火力發(fā)電；施工建設；項目；進度管理在火力發(fā)電廠的建設跟施工過程中， 科學的管理建設施工速度至關重要， 比 如說火電廠的設計進度、 設備從采購到使用進度、 施工的整體進度等等都會影響 整個施工的進程， 做好對火電施工建設項目進度管理，

2、能夠有效地確保資源均衡 性，提高整個施工工程施工的效率。 因此火電主管部門在對其建設施工進度管理 過程中，必須要全面的充分的將各種影響進度因素納入到正常的議事日程中來。一、項目進度管理概述項目進度管理， 主要指的是對所在項目規(guī)定的時期之內制定出經(jīng)濟性強、 管 理子計劃多元化的進度計劃。 在項目進度管理過程中， 需要嚴格保證整個施工的 項目進度按照進度計劃進行，當施工項目進度跟進度計劃的要求不相符的時候， 要及時對其進行檢查找出引發(fā)這一問題的原因， 并采取有效的改進措施來對其加 以調整和完善， 從而確保整個項目按照進度計劃來成功的建設。 總的來說， 項目 進度管理就是一個封閉性的系統(tǒng) 1 ，在進

3、度計劃明確之后，需要通過不斷的檢查 和改進完善， 從而達到預期的目的。 項目進度管理作為整個項目管理中至關重要 也是最基本性的組成環(huán)節(jié)， 是保證整個項目能夠在工程的預訂周期之內及時完成 的重要保障。在這里需要注意的是， 項目進度管理并不是能夠無限制的縮短整個項目的建 設周期，因為只注重項目建設周期的縮短， 很可能在一定程度上造成項目的質量 安全問題凸顯、 建設施工成本大幅上升等問題， 因此，項目進度管理既需要保證 項目建設的質量合控制項目建設的成本， 也需要合理的控制好項目建設進度， 科 學的縮短施工周期，這樣才能夠真正實現(xiàn)項目進度管理的功效。二、火電施工建設項目進度管理概述四川省某市的2*3

4、00MW的火電廠的機組工程位于該市郊區(qū)，其工程主要包括 熱力系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、煙氣脫硫裝置、燃料供應系統(tǒng)等等組成，該工程是根據(jù)我 國當前節(jié)能減排和改善生態(tài)環(huán)境的要求來新建的重點工程， 這對于調整該市的電 力能源結構、完善電力供求布局 2 ，提高電網(wǎng)的穩(wěn)定安全運行和保證供電的穩(wěn)定 性和可靠性有著重要的意義。 火電施工建設項目進度管理跟我們常見的其他項目 的進度管理不同之處主要由以下幾個方面：（ 一） 火電施工項目交叉作業(yè)比較突出，施工技術要求較高，施工周期較長 火電施工項目建設中，電焊、電氣、脫硫、防腐等專業(yè)多元化的交叉作業(yè) 比較常見， 同時，項目中大型剛設備比較多， 大多數(shù)施工項目都是在高溫高壓

5、下 作業(yè)，這也給項目建設施工技術提出了更多的更嚴格的要求， 同時，火電施工項 目系統(tǒng)性較強，項目規(guī)模也比較大，這也導致施工周期較長（ 二） 施工質量要求嚴格，存在較高的風險火電裝置運行環(huán)境比較苛刻， 只有在規(guī)定的高溫高壓條件下才能夠確保整個 施工項目的正常運行，才能夠穩(wěn)定的產(chǎn)生電能，因此，施工質量要求相當嚴格， 同時，施工過程中交叉作業(yè)比較突出， 大型設備以及裝置運行必須在高溫高壓下， 一個項目環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障過著人為操作失誤， 都可能給整個項目的運行帶來極大的 風險。三、進度管理在火電施工建設項目中的應用 項目的進度管理系統(tǒng)性較強，同時對于項目建設的各個環(huán)節(jié)綜合性要求較 高，考慮到火電施工建設項

6、目的特殊性， 就拿筆者所在的電廠施工建設項目來說， 強化其進度管理，主要可以從以下幾個方面來進行：（ 一） 統(tǒng)籌項目全局，強化項目建設的組織管理由于整個火電建設項目工期比較緊，早一日完成項目施工，就能夠更好的 優(yōu)化這一區(qū)域的供電布局， 因此， 管理部門要統(tǒng)籌整個項目建設全局， 對人力資 源的安排、 施工材料的選購以及應用、 設備的完善等等要進行合理的安排， 這樣 一來，不同的施工單位和管理人員能夠最大化的協(xié)調好， 確保整個項目建設的高 效性3 。（ 二 ） 設計部門要保證設計圖紙的精準性和全面性 設計部門的設計工作直接關乎著整個建設項目的整體進度。就拿上文提及 到的某火電建設施工項目來說， 設

7、計部門一方面要結合該地區(qū)的環(huán)境條件和地質 因素，比如說地質是否適合設置大型火電設備、 對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響程度等等， 另一方面， 要切實將業(yè)主提出的要求納入到設計工作中來， 嚴格按照行業(yè)的相關 規(guī)定來進行規(guī)范化設計， 同時，要結合實際施工建設的情況， 合理的對設計圖紙 進行完善和改進， 并將變更的內容及時通知給施工方， 確保整個建設施工進度能 夠如期進行。（ 三 ） 施工方要從人力資源配置、 場地布置以及管理上面綜合控制， 確保整個 項目施工進度的成功運行施工方作為整個火電施工建設項目的主體，對于項目的進度有著重要的影 響。一方面，由于火電建設施工項目對質量要求比較高，也存在一定的風險，施 工

8、方要科學的配置好施工隊伍， 尤其是經(jīng)驗豐富的技術人員的配置至關重要。 要 結合設計圖紙和施工的實際要求，制定出科學合理的施工方案，在此基礎之上， 保證整個施工隊伍專業(yè)性和綜合素養(yǎng)達到施工技術要求， 這樣一來， 在施工過程 中 出現(xiàn)的技術問題就能夠及時解決；另一方面，考慮到火電施工現(xiàn)場空間的限 制性，一些型號比較大的機械設備在進出場的時候存在一定的困難， 因此， 施工 企業(yè)在建設施工過程中， 要合理的布置施工現(xiàn)場平面， 確保機械設備、 是哦概念 股原材料能夠正常、通暢的進廠 4 ，保證施工的順利流暢進行。此外，施工企業(yè) 在施工中， 要將施工條件的變化因素納入到施工工作中來， 就拿某市火電廠項目

9、建設施工來說， 該區(qū)域降雨比較頻繁， 氣候相對來說比較惡劣， 施工單位要提前 考慮到這些可能影響整個施工進度的因素， 合理的對施工機械能合理的安排， 確 保將這些因素對施工進度和工期的影響降低到最小。（ 四 ） 監(jiān)理工作要落實到位在某市火電建設項目中，標段總共有 25 個，總包單位也不下十個，這樣一 來，下屬分包單位也必然有很多， 給整個項目施工建設的管理提出了更高的要求。 因此，建立單位要切實加大對監(jiān)理工作的重視， 確保整個項目施工的各個環(huán)節(jié)都 嚴格按照施工方案來進行， 同時， 監(jiān)理單位要指派技術過硬、 責任意識強的監(jiān)理 工程師來進行監(jiān)理工作， 加大對整個項目建設中質量的監(jiān)管， 對于不合要求的施 工作業(yè)要及時給予指正并要求施工單位進行整改，確保整個建設工作能夠有序 的、合理地進行 5 。結束語 本文主要結合筆者所在火電建設項目來對火電建設項目的進度管理進行了 探討與分析。 只有嚴格控制好火電建設項目的進度， 才能夠在保證建設項目質量 和控制施工建設成本的基礎上來縮短施工周期，推動我國電力行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。參考文獻1 張國斌基于 WBS方法的火電建設項目進度管理研究J.華北電力大學（北 京） ,201 1 ， 1 2:34-35.2 陳錦.湖南火電海外電力建設項目施工管理問題研究J.華北電力大 學 ,2012,90:120-121.3 李 建 成 . 施 工 項 目