早教機(jī)構(gòu)員工手冊(cè)

1、早教機(jī)構(gòu)X寶貝保密聲明本手冊(cè)包含了 X寶貝早教機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度，基于x寶貝對(duì)員工統(tǒng)一管理的原則及建立良好團(tuán)隊(duì)合作伙伴關(guān)系，現(xiàn)鄭重聲明：1. 員工入職后將得到本手冊(cè)的保管權(quán)，此手冊(cè)將指導(dǎo)每位員工的日常工作，請(qǐng)每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，15天內(nèi)向分店店長(zhǎng)上交本手冊(cè)的學(xué)習(xí)心得體 會(huì)。2. 員工在本手冊(cè)保管期間應(yīng)嚴(yán)格遵守各管理?xiàng)l例，如有疑問(wèn)應(yīng)向店長(zhǎng)提出。3. 員工領(lǐng)取的手冊(cè)均有獨(dú)特編號(hào)，在本手冊(cè)保管期內(nèi)，不得復(fù)印、抄寫(xiě)或?qū)?之借閱他人。4. 員工應(yīng)本在x寶貝長(zhǎng)期健康發(fā)展的原則，有義務(wù)對(duì)不健全之處向各分店 店長(zhǎng)提出修正建議。5. 員工在本手冊(cè)保管期內(nèi)對(duì)本手冊(cè)的安全負(fù)責(zé)，離職前將本手冊(cè)完整退還XX寶貝

2、。如有遺失，需繳納賠償金100元6. 本員工手冊(cè)每六個(gè)月考核一次，考試成績(jī)?yōu)槿行牡谝幻ㄇ曳种挡坏陀?5分）的教師給予每月底薪上調(diào)30元的獎(jiǎng)勵(lì)。7. XX寶貝保留對(duì)本手冊(cè)的最終解釋權(quán)。XX寶貝早教機(jī)構(gòu)目錄XXS貝保密申明：4XXS貝簡(jiǎn)介三、XXS貝員工職業(yè)道德：5四、XXS貝各崗位職責(zé)及要求：5:51. 特色課教師職責(zé) 2：教師教學(xué)管理制度3. 教師語(yǔ)言要求及上課注意事項(xiàng)（附調(diào)課及教學(xué)監(jiān)督表） 4：前臺(tái)教師職責(zé)5日托主、配班教師職責(zé) ：13五、 X員工行政管理?xiàng)l例 ：/41考勤制度:142：安全管理制度 :173：衛(wèi)生管理制度 :194.員工薪酬、績(jī)效制度:：.：20六、XX寶貝空調(diào)開(kāi)放制度

3、 :“25七、 XX寶貝宿舍管理制度 :：26八、XX寶貝優(yōu)惠制度:：28-九、 xx寶貝財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度:：29XX寶貝簡(jiǎn)介X寶貝國(guó)際化早教機(jī)構(gòu)總部在 C,是從事0-6歲早期教育的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。2006年XXS貝聯(lián)合D、C蒙臺(tái)梭利教育研究中心推出了一套適合中國(guó)兒童發(fā)展發(fā)育特點(diǎn)的03歲系列早教課程”、3-6歲系列特色課程”，打造了全新的嬰幼兒教學(xué)體系，構(gòu)建起了兒童早期教育新模式。目前有數(shù)萬(wàn)名孩子接受過(guò)系統(tǒng)教育，受到 家長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)人士的好評(píng)。2010年6月XX寶貝國(guó)際化早教機(jī)構(gòu)正式登陸 AB,在陽(yáng)明 路開(kāi)設(shè)第一家直營(yíng)店，并于2012年6月開(kāi)設(shè)第二家紅谷灘直營(yíng)店，規(guī)劃在2014年12月31日前在B市開(kāi)設(shè)四家

4、直營(yíng)店。為A的家庭提供最系統(tǒng)、最全面、最完 善、最方便的早期教育是X寶貝A的發(fā)展宗旨。目前A中心開(kāi)設(shè)的課程有：一. 親子啟智課程：招收6-24個(gè)月寶寶；二. 創(chuàng)意親子課程：招收24-36個(gè)月寶寶；三. 音樂(lè)課程：招收18個(gè)月以上寶寶，分為妙士多及奧爾夫兩種班級(jí)；四. 創(chuàng)意美術(shù)課程：招收2歲以上寶寶；五. 感覺(jué)統(tǒng)合課程：招收2歲以上感統(tǒng)失調(diào)或剖腹產(chǎn)寶寶；六. 感統(tǒng)專(zhuān)注力課程：招收4歲以上注意力不集中的寶寶；七. 蒙氏數(shù)學(xué)課程：招收3.5歲以上寶寶；八. 英語(yǔ)課程：招收2歲以上寶寶；九. 雙語(yǔ)全日托及半日托：招收18-36個(gè)月的寶寶X壯貝員工職業(yè)道德1. 依法執(zhí)教學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧

5、小平理論，擁護(hù)黨的基本路線,全面貫徹 國(guó)家教育方針，自覺(jué)遵守教師法及學(xué)前教育等法律法規(guī)。在教育教學(xué)中同黨和國(guó)家 的方針政策保持一致，不得有違黨和國(guó)家方針政策的言行。2. 愛(ài)崗敬業(yè)熱愛(ài)教育、盡職盡責(zé)、教書(shū)育人，注意培養(yǎng)學(xué)員具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課、認(rèn)真批 改作業(yè)、不敷衍塞責(zé)、不傳播有害學(xué)員身心健康的思想。3. 熱愛(ài)學(xué)員關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)員，尊重學(xué)員的人格,平等、公正對(duì)待學(xué)員。對(duì)學(xué)員耐心教導(dǎo)， 不諷刺、挖苦歧視學(xué)員、不體罰或變相體罰學(xué)員，保護(hù)學(xué)員合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)員全 面、主動(dòng)、健康發(fā)展。4. 尊重家長(zhǎng)主動(dòng)與學(xué)員家長(zhǎng)聯(lián)系、認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議取得支持與配合。積極宣傳科學(xué)的教 育思想和方法，不訓(xùn)斥學(xué)

6、員家長(zhǎng)。5. 嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)新規(guī)律，改進(jìn)教 育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)和科研水平。6. 團(tuán)結(jié)協(xié)作謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志、相互學(xué)習(xí)及幫助、維護(hù)其他教師在學(xué)員及家長(zhǎng)中的威信。7. 廉潔從教堅(jiān)守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響，不利用職責(zé)之便謀 取私利。8. 為人師表遵守社會(huì)公德，衣著整潔得體，無(wú)奇裝衣服、語(yǔ)言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，嚴(yán) 于律己，作風(fēng)正派，以身作則，注意身教。特色課教師崗位職責(zé)1. 與分店店長(zhǎng)及全體員工共同努力完成每月總部下達(dá)的第一及第二營(yíng)業(yè)額目標(biāo) 2具有早期教育觀念，了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外早期教育發(fā)展新動(dòng)向、新成果、新趨勢(shì)，能理論

7、聯(lián)系實(shí) 際，不斷提高自身的教學(xué)水平。嚴(yán)格按照X寶貝課程體系的基本要求進(jìn)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真 編寫(xiě)教案，設(shè)計(jì)游戲、組織好課堂教學(xué)。3. 負(fù)責(zé)授課班級(jí)寶寶的管理及出勤登記及在分店學(xué)習(xí)期間的安全和紀(jì)律問(wèn)題，盡量提高寶寶 出勤率，對(duì)缺課學(xué)員在授課結(jié)束后的 24小時(shí)進(jìn)行回訪工作，了解缺課原因、加強(qiáng)請(qǐng)假意 識(shí)并第一時(shí)間安排補(bǔ)課。4. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)教學(xué)服務(wù)、講座的執(zhí)行、教具設(shè)計(jì)制作等。5. 加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，負(fù)責(zé)保持、維護(hù)及增加所授班級(jí)的寶寶數(shù)量及提高橫向報(bào)名率 。6. 多閱讀育兒(生理)方面的書(shū)籍，為家長(zhǎng)提供育兒方面的知識(shí)。7. 負(fù)責(zé)授課前、后教室及分管衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作。8 .負(fù)責(zé)授課期間所用書(shū)籍、磁帶、CD和

8、教學(xué)用具的保管。9.配合店長(zhǎng)落實(shí)其他教學(xué)日常工作，積極主動(dòng)地策劃各種適合中心寶寶與家長(zhǎng)互動(dòng)的活動(dòng) 。10 .與其余工作人員共同進(jìn)行市場(chǎng)執(zhí)行、市場(chǎng)宣傳、大型活動(dòng)等。特色課教學(xué)管理制度一.主課教師(一) 課前工作(1) 每位教師在授課之前都要精心備課，并寫(xiě)出詳案(含過(guò)渡語(yǔ)、目的總結(jié)等)。(2) 教案以符合寶寶月齡發(fā)展特點(diǎn)為主要出發(fā)點(diǎn)，充分體現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)。(3) 備課應(yīng)按照模板課的規(guī)定，以幼兒發(fā)展能力為主要依據(jù)，并結(jié)合實(shí)際情況研究，及時(shí)了解幼兒的身心發(fā)展情況，以便有的放矢、因材施教A. 教師必須熟練掌握 幼兒心理學(xué)、幼兒教育學(xué)、0-36個(gè)月寶寶發(fā)展指標(biāo)和教養(yǎng)策略、 性 對(duì) 與 , 參 妣 、 M 性

9、 口 亦。 極 。反 圍 積 。耳 , 氛 的 細(xì) 悅 好 缶 員 仔 亠斗曰 較 課 士 。察 聲 果 控 炫 序 觀 、效一 一一一，久 O 一 能。 犬導(dǎo) 簡(jiǎn) 明 可 , 學(xué)1 指 動(dòng) 分 半 然 E 度生必師 自 做 過(guò) 彳、 層， 切 學(xué) 節(jié) 、中 程 強(qiáng) 親 沖 環(huán) 異適 過(guò)妣 S度玩fte速 味 仏&在H差 肚 W 態(tài)在 上 體F整L , , 、個(gè) 、完 , 滿 心 規(guī) 重 范 確 活 飽 中 常 注 規(guī) 正 靈 神 為 堂 診 言 程 式 精 員 課 能語(yǔ) 流 形 師 會(huì) 師 師 師 學(xué) 課 教 以 教 教 教 教 上 1.2 3 4 5 S7.會(huì)員表現(xiàn) o o O 力 動(dòng) 匕

10、匕 一一丁 厶冃 活師 技 的 刈 與 師 各 口亠 教 匚 意 A口參 作 配 ，。合 動(dòng) 作 1 的 主拗 況定 能 劉 情： , -主握 有 那牙內(nèi)多 燦 ，動(dòng)較 慕 厚 估 作 ,濃滬合 定趣 教流 穩(wěn) 興 節(jié) 交 緒 習(xí) 本 間 情 學(xué) 對(duì) 之 員 員 員 員 會(huì) 會(huì) 會(huì) 會(huì) 1 .2 3 4X寶貝前臺(tái)教師日工作流程到崗 =打掃衛(wèi)生=翻看前一天的來(lái)電來(lái)訪、外出收集電話 本及工作交接本完成交接表中移交的工作 =聯(lián)系有意向會(huì)員并將追蹤情況予以記錄一撥打前一天收集的電話，了解其帶養(yǎng)方 式及相關(guān)信息，邀約其來(lái)游玩或試聽(tīng)，約定具體時(shí)間后登記至相應(yīng) 的本子上網(wǎng)站上傳最新分店信息、刷新分店帖子或以

11、家長(zhǎng) 名義發(fā)表評(píng)協(xié)助日托班教師維持秩非會(huì)員/會(huì)員來(lái)電、來(lái)訪、團(tuán)購(gòu)、試聽(tīng)等工作接待并填寫(xiě)到相應(yīng)的本子上外出收集資料（10個(gè)/人）或戶外活動(dòng)回分店將收集的資料登記至相應(yīng)的本上填寫(xiě)日工作交接本整理前臺(tái)（桌面、桌底及背景墻、洗手臺(tái)、POS機(jī)、飲水機(jī)等接待區(qū)域）、關(guān)閉電源 打掃衛(wèi)生并消毒；日托班主、配班教師職責(zé)一. 日托班師資配備：16人以下：1教+ 1保+特色課教師；16人以上：1教+2保+特色課教師；二. 日托教師注意細(xì)節(jié)：1. 夏季教室溫度：26 C,秋冬季：20-22 C;梅雨季節(jié)開(kāi)窗時(shí)間：8 : 00-8:30,17:00-17:30 ;2. 日托教室每日消毒；每天早9:00前、中午午休時(shí)間，

12、16:45分后需開(kāi)窗通風(fēng)（梅雨季節(jié)除外）；3午睡時(shí)間：播放阿爾法腦波音樂(lè)（以音量適中為宜）三. 主班職責(zé)安全第一，上下樓道需注意】1、負(fù)責(zé)日托學(xué)員報(bào)特色課、續(xù)費(fèi)、老帶新等推廣工作。2、 負(fù)責(zé)日托學(xué)員安全維護(hù)及即時(shí)排除安全隱患，負(fù)責(zé)對(duì)因病請(qǐng)假的學(xué)員追蹤問(wèn)候。3、負(fù)責(zé)每2-3月召開(kāi)一次日托家長(zhǎng)，每次40分鐘-1小時(shí)，并發(fā)放發(fā)育商測(cè)評(píng)表及點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)。4、負(fù)責(zé)安排配班日、周、月的具體工作。5、 負(fù)責(zé)每個(gè)月、每周日托班教學(xué)計(jì)劃表及菜譜點(diǎn)心的安排。6、 負(fù)責(zé)每周六或周日下午與寶寶家長(zhǎng)交流上寶寶學(xué)習(xí)及生活等信息。7、 負(fù)責(zé)與日托有關(guān)的一切教學(xué)工作，包括但不限于：網(wǎng)絡(luò)下載動(dòng)畫(huà)片、歌曲、舞曲、童謠等。8、 負(fù)責(zé)填

13、寫(xiě)日托班生活及上課反饋表及批改親子互動(dòng)作業(yè)。9、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并填寫(xiě)日、周、月寶寶的出勤記錄、午餐點(diǎn)心消費(fèi)記錄及日托學(xué)員到期時(shí)間及費(fèi)用交納統(tǒng)計(jì)等情況。10、 負(fù)責(zé)在家長(zhǎng)接走寶寶時(shí)回答家長(zhǎng)的提問(wèn)并做離園前的常規(guī)收尾工作。三. 配班負(fù)責(zé)安全第一，上下樓道需注意】1、 嚴(yán)格按照主班教師要求完成當(dāng)日交代工作。消除安全隱患、杜絕安全事故。2、 負(fù)責(zé)在上午10:00以前電話通知送餐阿姨當(dāng)天午餐用餐人數(shù)并做好統(tǒng)計(jì)。3、 負(fù)責(zé)在上午10:00前對(duì)未經(jīng)請(qǐng)假卻缺勤的家長(zhǎng)電話交流。（餐費(fèi)照扣）4、 根據(jù)分店制度在月底到去報(bào)銷(xiāo)上月的日托班兩點(diǎn)一餐的費(fèi)用（先經(jīng)主班審核簽字）。5、負(fù)責(zé)協(xié)助主班教師授課、舞蹈、外出時(shí)的秩序維護(hù)

14、。5、 負(fù)責(zé)日托班寶寶就餐及餐后餐具的消毒及清洗、開(kāi)窗通風(fēng)等。6、 負(fù)責(zé)日托班寶寶午睡及起床等工作。7、 負(fù)責(zé)日托班寶寶每天的個(gè)人衛(wèi)生清潔（盡量避免尿褲子，注意衛(wèi)生整潔及干凈清爽等 ）。8、 負(fù)責(zé)在家長(zhǎng)接走寶寶時(shí)回答家長(zhǎng)的提問(wèn)并做離園前的常規(guī)工作。9、 負(fù)責(zé)分配區(qū)域的衛(wèi)生打掃及當(dāng)日的收尾工作。教師需了解以下表格：日托班日工作流程、藥品登記表、考勤表、餐費(fèi)消費(fèi)表、日托班協(xié)議、家長(zhǎng)須知、家長(zhǎng)需備物品、晨檢、晚接表等；X壯貝員工考勤管理制度第一條目的1、 為加強(qiáng)XX寶貝管理，維護(hù)XX寶貝的正常工作秩序，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī) 定，并結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況特制定本制度。2、本制度適用XX寶貝早教機(jī)

15、構(gòu)全體員工。3、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行考勤管理制度是每個(gè)員工的職責(zé)與義務(wù)。每個(gè)員工都要自覺(jué)的遵守考勤制 度，做到不遲到、不早退，不曠工或無(wú)故缺勤。4、月度內(nèi)有遲到、早退、事假、病假、婚假、喪假、曠工、曠課等現(xiàn)象一律取消當(dāng)月全勤 獎(jiǎng)。第二條工作時(shí)間1、 XX寶貝特色課教師實(shí)行六天工作制，每周一或周二公休（采取輪休制）。配班教師根據(jù) 各分店情況實(shí)行六天制或五天制，周末休息。2、 行政工作時(shí)間，夏季：5月1日-9月30日8:30 18:00，中午不離崗；冬季：10月1日 -4月30日8:30 17:30，中午不離崗，若托班學(xué)員未接走，日托班工作人員必須陪同寶 寶直至家長(zhǎng)來(lái)接。（若有班級(jí)授課，前臺(tái)接待及授課教

16、師需在上課時(shí)間前的15-30分鐘到崗做好相關(guān)工作）。日托主班教師每日到崗時(shí)間為8:15 ;配班教師秋冬季 7 : 50到崗，夏季7:40到崗。3、 暫定每周四下午1:30為各分店行政會(huì)議時(shí)間，由店長(zhǎng)主持。所有工作人員需闡述上周工 作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。第三條請(qǐng)假1、病假：?jiǎn)T工因病需要治療，無(wú)法正常出勤，經(jīng)本人提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)店長(zhǎng)審批安排人員接崗后，方可休息。病假3日以上，須持有區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院病休證明或病歷并且需A總園長(zhǎng)審2、事假：?jiǎn)T工因個(gè)人私事需處理，經(jīng)本人提出申請(qǐng)并經(jīng)店長(zhǎng)審批后可休事假3、年度內(nèi)事假、病假累計(jì)不得超過(guò)1個(gè)月；原則上月度內(nèi)事假、病假累計(jì)不超過(guò)3天。4、 婚假：凡在分店工作滿一年以

17、上且男年滿 25周歲，女年滿23周歲以上均可享受7天有薪 婚假；凡符合婚姻法規(guī)定，在分店工作滿一年以上的且男不滿25周歲、女不滿23周歲者， 或符合婚姻法規(guī)定且試用期滿但工作不滿一年的員工，均可享受3天的婚假。5、 產(chǎn)假：按照國(guó)家規(guī)定，在不違背計(jì)劃生育前提下，產(chǎn)假為90天，產(chǎn)假期間分店按照當(dāng)期 B 市最低生活保障發(fā)放薪酬。6喪假：?jiǎn)T工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母、兄妹）死亡，可休3天有薪喪假。第四條相關(guān)規(guī)定（1） 所有員工的請(qǐng)假（突發(fā)病假可除外）必須提前三天申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；員工如因突 發(fā)性情況來(lái)不及提前請(qǐng)假，應(yīng)于行政班上班前的1小時(shí)或上課前的12小時(shí)電話請(qǐng)示分店 店長(zhǎng)，以便其安排工

18、作，否則按曠工處理。（2）員工請(qǐng)事假一天以內(nèi)由店長(zhǎng)審批，一天以上由A總園長(zhǎng)審批。員工將審批后的假條交店長(zhǎng) 備查。（3） 員工突發(fā)性情況請(qǐng)假應(yīng)在銷(xiāo)假上班后的24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交審批簽字的請(qǐng)假單給店長(zhǎng)。（4）本規(guī)定所指的事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假均包括法定節(jié)假日及休息日。第五條監(jiān)控制度1、分店實(shí)行監(jiān)控考勤制度，故員工每15天需與監(jiān)控設(shè)備核對(duì)時(shí)間及校準(zhǔn)。2、因公外出辦事，須填在考勤表中注明外出時(shí)間、事宜、返崗時(shí)間等信息，經(jīng)店長(zhǎng)或總園長(zhǎng)批 準(zhǔn)后方可外出，否則按曠工論處。第六條曠工 有下列情況之一，按曠工處理: 未請(qǐng)假或請(qǐng)假未通過(guò)，擅自不上班或離開(kāi)工作崗位者。 假期滿后無(wú)特殊原因，不按時(shí)上班者。 不服從分配

19、和拒絕接受安排工作者，且未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位者。 遲到、早退超20分鐘以上視為曠工一次。第七條處罰及財(cái)務(wù)核算制度1、行政班曠工一次按當(dāng)天2倍工資扣除，取消其當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及全勤獎(jiǎng)。例會(huì)、大型活動(dòng)、上 課等曠工或私自調(diào)課、代課、停課均按當(dāng)天3倍工資扣除，并取消其當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及全勤 獎(jiǎng)。2、月度內(nèi)累計(jì)曠工2次以上（含2次）或一年之內(nèi)累計(jì)曠工3次以上者，屬嚴(yán)重違反X寶貝勞動(dòng)紀(jì)律，可按員工自動(dòng)離職處理或直接解除勞動(dòng)合同，以當(dāng)月薪水作為違約金，并追求其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，不足部分通過(guò)法律形式予以裁決。3、 遲到：日托班主班或特色課帶班教師 8:15前或行政班8:30前未到崗，視為遲到。4、早退：?jiǎn)T工在下班

20、時(shí)間前5分鐘離崗視為早退。5、遲到和早退的處理按以下規(guī)定執(zhí)行：遲到或早退5分鐘以內(nèi)扣薪資15元/次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；遲到或早退6-20分鐘扣薪資30元/次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng);遲到或早退20分鐘以上按曠工1次處罰，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；月累計(jì)遲到或早退達(dá)4次以上屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為，xx寶貝有權(quán)解聘。6、 以上各種性質(zhì)的請(qǐng)假，事假核算方式：事假3天以內(nèi)扣其當(dāng)日全額工資及全勤獎(jiǎng)；事假月累 計(jì)3天以上者，按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)工資，并取消當(dāng)月行政績(jī)效及全勤獎(jiǎng)。病假核算方 式：病假月累計(jì)3天以內(nèi)每日扣發(fā)日工資的50%，并取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；病假月累計(jì)3天以上 者，按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)工資，取消當(dāng)月行政績(jī)效及全勤獎(jiǎng)。

21、注：?jiǎn)T工日工資的核算方式：【月薪-全勤獎(jiǎng)）/26天（或22天）；】7、下班時(shí)間已到但仍有家長(zhǎng)在咨詢需等家長(zhǎng)咨詢結(jié)束后方能離開(kāi)或離崗。若各分店員工有通過(guò)語(yǔ)言或肢體語(yǔ)言催促家長(zhǎng)離開(kāi)的行為處罰 50元/次。第八條考勤周期考勤周期為每月1日至月末最后一日，由店長(zhǎng)審核并造入工資表。第九條制度修訂本制度自2011年1月1日起執(zhí)行，將于2013年5月1日進(jìn)行修訂。寶貝機(jī)構(gòu)安全管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，明確有關(guān)安全職責(zé)，加強(qiáng)安全工作管理，現(xiàn)對(duì)于中心 的安全工作管理予以規(guī)范：一.員工在日常教學(xué)、服務(wù)過(guò)程中應(yīng)始終把寶寶的安全問(wèn)題放在首位 ，采取不同教育方式，杜絕 安全事故，以確保寶寶人身安全和各分店財(cái)產(chǎn)安

22、全為準(zhǔn)則，寶寶在分店的全部安全工作由店長(zhǎng)、 帶班教師（主配班教師）或接待人員負(fù)責(zé)。二. 分店預(yù)備藥箱，進(jìn)行常用藥儲(chǔ)備，每三個(gè)月更新一次；（店長(zhǎng)）三. 成立安全事故處理小組：（小組成員須保持通訊暢通，避免事態(tài)惡化）組長(zhǎng)一講師；副組長(zhǎng)：各店店長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)人：主負(fù)責(zé)教師；組員：當(dāng)日前臺(tái)及配班四. 安全事故應(yīng)對(duì)處理方案：A. 發(fā)生安全事故后，聯(lián)絡(luò)人第一時(shí)間上報(bào)副組長(zhǎng),將寶寶情況如實(shí)告知，由副組長(zhǎng)安排人員接替教師工作。主責(zé)任教師通知家長(zhǎng)并將寶寶帶至最近醫(yī)院就 醫(yī)（不得與家長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，不發(fā)表任何評(píng)論，僅闡述事情經(jīng)過(guò)及道歉）；B. 副組長(zhǎng)立即趕至現(xiàn)場(chǎng)（或醫(yī)院）同時(shí)將寶寶情況匯報(bào)組長(zhǎng)；C. 副組長(zhǎng)及聯(lián)絡(luò)人（事發(fā)3小

23、時(shí)內(nèi)）調(diào)取當(dāng)日視頻材料、并復(fù)制至移動(dòng)硬盤(pán)備查；主負(fù)責(zé)教師闡述事發(fā)經(jīng)過(guò)并形成書(shū)面材料（事發(fā)12小時(shí)內(nèi)）；D. 副組長(zhǎng)及聯(lián)絡(luò)人以分店負(fù)責(zé)人名義與家長(zhǎng)溝通解決方案并購(gòu)買(mǎi)禮物上門(mén)慰問(wèn) 及表達(dá)歉意（事發(fā)24-48小時(shí)內(nèi)，一般經(jīng)費(fèi)為100-200元）；E. 帶班教師進(jìn)行電話家訪（事發(fā)第2天起，每2天一次直至寶寶康復(fù)回分店）；F. 副組長(zhǎng)與家長(zhǎng)進(jìn)行電話溝通，問(wèn)詢寶寶康復(fù)情況（每周1次）；G. 安全事故小組對(duì)事故進(jìn)行定位并公布處理結(jié)果（事發(fā)7天內(nèi)）。五. 安全事故責(zé)任劃分：A. 因教師監(jiān)管不到位、教師主觀因素造成的寶寶受傷（拉傷、燙傷、割傷、打架、磕碰、食物嗆喉、看管不到位等事故）：由教師承擔(dān)全部責(zé)任。產(chǎn)生

24、費(fèi)用在400元以內(nèi)的：主要責(zé)任人承擔(dān)50% ,主班教師承擔(dān)25%,店長(zhǎng)承 擔(dān)25%,分店承擔(dān)100元以內(nèi)的探望費(fèi)用，扣除當(dāng)月分店行政績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)； 產(chǎn)生費(fèi)用在401元以上：主要責(zé)任人承擔(dān)45% ,主班教師承擔(dān)25%,店長(zhǎng) 承擔(dān)15% ,分店承擔(dān)15%及150元以內(nèi)的探望費(fèi)用，扣除當(dāng)月分店行政績(jī) 效獎(jiǎng)勵(lì)；若安全事故的學(xué)員為日托班的學(xué)員，取消當(dāng)月全部日托補(bǔ)助。性質(zhì) 惡劣將追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任；B. 因硬件設(shè)施造成的安全事故：店長(zhǎng)承擔(dān)40% ,主負(fù)責(zé)教師承擔(dān)20%,配班承擔(dān)20%,分店承擔(dān)20%。六. X0寶貝機(jī)構(gòu)全體員工需認(rèn)真學(xué)習(xí)此管理制度本人已閱讀并領(lǐng)取了 安全管理制度，并將嚴(yán)格按此制度執(zhí)行，堅(jiān)

25、決杜絕安全事故！簽收人：簽收日期：年月日X寶貝衛(wèi)生管理制度為建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度，采取專(zhuān)人常年打掃和集體定期打掃相結(jié)合 的辦法。每天一小掃，每周一大掃，每月一大清理，應(yīng)作濕性掃除。消滅蚊蠅及蟑 螂等害蟲(chóng)。劃區(qū)定片，責(zé)任到人，定期評(píng)比，限期整改。一、衛(wèi)生制度1、講究衛(wèi)生，讓每個(gè)寶寶身處在優(yōu)美、雅觀的教室，整潔、舒適、溫馨的活動(dòng)區(qū) 域是早教中心提供教學(xué)環(huán)境的的重要組成部分 。因此，增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)，改變衛(wèi)生環(huán) 境，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男l(wèi)生清掃制度是中心日常工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié) 2、清潔用具：清潔用具要分類(lèi)，并保持衛(wèi)生干凈。（1）拖把：廁所、教室、室外的拖把需專(zhuān)用，不能混亂使用。（每把拖把應(yīng)做標(biāo)記，便于區(qū)分。

26、）（2） 抹布：擦桌子、玩具、教具、門(mén)窗的抹布必須嚴(yán)格區(qū)分使用。3、每天上班及下班離崗前10分鐘，各崗位的工作人員要負(fù)責(zé)打掃、整理辦公 區(qū)域的衛(wèi)生，按照中心衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格自查。所有工作人員均有義務(wù)維護(hù)中心的 衛(wèi)生。4、每周三將進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，確保各分店室內(nèi)外衛(wèi)生保持一流標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)衛(wèi)生死角。對(duì)于不認(rèn)真打掃衛(wèi)生，不遵守衛(wèi)生制度的個(gè)人行為，將給予批評(píng)。二、衛(wèi)生用品及注意事項(xiàng)1、毛巾：包括廁所用、教具柜用、大廳臺(tái)面及展柜用、大廳地面清潔用、教室地 面清潔用、擦異物用這幾大類(lèi)。要求每日清洗和消毒 （擦異物用的毛巾要及時(shí)清 潔）。2、拖把：分四類(lèi)，包括廁所用，大廳用，教室用，及室外用。要求每日清洗和消 毒

27、（擦異物用的拖布要及時(shí)清潔）。3、消毒用品包括：消毒液、消毒片、去污粉。注：消毒用具品應(yīng)放在寶寶觸摸不 到的位置。4、廁所用品：潔廁靈、手紙、洗手液、洗滌劑、肥皂、香皂、洗衣粉。5、教室用品：抽紙、寶寶用消毒紙巾、毛巾。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（1）通風(fēng)：教室要經(jīng)常保持室內(nèi)空氣流通、陽(yáng)光充足。夏天要開(kāi)有紗窗的窗戶， 防止蚊蟲(chóng)進(jìn)入。冬天也要定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)換氣，每天至少開(kāi)窗通風(fēng)兩次，每次 10-15分鐘。室內(nèi)要有防蚊、防蠅、防暑和取暖設(shè)備。(2) 前臺(tái)、墻壁：要求桌面無(wú)污垢、地面干凈無(wú)灰塵、無(wú)雜物、無(wú)積水；辦公用 品、資料及寶寶檔案要擺放整齊。(3) 家長(zhǎng)休息區(qū)、咨詢椅：桌面光亮整潔、無(wú)污漬、家長(zhǎng)來(lái)訪需倒水，家

28、長(zhǎng)離開(kāi) 后需立即清理。(4) 飲水機(jī)、風(fēng)扇：飲水機(jī)每日擦拭2次，風(fēng)扇每月擦拭1次。(5) 教室：課前、課后需打掃、消毒。確保：室內(nèi)無(wú)異味、地面上無(wú)紙屑、無(wú)尿 漬、墻上無(wú)污漬，垃圾桶無(wú)殘留；凳子無(wú)灰塵，無(wú)污漬；(6) 教具干凈、擺放整齊。每天用紫外線消毒燈消毒1次，每次30-40分鐘(幼兒不在場(chǎng)時(shí))。嬰幼兒玩教具要保持清潔，定期消毒、清洗。玩具每周用0.3%的消毒水泡15分鐘，幼兒閱覽的書(shū)籍陽(yáng)光下曬1小時(shí)。課前教具須在前 一天晚上用消毒片進(jìn)行消毒，注：木質(zhì)教具不宜長(zhǎng)時(shí)間用水浸泡。(7) 門(mén)框、玻璃：要求門(mén)框邊沿?zé)o浮灰，玻璃要潔凈明亮無(wú)污漬，無(wú)痕跡。每半 個(gè)月必須全面擦拭一次。(8) 電腦及電器：

29、要求機(jī)身干凈，擺放規(guī)范，無(wú)灰塵污跡，無(wú)損壞保管良好。(9) 樓梯走廊：要求干凈整潔，無(wú)紙屑，無(wú)污漬，兩邊墻壁無(wú)污漬痕跡，扶手無(wú)灰塵，無(wú)損壞，手觸摸處干凈且無(wú)棱角。(10) 衛(wèi)生間要清潔通風(fēng)，保持空氣清新，地面干爽。每小時(shí)打掃一次，確保： 室內(nèi)無(wú)異味、洗手臺(tái)無(wú)積水、無(wú)垃圾，紙巾、洗手液無(wú)空缺；地面、廁面無(wú) 積水，每次需用毛刷洗刷，再用拖把擦拭，做到無(wú)污垢、無(wú)堆積物；廁所要 定時(shí)打掃并消毒。嬰幼兒用的便盆，每次用后要立即傾倒，刷洗干凈，然后浸泡在消毒液中，1小時(shí)后再用。放便器的架子每天用消毒水消毒 1-2次。 大小便池（槽）要隨用隨清洗，每天早晚用消毒水徹底洗刷一次，做到無(wú)污 物、無(wú)臭味。（11）

30、活動(dòng)區(qū)地面：隨時(shí)整理、清理；確保地面無(wú)水漬、無(wú)垃圾；每天拖地2次， 周三用消毒水拖地1次，保持地面清潔，不能有頭發(fā)。（12）教具:每天用消毒水擦拭消毒。定期對(duì)教具進(jìn)行紫外線消毒 （每周2-3次）。（13） 鞋架：工作人員應(yīng)主動(dòng)將家長(zhǎng)的鞋子進(jìn)行整理，擺放整齊。員工上班后須 統(tǒng)一著軟底舞蹈鞋，將外出鞋擺放到指定區(qū)域。（14） 其它：紙屑、果皮、廢棄物品要及時(shí)投入鋪好垃圾袋的垃圾簍，并及時(shí)傾 倒清理，洗刷垃圾簍。能用消毒水擦拭的物體，可用消毒水每天擦一次。（消毒水與水的比例1: 1000,傳染病時(shí)期1 : 500）四、衛(wèi)生檢查方式1、 總園長(zhǎng)不定期對(duì)各分店進(jìn)行衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查 。2、店長(zhǎng)對(duì)于所管區(qū)域

31、進(jìn)行自查：（1）對(duì)在衛(wèi)生檢查工作中，衛(wèi)生狀況優(yōu)良的相關(guān)工作人員給予表?yè)P(yáng)，并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)在衛(wèi)生檢查工作中，衛(wèi)生狀況不合格的責(zé)任人將責(zé)令其立即整改，情節(jié)惡劣將于全體會(huì)議通報(bào)批評(píng)并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。第一次違紀(jì)自行保管罰單；第二次違紀(jì)以20元/次/開(kāi)出罰單，并納入到級(jí)別考評(píng)。保潔人 員或當(dāng)日主職為衛(wèi)生打掃的人員連續(xù)三次衛(wèi)生抽查不合格將立即解聘。五、制度執(zhí)行時(shí)間本制度2012年3月1日試行，2013年5月1日將進(jìn)行調(diào)整。.word資料可編輯x寶貝員工薪酬、績(jī)效制度一、目的為了提高中心教學(xué)、服務(wù)質(zhì)量，充分體現(xiàn) 多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的精神，讓有能力的員工有更 好發(fā)展空間，特制定此標(biāo)準(zhǔn)。二、薪

32、酬：適用于全體員工含特色課、配班教師、保潔等專(zhuān)職人員】特色課教師薪酬構(gòu)成=基本工資+養(yǎng)老保險(xiǎn)+餐補(bǔ)+工齡+日托班零事故獎(jiǎng)勵(lì)+營(yíng)業(yè)額計(jì)提+日 托班補(bǔ)助+課時(shí)費(fèi)+績(jī)效配班教師薪酬構(gòu)成=基本工資+養(yǎng)老保險(xiǎn)+餐補(bǔ)+日托班零安全事故獎(jiǎng)勵(lì)+日托班生源補(bǔ)助+ 日托班續(xù)費(fèi)或報(bào)特色課計(jì)提+績(jī)效保潔人員薪酬構(gòu)成=基本工資（不含競(jìng)業(yè)禁止）+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)分店當(dāng)月業(yè)績(jī)及工作狀態(tài)）課程顧問(wèn)薪酬構(gòu)成-基本工資（含基本任務(wù)）+營(yíng)業(yè)額計(jì)提A. 基本工資=崗位工資+保密費(fèi)+競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)B. 養(yǎng)老保險(xiǎn)=按照B市最低社保標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)，承擔(dān)比例為16:12。員工可自行購(gòu)買(mǎi)，憑發(fā)票在每月工資中發(fā)放。C. 餐補(bǔ)=6元/餐（按實(shí)際出勤

33、日）D. 工齡=工作滿12個(gè)月的次月底薪上調(diào)50元E. 日托班零事故獎(jiǎng)勵(lì)A(yù). 親子教師月度內(nèi)帶日托主班累計(jì)達(dá)13天以上可享受此補(bǔ)助：班級(jí)人數(shù)在16人以下獎(jiǎng)勵(lì)40元/月，16人以上獎(jiǎng)勵(lì)80元/月。（已報(bào)名但當(dāng)月暫停達(dá)10天以上的學(xué)員除外）；B. 配班教師：將根據(jù)班級(jí)人數(shù)給予配班教師 30-60元/月的獎(jiǎng)勵(lì)（人數(shù)同上）；C. 日托班月度內(nèi)出現(xiàn)安全事故、接到家長(zhǎng)投訴或產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用在100元以上含100元，分店全體人員所有補(bǔ)助一律取消；F. 營(yíng)業(yè)額計(jì)提：中心當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到2.8萬(wàn)元以上：新會(huì)員關(guān)單的計(jì)提按照4%結(jié)算；老會(huì)員續(xù)單按照3% 結(jié)算；未達(dá)此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提均下降1個(gè)百分點(diǎn)。若出現(xiàn)退費(fèi)現(xiàn)象將扣除計(jì)提部分

34、，計(jì)提費(fèi)用每 月結(jié)算一次。（特殊優(yōu)惠及活動(dòng)價(jià)均按照2%計(jì)提，本營(yíng)業(yè)額標(biāo)準(zhǔn)將于2012年10月1日 進(jìn) 行調(diào)整）。營(yíng)業(yè)額計(jì)算為每月1-31號(hào)，每月20號(hào)發(fā)放上月計(jì)提。計(jì)提計(jì)算方式如下：新會(huì)員計(jì)提方式：1.收集電話20% ； 2.邀約（非活動(dòng)期間25%）（活動(dòng)期間20%） ； 3.回訪非活動(dòng)期間25%（活動(dòng)期間20%） ； 4.關(guān)單30% ； 5.活動(dòng)策劃人員（僅針對(duì)參與活 動(dòng)當(dāng)日關(guān)單家長(zhǎng)）10%。日托班續(xù)單計(jì)提方式：1.首次關(guān)單人員：5% ； 2.首次資料收集人員：5% ； 3.首次邀約人員：5% ； 4.續(xù)費(fèi)主負(fù)責(zé)教師50% ； 5.續(xù)單日收費(fèi)人員：10% ； 6.續(xù)單日日托班主班、配班及前臺(tái)

35、各：5% ；特色課續(xù)單計(jì)提方式：1.首次關(guān)單人員：5% ； 2.續(xù)單主負(fù)責(zé)教師：40% ； 3.續(xù)單后直接接讀班級(jí)教師各：15% ； 4.續(xù)單關(guān)單人員：10% ； 5.續(xù)單前要求試聽(tīng)且立即關(guān)單，該教師按照公開(kāi)課標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不計(jì)算計(jì)提；G. 日托班補(bǔ)助：每位教師每月均有日托班義務(wù)任務(wù)，未完成按照30元/天扣除。新進(jìn)親子教師：月基本任務(wù)為4天。1年以上教師：月基本任務(wù)為2天。（分店店長(zhǎng)除外）2. 親子教師月度內(nèi)累計(jì)帶日托主班達(dá) 14天以上（含14天及義務(wù)天數(shù)），扣出義務(wù)天 數(shù)后補(bǔ)助25元/天;3. 親子教師月度內(nèi)累計(jì)帶日托主班在 14天以下，扣除義務(wù)天數(shù)，每天補(bǔ)助15元；4. 日托月實(shí)際出勤人數(shù)

36、在310人以上享受以上補(bǔ)助；低于310人，每日補(bǔ)助下降5元。5. 配班教師日托人數(shù)12人以內(nèi)，月補(bǔ)助50元；人數(shù)達(dá)16人，月補(bǔ)助90元；人數(shù)達(dá)16人以上月補(bǔ)助150元；（已報(bào)名但當(dāng)月暫停達(dá)10天以上的學(xué)員除外）6. 日托周特色課（含英語(yǔ)）三4節(jié)，店長(zhǎng)安排日主班教師獨(dú)立完成全部課程；若該課 程主班從未參與，將由店長(zhǎng)指定他人授課，若有推諉按照30元/次扣除；7. 日托主班教師每日到崗時(shí)間為 8:15 ；配班教師秋冬季7: 50到崗，夏季7:40到 崗。F.特色課課時(shí)費(fèi)：每（45+15 ）分鐘為一次課】新進(jìn)親子教師每月基本任務(wù)人數(shù)為 18人，一年以后每月基本任務(wù)量為30人。1. 新進(jìn)親子教師：課時(shí)費(fèi)

37、按1元/人計(jì)算；若教師當(dāng)月未完成義務(wù)課量但老會(huì)員續(xù)單達(dá)4000元或新會(huì)員報(bào)名達(dá)5000元且所占比重達(dá)50%以上可免除處罰；新進(jìn)員 工前3個(gè)月，分店店長(zhǎng)享有特批權(quán)；未完成按1.5元/人扣除；】2. 12個(gè)月后：?jiǎn)雾?xiàng)1元/人，雙項(xiàng)2元/人，三項(xiàng)或以上3元/人計(jì)算；未完成按1.5元/人扣除；若教師當(dāng)月未完成義務(wù)課量但老會(huì)員續(xù)單達(dá)5000元或新會(huì)員報(bào)名達(dá)8000元且所占比重達(dá)50%以上可免除處罰；3. 計(jì)算方式：1. 上月1-30日出勤人數(shù)減去18-30個(gè)義務(wù)課來(lái)核算課時(shí)費(fèi)。2. 新開(kāi)設(shè)的特色課需達(dá)到4人才可開(kāi)班；3. 雙項(xiàng)特色課中的單項(xiàng)課程每月上課人次低于16人按照單項(xiàng)計(jì)算課時(shí)費(fèi)；以此類(lèi)推;備注：1

38、、全免會(huì)員按1元/人計(jì)算課酬；教師每月有18-30個(gè)義務(wù)人數(shù);2、教師帶班數(shù)量低于10個(gè)不得推班，違反按照6元/人/次倒扣該班課酬。3、 人數(shù)在7人以上的班級(jí)（含7人）增加配班1名。配班教師課酬按1元/人/次計(jì)算。4、 夜間班補(bǔ)助：6元/次。（夜間班為需19: 00以后上課，且需店長(zhǎng)認(rèn)可，補(bǔ)課班級(jí)不計(jì)算此項(xiàng)補(bǔ)助）5、公開(kāi)課或團(tuán)購(gòu)課程的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為 45分鐘/次。6、公開(kāi)課課后、團(tuán)購(gòu)會(huì)員正常授課的最后一次課、續(xù)費(fèi)家長(zhǎng)試聽(tīng)后一周內(nèi)繳納24次課以 內(nèi)：教師獎(jiǎng)勵(lì)30元；25-60次：教師獎(jiǎng)勵(lì)50元；61-100次：80元！若團(tuán)購(gòu)會(huì)員在活 動(dòng)中關(guān)單，需剔除活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)金額。7、XX特色課程：A.親子啟智班;B

39、.音樂(lè)；C.創(chuàng)意美術(shù);D.感統(tǒng).專(zhuān)注力;E蒙氏數(shù)學(xué);F.英語(yǔ)三. 附加福利1店長(zhǎng)行政績(jī)效權(quán)：店長(zhǎng)可根據(jù)當(dāng)月分店的營(yíng)業(yè)額、員工的工作能效、責(zé)任心、創(chuàng)造的業(yè)績(jī)、人 際關(guān)系等給予0-400元的團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。2.工齡一年以上的教師（親子及配班）每年8月可享受4+1天帶薪假；春節(jié)可享受7天帶薪假， 最長(zhǎng)不超過(guò)9天。有薪假當(dāng)月無(wú)權(quán)享受店長(zhǎng)績(jī)效（福利不重疊，但當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額超標(biāo)除夕卜）；3每年端午節(jié)、中秋節(jié)、教師節(jié)、春節(jié)，店長(zhǎng)有權(quán)依當(dāng)月分店業(yè)績(jī)給予50-100元/人的福利發(fā)放。四. 備注1.員工不得隨意對(duì)外界及同事透露自身薪酬、課時(shí)、績(jī)效等信息，違反將取消當(dāng)月全部補(bǔ)助；2.員工出現(xiàn)搶單導(dǎo)致產(chǎn)生不良言論，該筆營(yíng)業(yè)

40、額計(jì)提充公。五、執(zhí)行時(shí)間本薪酬、績(jī)效、日托補(bǔ)助制度2012年3月1日正式執(zhí)行,將于2012年10月1日進(jìn)行調(diào)整X寶貝空調(diào)開(kāi)放制度為了最大限度節(jié)約資源，規(guī)范X寶貝管理，特訂本制度：空調(diào)的開(kāi)放具體細(xì)則：(1) 大廳：室溫高于28 ，低于6。時(shí)可開(kāi)放(需注意門(mén)窗)，家長(zhǎng)來(lái)訪時(shí)需調(diào) 節(jié)。(2) 溫度要求：夏季溫度26 C,冬季溫度20-22 C。(3) 陽(yáng)明店各區(qū)域空調(diào)配備情況：辦公區(qū)每小時(shí)耗電度；音樂(lè)區(qū)域每小時(shí)耗電 度；感統(tǒng)區(qū)每小時(shí)耗電度；親子教區(qū)每小時(shí)耗電度；大廳每小時(shí)耗電度；娛 樂(lè)區(qū)每小時(shí)耗電度；每年12月-3月陽(yáng)明店每月最高用電量不得超過(guò)度，4月 -6月最高用電量不得超過(guò)度，7月-9月最高用電

41、量不得超過(guò)度，10月-11月 最高用電量不得超過(guò)度，超出部分由店長(zhǎng)利用行政績(jī)效補(bǔ)齊差額。(4) 紅谷店各區(qū)域空調(diào)配備情況：辦公區(qū)每小時(shí)耗電度；音樂(lè)區(qū)域每小時(shí)耗電 度；感統(tǒng)區(qū)每小時(shí)耗電度；親子教區(qū)每小時(shí)耗電度；大廳每小時(shí)耗電度；娛 樂(lè)區(qū)每小時(shí)耗電度；每年12月-3月紅谷店每月最高用電量不得超過(guò)度，4月 -6月最高用電量不得超過(guò)度，7月-9月最高用電量不得超過(guò)度，10月-11月 最高用電量不得超過(guò)度，超出部分由店長(zhǎng)利用行政績(jī)效補(bǔ)齊差額。寶貝(A)員工宿舍管理制度為保證宿舍環(huán)境衛(wèi)生，讓大家工作之余能有一個(gè)安全、休閑、舒適的場(chǎng)所，特 制訂以下制度，望嚴(yán)格遵守：（一） 住宿要求：各分店承擔(dān)宿舍租金的10

42、0% ,其余水、電、煤氣、物業(yè)管理費(fèi) 用（50元/月）由入住人員進(jìn)行平攤 物業(yè)管理、水電費(fèi)用分?jǐn)偡绞蕉偨痤~/（全部人數(shù)*入住天數(shù)）二每人/每天金額*當(dāng)事人實(shí)際入住天數(shù)），由寢室長(zhǎng)統(tǒng) 一收取。（二）員工申請(qǐng)住宿1、 凡寶貝外地籍正式員工均可申請(qǐng)免費(fèi)入住宿舍，但應(yīng)提前申請(qǐng)并辦理入 住手續(xù)。2、如實(shí)填寫(xiě) 住宿申請(qǐng)表”，交由店長(zhǎng)進(jìn)行審批后，由店長(zhǎng)通知寢室長(zhǎng)方可入 住。（三）由寢室長(zhǎng)擔(dān)任宿舍監(jiān)督管理1、處理一切內(nèi)務(wù)，分配床位、清掃，保持整潔，維持秩序、收取水電物業(yè)管 理等費(fèi)用。2、協(xié)調(diào)同事關(guān)系，落實(shí)上傳下達(dá)工作。（四）宿舍現(xiàn)有的設(shè)備（如微波爐、洗衣機(jī)、電冰箱、家具、門(mén)窗、床鋪等固定資產(chǎn)）以完好狀態(tài)交與

43、員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，由寢室長(zhǎng)協(xié)調(diào)安排現(xiàn) 住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償，并視情節(jié)輕重論處。（五） 不得在公共走廊、樓梯或其他公共場(chǎng)所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，不得在室內(nèi)飼養(yǎng)寵物、不得留宿非x寶貝員工。（六） 住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則：1、服從寢室長(zhǎng)管理與監(jiān)督。2、室內(nèi)不得使用或存 放危險(xiǎn)及違禁物品，宿舍嚴(yán)禁吸煙。3、保持宿舍內(nèi)原有設(shè)施原狀，不得擅自 增拆水籠頭、電插座、開(kāi)關(guān)、亂接電線等水電設(shè)施，不得在宿舍任何地方（包 括門(mén)、窗、墻壁等）亂涂亂畫(huà)，亂釘釘子。4、晚上10: 00后需控制電子產(chǎn)品音量，不得妨礙他人安寧。5、夜間最遲應(yīng)于10: 00時(shí)前返回宿舍。6、宿 舍衛(wèi)生由寢室長(zhǎng)

44、安排住宿人員輪流清潔整理。（七）住宿員工有下列情況之一者，寢室長(zhǎng)有權(quán)通知店長(zhǎng)將其清理出宿舍 ：1、不服 從寢室長(zhǎng)的監(jiān)督及工作安排。2、蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。3、擅自于宿 舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。4、有偷竊行為者。（八）遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈不得攜出不屬于本人的物 品。x寶貝（A）員工住宿申請(qǐng)表申請(qǐng)日期年月日姓名性別出生年月年月日隸屬店籍貫原住址緊急電話身份證號(hào)有無(wú)遺傳性/傳染病 無(wú)有入職日期年月日申請(qǐng)入住時(shí)間年月日申請(qǐng)理由店長(zhǎng)意見(jiàn)年月日寢室長(zhǎng)手續(xù)辦理實(shí)際入住日期：年月日是否已發(fā)放宿舍制度：是否 領(lǐng)用物品：x寶貝優(yōu)惠制度一、目的：建立規(guī)范的貝機(jī)構(gòu)特殊優(yōu)惠方案,特制定本制度。二、范圍：X寶貝員工直系及非直系親屬寶貝發(fā)展所關(guān)聯(lián)的周邊人員的直系和非直系親屬。三、具體內(nèi)容1、xx寶貝員工的直系親屬的優(yōu)惠方案：?jiǎn)T工的直系親屬來(lái)各分店報(bào)特色課享受正常對(duì)外價(jià)的5折優(yōu)惠，不再同時(shí)享受中心統(tǒng)一的促銷(xiāo)優(yōu)惠（即折上折的優(yōu)惠）。需要享受優(yōu)惠的員工將店長(zhǎng)及總園長(zhǎng) 簽字的優(yōu)惠單附到繳費(fèi)票據(jù)后，便于財(cái)務(wù)復(fù)核，開(kāi)票及收費(fèi)人員須在收費(fèi)單上注明 優(yōu)惠原因。員工的直系親屬來(lái)各分