木工班組勞務(wù)承包合同

1、工程木工勞務(wù)合同發(fā)包方：湖南高嶺建設(shè)集團項目部（以下簡稱甲方）承包方： （身份證號碼）（以下簡稱乙方）甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法和中華人民共和國建筑法的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將工程的木工分部工程以勞務(wù)綜合包干單價形式承包給乙方施工。為了確保工程順利完成，明確雙方職責(zé)，經(jīng)雙方協(xié)商，制定如下協(xié)議，以資共同遵守。第一條工程概況1.1工程名稱：1.2工程地點：1.3建筑面積：約m21.4結(jié)構(gòu)類型：框架1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保一次性交驗合格工程、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地第二條承包方式及承包范圍2.1本工程的勞務(wù)承包方式為按建筑面積綜合價包干，包人工、包周轉(zhuǎn)材料、包輔材、 包小型機械設(shè)備、包工具、包工期、包質(zhì)量

2、、包現(xiàn)場管理、包安全、包文明施工。發(fā)包方 提供周轉(zhuǎn)材料（見第2.4條）、塔吊、民工住宿用房。除本合同說明由發(fā)包方提供設(shè)備和 材料之外的所有與工程有關(guān)的人工、輔材、設(shè)備、工具、用品（含勞保用品）等均由承包 人負責(zé)。2.2承包范圍： 木工勞務(wù)工程。2.3工作內(nèi)容：承包方按發(fā)包方與業(yè)主方的主施工合同、施工圖、設(shè)計變更及業(yè)主要 求實施承包方承包區(qū)域內(nèi)該項目從基礎(chǔ)墊層開始至主體完工的所有一次結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu) 模板的制安、裝拆、支模內(nèi)架搭拆等所有木工工作。除以上主要工作內(nèi)容外，還包括但不 限于以下內(nèi)容：2.3空心樓蓋填充體的安裝（包括薄壁方箱等材料二次轉(zhuǎn)運、按優(yōu)化設(shè)計圖放線、用 14#鐵絲固定至支模架上、拆

3、模后剪除鐵絲等，保證薄壁方箱不得有上浮現(xiàn)象）；地下室 木工周轉(zhuǎn)材料的轉(zhuǎn)運到室外指定地點（含運輸車輛或機具）；施工過程中出現(xiàn)的各種情況 （如砼高低標(biāo)號部位、吊模部位）的鋼絲網(wǎng)攔設(shè)（含第二次裝拆模）均在乙方承包范圍，但鋼絲網(wǎng)由甲方提供。承包方負責(zé)盤扣式或鋼管式內(nèi)支模架料內(nèi)支模架、扣件等發(fā)包方租賃周轉(zhuǎn)材料 的進出場裝卸車、甲供材料的卸車、分類、分規(guī)格堆碼，材料出場分類、分規(guī)格清理堆碼、 裝車、材料多次轉(zhuǎn)運及施工現(xiàn)場全部水平及垂直運輸。鋼管、扣件在甲方指定地點取用， 歸還時在甲方指定地點分類堆碼整齊；班組承包范圍內(nèi)場地日常清理、迎檢場地清理等；無地下室的棟號土 0.00以下基礎(chǔ)采用木模（包括承臺、地梁

4、，基礎(chǔ)只能使用舊模 板）；甲方自有舊材加工配制使用（含舊材取釘工作）。其他工作：模板開孔、施工圖紙范圍內(nèi)的預(yù)留洞留設(shè)、預(yù)埋件安放；后澆帶模 板制、安、拆（包括二次校正加固）；清掃墻、梁、柱、板接縫的漏漿并及時用水清洗； 塔吊附臂桿預(yù)埋螺栓洞的預(yù)留；砼墻柱根部超過 20mm厚砼（砂漿）剔鑿；為各分包工程 提供的木制作預(yù)留等；澆筑砼過程中模板體系跟班檢查維護。235砼與模板的接觸面的平整度達 到不抹灰的要求（只批灰），如出現(xiàn)須抹灰，其發(fā) 生的材料、人工費均由乙方承擔(dān)，且墻面及頂棚打磨、剔鑿等達到國家規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)；粉 飾階段與主體木工相關(guān)的錘鑿費用由乙方承擔(dān)。現(xiàn)澆樓梯采用裝配式模板（踢面和踏面不粉灰

5、）。所有與之工種相關(guān)的機具、器材提供及安裝與移動等。2.4主要周轉(zhuǎn)材料（模板、木方、盤扣式內(nèi)支模架、架管、扣件、頂托、腳手架板、止水螺桿、安全網(wǎng)）由總包方提供外，其他的周轉(zhuǎn)材料及所有輔材均由承包方提供，如： 鐵釘、鐵絲、螺帽、螺桿、蝴蝶扣、步步緊、支模支撐用竹套管、穿墻對拉螺桿及塑料套 管、模板貼（嵌）縫膠帶、脫模劑（不得使用廢機油）等。2.5施工用水用電設(shè)施從項目總配電箱至各樓層三級配電箱由發(fā)包方提供并維護，不 在各工種承包范圍內(nèi)。三級配電箱至施工機具由各工種班組負責(zé)維護， 單棟施工用水用電 由水電勞務(wù)班組負責(zé)管理維護。第三條承包價格及結(jié)算方式3.1木工勞務(wù)按建筑面積綜合單價包干： 元/m

6、2 （分棟號）。（其中包括元/m 2的質(zhì)量、進度、安全及文明施工獎金。獎金根據(jù)項目部管理制度由項目負責(zé)人決定是否發(fā)放， 本工種完工時兌現(xiàn)。）價格組成（按模板接觸面積計算）：各棟號：元/m2。3.2以上綜合結(jié)算單價包含完成本項工作所需的除大型機械設(shè)備（塔吊、施工電梯、卷揚機）、周轉(zhuǎn)材料（見第2.4條）之外的所需的所有人工、工具、機械機具（含購置、租賃、進出場、維修、保管等費用）、其他周轉(zhuǎn)材料、輔材、安全文明施工所需的用工、辦公用 品、勞動保護（發(fā)包方只提供安全帽，完工時按領(lǐng)用數(shù)返還）、施工措施、趕工措施、現(xiàn) 場材料裝卸及二次轉(zhuǎn)運、勞務(wù)管理費、利潤、分項工程質(zhì)量缺陷整改費用、合同期內(nèi)勞務(wù) 市場人工

7、工資漲價風(fēng)險、誤工費、安全事故費用、班組間和與業(yè)主或總包方專業(yè)分包工程 的配合以及其他費用（如承包方工人的臨時戶口證、計生證證件費、生活費用、垃圾清掃 等）等所有費用。不含水電費、稅金（指建安營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育附加）、意外傷害保險、臨時生活設(shè)施（民工住宿用房、管理人員辦公用房）。人工費用中包括施工過程中不可避免的以及工程技術(shù)間歇時間造成的窩工、怠工等費用。（營改增以后應(yīng)重點考慮是否包含增值稅，怎樣開票？）3.3建筑面積的計算規(guī)則按2006年湖南省建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的補充說明文件計算（其中架空層按半面積計算）。本工程勞務(wù)承包計量的建筑面積為 m2 （其中各棟號的建筑面積），若建筑

8、面積無設(shè)計變更，建筑面積數(shù)量不再調(diào)整。3.4若因事前設(shè)計變更引起工程量變化不調(diào)整；若事后變更引起返工，按實際發(fā)生額計算。3.5本工程不再另行計算計時工，若甲方臨時調(diào)配人員（乙方不得拒絕），計時工則按技術(shù)工150元/工日，副工120元/工日計算，按甲方的計時工管理辦法，由甲方現(xiàn)場代 表和生產(chǎn)主管簽字，最遲于次日12點前報財務(wù)統(tǒng)計。3.6主材的消耗控制：若甲方發(fā)現(xiàn)乙方浪費材料，甲方將按乙方浪費材料價值的兩倍 對乙方處以罰款。3.7關(guān)于甲供主材模板、木方的用量控制：乙方提交滿足工程實際所需的模板、木方 用量計劃及配模表申報甲方審核，經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，雙方簽字確認(rèn)。甲方按此計劃提供模板、 木方，乙方必須合

9、理使用。超出本計劃范圍的用料由乙方自行負責(zé)添購，計劃內(nèi)用料節(jié)約費用按3/7分成，乙方占三成，甲方占七成。第四條付款方式4.1甲方根據(jù)乙方進場的施工人數(shù)，先按每人每天 _5_元標(biāo)準(zhǔn)預(yù)支生活費（餐卡）給 乙方。4.2工程進度預(yù)支款支付：以工程進度達到土 0.00（或春節(jié)前）、主體達到第四層樓面、 第八層樓面、主體封頂、主體竣工為付款節(jié)點，每個付款節(jié)點支付已完合格工程量的勞務(wù) 工資的70%,并扣除借款、餐票、罰扣款等款項后為支付額；主體封頂付至完成合格工程 量的工資的80% （如未拆模，應(yīng)扣除相應(yīng)人工費，原則上按單價 30%計算），本工程承包 范圍完工且經(jīng)主體驗收合格，結(jié)算審定，支付至完成合格工程量

10、的工資的 95% （扣除應(yīng)扣 款項部分）；工程竣工驗收合格，付清結(jié)算余款。4.3預(yù)支工資的發(fā)放方式：甲方根據(jù)合同要求審核乙方的預(yù)支款、進度款及乙方提交 的發(fā)放名冊，由乙方合同簽訂人同項目部主管負責(zé)人核對確認(rèn)。發(fā)放前三天在項目部指定位置公布工資發(fā)放名冊及數(shù)額，各班組工人如發(fā)現(xiàn)沒工資計劃，則必須在三天內(nèi)到項目部 投訴。項目部專門負責(zé)人集中收集投訴意見， 并找班組負責(zé)人核實，經(jīng)班組負責(zé)人及合同 簽訂人與工人當(dāng)事人書面確認(rèn)后，由項目部補加其工資，項目部則在下一支付時間按2倍數(shù)額扣回（即按一倍的罰款處罰）。三天以后若再投訴，項目部不予采信，若出現(xiàn)因為 此事鬧事，項目部將按尋釁滋事報警。若出現(xiàn)欠發(fā)計劃數(shù)額

11、達到當(dāng)月度預(yù)支工資發(fā)放總額 50%的投訴時，除按一倍的罰款對班組處罰外，還扣除合同履約保證金壹萬元，當(dāng)出現(xiàn)第 二次，則屬乙方違約，甲方有權(quán)解除合同，工程款的結(jié)算按合同單價的70%結(jié)算，并清退出場。第五條合同履約保證金協(xié)議簽訂前，交納合同履約保證金 元整。當(dāng)工程進度主體達到土 0.00主體第四層樓面、主體封頂為分別按 40%、30%、30%的比例，如乙方遵守甲方的管理制度， 無罰款，甲方按付款節(jié)點同步無息退還，如有罰款，則扣除后無息退還。第六條甲方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)6.1組織設(shè)計交底，做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并做好相關(guān)記錄。6.2公布工地各項管理制度，對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、材料耗用等進

12、行 檢查、督促。甲方派駐現(xiàn)場施工代表，監(jiān)督施工質(zhì)量、工程進度并協(xié)調(diào)解決施工過程中的 各種問題，負責(zé)隱蔽工程的驗收和簽證。6.3提供主要周轉(zhuǎn)材料、垂直運輸機械，為乙方施工提供臨時設(shè)施及施工用水、用電、住宿場所。6.4負責(zé)加強安全管理、完善安全規(guī)章制度，做好安全設(shè)防。定期召開由各班組長參 加的關(guān)于工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工等內(nèi)容的例會，協(xié)助各班組調(diào)解有關(guān)工程協(xié)調(diào) 的事項。6.5對乙方違反各種管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、 文明施工規(guī)定的人員以及對工 程質(zhì)量粗制濫造、浪費材料、無技術(shù)且不服管理的人員、違法亂紀(jì)人員甲方有權(quán)批評教育、 責(zé)令限期整改，按章處罰，直至清退出場或送交司法部門處理。第七條

13、乙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)7.1乙方必須聽從甲方指揮，服從甲方安排，保質(zhì)保量如期完成各項工作。7.2遵守甲方公司及項目部的一切規(guī)章制度和管理辦法，必須參加甲方組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技能考試，按省、市、公司的有關(guān)規(guī)定，積極參加農(nóng)民工學(xué)校學(xué)習(xí)。7.3與工人簽訂勞動合同，明確雙方職責(zé)，承擔(dān)與此的相關(guān)責(zé)任。7.4班組必須固定人員做好水平測量和分中放線。7.5 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。提高管理意 識，安全文明施工，做到材料堆放合理有序，各操作點應(yīng)做到工完料凈場地清。加強生活 后勤管理，遵守甲方的一切規(guī)章制度。乙方所發(fā)生的一切違章事故均責(zé)任自負。7.6 按施工方案合理安排施工順序

14、，滿足甲方總施工順序安排，及時為下一工種提供 工作面。7.7 合理使用各種原材料，杜絕浪費，如有浪費現(xiàn)象，甲方有權(quán)按浪費量及市場單價 的兩倍進行處罰。7.8 班組工作人員要保持相對穩(wěn)定， 人員調(diào)動要向項目經(jīng)理備案， 工作人員出入施工 現(xiàn)場要佩戴工作標(biāo)志，不準(zhǔn)無關(guān)人員出入現(xiàn)場和宿舍。7.9 乙方班組負責(zé)人必須進駐工地，按項目部考勤制度進行指紋打卡，每月到位率保 證在 25天以上，每少一天扣罰 300元。乙方承包人必須參加項目例會，缺席按 200元/ 次 予以罰款。7.10 乙方必須在人員到工地后 1 周內(nèi)提供工人花名冊及每個工人的身份證復(fù)印件報 甲方項目部備案。如人員有異動，必須在當(dāng)天到項目部辦

15、理異動手續(xù)，否則，項目部可拒 發(fā)工資。第八條 施工進度8.1工程工期：各棟號的工期。8.2 乙方必須按照甲方的總工期計劃，月進度計劃，周進度計劃，配齊所需的施工人 員，無條件完成甲方項目部所決定的月、周進度計劃，如未完成月、周進度計劃，如無正 當(dāng)理由，推遲一天罰乙方 500 元，依次類推。8.3 在施工期間，乙方必須配合好各班組的流水作業(yè)順序，聽從甲方現(xiàn)場管理人員的 指揮。無條件做好不影響其他班組的施工進度。如影響其他班組進度每次罰款 500 元，并 對其他班組的罰款也算到乙方帳面上。8.4 項目部每周一次質(zhì)量、進度、安全的協(xié)調(diào)會議，要求乙方派負責(zé)人到場參加。如 不到場開會每次當(dāng)場罰款 200

16、 元，并造成質(zhì)量、進度、安全損失的由乙方負責(zé)。8.5若項目工期緊、施工任務(wù)大，當(dāng)甲方要求組織 24 小時施工時，乙方必須按甲方要 求及時組織好工人施工，如不服從甲方安排，影響工期進度，甲方有權(quán)另安排工人施工， 其工資以 300 元/天計算，從乙方工資中扣除。經(jīng)兩次以上未能按甲方安排而影響工期進 度，乙方的工資按已完合格工程量的 70結(jié)算，并清退出工地。8.6乙方必須按甲方指定時間完成施工任務(wù)， 不得延誤。 如乙方技術(shù)力量差 ,人員不足， 甲方有權(quán)更換其他施工隊伍，乙方的工資按已完合格工程量的 70結(jié)算，并清退出工地。 第九條 工程質(zhì)量乙方應(yīng)按設(shè)計圖紙、有關(guān)設(shè)計變更和聯(lián)系單的要求以及施工規(guī)范精心

17、組織施工，組織 好班組內(nèi)作業(yè)人員，配合甲方施工員做好本工種、各工序之間的質(zhì)量、技術(shù)交底工作。不 按操作規(guī)程、施工規(guī)范引起的一切后果由乙方負責(zé)。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷， 乙方除按有關(guān)規(guī)定進行無條件返工外、 尚應(yīng)承擔(dān)由此引起的所有損失， 甲方另有權(quán)視情節(jié) 輕重對乙方處以 1002000元/ 處的罰款。乙方嚴(yán)守管理制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，工程質(zhì)量 必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。第十條 安全文明生產(chǎn)10.1嚴(yán)格遵守湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)手冊有關(guān) 分包安全文明生產(chǎn)管理的規(guī)定和項目部安全管理制度及安全技術(shù)交底規(guī)定要求。10.2乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)

18、進行施工，并隨時 接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。 由于乙方原因造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)。10.3安全事故處理辦法：叁萬元以內(nèi)的累計安全事故費由承包方承擔(dān)；累計安全事故 處理費超出叁萬元以外的部分由發(fā)包方承擔(dān) 70%，承包方承擔(dān) 30%；所有安全事故由承包 方出面處理。 屬于承包方違章指揮、 違章作業(yè)所發(fā)生的事故全部由承包方自行負責(zé)。 非工 作時間或非實際工作現(xiàn)場或非工地上班人員及無甲方管理人員勘證的安全事故， 甲方不予 負責(zé)。10.4若發(fā)生工傷事故，乙方不得聚眾鬧事、無理取鬧，阻礙事故的調(diào)查與處理。如乙 方發(fā)生聚眾鬧事、 無理取鬧， 影響事故調(diào)查以及其它班組的施工進度， 甲方有權(quán)終止本合 同，乙方工資按乙方已完合格工程量的 70結(jié)算工程款，并清退出工地。10.5 非工作時間、非實際工作現(xiàn)場、非工地上班以及無甲方勘證的安全事故，甲方 不予負責(zé)。10.6所有進場人員必須持有身份證，班組長負責(zé)造冊登記并復(fù)印一份身份證交甲方存 檔。10.7 乙方不得雇傭或帶 18