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1、南昌硬質(zhì)合責任公”司專業(yè)技術(shù)人員管理條例PleasureGroupOfficeT985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18南昌不G!質(zhì)合金有限責任公司專業(yè)技術(shù)人員管理條例第一章總則第一八為了充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性,促進人才的合理使用,并按照客觀公正、平等競爭、優(yōu)勝劣汰的原則,建立起科學(xué)的管理機制;催人奮進的激勵機制;擇優(yōu)聘任的用人機制。使公司確實擁有一批真才實學(xué)、勇于開拓進取的專業(yè)人才。為推進公司技術(shù)進步,振興經(jīng)濟作出貢獻?,F(xiàn)根據(jù)江西省人事廳有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際”特制訂本條例。第二條專M支術(shù)人員上崗、聘任、考核的主要依據(jù)是:擔任技術(shù)職務(wù)的公司各系列專業(yè)

2、技術(shù)人員,必須履行相應(yīng)的職責和具備實際工僚力、業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平。第二八崗位設(shè)置及上崗第三條根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的需要,按照以事定崗效率優(yōu)先的原則,對公司專M支術(shù)崗位進行設(shè)置,確定崗位職數(shù),崗位職責和上崗條件以便聘任和考核管理工作。第四條各專業(yè)技術(shù)人員上崗條件:一、采用公布條件、公開競爭、擇優(yōu)聘任的上崗方式。二、身體健康,具備本專業(yè)的實際工作能力和學(xué)識與技術(shù)水平,已取得相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或任職資格”能勝任本職工作,并自愿參加競聘者,方可通過競聘上崗。三、所有專業(yè)技術(shù)崗位均為不脫產(chǎn)的工作崗位”有自己的頂班I作,因此競聘者不能同時競聘二個不同的專M支術(shù)崗位。公司允許在職人員參加其它崗位的競聘,但必須

3、事先辭去現(xiàn)崗位的工作。四、公司年度考核為末位的,或在工作中,因本人原因技術(shù)問題出現(xiàn)失誤,給公司造成較大經(jīng)濟損失的,予以下崗。第五條專M支術(shù)崗位職責專業(yè)技術(shù)崗位職責,由各單位根據(jù)公司專業(yè)技術(shù)人員崗位不同,自行制訂,職責范圍應(yīng)該包括:工作范圍、任務(wù)、權(quán)限完成任務(wù)的要求.必須履行的責任、義務(wù)等。職責要符合實際”明確具體,便于執(zhí)行和檢查。第六條各專M支術(shù)崗位的設(shè)置和職數(shù)根據(jù)公司在不同階段生產(chǎn)經(jīng)營”業(yè)務(wù)發(fā)展的需要”由公司總經(jīng)理辦估研究夬定。第三章聘任第七條對已受聘的專業(yè)技術(shù)人員聘期r殳與受聘者在該崗的工蝕相一致。第八條因考核或處罰等原因下崗、聘期自動到期,人力資源部應(yīng)及時收回其聘書。第九條對于在受聘期間

4、有下列情況之一的,予以解聘。一、嚴重違童違紀受到行政處分人員;二因弄虛作假騙取專M支術(shù)職務(wù)的;三、退休或內(nèi)退的;四、一年考核為末位或不稱職的;五、連續(xù)二年考核為基本稱職的;六、其它各種原因而離崗、離職人員。第十條對于新聘職務(wù)的”可按新聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資待遇。對解聘、彳鵬的人員,以公司批文及時辦理降低工資待遇的手續(xù),增降工資的按公司的有關(guān)規(guī)定辦理。第十一條對于已聘的專業(yè)人員,在本崗位上作出突出貢獻、效益顯著或考核連續(xù)二年為優(yōu)秀的,可根據(jù)本崗位職數(shù)予以高聘或優(yōu)先上岡。第十二條崗位變動,需轉(zhuǎn)換系列的專峻術(shù)人員,應(yīng)按上級職稱工作部門的有關(guān)文件辦理,否則予以彳碾。第十三條對于參加全國專業(yè)技術(shù)資格考試合格的人員,必須參加相應(yīng)級的外語考試,方可聘任。第十四條夕卜單位調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員,仍從事本專業(yè)技術(shù)工作”應(yīng)由所在單位在批準設(shè)置的崗位范圍內(nèi)按規(guī)定的程序,填寫有關(guān)表格,送相應(yīng)評委會重新評審確認其任職資格后”方可聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對于專業(yè)不對口,需轉(zhuǎn)換系列聘任的,按有關(guān)文件辦理。第十五條有專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)從事行®虹作,又不兼任專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員,不予聘任。第四章附則第十六條實施本條例,是對公司專M支術(shù)人員管理工作的一項重大改革,公司所屬各單位要認真組織全體專M支術(shù)人員認真學(xué)習(xí)本條例,并根據(jù)條例要求制訂出各級的

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