關(guān)于開(kāi)展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)的通知

1、關(guān)于開(kāi)展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)的通知為給廣大員工提供更多關(guān)注公司管理、參與公司管理并展現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步推進(jìn)公司發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和工作熱情，公司將在全體員工中組織開(kāi)展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)。希望全體員工踴躍參與，集思廣益，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、 活動(dòng)內(nèi)容“我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”可以圍繞以下方面提出合理化建議、管理創(chuàng)新或小改小革：1、 優(yōu)化流程、提升效率；2、 開(kāi)源節(jié)流、降低成本；3、 促進(jìn)交流溝通；4、 促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；5、 管理思路創(chuàng)新6、 其他方面。二、 活動(dòng)要求 1、合理化建議活動(dòng)是員工參與管理的一種重要形式，是員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

2、、提出意見(jiàn)建議的重要渠道，是員工責(zé)任感的具體體現(xiàn)。請(qǐng)廣大員工踴躍建議，把潛藏在平時(shí)工作生活中的真知灼見(jiàn)轉(zhuǎn)化為效益成果。2、合理化建議可以一人一條、也可以一人多條。3、提建議時(shí)要在指出問(wèn)題的同時(shí)，提出解決問(wèn)題的解決辦法和措施。對(duì)于較大的建議要具有可行性分析和效益預(yù)測(cè)。4、 請(qǐng)將書(shū)面建議發(fā)送至于 郵箱。三、評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)1、行政人力部收到員工的書(shū)面建議后，根據(jù)建議涉及的內(nèi)容，一個(gè)工作日內(nèi)傳遞給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估。相關(guān)部門(mén)應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)估，填寫(xiě)評(píng)估意見(jiàn)，并傳遞給行政人力部。2、行政人力部匯總經(jīng)評(píng)估的合理化建議，提交給由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的評(píng)委會(huì)討論，初步確定獎(jiǎng)勵(lì)金額，并由總經(jīng)理審批。3、合理化建議每月匯總，當(dāng)月實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，在工資中體現(xiàn)。附：合理化建議表行政人力資源部 2012年5月26日合理化建議表 編號(hào)：建議題目：建議人：部門(mén)：提建議日期：現(xiàn)狀描述：建議措施：相關(guān)部門(mén)評(píng)估意見(jiàn)：簽字/日期：獎(jiǎng)勵(lì)情況： 總經(jīng)理/日期：備注：1、填表必須寫(xiě)明部門(mén)、建議人，以便落實(shí)。2、一個(gè)建議填一張