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文檔簡(jiǎn)介

1、范文范例精心整理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核人:董事長(zhǎng)項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制10未建立健全一項(xiàng)執(zhí)行不到位扣 1分2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度10未組織制定一項(xiàng)執(zhí)行不到位扣 1分3、組織制定、督促實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃10未組織、實(shí)施扣5分4、保證安全生產(chǎn)必需的資金投入10未保證每項(xiàng)扣5 分5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患10未組織檢查按扣5 分6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救安援預(yù)案10未組織制定扣5 分全7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故5 未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告扣5 分職8、組織保障:確定符合條件的分管安全責(zé)生產(chǎn)的主要

2、負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,依法設(shè)100分置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管5 未按要求落實(shí)每項(xiàng)扣5 分理人員,落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員。9、依法辦企,依法管企;貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)10查出違法項(xiàng)每次扣5 分規(guī)定。10 、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核:督促企業(yè)各級(jí)管理人員依法履行安全生產(chǎn)職責(zé); 負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落10未落實(shí)扣5 分實(shí)情況的監(jiān)督考核。11、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。10未按要求落實(shí)每項(xiàng)扣5 分word 完美格式范文范例精心整理考核總得分:分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)制表人考核負(fù)責(zé)人考核日期年月日注:考核總分

3、數(shù)在95 分(含 95 分)以上為優(yōu)秀;考核總分?jǐn)?shù)在90 分(含90 分)以上為良;考核總分?jǐn)?shù)在 80 分(含80 分)以上為合格;考核分?jǐn)?shù)在80 分以下為不合格。2、本考核每季度進(jìn)行一次。3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。word 完美格式范文范例精心整理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核人:總經(jīng)理項(xiàng)目考核內(nèi)容1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度安3、組織制定、督促實(shí)施安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分未建立健全一項(xiàng)執(zhí)行不到20位扣1分未組織制定一項(xiàng)執(zhí)行不到20位扣1分培訓(xùn)計(jì)劃20未組織、實(shí)施扣5 分全4、保證安全生產(chǎn)必需的資金投入10未保證每項(xiàng)扣5 分

4、職5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除責(zé)生產(chǎn)安全事故隱患10 未組織檢查按扣5 分1006、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救分援預(yù)案10未組織制定扣5 分7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故10未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告扣5 分考核總得分:分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)制表人考核負(fù)責(zé)人考核日期年月日注:考核總分?jǐn)?shù)在95 分(含 95 分)以上為優(yōu)秀;考核總分?jǐn)?shù)在90 分(含90 分)以上為良;考核總分?jǐn)?shù)在 80 分(含80 分)以上為合格;考核分?jǐn)?shù)在80 分以下為不合格。2、本考核每季度進(jìn)行一次。3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。word 完美格式范文范例精心整理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核人:安

5、全部長(zhǎng)項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)未組織或參與擬訂本單位章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救20安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;援預(yù)案一項(xiàng)扣 2分2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情20未組織、 記錄培訓(xùn)一項(xiàng)執(zhí)行不到位扣 3 分安況;全3、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管20未督促落實(shí)本單位重大危理措施;5 分險(xiǎn)源的安全管理措施扣職4、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;10未組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練每次扣5分責(zé)5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排100查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)

6、10未組織檢查每次扣5 分分管理的建議;6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;10違反操作規(guī)程的行為每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。10每項(xiàng)未整改扣 1分考核總得分:分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)制表人考核負(fù)責(zé)人考核日期年月日注:考核總分?jǐn)?shù)在95 分(含 95 分)以上為優(yōu)秀;考核總分?jǐn)?shù)在90 分(含90 分)以上為良;考核總分?jǐn)?shù)在 80 分(含80 分)以上為合格;考核分?jǐn)?shù)在80 分以下為不合格。2、本考核每季度進(jìn)行一次。3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。word 完美格式范文范例精心整理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被

7、考核人:安全員項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)未組織或參與擬訂本單位章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救10安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;援預(yù)案一項(xiàng)扣 2分2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情10未組織、 記錄培訓(xùn)一項(xiàng)執(zhí)行不到位扣 3 分況;3、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管10未督促落實(shí)本單位重大危理措施;5 分險(xiǎn)源的安全管理措施扣安4、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;10未組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練每次扣5分全5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排職查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)

8、10未組織檢查每次扣5分管理的建議;責(zé)6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;10違反操作規(guī)程的行為每發(fā)100現(xiàn)一次扣 2 分分7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。10每項(xiàng)未整改扣 1分8、隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,確保安全生產(chǎn);10每項(xiàng)問題未解決扣3分9. 對(duì)安全工作中突出貢獻(xiàn)或有重大違章10每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分違紀(jì)行為的人提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議;10.對(duì)公司發(fā)生的事故,應(yīng)立即上報(bào),并10每次事故未上報(bào)扣5 分調(diào)查分析,認(rèn)真處理??己丝偟梅?分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)制表人word 完美格式范文范例精心整理考核負(fù)責(zé)人考核日期年月日注:考核總分?jǐn)?shù)

9、在95 分(含 95 分)以上為優(yōu)秀;考核總分?jǐn)?shù)在90 分(含90 分)以上為良;考核總分?jǐn)?shù)在 80 分(含80 分)以上為合格;考核分?jǐn)?shù)在80 分以下為不合格。2、本考核每季度進(jìn)行一次。3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。word 完美格式范文范例精心整理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核人:熱源廠負(fù)責(zé)人項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1、組織落實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)安全職責(zé)100分法律、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,協(xié)助公司總經(jīng)理開展安全管理工作;2、負(fù)責(zé)編制安全管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施和考核;3、負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查督促;4、負(fù)責(zé)對(duì)工業(yè)動(dòng)火、有毒有害作業(yè)、缺氧

10、環(huán)境作業(yè)等特殊作業(yè)項(xiàng)目施工作業(yè)方案和有關(guān)作業(yè)報(bào)告(票)的審核,并組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);5、組織或督促對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施、裝置、裝備的安全評(píng)價(jià),參加項(xiàng)目有關(guān)安全的設(shè)計(jì)方案審查;負(fù)責(zé)審查施工安全合同條款,并監(jiān)督落實(shí)情況;6、組織進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià),制定控制措施和有效監(jiān)控;7、組織安全檢查。組織事故隱患的調(diào)查和評(píng)估,編制事故隱患整改計(jì)劃,建立各類事故隱患動(dòng)態(tài)臺(tái)帳,督察事故隱患整改;8、組織或參加事故調(diào)查、分析、處理的工作,負(fù)責(zé)安全管理報(bào)表的上報(bào)和事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào);9、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;10每項(xiàng)未落實(shí)扣3 分10每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分10每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分10每次未落實(shí)扣2 分

11、10每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分10每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分10 每項(xiàng)未落實(shí)扣 2 分組織或參加事故調(diào)查、分102 分析、處理的工作每次扣安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技10術(shù)標(biāo)準(zhǔn)每缺一項(xiàng)扣1 分word 完美格式范文范例精心整理10 、組織對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新入廠員工三級(jí)安全教育和轉(zhuǎn)崗員工的安全特種作業(yè)人員未持證上崗,10教育,監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證每人扣2分上崗情況。考核總得分:分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)制表人考核負(fù)責(zé)人考核日期年月日注:考核總分?jǐn)?shù)在95 分(含 95 分)以上為優(yōu)秀;考核總分?jǐn)?shù)在90 分(含90 分)以上為良;考核總分?jǐn)?shù)在 80 分(含80 分)以上為合格;考核分?jǐn)?shù)在80 分

12、以下為不合格。2、本考核每季度進(jìn)行一次。3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。word 完美格式范文范例精心整理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核人:熱源廠主任項(xiàng)目考核內(nèi)容1、組織熱源廠成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全技術(shù)規(guī)程;2、組織班組安全教育,教育班組成員遵章守紀(jì),杜絕違章行為,負(fù)責(zé)對(duì)新入公司人員進(jìn)行崗位安全教育、考核;3、定期組織班組安全培訓(xùn),認(rèn)真搞好交接班制度, 做到班前講安全,班中檢查安安全,班后總結(jié)安全。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,全不違章指揮,并有權(quán)制止一切違章作業(yè),職落實(shí)本崗位特種作業(yè)的安全措施,確保安責(zé)全生產(chǎn);4、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)100分行情況,做

13、好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄;5、堅(jiān)持進(jìn)行崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除,并報(bào)告上級(jí),發(fā)生事故后要立即報(bào)告,并及時(shí)組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查分析,標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分20每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分20每次未組織安全教育扣2 分每次發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程事10件扣2分10每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分未定期組織本班組成員進(jìn)10行應(yīng)急求援預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,每次扣5 分落實(shí)防范措施,定期組織本班組成員進(jìn)行應(yīng)急求援預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練;6、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消10每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分word 完美格式范文范例精心整理防器材的日常管理工作,保證完好。監(jiān)督檢查本轄區(qū)

14、非化工工種作業(yè)人員的作業(yè),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序;7、督促教育班組成員合理使用勞動(dòng)防護(hù)經(jīng)檢查每發(fā)現(xiàn)一人不會(huì)使10用防護(hù)器材扣2 分用品,正確使用各種防護(hù)器材;8、做好文明生產(chǎn)工作,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)10每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分場(chǎng)整齊、清潔。考核總得分:分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)制表人考核負(fù)責(zé)人考核日期年月日注:考核總分?jǐn)?shù)在95 分(含 95 分)以上為優(yōu)秀;考核總分?jǐn)?shù)在90 分(含90 分)以上為良;考核總分?jǐn)?shù)在 80 分(含80 分)以上為合格;考核分?jǐn)?shù)在80 分以下為不合格。2、本考核每季度進(jìn)行一次。3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。word 完美格式范文范例精心整理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表

15、被考核人:維修主任項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1、對(duì)本管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé),貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及20每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)制度;2、加強(qiáng)對(duì)本管轄區(qū)域職工進(jìn)行安全教育20每次未組織安全教育扣2 分及考核;3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢維修、設(shè)備制造、按裝的安全技術(shù)措施項(xiàng)目的管理,嚴(yán)格按安全10每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分措施規(guī)定的要求執(zhí)行;安4、對(duì)違反操作規(guī)程的維修工作有權(quán)考核10每次發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程事和制止;件扣2分全5、監(jiān)督檢查本管轄區(qū)域職工加強(qiáng)設(shè)備的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的隱患,進(jìn)行及時(shí)整10事故隱患未整改一項(xiàng)扣2 分職改;6、組織制定本管轄區(qū)域的安全操作規(guī)程。10未組

16、織制定本管轄區(qū)域的責(zé)安全操作規(guī)程每項(xiàng)扣 5分100分考核總得分:分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會(huì)制表人考核負(fù)責(zé)人考核日期年月日注:考核總分?jǐn)?shù)在95 分(含 95 分)以上為優(yōu)秀;考核總分?jǐn)?shù)在90 分(含90 分)以上為良;考核總分?jǐn)?shù)在 80 分(含80 分)以上為合格;考核分?jǐn)?shù)在80 分以下為不合格。2、本考核每季度進(jìn)行一次。3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計(jì)集中進(jìn)行考核。word 完美格式范文范例精心整理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核人:班組長(zhǎng)項(xiàng)目考核內(nèi)容1、保證上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本班組貫徹執(zhí)行,把安全工作列入議事日程;2、組織對(duì)新職工進(jìn)行班組安全教育,協(xié)助做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠

17、工人的安全教育(三級(jí)教育)和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,定期組織考核,組織班組安全活動(dòng),及時(shí)吸取工人提出的正確意見;3、班組長(zhǎng)是本班組安全的第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)安責(zé);4、組織全班組車間職工定期進(jìn)行安全檢全查,保證設(shè)備、 安全裝置、 消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài);職5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);責(zé)6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、清涼飲料等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育職100工妥善保管,正確使用;分7、堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)本班組發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施。8、主持召開好班前、班后(工段)會(huì),并做好記錄;9、發(fā)生事故立即報(bào)告,并采取積極有效措施,制止事故擴(kuò)大,組織員工分要事故原因;10 、組織開展和參加定期安全檢查、“ 安全生產(chǎn)月”和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分10每項(xiàng)未落實(shí)扣2 分10每人未教育扣2 分10每發(fā)生一次

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