生產(chǎn)部例會(huì)制度

1、關(guān)于建立生產(chǎn)部日常例會(huì)制度的通知為保障生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，每周召開(kāi)一次生產(chǎn)部例會(huì)。一例會(huì)主持1. 由生產(chǎn)部長(zhǎng)主持會(huì)議。2. 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知參加會(huì)議的人員。二 參加會(huì)議人員1. 公司的高層。2. 生產(chǎn)部成員，車間各班組長(zhǎng)，鍋爐組長(zhǎng)，機(jī)修組長(zhǎng)，化驗(yàn)室代表。3. 根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)通知參加的其他各部門負(fù)責(zé)人和其他人員。三 例會(huì)召開(kāi)的時(shí)間與地點(diǎn)1. 時(shí)間：每周一下晚上六點(diǎn)半2. 地點(diǎn)：公司會(huì)議室四會(huì)議內(nèi)容1. 上周工作的完成情況及進(jìn)度說(shuō)明2. 上周工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施。3. 所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決4. 本周工作部署及

2、安排。5. 協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。五相關(guān)規(guī)定1. 生產(chǎn)部做會(huì)議記錄，參加會(huì)議人員要簽字。2. 各參會(huì)人員因故不能參加協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)提前向生產(chǎn)部請(qǐng)假。3. 所有參會(huì)人員應(yīng)攜帶筆記本做好會(huì)議記錄，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。4. 參會(huì)人員在會(huì)議期間手機(jī)要調(diào)成靜音或震動(dòng)。5. 各參會(huì)人員要認(rèn)真按照會(huì)議安排的工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情進(jìn)行組織落實(shí)。六本規(guī)定從即日起開(kāi)始下發(fā)執(zhí)行。苗木供應(yīng)合同書(shū)甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡(jiǎn)稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡(jiǎn)稱乙方）購(gòu)買銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205 號(hào)文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達(dá)成

3、以下協(xié)議：一、二、三、四、苗木數(shù)量：苗木規(guī)格：胸徑15cm 以上，主干通直，樹(shù)頭完整，枝條勻稱、豐滿，無(wú)病蟲(chóng)害，樹(shù)形美觀。苗木價(jià)格：每株計(jì)人民幣該價(jià)格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后，10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項(xiàng)：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無(wú)間隙寬度12cm 以上，縱扎草繩間隙在2cm 以下。繩桿高度40cm ，纏冠高度2 米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動(dòng)，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時(shí)送苗。（送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，因不符合合同條款中苗木規(guī)格要求的，接收方拒絕接收的苗木由乙方自行處理。六、本合同未盡事宜，甲乙雙方同意協(xié)商解決。七、合同條款違約，造成經(jīng)