公司間采購(gòu)流程及配置

1、Inter-Company-Code Stock Transfer Using A Purchasing Order公司間采購(gòu)交易目錄目錄11 序言31.1背景31.2 系統(tǒng)邏輯31.3相關(guān)環(huán)境/配置說(shuō)明41.4 方案分析51.5 公司間銷(xiāo)售和公司間采購(gòu)的區(qū)別5業(yè)務(wù)流程的區(qū)別51.5.2 財(cái)務(wù)憑證的區(qū)別52 配置說(shuō)明62.1 組織結(jié)構(gòu)6定義公司12006定義公司代碼12006創(chuàng)建工廠12007創(chuàng)建銷(xiāo)售組織12008創(chuàng)建分銷(xiāo)渠道209創(chuàng)建產(chǎn)品組10創(chuàng)建裝運(yùn)點(diǎn)11給公司分配公司代碼12給公司代碼分配工廠12給公司代碼分配銷(xiāo)售組織13給銷(xiāo)售組織分配分銷(xiāo)渠道13給銷(xiāo)售組織分配部門(mén)14分配銷(xiāo)售組織-分銷(xiāo)

2、渠道-工廠14設(shè)置銷(xiāo)售范圍15給公司代碼分配采購(gòu)組織15給工廠分配采購(gòu)組織162.2 FI/CO配置16定義會(huì)計(jì)憑證編號(hào)范圍16定義會(huì)計(jì)憑證類(lèi)型16定義付款方式17分配分?jǐn)傃h(huán)修正17獲利能力分析報(bào)告172.3 MM配置17定義采購(gòu)訂單編號(hào)范圍17定義采購(gòu)訂單憑證類(lèi)型17設(shè)置采購(gòu)庫(kù)存調(diào)撥單定義工廠裝運(yùn)(shipping)數(shù)據(jù)18設(shè)置采購(gòu)庫(kù)存調(diào)撥單創(chuàng)建檢查規(guī)則20設(shè)置采購(gòu)庫(kù)存調(diào)撥單定義檢查規(guī)則20設(shè)置采購(gòu)庫(kù)存調(diào)撥單分配交貨類(lèi)型和檢查規(guī)則20設(shè)置采購(gòu)庫(kù)存調(diào)撥單分配憑證類(lèi)型，一步過(guò)程，交貨不足限定21設(shè)置工廠間退貨交貨類(lèi)型21采購(gòu)條件配置（略）22自動(dòng)記帳配置222.4 SD配置22定義并分配定價(jià)過(guò)

3、程23定義定價(jià)程序確定23分配總賬科目23分配銷(xiāo)售區(qū)域到銷(xiāo)售憑證類(lèi)型24定義銷(xiāo)售單據(jù)的項(xiàng)目類(lèi)別24定義計(jì)劃行類(lèi)別26分配計(jì)劃行類(lèi)別27定義出具發(fā)票類(lèi)型28維護(hù)發(fā)票憑證的復(fù)制控制302.5 SD后勤執(zhí)行配置33定義交貨類(lèi)型33定義交貨項(xiàng)目類(lèi)別35在交貨時(shí)定義項(xiàng)目類(lèi)別確定37定義交貨的編號(hào)范圍383 前臺(tái)操作383.1 物料主數(shù)據(jù)維護(hù)（MM01）383.2 計(jì)劃的方式413.3 采購(gòu)申請(qǐng)轉(zhuǎn)采購(gòu)訂單（ME21N）413.4 根據(jù)采購(gòu)訂單生成交貨單(VL10B)423.5 揀配并發(fā)貨過(guò)帳(VL02N)443.6 銷(xiāo)售開(kāi)票(VF01)443.7 1100公司代碼發(fā)票校驗(yàn)(MIRO)463.8 查看憑證4

4、7物料發(fā)貨/收貨憑證47開(kāi)票/發(fā)票校驗(yàn)會(huì)計(jì)憑證494 注意事項(xiàng)494.1 公司間免費(fèi)退貨開(kāi)票問(wèn)題494.2 公司間一次退貨到質(zhì)檢501 序言1.1背景在JPXB項(xiàng)目（長(zhǎng)春XX飲品）中存在兩家公司：1100吉林XX飲品有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)1100公司）、1200吉林吳太飲品北京銷(xiāo)售公司（簡(jiǎn)稱(chēng)1200公司）。1100公司生產(chǎn)的產(chǎn)品全部由1200公司向各地銷(xiāo)售。即本質(zhì)上1100公司僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)，1200公司僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售（當(dāng)然也負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)其它飲品公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)）。因此在銷(xiāo)售過(guò)程中需要由1200公司通過(guò)采購(gòu)的形式將產(chǎn)品從1100公司買(mǎi)入，之后再?gòu)?200公司銷(xiāo)售。在這里運(yùn)用了公司間采購(gòu)交易功能（inter

5、-company-code stock transfer using a purchasing order，注意要與intra-company“公司內(nèi)”的區(qū)別）。這里假定前提：公司代碼與相關(guān)組織結(jié)構(gòu)分配如下：1100公司代碼1200公司代碼工廠11001200銷(xiāo)售組織/分銷(xiāo)渠道/產(chǎn)品組1100/10/101200/20/00采購(gòu)組織8000（本業(yè)務(wù)不涉及）8000工廠與相關(guān)組織結(jié)構(gòu)分配如下：1100工廠1200工廠銷(xiāo)售組織/分銷(xiāo)渠道1100/10/101200/20采購(gòu)組織8000（本業(yè)務(wù)不涉及）80001.2 系統(tǒng)邏輯主數(shù)據(jù)前提：1. 客戶：創(chuàng)建集團(tuán)內(nèi)客戶800001（吉林吳太飲品北京銷(xiāo)售公

6、司），公司代碼1100，銷(xiāo)售范圍：1100/10/00，科目組Z008；供應(yīng)商：創(chuàng)建集團(tuán)內(nèi)供應(yīng)商800002（吉林XX飲品有限公司），公司代碼1200，采購(gòu)組織8000，帳戶組Z008。一般建議使用的集團(tuán)內(nèi)供應(yīng)商和客戶的帳戶組，有利于集團(tuán)內(nèi)公司統(tǒng)一編號(hào)。2. 物料主數(shù)據(jù)：要同時(shí)的維護(hù)1100工廠的銷(xiāo)售視圖、MRP視圖、會(huì)計(jì)、成本視圖和1200工廠的采購(gòu)視圖、MRP視圖、會(huì)計(jì)視圖、成本視圖。3. 采購(gòu)信息記錄：對(duì)供應(yīng)商800002，采購(gòu)組織1200，工廠1200創(chuàng)建采購(gòu)物料的信息記錄，條件維護(hù)成公司間交易價(jià)格，外加相關(guān)稅、費(fèi)、折扣等（如果有）。4. 維護(hù)總帳科目：1100公司代碼主營(yíng)業(yè)務(wù)成品科目

7、 64010010 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入科目 60010100 產(chǎn)品庫(kù)存科目 14060100 應(yīng)收帳款統(tǒng)馭科目 11220100 其它相關(guān)稅、費(fèi)科目 1200公司代碼 產(chǎn)品庫(kù)存科目 14060100 GR/IR科目 14060100 材料采購(gòu)差異科目 14040100 應(yīng)付帳款統(tǒng)馭科目 22020100 其它相關(guān)稅、費(fèi)科目前臺(tái)操作：1. 創(chuàng)建采購(gòu)訂單。在1200公司代碼、1200工廠中通過(guò)8000采購(gòu)組織創(chuàng)建向800002供應(yīng)商的采購(gòu)訂單。2. 通過(guò)采購(gòu)訂單生成1100工廠（裝運(yùn)點(diǎn)）中的外向交貨單。3. 對(duì)該外向交貨單揀配，發(fā)貨過(guò)帳。系統(tǒng)同時(shí)產(chǎn)生兩筆憑證（2張物料憑證、2張會(huì)計(jì)憑證），分別是針對(duì)11

8、00公司代碼中的銷(xiāo)售發(fā)貨和1200公司代碼中的采購(gòu)收貨。4. 在1100公司代碼中開(kāi)票。5. 在1200公司代碼中發(fā)票校驗(yàn)。1.3相關(guān)環(huán)境/配置說(shuō)明SAP版本信息Software Component NameSoftware Component VersionGui package VersionSAP_ECC6.0201.4 方案分析從業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，心想應(yīng)該是屬于公司間銷(xiāo)售，但是公司間銷(xiāo)售在開(kāi)票，退貨方面會(huì)比較麻煩，所以我們選擇了做公司間采購(gòu)，把業(yè)務(wù)明確分清，2個(gè)公司之間的庫(kù)存轉(zhuǎn)移也是虛擬的庫(kù)存轉(zhuǎn)移。這樣從業(yè)務(wù)角度可以分的比較清楚，一筆是一筆。1.5 公司間銷(xiāo)售和公司間采購(gòu)的區(qū)別1.5.1業(yè)

9、務(wù)流程的區(qū)別公司間銷(xiāo)售： 一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)公司間采購(gòu)： 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)加上一個(gè)公司間庫(kù)存轉(zhuǎn)移1.5.2 財(cái)務(wù)憑證的區(qū)別公司間銷(xiāo)售： 銷(xiāo)售公司有收入沒(méi)成本，盡管有生產(chǎn)工廠出具的公司間發(fā)票，但只有生產(chǎn)工廠的應(yīng)收憑證，沒(méi)有銷(xiāo)售中心的應(yīng)付憑證。(沒(méi)有發(fā)貨就沒(méi)有結(jié)轉(zhuǎn)成本）公司間采購(gòu)： 相比就有所不同，根據(jù)公司間采購(gòu)訂單銷(xiāo)售中心做發(fā)票校驗(yàn)產(chǎn)生應(yīng)付憑證；更具庫(kù)存轉(zhuǎn)移的交貨單生產(chǎn)工廠出具發(fā)票產(chǎn)生應(yīng)收憑證。2 配置說(shuō)明2.1 組織結(jié)構(gòu)這里假定1100公司代碼、1100工廠、8000采購(gòu)組織、1100銷(xiāo)售組織、10分銷(xiāo)渠道、00產(chǎn)品組已存在?，F(xiàn)在要配置1200公司代碼、1200工廠數(shù)據(jù)、1200銷(xiāo)售組織、20分銷(xiāo)渠

10、道、00產(chǎn)品組，后三個(gè)與1200公司后續(xù)銷(xiāo)售有關(guān)。定義公司1200T-CODE: SPRO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->定義->財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)->定義公司定義公司代碼1200T-CODE: EC01路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->定義->財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)->編輯，復(fù)制，刪除，檢查公司代碼->復(fù)制, 刪除, 檢查公司代碼T-CODE: SPRO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->定義->財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)->編輯，復(fù)制，刪除，檢查公司代碼->編輯公司代碼數(shù)據(jù)2.1.3創(chuàng)建工廠1200T-CODE: EC02路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)-&g

11、t;定義->后勤常規(guī)->定義，復(fù)制，刪除，檢查工廠->復(fù)制,刪除,檢查工廠T-CODE: EC02路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->定義->后勤常規(guī)->定義，復(fù)制，刪除，檢查工廠->復(fù)制,刪除,檢查工廠->定義工廠2.1.4創(chuàng)建銷(xiāo)售組織1200這一步的目的是為實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品從1200公司代碼下的后續(xù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。與兩公司采購(gòu)交易無(wú)關(guān)。T-CODE:EC04路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->定義->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->定義，復(fù)制，刪除，檢查銷(xiāo)售組織2.1.5創(chuàng)建分銷(xiāo)渠道20這一步的目的是為實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品從1200公司代碼下的后續(xù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。與兩公

12、司采購(gòu)交易無(wú)關(guān)。T-CODE:EC05路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->定義->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->定義，復(fù)制，刪除，檢查分銷(xiāo)渠道2.1.6創(chuàng)建產(chǎn)品組T-CODE:EC06路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->定義->后勤-常規(guī)->定義，復(fù)制，刪除，檢查部門(mén)創(chuàng)建裝運(yùn)點(diǎn)T-CODE:SPRO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->定義->后勤-執(zhí)行->定義，復(fù)制，刪除，檢查起運(yùn)點(diǎn)2.1.8給公司分配公司代碼T-CODE:SPRO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->分配->財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)->給公司分配公司代碼2.1.9給公司代碼分配工廠T-C

13、ODE:OX18路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->分配->后勤-常規(guī)->給公司代碼分配工廠2.1.10給公司代碼分配銷(xiāo)售組織T-CODE:SPRO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->分配->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->給公司代碼分配銷(xiāo)售組織2.1.11給銷(xiāo)售組織分配分銷(xiāo)渠道T-CODE:SPRO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->分配->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->給銷(xiāo)售組織分配銷(xiāo)售渠道2給銷(xiāo)售組織分配部門(mén)T-CODE:SPRO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->分配->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->給銷(xiāo)售組織分配部門(mén)分配銷(xiāo)售組織-分銷(xiāo)渠道-工廠T-CODE:SP

14、RO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->分配->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->分配銷(xiāo)售組織-分銷(xiāo)渠道-工廠4設(shè)置銷(xiāo)售范圍T-CODE:SPRO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->分配->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->設(shè)置銷(xiāo)售范圍5給公司代碼分配采購(gòu)組織T-CODE:SPRO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->分配->物料管理->給公司代碼分配采購(gòu)組織6給工廠分配采購(gòu)組織T-CODE:SPRO路徑：SPRO->企業(yè)結(jié)構(gòu)->分配->物料管理->給工廠分配采購(gòu)組織2.2 FI/CO配置定義會(huì)計(jì)憑證編號(hào)范圍T-CODE:FBN1路徑：SPRO->財(cái)務(wù)

15、會(huì)計(jì)（新）->財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全局設(shè)置 (新)-> 憑證->憑證號(hào)范圍->條目視圖中的憑證->定義條目視圖的憑證編號(hào)范圍定義會(huì)計(jì)憑證類(lèi)型T-CODE:OBA7路徑：SPRO->財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（新）->財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全局設(shè)置 (新)-> 憑證->憑證類(lèi)型->定義條目視圖的憑證類(lèi)型定義付款方式T-CODE:SPRO路徑：SPRO->財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（新）->應(yīng)收帳目和應(yīng)付帳目->業(yè)務(wù)交易->收進(jìn)發(fā)票/貸項(xiàng)憑證->維護(hù)支付條件分配分?jǐn)傃h(huán)修正T-CODE:KEU2獲利能力分析報(bào)告T-CODE:KE31路徑：SPRO->控制->

16、獲利能力分析->信息系統(tǒng)-> 創(chuàng)建獲利能力報(bào)告2.3 MM配置2.3.1定義采購(gòu)訂單編號(hào)范圍T-CODE:OMH6路徑：SPRO->物料管理->采購(gòu)->采購(gòu)訂單->定義編號(hào)范圍此步略。2.3.2定義采購(gòu)訂單憑證類(lèi)型T-CODE:SPRO路徑：SPRO->物料管理->采購(gòu)->采購(gòu)訂單->定義憑證類(lèi)型2.3.3設(shè)置采購(gòu)庫(kù)存調(diào)撥單定義工廠裝運(yùn)(shipping)數(shù)據(jù)T-CODE:SPRO路徑：SPRO->物料管理->采購(gòu)->采購(gòu)訂單->設(shè)置工廠調(diào)撥單->定義工廠的裝運(yùn)數(shù)據(jù)這一步是為工廠轉(zhuǎn)儲(chǔ)維護(hù)裝運(yùn)數(shù)據(jù)，目的是1

17、.將收貨工廠（1200）與其所屬的客戶編號(hào)關(guān)聯(lián)起來(lái)（對(duì)于1100公司代碼的客戶編號(hào)800001），以便于在1100工廠發(fā)貨后系統(tǒng)根據(jù)客戶編號(hào)明確收貨工廠；2.對(duì)于1100工廠（裝運(yùn)點(diǎn)），還必須指定發(fā)貨的銷(xiāo)售范圍。這些信息均體現(xiàn)在1200公司間采購(gòu)訂單的“裝運(yùn)”項(xiàng)目欄中。2.3.4設(shè)置采購(gòu)庫(kù)存調(diào)撥單創(chuàng)建檢查規(guī)則T-CODE:SPRO路徑：SPRO->物料管理->采購(gòu)->采購(gòu)訂單->設(shè)置工廠調(diào)撥單->創(chuàng)建檢查規(guī)則此步驟略。2.3.5設(shè)置采購(gòu)庫(kù)存調(diào)撥單定義檢查規(guī)則T-CODE:SPRO路徑：SPRO->物料管理->采購(gòu)->采購(gòu)訂單->設(shè)置工廠調(diào)撥

18、單->定義檢查規(guī)則此步驟略。2.3.6設(shè)置采購(gòu)庫(kù)存調(diào)撥單分配交貨類(lèi)型和檢查規(guī)則T-CODE:SPRO路徑：SPRO->物料管理->采購(gòu)->采購(gòu)訂單->設(shè)置工廠調(diào)撥單->分配交貨類(lèi)型和檢查規(guī)則對(duì)于公司間采購(gòu)業(yè)務(wù)，使用的交貨類(lèi)型為NLCC，“交貨類(lèi)型2”除要維護(hù)NLCC（表明為公司間轉(zhuǎn)儲(chǔ)的交貨類(lèi)型）；如果對(duì)于公司內(nèi)跨工廠轉(zhuǎn)儲(chǔ)（intra-company）使用NL的交貨類(lèi)型，交貨類(lèi)型1中維護(hù)NL，并且使用類(lèi)行為U的轉(zhuǎn)儲(chǔ)采購(gòu)訂單類(lèi)型。2.3.7設(shè)置采購(gòu)庫(kù)存調(diào)撥單分配憑證類(lèi)型，一步過(guò)程，交貨不足限定T-CODE:SPRO路徑：SPRO->物料管理->采購(gòu)-

19、>采購(gòu)訂單->設(shè)置工廠調(diào)撥單->分配憑證類(lèi)型，一步過(guò)程，交貨不足限定這一步維護(hù)供貨工廠1100與收貨工廠1200間的轉(zhuǎn)儲(chǔ)采購(gòu)訂單類(lèi)型，以便于前臺(tái)通過(guò)ZNB類(lèi)型的采購(gòu)訂單能夠在1100工廠中生成交貨單（通過(guò)VL10B）。2.3.8設(shè)置工廠間退貨交貨類(lèi)型T-CODE:SPRO路徑：SPRO->物料管理->采購(gòu)->采購(gòu)訂單->退貨訂單->商店退貨/退貨工廠到工廠這一步目的是在公司間采購(gòu)?fù)素洉r(shí)，將ZNB的采購(gòu)訂單類(lèi)型，維護(hù)好1100工廠（供貨工廠）的退貨交貨類(lèi)型NCR。以便在公司間采購(gòu)?fù)素洉r(shí)系統(tǒng)能夠?qū)⑼素浀牟少?gòu)訂單與退貨的交貨單相關(guān)聯(lián)。2.3.9采購(gòu)條件

20、配置（略）T-CODE:路徑：SPRO->物料管理->采購(gòu)->條件這部主要配置1200工廠中的采購(gòu)條件，這里不作說(shuō)明。2.3.10自動(dòng)記帳配置T-CODE:OBYC路徑：路徑：SPRO->物料管理->評(píng)估和科目設(shè)置->科目確定->無(wú)向?qū)У目颇吭O(shè)置->配置自動(dòng)記帳在這里1200公司代碼于1100公司代碼使用一套帳目表，因此僅需修改645移動(dòng)類(lèi)型相關(guān)的科目修改VAX即可（原系統(tǒng)中未使用VAX）。順便說(shuō)一下VAX/VAY的區(qū)別：銷(xiāo)售訂單發(fā)貨時(shí)會(huì)借記此科目VAX: for goods issues for sales orders without acc

21、ount assignment object (the account is not a cost element) VAY: for goods issues for sales orders with account assignment object (account is a cost element) 就是說(shuō)VAY關(guān)聯(lián)的科目應(yīng)是一個(gè)成本要素，VAX關(guān)聯(lián)的科目不應(yīng)是成本要素。在這里由于64010000-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是個(gè)成本要素，因此重新搞了科目64010010-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本new。2.4 SD配置定義并分配定價(jià)過(guò)程T-CODE:SPRO路徑：SPRO->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->基本功

22、能->定價(jià)->定價(jià)過(guò)程->定義并分配定價(jià)過(guò)程從原標(biāo)準(zhǔn)的定價(jià)過(guò)程ICAA01中copy定價(jià)過(guò)程ZRAA01定義定價(jià)程序確定T-CODE:OVKK路徑：SPRO->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->基本功能->定價(jià)->定價(jià)過(guò)程->定義并分配定價(jià)過(guò)程分配總賬科目T-CODE:VKOA路徑：SPRO->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->基本功能->科目分配/成本->收入帳戶確定->分配總賬科目分配銷(xiāo)售區(qū)域到銷(xiāo)售憑證類(lèi)型路徑：SPRO->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->銷(xiāo)售->銷(xiāo)售憑證->銷(xiāo)售憑證抬頭->分配銷(xiāo)售區(qū)域到銷(xiāo)售憑證類(lèi)型定義銷(xiāo)售單據(jù)的項(xiàng)目類(lèi)別T

23、-CODE:SPRO路徑：SPRO->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->銷(xiāo)售->銷(xiāo)售憑證->銷(xiāo)售單據(jù)項(xiàng)目->定義項(xiàng)目類(lèi)別NLC為公司間庫(kù)存轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目類(lèi)別，發(fā)貨用NCRN為退貨的項(xiàng)目類(lèi)別定義計(jì)劃行類(lèi)別T-CODE:VOV6路徑：SPRO->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->銷(xiāo)售->銷(xiāo)售憑證->計(jì)劃行->定義計(jì)劃行645為發(fā)貨的移動(dòng)類(lèi)型675為退貨的移動(dòng)類(lèi)型 分配計(jì)劃行類(lèi)別T-CODE:SPRO路徑：SPRO->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->銷(xiāo)售->銷(xiāo)售憑證->計(jì)劃行->分配計(jì)劃行類(lèi)別定義出具發(fā)票類(lèi)型T-CODE:VOFA路徑：SPRO->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->

24、;銷(xiāo)售->出具發(fā)票-> 開(kāi)票憑證->定義出具發(fā)票憑證維護(hù)發(fā)票憑證的復(fù)制控制T-CODE:VTFL路徑：SPRO->銷(xiāo)售和分銷(xiāo)->銷(xiāo)售->銷(xiāo)售憑證->銷(xiāo)售單據(jù)項(xiàng)目->定義項(xiàng)目類(lèi)別2.5 SD后勤執(zhí)行配置定義交貨類(lèi)型T-CODE: OVLK路徑：SPRO->后勤執(zhí)行->裝運(yùn)->交貨->定義交貨類(lèi)型定義交貨項(xiàng)目類(lèi)別T-CODE:OVLP路徑：SPRO->后勤執(zhí)行->裝運(yùn)->交貨->定義交貨項(xiàng)目類(lèi)別在交貨時(shí)定義項(xiàng)目類(lèi)別確定T-CODE:0184路徑：SPRO->后勤執(zhí)行->裝運(yùn)->交貨-&

25、gt;在交貨時(shí)定義項(xiàng)目類(lèi)別確定定義交貨的編號(hào)范圍T-CODE:VN01路徑：SPRO->后勤執(zhí)行->裝運(yùn)->交貨->定義交貨的編號(hào)范圍3 前臺(tái)操作3.1 物料主數(shù)據(jù)維護(hù)（MM01）1200工廠的銷(xiāo)售產(chǎn)品的物料主數(shù)據(jù)維護(hù)與1100工廠有以下不同點(diǎn)：1）1200工廠的成品將以采購(gòu)方式獲得，1100的成品則以自制方式獲得且銷(xiāo)售給1200，因此需維護(hù)1200工廠的采購(gòu)視圖，1100工廠的銷(xiāo)售視圖，同時(shí)在1200工廠下的mrp2中采購(gòu)類(lèi)型為F,特殊采購(gòu)類(lèi)為空。（對(duì)于特殊采購(gòu)類(lèi)40為產(chǎn)生u類(lèi)型的采購(gòu)申請(qǐng)）。2）1200的成品計(jì)劃方式應(yīng)該為:客戶的銷(xiāo)售訂單驅(qū)動(dòng)1200下采購(gòu)訂單給1100。1100是按銷(xiāo)售計(jì)劃驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃（以銷(xiāo)定產(chǎn)）的方式。在SAP系統(tǒng)中主數(shù)據(jù)維護(hù)如下：說(shuō)明：1）公司間的轉(zhuǎn)庫(kù)采購(gòu)，MRP2中特殊采購(gòu)類(lèi)型為空。 2）計(jì)劃策略40，支持按銷(xiāo)售訂單進(jìn)行轉(zhuǎn)庫(kù)采購(gòu)（可以同時(shí)考慮銷(xiāo)售訂單和預(yù)測(cè)， 進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃）。 如果銷(xiāo)售公司嚴(yán)格按照客戶訂單向心想采購(gòu)， 則40策略也支持。 如果銷(xiāo)售公司同時(shí)