建筑企業(yè)安全管理制度資料

1、謝謝觀賞精編建筑企業(yè)安全管理制度資料1收發(fā)文件臺帳目標考核辦法(4)安全生產(chǎn)教育培訓管理制度(6)安全檢查制度(8)班前安全活動制度(9)施工現(xiàn)場急救措施(10)防火消防安全制度(12)治安保衛(wèi)制度(13)門衛(wèi)制度(14)衛(wèi)生管理制度(15)工地生活區(qū)管理制度(16)防火消防安全措施(17)施工現(xiàn)場防揚塵、防噪聲污染措施(19)不擾民施工措施(21)專職安全員安全生產(chǎn)職責(22)工(段)長安全生產(chǎn)職責(23)項目負責人安全生產(chǎn)職責(24)財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(25)人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(26)材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(27)技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(28)生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責(29)安全管

2、理部門安全生產(chǎn)職責(30)企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責(32)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)職責(33)安全生產(chǎn)責任制度(35)目標考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標準及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。謝謝觀賞三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。四、安

3、全管理目標的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。五、考核結(jié)果分為：1 傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。2 安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標準”）。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。七、獎罰：1 年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。2 第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內(nèi)仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。3 第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究