2018團建活動方案表

1、方案建活動 XX - 團 發(fā)展至關(guān)重要的一年，公司闊步前行，創(chuàng)新發(fā)展，重新定位為創(chuàng)業(yè) 型公司， XX2018 年度為才能合力“萬畝良田”挑戰(zhàn)新的市場與機會。而員工是企業(yè)發(fā)展的基石，開發(fā)好 每位員工心中的現(xiàn)階段強化員工的“心力前行、攜手共創(chuàng)打造具有競爭力的企業(yè)。而企業(yè)的核心競爭力是 人才， 資源”建設(shè)尤為重要。以提升員工凝聚力，半年度團隊拓展建設(shè)活動。營銷中心根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，計 劃制定 2018 因此 XX- 提升部門間的交流互通，增強共同協(xié)作力，提升企業(yè)正能量的傳導(dǎo)。 活動主題建 議：“從心出發(fā)、攜手前行” 日（世界青年聯(lián)歡節(jié)）月 30 活動時間計劃： 2018 年 618:00 00 8 活動

2、 時長計劃： 活動地點計劃：康樂竹子溝 1-2 項目 10:00 團建活動計劃：早上 12:001-2 項目 14:00-16:00 下午康樂竹子溝 竹子溝是個徒步休閑的好去處， 這兒綠茵如毯， 各色無名的花兒盛開其間， 晴天時有藍(lán)天白云，牛羊成群。這里有流水潺潺，萬畝松林，這里光影斑斕，在這里徒步青山綠水間，仰望皚皚雪山，感受自然的魅力，感受綠樹雜花和高山雪原，腳踏青草，去靜心感受自然的美。半年度黃河源動員會議動員會議時間：整隊出發(fā)前 / 抵達(dá)目的地后 早 6:00-10:002018 年度已過半，結(jié)合本次團建活動，在通過團隊宣導(dǎo)、拓展的同時，也對上半年工作進(jìn)行總結(jié)和認(rèn)可，并對上半年工作得失

3、進(jìn)行分析，統(tǒng)一思想認(rèn)識。也對表現(xiàn)積極的員工進(jìn)行表 彰。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話明確下半年的工作方向及工作重點。 10:00-11:00 早 項目一：拉下水找一條小水渠，小河道類，進(jìn)行團隊拔河比賽。提升團隊合作意識且鍛煉身體的運動。 隊員的默契配合要求較高， 可以充分鍛煉隊員間認(rèn)知。 活動方式可以先選出兩隊領(lǐng)袖， 由領(lǐng)袖進(jìn)行抽撲克比大小形式，挑選隊員，每隊每次共計不超過 11 人（根據(jù)繩子長度決定） 。分為河岸兩邊，誰 下下水誰輸。項目目標(biāo)：1、理解意志力在完成工作中的重要性，鍥而不舍，不斷進(jìn)取；2、培養(yǎng)同舟共濟的意識，鼓勵團隊內(nèi)部緊密合作。項目二 千千結(jié) 早 11:00-12:00所有員工在草地上圍成

4、一個大圈，每次選出10-20參與員工手拉手圍城一個小圈，并且記住自己的左手右手分別是誰，并且相互打招呼介紹自己。然后支持人下令，所有人松開雙手，在圈內(nèi)走動。和在圈中沒有交流過的成員握手擁抱，直到主持人喊停，所有人員都停止走動，并且原地不動。在不動的情況下，去牽手之前的左右手成員，當(dāng)所有成員都牽手成功后，開始結(jié)節(jié)，變?yōu)?原來的圓圈。項目目標(biāo)：1、每個人都有心結(jié)，共同分享，相互鼓勵，多一個擁抱，少一分誤會；2、 不管工作的道路上有多少結(jié)，團結(jié)一心，協(xié)力齊心，排除任何困難；3、勇敢去認(rèn)識同事，勇敢伸出雙手，勇敢去介紹自己，樹立自信心；廠 目上午活動結(jié)束后準(zhǔn)備團隊就餐：準(zhǔn)備時間：9:30 13:00

5、間就餐時間：11:30 14:00 間間14:00 13:00評比時間：提前安排好膳食準(zhǔn)備組，進(jìn)行食材及炊具準(zhǔn)備。如燒烤：根據(jù)到場人數(shù)確定烤爐數(shù)量，每10-15人/爐，6-8人為一桌。按量按需取材，避免浪費。并可以進(jìn)行“烤王大比拼“，選取5名員工吃貨代表，作為裁判，選擇一名”黃河源烤王a。項目三 找伙伴 午14:30-16:30所有員工到空闊草地上可以分為兩組，每組人員分別上場席地而坐，沒上場組做場外裁判。上場人員分別從主持人手中隨即抽取一張撲克牌，在不能發(fā)岀聲音不能亮牌的狀況下，用肢體語言向主持人表示自己的花色，并貼向自己額頭。主持人下令后，認(rèn)為自己相同花色的人站到一起，確認(rèn)后，主持人宣布取

6、下牌， 站錯隊的需要表演節(jié)目。 如抽到大小王的， 可隨意戰(zhàn)隊，公布答案后,可叫其他陣營的人選岀代表表演節(jié)目。如大小王不在一隊，且相互對立，可進(jìn)行猜拳燈方式進(jìn)行確定最終勝利者。項目目標(biāo)：1、開展團隊合作監(jiān)督意識，提升團隊默契型；2、開展員工競爭意識和契約精神提升；活動截止時間建議為：15 : 00 16:00間。剩余時間2-3小時為自由活動時間，可以采青，拍照合影、休息。具體活動細(xì)節(jié)由人力資源部進(jìn)行細(xì)化和人員確認(rèn)調(diào)配及相關(guān)物料準(zhǔn)備。費用相關(guān)使用事宜：截止2018年6月31日，共計公司在職參加員工 人，按 元/人為團建標(biāo)準(zhǔn)， 本次共計團建費用預(yù)算共計為 元。1、桶裝部人，團建經(jīng)費丿元 。元人，團建費用瓶裝部、2.3、市場部人，團建經(jīng)費丿元 。4、電商部人，團建經(jīng)費丿元 。5、財務(wù)部人，團建經(jīng)費丿元 。6、人資部人，團建經(jīng)費丿元 。7、桶裝部人，團建經(jīng)費丿元 。8、總經(jīng)辦人，團建經(jīng)費丿元 。活動人員安排表:XX團建計劃表任務(wù)分工活動準(zhǔn)備時間活動內(nèi)容活動完成時間負(fù)責(zé)人備注一、前期準(zhǔn)備前一天物料、車輛、食材準(zhǔn)備 組織人員 確定（主持人、攝像、講話領(lǐng)導(dǎo)）活動前一天二、當(dāng)日準(zhǔn)備6:00人員集合確認(rèn)、登車7:00三、活動流程8:00活動內(nèi)容宣導(dǎo)，組長確認(rèn) 炊事 班 確認(rèn)車輛節(jié)目表演10:0010:00領(lǐng)導(dǎo)講話代表講話10:1510:15