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文檔簡介

1、本文檔如對你有幫助,請幫忙下載支持!人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)說明書公司名稱:不動產(chǎn)事業(yè)部隸屬部門:人力資源部編寫:人力資源部曾揍名凌::人事資潮徐理理本崗定編:1人直接卜級:人力鼐都富鼬!:、火R-1管、人事專員崗位職責(zé)概述:全面負(fù)責(zé)公司人力資源部工作,參與制訂公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、員工關(guān)系等方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施,保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用。職責(zé)與工作任務(wù)頻次職責(zé)職責(zé)表述:參與起草公司有關(guān)人力資源管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督1、參與起草事業(yè)部有關(guān)人力資源管理制度,負(fù)責(zé)上報(bào)總經(jīng)理審定;不定期2、各項(xiàng)人力資源管理制度

2、或文件,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督;日常3、及時(shí)對人力資源各項(xiàng)管理制度或文件的執(zhí)行情況跟蹤,提出制度修改建議,并上報(bào)總經(jīng)理審定不定期4、依據(jù)事業(yè)部整體信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),完成人力資源版塊OA系統(tǒng)的整體建設(shè)與完善日常職責(zé)職責(zé)表述:組織開展各崗位招聘、配置工作1、根據(jù)事業(yè)部年度預(yù)算和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,制訂人員編制計(jì)劃和年度招聘計(jì)劃每年度2、根據(jù)事業(yè)部年度或階段重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo),提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制設(shè)計(jì)方案不定期3、根據(jù)事業(yè)部各崗位人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入或調(diào)出),經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置不定期4、每半年進(jìn)行招聘方案的費(fèi)用預(yù)算,執(zhí)行有效的招

3、聘策略。每半年5、負(fù)責(zé)對事業(yè)部各部門、各崗位職責(zé)說明書的維護(hù)、修訂、發(fā)布及解釋每兩月6、有效組織招聘工作,制定切實(shí)有效的招聘方案,特別針對事業(yè)部年度大規(guī)模員工招聘,應(yīng)屆畢業(yè)生招聘旺季等階段,維護(hù)招聘渠道,提高工作效率不定期7、制定切實(shí)有效的招聘流程及各環(huán)節(jié)的操作方法,進(jìn)行經(jīng)理及以上候選人初試與篩選日常8、組織建立事業(yè)部人才儲備庫,及時(shí)更新,對候選人不定期跟進(jìn)。日常職責(zé)表述:組織開展事業(yè)部全方位培訓(xùn)工作職責(zé)1、根據(jù)事業(yè)部整體的發(fā)展和人才提升需求,以及各部門培訓(xùn)需求,指導(dǎo)制定事業(yè)部全年培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理審批每年2、負(fù)責(zé)組織、建立內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍每半年3、建立在職員工的階段性培訓(xùn)計(jì)劃、提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)

4、技能水平,并儲備骨干人才每季度4、建立新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃、講師隊(duì)伍組建、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)每月5、檢查跟進(jìn)培訓(xùn)組織情況,進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤和評價(jià)每月6、適當(dāng)發(fā)展外部培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)簽訂外部培訓(xùn)合同,接洽安排外部培訓(xùn)前的各項(xiàng)工作不定期職責(zé)表述:組織開展事業(yè)部所有員工的薪酬、福利管理1、參與公司的薪酬管理制度、薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作,并根據(jù)公司發(fā)展需要適時(shí)調(diào)整薪酬方案每年度2、組織每年度操作層員工薪資調(diào)整工作開展,對結(jié)果負(fù)責(zé)并追蹤評價(jià)每年度職3、組織每年度員工年終獎金發(fā)放計(jì)劃、核算及年度福利發(fā)放計(jì)劃安排每年度責(zé)4、依據(jù)每年度青島政府文件指導(dǎo)辦理員工的社會保險(xiǎn)、公積金等調(diào)整計(jì)劃每年度四5、組織管

5、理層骨干員工薪資調(diào)整工作開展,對結(jié)果負(fù)責(zé)并追蹤評價(jià)每半年6、每季度提報(bào)人力成本費(fèi)用數(shù)據(jù)及費(fèi)用分析,包括員,薪資數(shù)據(jù)、社保/公積金/餐補(bǔ)等福利數(shù)據(jù)、員工加班/值班數(shù)據(jù)等,上報(bào)總經(jīng)理,對人力成本進(jìn)行有效管控。每季度7、負(fù)責(zé)每月薪酬表的審核,并對月度人力成本控制、預(yù)算負(fù)責(zé)每月8、接受并解釋員工關(guān)于薪酬、福利相關(guān)政策及核算辦法日常9、負(fù)責(zé)新入職員工的薪資定級、社保、公積金定級日常職責(zé)表述:組織開展事業(yè)部的員工關(guān)系管理1、負(fù)責(zé)擬定年度員工活動方案,如員工體檢、對外參觀、學(xué)習(xí)、考察活動等,并對各項(xiàng)活動的結(jié)果負(fù)責(zé),控制成本支出。每月2、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,妥善處理人員流動與勞資關(guān)系,及時(shí)跟蹤和分析人員流動狀況

6、并提供高層參考,逐步實(shí)現(xiàn)對員工流動的有效控制每月職3、與員工進(jìn)行積極溝通,進(jìn)行定期或不定期的員工談話日常責(zé)4、負(fù)責(zé)組織管理層主管及以上員工試用期期中評價(jià)、轉(zhuǎn)正、晉升等異動事宜溝通談話日常五5、負(fù)責(zé)管理層主管及以上員工合同續(xù)簽、優(yōu)化調(diào)整、勸退等異動事宜溝通談話日常6、建立員工反饋制度,針對員工日常反映出的問題,對相應(yīng)問題部門提出整改意見并監(jiān)督改進(jìn)每月7、制訂人事檔案管理規(guī)范和制度,指導(dǎo)建立員工檔案管理,并進(jìn)行定期的更新、整理、檢查與保管不定期8、指導(dǎo)嚇屬進(jìn)行員工勞動合同管理日常職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作職*1、明確部門內(nèi)各崗位工作職責(zé),每月制訂月度重點(diǎn)工作計(jì)劃及工作分工

7、日常2、對下屬工作進(jìn)行日常指導(dǎo)與幫助,增強(qiáng)人力資源整體工作效能每月貝、3、組織本部門費(fèi)用預(yù)算,控制本部門費(fèi)用開支每月八4、組織開展對本部門人員的日常培訓(xùn)工作,了解員工動態(tài),關(guān)心員工成長,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力每月5、形成人事周、月例會制度,以會代訓(xùn),加強(qiáng)基礎(chǔ)人事管理工作培訓(xùn)。每周職業(yè)發(fā)展:發(fā)展方向:人力資源管理可晉升職位:人力資源總監(jiān)工作權(quán)限:1、人事錄用、任免建議權(quán);2、人力資源管理體系發(fā)展規(guī)劃建議權(quán);3、對下屬員工各項(xiàng)工作開展的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)權(quán);4、本部門預(yù)算費(fèi)用的審批權(quán);5、人力資源管理體系下的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作審核、修訂權(quán);6、各崗位員工工作評價(jià)建議權(quán);7、總經(jīng)理交辦其他人力資源工作的督辦權(quán)。任職

8、資格:1、學(xué)歷要求:,全日制本科及以上學(xué)歷;2、專業(yè)要求:人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);3、技能要求:熟悉各類OFFICE辦公軟件;4、經(jīng)驗(yàn)要求:六年及以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);5、資格證書:人力資源管理二級及以上證書,MBA相關(guān)培訓(xùn)證書;6、其他要求:有職業(yè)道德及職業(yè)素養(yǎng),保密性、嚴(yán)謹(jǐn)性。有良好的個人形象及較高的親和力,對人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧。人力資源副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書公司名稱:不動產(chǎn)事業(yè)部隸屬部門:人力資源部編寫:人力資源部崗位名稱:人事副經(jīng)埋本崗定編:1人崗位編號:HR-2直接肥藪慨述人力資源部經(jīng)理直接T級:人事主管、人事專員在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

9、卜,根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),協(xié)助人力資源部經(jīng)理建立公司人力資源管理體系,通過員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、調(diào)配等過程的控制,挖掘人力資源潛能,最優(yōu)配置資源,有效支持各部門達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo),為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源保障。職責(zé)與工作任務(wù)頻次職責(zé)職責(zé)表述:參與制定人力資源管埋制度,跟進(jìn)相關(guān)制度執(zhí)行與落實(shí)情況1、配合部門經(jīng)理制訂勞動合同、勞動聘用、人事、培訓(xùn)、薪酬管理等方面的制度,組織實(shí)施不定期2、協(xié)助部門經(jīng)理對上述制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、評估,并提出補(bǔ)充、改進(jìn)和完善意見每月3、配合經(jīng)理完成人力資源管理OA系統(tǒng)建設(shè),依據(jù)OA運(yùn)行實(shí)際情況逐步改善,提高工作效率日常職責(zé)職責(zé)表述:組織開展各崗位招

10、聘、配置工作1、配合經(jīng)理制定年度招聘計(jì)劃,分解招聘目標(biāo),指導(dǎo)本部門員工開展招聘工作,保障公司年度招聘計(jì)劃的完成每半年2、根據(jù)年度人員需求計(jì)劃、崗位增減規(guī)劃,著力負(fù)責(zé)事業(yè)部、各園區(qū)管理層主管及以上具體招聘實(shí)施工作3、組織進(jìn)行人員配置分析,協(xié)助各部門優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制調(diào)配每季度4、配合經(jīng)理制定招聘方式及宣傳渠道,組織完善面試流程,進(jìn)行主管、專員級人員初試;每月5、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)目操作層招聘指導(dǎo),保障各項(xiàng)目招聘工作開展,滿足各項(xiàng)目的日常用人需求不定期6、及時(shí)掌握員工動態(tài),控制和減少管理層骨干員工的流動率。每月職責(zé)職責(zé)表述:依據(jù)實(shí)際運(yùn)營,搭建并逐步完善培訓(xùn)體系1、負(fù)責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生

11、涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施;每半年2、配合經(jīng)理制定新員工入職培訓(xùn)課程,實(shí)施新員工入職培訓(xùn),并跟進(jìn)新員工入職引導(dǎo)全階段每月3、通過對各專業(yè)技術(shù)崗位、專員及以上基礎(chǔ)管理層的定向培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及跟蹤評價(jià)等,配合經(jīng)理建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼任計(jì)劃。每月職業(yè)2里庚表述:配合完善薪酬結(jié)構(gòu)體系,組織進(jìn)行薪酬、福利管理計(jì)劃每年發(fā)展)”1k協(xié)助琰郵管翻口元善薪酬、福利管理制度,并組稅亙哪戳好職位:人力資源經(jīng)理、園區(qū)綜0部經(jīng)理耿工作由(限:參考行業(yè)具有競爭力的薪酬方案及同行業(yè)薪酬調(diào)研結(jié)果,依據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)及不向的每半年責(zé)1、人四2、人事部!調(diào)整版建通陟經(jīng)理進(jìn)行薪酬、福利調(diào)整策略力資湖繾卿瑜翻窗颯建跳

12、怪保險(xiǎn)費(fèi)用、公積金費(fèi)用等增減變化情況進(jìn)行審核,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。m*/j職責(zé)五職責(zé)表述:勞動用工、人事管理1、每季度做員工意見調(diào)查,收集員工反饋問題并進(jìn)行及時(shí)解決,為公司決策收集建設(shè)性意見每季度2、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)事業(yè)部及各園區(qū)人員入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動等員工管理流程制度及優(yōu)化,保障人力資源部工作的效率性,規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn)每月3、依據(jù)國家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)、公積金等業(yè)務(wù)人員增減、基數(shù)變化的工作指導(dǎo)及審核每月4、協(xié)助經(jīng)理做好公司勞資關(guān)系的管理,負(fù)責(zé)處理員工勞動爭議和勞動糾紛,提出有建設(shè)性的解決方案不定期職責(zé)六職責(zé)表述:協(xié)助經(jīng)埋指導(dǎo)本部門員工的業(yè)務(wù)知識提升、提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平1、協(xié)助經(jīng)理做好直接

13、下屬的工作指導(dǎo)、制定月度工作計(jì)劃并進(jìn)行合理計(jì)劃分解,監(jiān)督落實(shí)每月2、配合經(jīng)理做好本部門的年度費(fèi)用控制和預(yù)算管理,審核本部門的各項(xiàng)管理費(fèi)用支出每月3、負(fù)責(zé)對下屬、各項(xiàng)目人事工作者進(jìn)行常規(guī)進(jìn)階性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高人力資源管理綜合水平。每月完成一匕級安排的其他工作。不定期3、對下屬員工各項(xiàng)工作開展的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)權(quán);4、本部門預(yù)算費(fèi)用的審批權(quán);5、人力資源管理體系下的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作審核、修訂權(quán);6、各崗位員工工作評價(jià)建議權(quán);7、總經(jīng)理交辦其他人力資源工作的督辦權(quán)。任職資格:1、學(xué)歷要求:,全日制本科及以上學(xué)歷;2、專業(yè)要求:人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);3、技能要求:熟悉各類OFFICE辦公軟件;4

14、、經(jīng)驗(yàn)要求:六年及以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);5、資格證書:人力資源管理二級及以上證書,MBA相關(guān)培訓(xùn)證書;6、其他要求:有職業(yè)道德及職業(yè)素養(yǎng),保密性、嚴(yán)謹(jǐn)性。有良好的個人形象及較高的親和力,對人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧。公司名稱:不動產(chǎn)事業(yè)部隸屬部門:人力資源部編寫:人力資源部崗位名稱:人事主管本崗定編:1人崗位編號:HR-3人事主管崗位職責(zé)說明書直接上級:人力資源副經(jīng)理直接卜級:人力資源副經(jīng)理崗位職責(zé)概述配合本部門開展、執(zhí)行、監(jiān)督人力資源各項(xiàng)管理制度運(yùn)行情況;配合本部門做好各項(xiàng)人力資源結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、整理工作。職責(zé)與工作任務(wù)頻次職責(zé)職責(zé)表述:參與年度人力

15、資源體系規(guī)劃的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,并及時(shí)分析、修訂、完善1、結(jié)合年度人力資源工作規(guī)劃,參與修訂人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度及流程不定期2、每季度對事業(yè)部整體人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、分析,提供人力資源供給預(yù)測與平衡的數(shù)據(jù)保障每季度3、參與各園區(qū)管理層主管及以下、操作層崗位工作說明書的建立與修訂不定期4、及時(shí)審核各園區(qū)的部門崗位人員定編執(zhí)行情況每月職責(zé)職責(zé)表述:組織開展各崗位招聘、配置工作1、根據(jù)崗位說明書及任職資格標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更新所有招聘渠道的崗位信息日常2、配合部門選擇招聘渠道,利用多媒體招聘資源,進(jìn)行待招崗位的信息發(fā)布,做好招聘網(wǎng)站的日常管理與刷新日常3、配合部門進(jìn)行簡歷收集與初步篩選,并邀約面試,合理安

16、排面試時(shí)間日常4、做好候選人的評價(jià)及簡歷存檔工作,建立人才信息儲備庫,依據(jù)面試情況分類進(jìn)行存檔管理,并進(jìn)行階段性招聘情況總結(jié)梳理,及時(shí)調(diào)整招聘方向日常職責(zé)職責(zé)表述:組織開展培訓(xùn)工作1、根據(jù)公司整體的發(fā)展和人才提升需求,配合部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)操作層員工的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)結(jié)果落實(shí)工作每半年2、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)各園區(qū)操作層實(shí)操性專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的跟進(jìn)與評估每月3、實(shí)時(shí)督導(dǎo)各園區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃的提報(bào)、實(shí)施并完成效果,依照資源共享原則選擇性進(jìn)行培訓(xùn)課程的統(tǒng)一安排,優(yōu)化培訓(xùn)資源每月4、配合進(jìn)行外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的協(xié)議簽訂、手續(xù)辦理,對外出培訓(xùn)人員的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)課程等細(xì)節(jié)及培訓(xùn)后的效果轉(zhuǎn)化進(jìn)行有效

17、跟蹤。職責(zé)職責(zé)表述:配合進(jìn)行薪酬福利體系的執(zhí)行與監(jiān)督1、重點(diǎn)關(guān)注各園區(qū)操作層薪酬福利調(diào)整及發(fā)放情況,配合部門經(jīng)理進(jìn)行每年度的操作層員工每年四薪酬福利調(diào)整工作2、關(guān)注每年青島地區(qū)的社保、公積金基數(shù)變化,并做出對應(yīng)調(diào)整計(jì)劃每年職責(zé)五職責(zé)表述:關(guān)注新入職員工的動態(tài)引導(dǎo)1、重點(diǎn)關(guān)注管理層主管及以卜新入職員工引導(dǎo)及試用期的工作表現(xiàn),做出試用期考核評價(jià)日常2、及時(shí)關(guān)注操作層骨干員工的思想動態(tài),尤其關(guān)注操作層晉升、崗位調(diào)整后的員工動態(tài),了解其工作開展情況及心理訴求,確保骨干員工的穩(wěn)定性日常3、做好合同到期人員、臨近退休人員的意見溝通工作,做好續(xù)簽、優(yōu)化等工作準(zhǔn)備不定期4、督導(dǎo)園區(qū)每月提報(bào)下月員工動態(tài)跟進(jìn)計(jì)劃

18、,并對跟進(jìn)過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤評價(jià)每月完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作不定期職業(yè)發(fā)展:發(fā)展方向:人力資源管理可晉升職位:事業(yè)部人力資源副經(jīng)理、各園區(qū)綜合部副經(jīng)理工作權(quán)限:1、人力資源管理體系發(fā)展規(guī)劃建議權(quán);2、對各園區(qū)人事工作開展的監(jiān)督、檢查權(quán);4、本部門預(yù)算費(fèi)用的審批權(quán);5、人力資源管理體系下的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作建議、修訂權(quán);6、各崗位員工工作評價(jià)建議權(quán);任職資格:1、學(xué)歷要求:,全日制本科及以上學(xué)歷;2、專業(yè)要求:人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);3、技能要求:熟悉各類OFFICE辦公軟件;4、經(jīng)驗(yàn)要求:2年及以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);5、資格證書:人力資源管理三級及以上證書;6、其他要求:有職業(yè)道德及職業(yè)素養(yǎng)

19、,保密性、嚴(yán)謹(jǐn)性。有良好的個人形象及較高的親和力。人事專員崗位職責(zé)說明書公司名稱:不動產(chǎn)事業(yè)部隸屬部門:人力資源部編寫:人力資源部曾接室人頭切賽源副經(jīng)理本崗定編:1人直接卜級:崗位編號:HR-4崗位職責(zé)概述:配合本部門考勤、人事材料、薪資核算的制作;完成員工入、離職用工、解聘、社保、公積金辦理手續(xù)進(jìn)行年度工資指導(dǎo)線、勞動年檢資料整理工作。職責(zé)與工作任務(wù)頻次職責(zé)職責(zé)表述:員工入、離職手續(xù)辦理1、依據(jù)公司勞動合同管理辦法完成員工入、離職的用工手續(xù)辦理,各種證件、體檢報(bào)告審核日常2、嚴(yán)格依據(jù)公司薪酬福利管理制度完成員工社會保險(xiǎn)、公積金繳納、解除工作,確保增減數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性日常3、對各園區(qū)操作層員工的入、離職手續(xù)辦理等不符合規(guī)定的及時(shí)提出并監(jiān)督改善日常4、依據(jù)社保、公積金職級標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行員工崗位異動、新員工入職、離職的帳戶轉(zhuǎn)移、調(diào)動、提取、封存等各項(xiàng)手續(xù)辦理日常5、認(rèn)真保管員工各類外部培訓(xùn)資格證書,結(jié)合經(jīng)營需要,配合各項(xiàng)外部工作檢查的證件資料收集。日常6、每年根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,完成社?;鶖?shù)申報(bào)及勞動年檢等相關(guān)工作每年職業(yè)發(fā)7、實(shí)時(shí)保證OA系統(tǒng)人事信息、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時(shí)更新。展:日常發(fā)展方8、對各園區(qū)操作層人員合同簽訂、勞務(wù)派遣、聘用協(xié)議的簽訂做好管理、指導(dǎo)工作,防止發(fā)向:人力資源管理可晉升職位:人力資

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