公司設(shè)備維修處理規(guī)程制度范本.格式

1、制度名公司設(shè)備維修處理規(guī)程電子文件編碼GLZD28頁(yè)碼2-1第一條 本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計(jì)劃及維修手續(xù)。第二條 本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具和備品的增設(shè)、改造和更新。第三條維修工作的責(zé)任人為制造部長(zhǎng)、總務(wù)部長(zhǎng)和技術(shù)部長(zhǎng)。第四條 責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計(jì)劃， 并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù)，依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算，組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。第五條 總務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。第六條 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算情況。第七條維修計(jì)劃制訂程序1責(zé)任人在進(jìn)行維修前，應(yīng)向技術(shù)部長(zhǎng)提交維修計(jì)劃。2技術(shù)部長(zhǎng)確認(rèn)有必要，請(qǐng)示公司主管后

2、，作出具體的指示。3技術(shù)部長(zhǎng)從技術(shù)的角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查后，提出全公司的 綜合設(shè)備投資計(jì)劃，交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審查。4 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)依據(jù)該計(jì)劃，編制資金計(jì)劃。5設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃均由總經(jīng)理裁定，董事會(huì)審議。6技術(shù)部長(zhǎng)將決定的設(shè)備投資計(jì)劃，通知責(zé)任人和相關(guān)部門。第八條維修實(shí)施計(jì)劃的編制與實(shí)施1責(zé)任人接到技術(shù)部長(zhǎng)的通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，提交給技術(shù)部長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)后，組織實(shí)施。2緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與技術(shù) 部長(zhǎng)協(xié)商后，組織實(shí)施簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司設(shè)備維修處理規(guī)程電子文件編碼GLZD28頁(yè)碼2-2 T第九條設(shè)備投資計(jì)劃的變更1維修實(shí)施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時(shí)，責(zé)任人與技術(shù)部長(zhǎng)協(xié)商后，應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)2 技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查后，編制設(shè)備計(jì)劃修正案，提交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審查。3 .設(shè)備計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決，董事會(huì)審議。第十條維修實(shí)施狀況報(bào)告責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)和總務(wù)部長(zhǎng)提交維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí) 行情況報(bào)告。第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。第十二條本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則由負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理