工商管理畢業(yè)論文2篇

1、工商管理畢業(yè)論文2篇工商管理畢業(yè)論文2篇篇一：探索企業(yè)工商管理人才的培育一、企業(yè)工商管理類人才應用能力培養(yǎng)中存在的問題1.目標不明確當前，在我國企業(yè)中的工商管理人才通常被定義為企業(yè)的高級管 理人才。這樣籠統(tǒng)定性沒有將企業(yè)理論性人才與應用性人才分別 開來，導致實際工作的開展面臨著一定的困難。在我國高等教育 發(fā)展中，傳統(tǒng)的精英教育逐漸發(fā)展為大眾化教育，工商企業(yè)管理 人才的應用能力與企業(yè)的需求日益矛盾。因此，工商企業(yè)管理人 才的定位與市場經濟不符合，嚴重影響力現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。2.課程體系存有缺陷企業(yè)工商管理的課程體系存在著先天性的缺陷。首先，在具體的培養(yǎng)方式上，知識結構單一，沒有 核心力；其次，理論培

2、養(yǎng)與實踐培養(yǎng)脫節(jié)，盡管有一定的實習活 動，但是系統(tǒng)設計與操作還不夠，導致了工商管理人員在應用能 力方面的先天性不足。第三，過于重視理論知識的傳授，培養(yǎng)往 往只注重傳授國內外相對先進的管理理念，培養(yǎng)出的人才通常只 具有豐富的理論知識，應用能力明顯不夠。3.創(chuàng)新能力培養(yǎng)較少傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式只重視理論傳授，對于基本創(chuàng)新能力的開發(fā)很容易被忽略。企業(yè)在市場中競爭和發(fā)展，是 非常需要工商管理人才發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力的。企業(yè)只有不斷創(chuàng) 新，才能夠獲取更大的利益空間，最終實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)第1頁共1頁展。二、企業(yè)工商管理類人才應用能力培養(yǎng)的措施1.明確人才培養(yǎng)目標企業(yè)在市場中競爭須要將企業(yè)工商管理類的人才

3、細分成理論型人才與應用型人才。企業(yè)要根據自身 發(fā)展需要，確定需要哪種類型人才，進而確定不同的培養(yǎng)目標。首先，如果是理論型的人才，那么要重點學習國內外在該領域的 先進管理理念，最終實現(xiàn)創(chuàng)新理念對實踐工作的指導。其次，如 果是應用型的人才，那么要重點培養(yǎng)學生動手操作能力和實踐能 力，只有這樣才能夠實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.制定科學的.人才培養(yǎng)計劃首先，要設置出人才培養(yǎng)的科學課程。根據企業(yè)中從事生產經營一線工作的管理人才的實際能力需 要，以及創(chuàng)新需求等進行目標性人才的培養(yǎng)?？梢詫]有必要的 學科做適當?shù)膭h減，主要設置一些專項課程。其次，要建立一些 交叉性學科，著眼于綜合管理人才的培養(yǎng)。建立復合型人才

4、的培 養(yǎng)計劃，可以將相關學科專業(yè)教學與企業(yè)管理教學聯(lián)系在一起。 教學過程中還應該適當加入一些輔助學科，提髙學生綜合素質， 為其日后工作效率的提高奠定堅實基礎。最后，要建立起系統(tǒng)的 模塊化的教學模式。因為人才在企業(yè)中的分工不同，須要將學科 與專業(yè)進行劃分，所以模塊化的人才培養(yǎng)尤為重要，只有實現(xiàn)模 塊化教學才能使學生勝任以后的工作。三、總結現(xiàn)代企業(yè)中的工商管理人才是企業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。企 業(yè)工商管理人才不僅能夠為企業(yè)的長足發(fā)展指出正確的發(fā)展方 向，而且還能夠為企業(yè)獻計獻策，使企業(yè)的市場份額逐漸擴大，第1頁共1頁進而實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的提高。優(yōu)秀的企業(yè)工商管理人才除了要 具備理論知識以外，(.

5、fwsir.)更需要具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的 能力，同時要具備高超的應用能力。對于企業(yè)工商管理人才應用 能力的培養(yǎng)，一定要立足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，結合高校自身辦學條 件，采取切實有效的人才培養(yǎng)策略。篇二：探討企業(yè)工商管理的前景一、企業(yè)不能對自身價值明確定位經濟體制的轉變和工商管理理念的普及給現(xiàn)代企業(yè)提出了新的要 求，主要體現(xiàn)在使企業(yè)管理的指導思想發(fā)生了較大的轉變。企業(yè) 的追求不再單單是經濟效益的提高，除此之外還有社會責任的承 擔和踐行。例如，在企業(yè)的運行過程中應積極貫徹科學發(fā)展觀， 合理配置資源，發(fā)展綠色節(jié)約型經濟，積極投身于公益事業(yè)，讓 企業(yè)價值體現(xiàn)在更人文化的領域。二、企業(yè)工商管理應如何在未來

6、發(fā)展中健康有效地進行(1)培養(yǎng)合格的工商管理人才，為管理工作的進行提供人力保障。參加工商管理課程 培訓是企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的主要途徑。工商管理的興起，使 得工商管理培訓也成為了一個熱門的行業(yè)，選擇好的培訓機構， 是企業(yè)培養(yǎng)人才的基本步驟。首先，要注重工商管理培訓機構的 業(yè)務素質，選擇高質量的培訓機構。第一，培訓機構要有堅硬、 成熟的理論基礎，理論基礎是學生學習的主要內容，其質量的高 低直接影響學員學習的效果；第二，培訓機構的培訓師要有過硬 的專業(yè)技能，深入淺出，能夠讓學員在最短的時間內獲得最大的 收益；第三，要避免“紙上談兵”現(xiàn)象的產生，注重理論聯(lián)系實第1頁共1頁際，合理地引導學員學以致用。

7、其次，注重并提高工商管理學員 的學習質量。企業(yè)派送的工商管理培訓學員往往是企業(yè)中的翹 楚，他們在單位中的領導地位很容易造成他們思想上的懈怠，認 為自己已經能夠很好地做好管理工作，對于培訓的進行也是敷衍 了事，更別說將管理知識運用到工作中去了。這種現(xiàn)象的產生不 僅浪費企業(yè)的財力，更不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，企業(yè)在選 擇管理培訓人員時，要幫其樹立正確的學習心態(tài)，使培訓效果能 夠得到最大的體現(xiàn)。（2）制定并執(zhí)行嚴謹?shù)墓芾碇贫龋蛊髽I(yè)管理工作的進行有章可循。企業(yè)有了高素質的管理人才還 不夠，還必須有科學嚴謹?shù)墓芾碇贫?。首先是因為管理制度是?含著責、權、利的綜合體，其次它又是激勵和懲處的依據。這就 要求制度的制定要有嚴謹?shù)目茖W依據，要有讓人信服的組織機 構，這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施，也是企業(yè)能夠依 章辦事、恩威并施的基本條件。（3）企業(yè)要注重制度的人性化建設?！耙匀藶楸尽笔巧鐣闹餍桑谄髽I(yè)的管理中亦 然如是。因此，企業(yè)在進行制度建設時，一定要滲透企業(yè)對員工 的人文關懷。作為管理者需要適度的修改制度，增加制度的人性 化層面，以制度的剛性管理為必須，以制度的人性化變通為補 充。所以既要把制度制定的好，又要不失制度的人性化關懷，這 才是中國