第七章_ERP之存貨管理

1、存貨管理子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng) ERP應(yīng)用人才資質(zhì)認(rèn)證應(yīng)用人才資質(zhì)認(rèn)證系列教材之系列教材之供應(yīng)鏈管理應(yīng)用篇 供應(yīng)鏈的概念：供應(yīng)鏈的概念： 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷(xiāo)售，零售商，直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 。供應(yīng)鏈整體流程概述供應(yīng)鏈整體流程概述接單接單報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)銷(xiāo)貨銷(xiāo)貨進(jìn)貨進(jìn)貨采購(gòu)采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)請(qǐng)購(gòu)驗(yàn)收驗(yàn)收庫(kù)存足夠庫(kù)存足夠?自制自制or外購(gòu)?fù)赓?gòu)生產(chǎn)生產(chǎn)應(yīng)收應(yīng)收應(yīng)付應(yīng)付存貨存貨 NOYES外購(gòu)自制庫(kù)存數(shù)量增加庫(kù)存數(shù)量減少檢驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)退驗(yàn)退不合格合格詢(xún)價(jià)詢(xún)價(jià)YESNO詢(xún)

2、比議價(jià)？詢(xún)比議價(jià)？供應(yīng)鏈整體流程供應(yīng)鏈整體流程供應(yīng)鏈開(kāi)賬資料供應(yīng)鏈開(kāi)賬資料 庫(kù)存：企業(yè)為了支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶(hù)服務(wù)而存儲(chǔ)的各種物料。 庫(kù)存管理：指與庫(kù)存物料相關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。主要是依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，使物料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，降低庫(kù)存成本和提供供貨率。 庫(kù)存和庫(kù)存管理的主要作用：在供需之間建立緩沖區(qū)，達(dá)到緩和用戶(hù)需求與企業(yè)生產(chǎn)能力之間、最終裝配需求與零件配件之間，零件加工工序之間、生產(chǎn)廠(chǎng)家需求與原材料供應(yīng)商之間的矛盾。 庫(kù)存投資與客戶(hù)服務(wù)之間的平衡 庫(kù)存投資與改變生產(chǎn)力水平所伴隨的成本之間的平衡 庫(kù)存投資與所發(fā)放的補(bǔ)充庫(kù)存的定單之間的平衡 庫(kù)存投資與運(yùn)輸成本之間的平衡 庫(kù)存的

3、制約因素庫(kù)存的制約因素庫(kù)存管理交易活動(dòng)流程庫(kù)存管理交易活動(dòng)流程未核準(zhǔn)單據(jù)修改或作廢核準(zhǔn)庫(kù)存量變化“增加/減少”錄入調(diào)撥單錄入借入/借入歸還單錄入借出/借出歸還單錄入庫(kù)存交易單如：其它入/出庫(kù)單打印交易單據(jù)核準(zhǔn)單據(jù)審核日常交易發(fā)生課程大綱一、系統(tǒng)簡(jiǎn)介二、基礎(chǔ)設(shè)置三、期初開(kāi)賬四、日常業(yè)務(wù)流程五、常用報(bào)表簡(jiǎn)介系系統(tǒng)統(tǒng)架架構(gòu)構(gòu)與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)連接采購(gòu)管理，生產(chǎn)管理，銷(xiāo)售管理的橋梁連接采購(gòu)管理，生產(chǎn)管理，銷(xiāo)售管理的橋梁基基本本設(shè)設(shè)置置A設(shè)置編碼原則設(shè)置編碼原則A 設(shè)置進(jìn)銷(xiāo)存參數(shù)設(shè)置進(jìn)銷(xiāo)存參數(shù)A 錄入交易對(duì)象分類(lèi)錄入交易對(duì)象分類(lèi)A 錄入品號(hào)類(lèi)別錄入品號(hào)類(lèi)別A 錄入品號(hào)信息錄入品號(hào)信息A 設(shè)

4、置庫(kù)存單據(jù)性質(zhì)設(shè)置庫(kù)存單據(jù)性質(zhì) 1.編碼原則設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置 1.編碼原則設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置 1.編碼原則設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置 1.編碼原則設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置作業(yè)目的：通過(guò)參數(shù)設(shè)定，使系統(tǒng)的管控點(diǎn)更符合公司現(xiàn)行制度。設(shè)置案例：成功集團(tuán)在2010年1月1日正式上線(xiàn)存貨管理子系統(tǒng)，而存貨的成本計(jì)價(jià)方式采用實(shí)際成本制的月加權(quán)平均成本制。 2.設(shè)置進(jìn)銷(xiāo)存參數(shù)基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置2.設(shè)置進(jìn)銷(xiāo)存參數(shù)因?yàn)槊恳环N職能管理品號(hào)的角度不同，可按不同的職能設(shè)定不同的分類(lèi)。成本會(huì)計(jì)人員原材料包裝物半成品庫(kù)存商品品號(hào)數(shù)碼相機(jī)單反相機(jī)業(yè)務(wù)人員品號(hào)倉(cāng)管人員電子類(lèi)金屬類(lèi)玻璃類(lèi)包材類(lèi)品號(hào)塑料類(lèi)低值易耗品與成

5、本會(huì)計(jì)人員結(jié)成本賬有非常密切的關(guān)系?；A(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置3.錄入交易對(duì)象分類(lèi)【基本信息子系統(tǒng)】基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置4.錄入倉(cāng)庫(kù)信息【基本信息子系統(tǒng)】按庫(kù)存物資存在狀態(tài)可以分為：原材料庫(kù)存成品庫(kù)存部件庫(kù)存?zhèn)浼?kù)存在制品庫(kù)存等按庫(kù)存用途可以分為：經(jīng)常性庫(kù)存安全庫(kù)存季節(jié)性庫(kù)存戰(zhàn)略性庫(kù)存在途庫(kù)存等倉(cāng)庫(kù)性質(zhì)納入可用量計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置5.錄入品號(hào)類(lèi)別基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置5.錄入品號(hào)類(lèi)別2.4 錄入品號(hào)信息錄入品號(hào)信息指庫(kù)存單位，例如：個(gè)、件、PCS等。品號(hào)在入庫(kù)時(shí)，因質(zhì)量或來(lái)源因素需針對(duì)該批貨品予以識(shí)別，管制其自入庫(kù)、領(lǐng)用、不良品管理以及出貨等交易軌跡。u該品號(hào)目前的庫(kù)存總數(shù)量。u但僅指存貨倉(cāng)，不包含非存貨倉(cāng) 。

6、銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)銷(xiāo)貨單銷(xiāo)退單委外進(jìn)貨單生產(chǎn)入庫(kù)單領(lǐng)料單委外退貨單工單/委外子系統(tǒng)采購(gòu)管理子系統(tǒng)進(jìn)貨單退貨單存貨管理子系統(tǒng)庫(kù)存交易單成本開(kāi)賬/調(diào)整單批號(hào)管理移轉(zhuǎn)單工藝管理子系統(tǒng)后續(xù)的交易單據(jù)會(huì)按照這里的設(shè)置來(lái)判斷庫(kù)存量是否充足。品號(hào)有時(shí)效性時(shí)采購(gòu)件P：一般不需加工的原料，經(jīng)采購(gòu)進(jìn)貨取得。配置件自制件虛設(shè)件委外加工件320001PCBA-AssemblySensor（S件/1）190004電池-AA可充式（P件/4）190009防塵相機(jī)套黑色（P件/1）410001數(shù)碼相機(jī)-SX系列M件310001PCBA- AssemblyMain（M件/1）390001相機(jī)包材組（Y件/1）190007驅(qū)動(dòng)程序

7、光盤(pán)（P件/1）190012使用手冊(cè)(簡(jiǎn)體中文)（P件/1）采購(gòu)件M：必須經(jīng)過(guò)自行生產(chǎn)過(guò)程才能完成的成品或半成品。配置件虛設(shè)件委外加工件自制件320001PCBA-AssemblySensor（S件/1）190004電池-AA可充式（P件/4）190009防塵相機(jī)套黑色（P件/1）410001數(shù)碼相機(jī)-SX系列M件310001PCBA- AssemblyMain（M件/1）390001相機(jī)包材組（Y件/1）190007驅(qū)動(dòng)程序光盤(pán)（P件/1）190012使用手冊(cè)(簡(jiǎn)體中文)（P件/1）采購(gòu)件S：一般指需經(jīng)過(guò)委外供應(yīng)商加工完成的成品或半成品。配置件虛設(shè)件自制件委外加工件320001PCBA-As

8、semblySensor（S件/1）190004電池-AA可充式（P件/4）190009防塵相機(jī)套黑色（P件/1）410001數(shù)碼相機(jī)-SX系列M件310001PCBA- AssemblyMain（M件/1）390001相機(jī)包材組（Y件/1）190007驅(qū)動(dòng)程序光盤(pán)（P件/1）190012使用手冊(cè)(簡(jiǎn)體中文)（P件/1）采購(gòu)件Y：虛設(shè)料件是為簡(jiǎn)化BOM結(jié)構(gòu)，提高BOM管理效率而產(chǎn)生。配置件自制件委外加工件虛設(shè)件320001PCBA-AssemblySensor（S件/1）190004電池-AA可充式（P件/4）190009防塵相機(jī)套黑色（P件/1）410001數(shù)碼相機(jī)-SX系列M件310001

9、PCBA- AssemblyMain（M件/1）390001相機(jī)包材組（Y件/1）190007驅(qū)動(dòng)程序光盤(pán)（P件/1）190012使用手冊(cè)(簡(jiǎn)體中文)（P件/1）150001包裝盒（P件/1）150002內(nèi)隔板（P件/1）150003氣泡袋（P件/2）150004包裝盒貼紙（P件/1）150005產(chǎn)品序號(hào)貼紙（P件/1）150006保修卡（P件/1）采購(gòu)件C：用來(lái)歸集相同特性品號(hào)，為構(gòu)建BOM而虛擬化的品號(hào)。自制件委外加工件虛設(shè)件配置件硬盤(pán)電腦處理器40GB80GB120GB有多少存貨可以賣(mài)？有多少存貨快過(guò)期？全面盤(pán)點(diǎn)分批盤(pán)點(diǎn)不定時(shí)盤(pán)點(diǎn)重要存貨盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)時(shí)的群組碼Jan 201012345678

10、9101112131415161171819202122232431252627282930日一二三四五六品號(hào)資料(共10000種)重要品號(hào)有1000種每一周盤(pán)點(diǎn)250種商品每個(gè)月第二周盤(pán)點(diǎn)品號(hào)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)碼=W2(250種)每個(gè)月第三周盤(pán)點(diǎn)品號(hào)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)碼=W3(250種)每個(gè)月第四周盤(pán)點(diǎn)品號(hào)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)碼=W4(250種)品號(hào)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)碼=W1(250種)每個(gè)月第一周盤(pán)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置6.6.設(shè)置庫(kù)存單據(jù)性質(zhì)設(shè)置庫(kù)存單據(jù)性質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置6.6.設(shè)置庫(kù)存單據(jù)性質(zhì)設(shè)置庫(kù)存單據(jù)性質(zhì)期期初初開(kāi)開(kāi)賬賬A存貨管理子系統(tǒng)的開(kāi)賬是為了將開(kāi)賬存貨管理子系統(tǒng)的開(kāi)賬是為了將開(kāi)賬時(shí)間點(diǎn)之前的庫(kù)存信息錄入到時(shí)間點(diǎn)之前的庫(kù)

11、存信息錄入到ERPERP系統(tǒng)系統(tǒng)中。這樣在開(kāi)賬時(shí)間點(diǎn)之后，庫(kù)存信息中。這樣在開(kāi)賬時(shí)間點(diǎn)之后，庫(kù)存信息才會(huì)準(zhǔn)確。才會(huì)準(zhǔn)確。A開(kāi)賬的方式有兩種開(kāi)賬的方式有兩種A(1)(1)按盤(pán)點(diǎn)程序?qū)氚幢P(pán)點(diǎn)程序?qū)階(2)(2)存貨賬面直接輸入存貨賬面直接輸入 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程期初開(kāi)賬業(yè)務(wù)場(chǎng)景： 成功集團(tuán)計(jì)劃于2009年1月1日正式上線(xiàn)易飛 ERP系統(tǒng)，針對(duì)存貨部分，公司必須要將2008年12 月31日的料件數(shù)量及存貨金額進(jìn)行導(dǎo)入，這樣 2009年1月1日才會(huì)有正確的期初值 期初開(kāi)賬操作步驟一：收集2008年12月31日的品號(hào)信息，數(shù)量由倉(cāng)管提供，單位成本由財(cái)務(wù)提供。收集格式如表所示： 步驟二：將收集到的信息手

12、動(dòng)輸入到“錄入庫(kù)存交易單”并保存審核。期初開(kāi)賬步驟三：執(zhí)行2008年12月的月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)。期初開(kāi)賬日日常常業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程A 庫(kù)存交易庫(kù)存交易A 庫(kù)存調(diào)撥庫(kù)存調(diào)撥A 借出借出/借出歸還流程借出歸還流程A 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)A 存貨月結(jié)存貨月結(jié)A 借入借入/借入歸還流程借入歸還流程業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 庫(kù)存交易 1、【目的】 除采購(gòu)進(jìn)貨、退貨、營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售、銷(xiāo)退、廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)的領(lǐng)退料、生產(chǎn)入庫(kù)、委外加工的領(lǐng)退料、委外進(jìn)退貨之外，其它與庫(kù)存相關(guān)的庫(kù)存交易進(jìn)出（如盤(pán)盈虧單、其它入庫(kù)單、其它出庫(kù)單、報(bào)廢單等），都可在本作業(yè)進(jìn)行錄入。l 非采購(gòu)進(jìn)貨的非采購(gòu)進(jìn)貨的l 非銷(xiāo)售銷(xiāo)貨的非銷(xiāo)售銷(xiāo)貨的l 非生產(chǎn)的非生產(chǎn)的 2、【

13、業(yè)務(wù)場(chǎng)景】 成功集團(tuán)物管部需要領(lǐng)用一些扳手，作為車(chē)間生產(chǎn)備用。于是通過(guò)“錄入庫(kù)存交易單”的費(fèi)用領(lǐng)料單費(fèi)用領(lǐng)料單來(lái)領(lǐng)取，數(shù)量為10個(gè)。 庫(kù)存交易庫(kù)存交易期初開(kāi)賬單費(fèi)用性的領(lǐng)料退料單無(wú)存貨成本的其他入庫(kù)單盤(pán)盈虧單 庫(kù)存交易3. 【操作步驟】步驟一：從系統(tǒng)主界面執(zhí)行“存貨管理子系統(tǒng)”|“錄入庫(kù)存交易單”作業(yè)，進(jìn)入“錄入庫(kù)存交易單”開(kāi)始新增單據(jù)內(nèi)容。 庫(kù)存交易庫(kù)存交易 庫(kù)存交易3. 【操作步驟】步驟二：?jiǎn)螕?jù)保存后，確認(rèn)無(wú)誤即可送交審核。審核后，就會(huì)扣除相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)量 。 庫(kù)存交易庫(kù)存交易 庫(kù)存調(diào)撥1. 【目的】 因供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)配貨需求，可于本作業(yè)錄入某品號(hào)在兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間的移轉(zhuǎn)挪動(dòng)，如由原料倉(cāng)轉(zhuǎn)至現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)，

14、或者由原料倉(cāng)調(diào)撥至委外供應(yīng)商的委外倉(cāng)等狀況。2. 【業(yè)務(wù)場(chǎng)景】 目前北京工廠(chǎng)的成品倉(cāng)中數(shù)碼相機(jī)-SL系列已經(jīng)斷貨，上海工廠(chǎng)的成品倉(cāng)中尚有數(shù)臺(tái)存貨，2月9日從上海成品倉(cāng)調(diào)撥3臺(tái)至北京成品倉(cāng)。 庫(kù)存調(diào)撥庫(kù)存調(diào)撥 庫(kù)存調(diào)撥3. 【操作步驟】步驟一：從系統(tǒng)主界面執(zhí)行“存貨管理子系統(tǒng)”|“錄入調(diào)撥單”作業(yè)，進(jìn)入“錄入調(diào)撥單”開(kāi)始新增單據(jù)內(nèi)容。 庫(kù)存調(diào)撥庫(kù)存調(diào)撥 庫(kù)存調(diào)撥步驟二：輸入完畢后，經(jīng)審查無(wú)誤，進(jìn)行審核。 庫(kù)存調(diào)撥庫(kù)存調(diào)撥 借出歸還【目的】 借商品、材料給供應(yīng)商或他人使用時(shí)，可將借出及后 續(xù)歸還時(shí)的信息記錄到“借出單”及“借出歸還單”中?！緲I(yè)務(wù)場(chǎng)景】客戶(hù)1001第一公司2009年1月9日向公司借出

15、產(chǎn)品數(shù)碼相機(jī)-SL系列2臺(tái)，于2009年2月9日歸還。 借出借出/借出歸還流程借出歸還流程 借出歸還【操作步驟】步驟一：借出時(shí)，從系統(tǒng)主界面執(zhí)行“存貨管理子系統(tǒng)”|“錄入借出/入單”作業(yè)，進(jìn)入“錄入借出/入單”開(kāi)始新增單據(jù)內(nèi)容。 借出借出/借出歸還流程借出歸還流程 借出歸還步驟二：?jiǎn)螕?jù)保存后，確認(rèn)無(wú)誤即可送交審核。 借出借出/借出歸還流程借出歸還流程 借出歸還步驟三：借出歸還時(shí)，從系統(tǒng)主界面執(zhí)行“存貨管理子系統(tǒng)”|“錄入借出/入歸還單”作業(yè)，進(jìn)入“錄入借出/入歸還單”開(kāi)始新增單據(jù)內(nèi)容。 借出借出/借出歸還流程借出歸還流程 借出轉(zhuǎn)銷(xiāo)貨【目的】 借出后的正常程序應(yīng)為借出歸還，借出歸還單若有輸入來(lái)源

16、借出單號(hào)，則歸還數(shù)量的信息會(huì)回寫(xiě)至借出單的“歸還量”。但當(dāng)交易對(duì)象為“客戶(hù)”時(shí)，借出可能未歸還，而是轉(zhuǎn)為銷(xiāo)貨，因此借出轉(zhuǎn)銷(xiāo)貨的數(shù)量會(huì)回寫(xiě)“轉(zhuǎn)進(jìn)銷(xiāo)量”【業(yè)務(wù)場(chǎng)景】 客戶(hù)1002標(biāo)竿公司2009年1月10日向公司借出產(chǎn)品數(shù)碼相機(jī)-SL系列3臺(tái)，于2009年2月10日轉(zhuǎn)銷(xiāo)貨。 借出借出/借出歸還流程借出歸還流程 借出轉(zhuǎn)銷(xiāo)貨【操作步驟】步驟一：借出轉(zhuǎn)銷(xiāo)貨，從系統(tǒng)主界面執(zhí)行“存貨管理子系統(tǒng)”|“錄入借出/入單”作業(yè)，進(jìn)入“錄入借出/入單”找到單據(jù)130-20090110001查看借出單詳情。 借出借出/借出歸還流程借出歸還流程 借出轉(zhuǎn)銷(xiāo)貨 步驟二：從系統(tǒng)主界面執(zhí)行“銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)”|“錄入銷(xiāo)貨單”作業(yè)，

17、進(jìn)入“錄入銷(xiāo)貨單”開(kāi)始新增轉(zhuǎn)銷(xiāo)貨的信息。 借出借出/借出歸還流程借出歸還流程 借出轉(zhuǎn)銷(xiāo)貨 步驟三：保存后的信息檢查無(wú)誤后即可審核。 借出借出/借出歸還流程借出歸還流程 借出轉(zhuǎn)銷(xiāo)貨步驟四：從系統(tǒng)主畫(huà)面執(zhí)行“存貨管理子系統(tǒng)”|“錄入借出/入單”作業(yè)，進(jìn)入“錄入借出/入單”查詢(xún)到單據(jù)130-20090110001查看借出單詳情。 借出借出/借出歸還流程借出歸還流程 【目的】 因測(cè)試、生產(chǎn)、或個(gè)人使用的需求發(fā)生了商品的借入， 可將借入及后續(xù)歸還時(shí)的信息記錄到“借入單”及“借入歸還單”里。 【業(yè)務(wù)場(chǎng)景】 成功集團(tuán)2009年1月11日向供應(yīng)商1001三星公司借防塵相 機(jī)套-黑色10PCS，借入到原材料倉(cāng)滬

18、存用；于2009年2月11日歸還供應(yīng)商。 借入借入/借入歸還流程借入歸還流程 【操作步驟】 步驟一：借入時(shí)，從系統(tǒng)主畫(huà)面執(zhí)行“存貨管理子系統(tǒng)”|“錄入借出/入單”作業(yè)，進(jìn)入“錄入借出/入單”開(kāi)始新增單據(jù)內(nèi)容。 借入借入/借入歸還流程借入歸還流程 步驟二：保存后的單據(jù)確定無(wú)誤后，即可送交審核。 借入借入/借入歸還流程借入歸還流程 步驟三：從系統(tǒng)主畫(huà)面執(zhí)行“存貨管理子系統(tǒng)”|“錄入借出/入歸還單”作業(yè)，進(jìn)入“錄入借出/入歸還單”新增錄入單據(jù)相關(guān)信息。 借入借入/借入歸還流程借入歸還流程 【庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)目的】 企業(yè)每天都進(jìn)行大量出入庫(kù)業(yè)務(wù)，期間發(fā)生的丟失、破損、報(bào)廢等損耗，可能導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量不符

19、。為了能確切掌握某時(shí)期內(nèi)的庫(kù)存數(shù)量以及損耗等信息，據(jù)此分析庫(kù)存盈虧、改善管理，這就需要定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，查明原因后調(diào)整賬面數(shù)，使賬物相符。 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)流程 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)貼于料架上的憑證貼于料架上的憑證工作分派重點(diǎn)工作分派重點(diǎn)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)實(shí)盤(pán)信息補(bǔ)實(shí)盤(pán)信息補(bǔ)入作業(yè)入作業(yè) 一般情況下，庫(kù)存項(xiàng)目存在著這樣的規(guī)律：少數(shù)庫(kù)存項(xiàng)目占一般情況下，庫(kù)存項(xiàng)目存在著這樣的規(guī)律：少數(shù)庫(kù)存項(xiàng)目占用著大部分庫(kù)存資金，相反大多數(shù)的庫(kù)存項(xiàng)目只占用小部分庫(kù)用著大部分庫(kù)存資金，相反大多數(shù)的庫(kù)存項(xiàng)目只占用小部分庫(kù)存資金。這也就是存資金。這也就是帕累托原理帕累托原理(Pareto Principle)中的中的“

20、2080現(xiàn)象現(xiàn)象”，即，即20%的物料占的物料占80%的價(jià)值的價(jià)值。利用庫(kù)存與資金占用之。利用庫(kù)存與資金占用之間的這種規(guī)律對(duì)庫(kù)存項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)，便是庫(kù)存管理中的間的這種規(guī)律對(duì)庫(kù)存項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)，便是庫(kù)存管理中的“ABC分類(lèi)法分類(lèi)法”。其中：。其中：A類(lèi)庫(kù)存項(xiàng)目往往占有類(lèi)庫(kù)存項(xiàng)目往往占有70%80%的庫(kù)存資金，而其品種和數(shù)量的庫(kù)存資金，而其品種和數(shù)量只占庫(kù)存項(xiàng)目總數(shù)的只占庫(kù)存項(xiàng)目總數(shù)的10%20%；B類(lèi)庫(kù)存項(xiàng)目占有類(lèi)庫(kù)存項(xiàng)目占有20%的庫(kù)存資金，品種占的庫(kù)存資金，品種占20%30%；C類(lèi)庫(kù)存項(xiàng)目占有類(lèi)庫(kù)存項(xiàng)目占有5%10%的庫(kù)存資金，品種占的庫(kù)存資金，品種占60%70%。ABC分類(lèi)法分類(lèi)法ABC最常

21、用的分類(lèi)法是根據(jù)最常用的分類(lèi)法是根據(jù)項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額進(jìn)行分類(lèi)的方法，步驟進(jìn)行分類(lèi)的方法，步驟:(1) 確定每個(gè)項(xiàng)目的年計(jì)劃使用量；確定每個(gè)項(xiàng)目的年計(jì)劃使用量；(2)每個(gè)項(xiàng)目的年計(jì)劃使用量乘以項(xiàng)目成本得到總的年金額耗用量；每個(gè)項(xiàng)目的年計(jì)劃使用量乘以項(xiàng)目成本得到總的年金額耗用量；(3) 把所有項(xiàng)目總的年金額耗用量加起來(lái)，確定所有項(xiàng)目總的年金把所有項(xiàng)目總的年金額耗用量加起來(lái)，確定所有項(xiàng)目總的年金額耗用量；額耗用量；(4) 每個(gè)項(xiàng)目的年金額數(shù)除以總金額，得到每個(gè)項(xiàng)目占總金額耗用每個(gè)項(xiàng)目的年金額數(shù)除以總金額，得到每個(gè)項(xiàng)目占總金額耗用量的百分比；量的百分比；(5) 檢查清單，按年金額值降序列出這些項(xiàng)目；檢

22、查清單，按年金額值降序列出這些項(xiàng)目；(6) 檢查年金額和項(xiàng)目數(shù)的分布情況，并根據(jù)其相對(duì)年金額和項(xiàng)目檢查年金額和項(xiàng)目數(shù)的分布情況，并根據(jù)其相對(duì)年金額和項(xiàng)目總數(shù)的百分比對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分組。總數(shù)的百分比對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分組。(7) 考慮影響項(xiàng)目重要性的其他因素，調(diào)整分類(lèi)。比如一些極其龐考慮影響項(xiàng)目重要性的其他因素，調(diào)整分類(lèi)。比如一些極其龐大的項(xiàng)目、單位成本較高的項(xiàng)目以及有限存儲(chǔ)期的項(xiàng)目，如果必要大的項(xiàng)目、單位成本較高的項(xiàng)目以及有限存儲(chǔ)期的項(xiàng)目，如果必要的話(huà)，可以把項(xiàng)目的級(jí)別提高。的話(huà)，可以把項(xiàng)目的級(jí)別提高。項(xiàng)目號(hào)單位成本（元）年需求量（件）金額（元）按金額排序 占總值百分比ABC101155285012902

23、03380203010210022554875902275764900241030750386022162053626553306422120350780080560A B C分類(lèi)法分類(lèi)法 例子例子試對(duì)下表中的項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)，設(shè)A類(lèi)項(xiàng)目占總價(jià)值的70%，B類(lèi)占20%，C類(lèi)占10%。項(xiàng)目號(hào)單位成本（元）年需求量（件）金額（元）按金額排序 占總值百分比ABC101155285015675012902033806760020301021002100022554875903643202275764900372400241030750225003860221620356405362655330346450

24、64221203504200078008056044800A B C分類(lèi)法分類(lèi)法 例子例子計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的年金額耗用量項(xiàng)目號(hào)單位成本（元）年需求量（件）金額（元）按金額排序 占總值百分比ABC1011552850156750412902033806760052030102100210001022554875903643202227576490037240012410307502250093860221620356408536265533034645036422120350420007780080560448006A B C分類(lèi)法分類(lèi)法 例子例子按年金額值降序排列項(xiàng)目項(xiàng)目號(hào)單位成本（元）年需求量（

25、件）金額（元）按金額排序 占總值百分比ABC101155285015675040.10612902033806760050.046203010210021000100.014225548759036432020.247227576490037240010.2532410307502250090.01538602216203564080.024536265533034645030.23564221203504200070.0297800805604480060.030A B C分類(lèi)法分類(lèi)法 例子例子計(jì)算各類(lèi)項(xiàng)目占總價(jià)值的百分比A B C分類(lèi)法分類(lèi)法 例子例子確定各項(xiàng)目的ABC分類(lèi)。項(xiàng)目號(hào)單位成本

26、（元）年需求量（件）金額（元）按金額排序 占總值百分比ABC101155285015675040.106B12902033806760050.046B203010210021000100.014C225548759036432020.247A227576490037240010.253A2410307502250090.015C38602216203564080.024C536265533034645030.235A64221203504200070.029C7800805604480060.030B在有建立在有建立ABC分類(lèi)管理的企業(yè)，可以采用：分類(lèi)管理的企業(yè)，可以采用： A類(lèi)主要物料：每周

27、盤(pán)點(diǎn)一次 B類(lèi)物料：每月盤(pán)點(diǎn)一次 C類(lèi)較不重要物料：半年盤(pán)點(diǎn)一次即可盤(pán)點(diǎn)時(shí)機(jī)一般選擇在盤(pán)點(diǎn)時(shí)機(jī)一般選擇在：(1) 財(cái)務(wù)決算前夕：因便利決算損益以及表達(dá)財(cái)務(wù)狀況。(2) 淡季進(jìn)行：因淡季儲(chǔ)貨量少盤(pán)點(diǎn)容易，人力的損失相對(duì)降低，且調(diào)動(dòng)人力較為便利。盤(pán)點(diǎn) 【目的】 企業(yè)每天都進(jìn)行大量出入庫(kù)業(yè)務(wù)，期間發(fā)生的丟失、破損、報(bào)廢等損耗，可能導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量不符。為了能確切掌握某時(shí)期內(nèi)的庫(kù)存數(shù)量以及損耗等信息，據(jù)此分析庫(kù)存盈虧、改善管理，這就需要定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，查明原因后調(diào)整賬面數(shù)，使賬物相符。 【業(yè)務(wù)場(chǎng)景】 成功集團(tuán)要盤(pán)點(diǎn)2009年1月31日上海廠(chǎng)原料倉(cāng)的存貨。 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) 【操作步驟】 步驟一：自動(dòng)生成抽盤(pán)料件，在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)前，產(chǎn)生要盤(pán)點(diǎn)的庫(kù)存信息。 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) 步驟二：在“錄入盤(pán)點(diǎn)料件”中查看生成的盤(pán)點(diǎn)底稿的內(nèi)容。 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) 步驟三：打印庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)卡或品號(hào)盤(pán)點(diǎn)清單，以作為盤(pán)點(diǎn)人員實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的依據(jù)。（1）打印盤(pán)點(diǎn)卡 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)