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文檔簡介

1、工程概況(1) 工程名稱:XX市XXXX區(qū)市政道路綠化工程1標段(2) 工程地點:XX市XX岸XXXX區(qū)(三)工程組成及工程規(guī)模:XX東西四街(原2#路西段)、XX六路(原3#路)、XX五路(原5#路)、xx大道東、西(原8#路、9路)、xx一路(原11#路)、xx西一街(原14#路)、xx西三街(原17#路),工程內容為道路綠化工程及其他附屬工程等,包括:綠化供水系統、行道樹、道路中心綠化帶、非機動車道隔離帶綠化、病蟲害防治以及與其他專業(yè)配合工作。(4) 主要工程類型:道路綠化工程(5) 工程投資總額:施工中標價總額¥13649008.94元人民幣(六)工程計劃工期:1工程的計劃持

2、續(xù)時間為:120天(日歷天);2工程的具體日歷時間為:工程計劃工期由2010年09月L日至2010年12月31日。(七)工程質量要求:合格:、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理標段:XX市XXXX區(qū)市政道路綠化工程1標段工程主要內容:道路綠化帶、行道樹、澆灌系統等。工監(jiān)理工作內容)施工準備階段監(jiān)理工作的主要內容1、 、參加建設單位組織的圖紙會審和設計單位向施工單位的技術交底及答疑,完成監(jiān)理交底;2、 審查施工單位選擇的分包單位資質;3、 審查施工單位編制的施工組織設計總進度計劃和施工技術方案,重點對防鹽、防堿、防海水侵蝕、保溫、土壤指標保證等關系苗木成活影響較大的施工方案做技術分析,并提出監(jiān)理意見;審查施工單位

3、的勞動力、材料(特別是種植土和苗木材料)、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督,并向建設單位提出監(jiān)理意見;4、 在分項工程開工前檢查施工單位的復測資料,特別是填筑施工單位與綠化施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質量有無問題,并對貫通測量、苗木種植經緯中線及水準樁的設置、固樁情況進行審查;5、 對重點部位(主要是苗木栽種的中線和交叉搭接部位)的中線、水平控制進行復查;6、 編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并報業(yè)主審查;7、 審查施工單位施工過程中各分部、分項工程的施工準備情況,下達開工指令。施工階段監(jiān)理工作的主要內容1、利用旁站監(jiān)理

4、、巡視監(jiān)理,平行檢驗及組織協調等監(jiān)理手段對工程質量、安全、進度等進行動態(tài)控制和管理;2、 對施工測量、放線等進行檢查,對發(fā)現的質量問題及時通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄;3、 檢查工程使用的材料質量,對需復試的材料進行見證取樣對需要監(jiān)理前去考察的土源和苗木等材料到供貨方進行考察;4、 督促檢查安全生產、文明施工;5、 監(jiān)督施工單位嚴格按技術標準和設計文件施工,驗收分部分項工程質量并按照施工合同簽署工程付款憑證;6 、抽查施工質量,對主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程(尤其是苗木栽種前的各種危害因素的處理)加強檢查,對隱蔽工程進行復驗簽證,參與工程質量事故的分析及處理;7 、檢查施工單位的工程自

5、檢工作,數據齊全與否,填寫正確與否,并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價;8 、對施工單位的檢驗測量儀器、設備、度量衡定期檢驗,不定期抽檢,保證度量資料的準確;9 、督促施工單位對種植土和苗木選擇好供貨單位;10 、監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故,并認真做好監(jiān)理記錄;11 、對大、重大質量事故以及其他緊急情況,及時報告建設單位;12 、審查施工承包單位報送的階段性進度、計劃、進度報告,分階段進行進度控制,及時提出調整意見;13 、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工;14 、審查施工單位申報的月、季度計量報表,認真核對其工程數量,不超計、不漏計,嚴格按照合同規(guī)定進行

6、計量支付簽證;15 、建立計量支付臺帳,定期與施工單位核對清算;16 、按照建設單位的授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計、并及時與建設單位溝通,保證變更設計的正確與準確性;17 、督促履行施工合同,主持協商合同條款的變更,調解合同雙方的爭議,處理索賠事項;18 、組織工程監(jiān)理例會、工程協調會議和必要的專題會議,進行工程組織協調;19 、向業(yè)主提供有關的信息報告包括會議紀要、監(jiān)理周報、月報、工程質量評估報告、監(jiān)理工作總結報告等。20、督促施工單位整理合同文件及施工技術檔案資料;21、參與工程竣工預驗收報告,簽署建設監(jiān)理意見;22、核查工程結算;23、協助建設單位處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事

7、宜;24、工程保修階段,對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄,對承包單位進行修復的工程質量進行驗收,合格后予以簽認。對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬;25、苗木管護管養(yǎng)階段監(jiān)督施工方按照規(guī)范要求管護管養(yǎng)并補植苗木;26、根據施工單位的竣工報告,提出工程質量檢驗報告,并向建設單位提交監(jiān)理工作總結。四、監(jiān)理工作目標進度目標:1、工期控制目標:施工期為2010年9月1日至2010年12月31日;質量缺陷責任期2011年1月1日至2012年12月31日。2、進度控制目標:為確保工程工期目標的實現,我們需采取的主要控制措施如下:認真審核承包商的總進度計劃和季、月、周進度計劃及各專業(yè)工程

8、進度安排,提出相應的審核意見,確保各專業(yè)進度安排銜接科學合理、階段性進度計劃和總進度計劃與業(yè)主工期目標的要求協調一致。針對各專業(yè)工程特點,認真分析影響工期目標的因素和關鍵環(huán)節(jié),重點布控。通過動態(tài)控制和風險管理及時尋找和發(fā)現可能對工程進度產生影響的相關因素。通過組織和協調管理手段,督促承包商及時采取措施、調整布署、消除隱患,從而確保工程進度目標的實現。造價控制目標:1、投資控制目標:。施工中標價總額13649008.94元;2、目標保證:認真審核工程設計文件和設計變更,避免返工;認真審核工程變更對工程投資的影響。嚴格執(zhí)行工程計量和進度款審批制度,拒絕不合格工程的支付申請,避免重復計量和高估冒算造

9、成進度款超付;認真審查工程結算資料,確保將工程投資控制在業(yè)主的計劃投資目標范圍內。質量控制目標:1、目標:合格;2、目標保證:根據本項目各單元工程的不同特點和要求,對每個單元工程和分部、分項工程質量控制的重點難點進行認真的分析研究,制訂科學的質量控制方案和監(jiān)理實施細則,嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理、巡檢和平行檢驗等各項監(jiān)理制度,通過有效的質量動態(tài)控制手段確保工程實體質量滿足設計圖紙與規(guī)范標準規(guī)定的質量要求,保證施工資料齊全,監(jiān)理資料齊全。擬定的質量控制目標為確保各分部、分項工程質量全部達到國家規(guī)范規(guī)定的合格標準。安全控制目標:制訂科學的安全管理方案和安全文明施工管理制度,建立有效的安全施工管理組織機構,強化安全管理責任制,通過有效的安全動態(tài)控制管理措施,確保本工程質量事故為零,重大人身傷亡事故為零。五、監(jiān)理工作依據一)中華人民共和國環(huán)境保護法(二十二號主席令)xx市建設局、管委會等部門的公文;(GBT50326-2001)建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)城市道路綠化規(guī)范與設計規(guī)范(CJJ/T8299)

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