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2.生產(chǎn)布局帶來的成本優(yōu)勢(shì) 上海通用汽車在浦東金橋建廠后，通過兼并重組其他汽車 生產(chǎn)商完成了其從南到北的市場(chǎng)布局，即將其產(chǎn)能的部分 分布到山東、東北等地。實(shí)施該戰(zhàn)略規(guī)劃，將生產(chǎn)基地建 在勞動(dòng)力成本較上海低廉的沈陽、山東等地，一定程度上 降低了企業(yè)的人力資源成本。 通過控制地理位置這個(gè)成本驅(qū)動(dòng)因素，上海通用汽車獲得 了成本優(yōu)勢(shì)。 3.采用柔性化生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢(shì) 上海通用汽車建立了中國(guó)第一條具有國(guó)際先進(jìn)水 平的柔性化生產(chǎn)線，涵蓋了沖壓、車身拼裝、油 漆、總裝等整車制造環(huán)節(jié)以及發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等 動(dòng)力總成制造過程，實(shí)現(xiàn)不同平臺(tái)車型的共線生 產(chǎn)。 上海通用汽車采用了新的生產(chǎn)工藝，這是重構(gòu)企 業(yè)價(jià)值鏈形式的一種，企業(yè)因此而獲得成本優(yōu)勢(shì)。

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