倉庫規(guī)劃設計方案

1、word教育資料農業(yè)開發(fā)茶園庫區(qū)倉儲規(guī)劃方案、倉庫建設綱要現(xiàn)代化智能倉儲現(xiàn)已成為大型企業(yè)倉儲的標準，他是配送的母體、銷售的保障、 存貨安全的保鏢，隨著渝百家 超市和社區(qū)加盟店發(fā)展與壯大，超市和社區(qū)店數(shù)量的不斷 增加倉儲貨物的數(shù)量和配送量也隨著增加，這不僅要求有足夠大的倉儲空間，更要求了要有效的利用空間， 高效的 完成收貨、理貨、分揀、 發(fā)貨等一系列在倉庫中發(fā)生的物 流加工工作，這些工作word教育資料都直接影響配送的效率、庫存的安全。傳統(tǒng)的地堆式和純人工操作的隱患依舊存在，隨著業(yè)務的不斷拓展在九龍倉庫出現(xiàn)的問題任然會出現(xiàn)在茶園 倉庫。為避免這種情況的發(fā)生必須將茶園倉庫建設成為立 體式信息智能化

2、倉庫，用立體智能化和信息化的優(yōu)勢取代 前傳統(tǒng)倉儲的弊端。智能化倉庫的建立可極大的提高單位 面積貨位的存儲量，貨物分區(qū)排號管理，貨物直接對應區(qū) 域、貨架、排行，零整貨物分開管理，半機械化管理減少 人工成本提高工作效率。 全面信息化：僅一個條碼即可查 出產品編號、進貨時間、出貨率、出貨時間、庫存、對應 倉位等所有信息，臺賬、月報、所有商品庫存量、貨物周 轉率自動生成。倉庫的智能化建設將大大提高工作效率、 優(yōu)化工作流程、降低貨損貨差的發(fā)生率。智能倉庫類別對比說明1 1、高叉立式全智能倉庫這類型倉庫的優(yōu)點在于倉庫縱深極高，存儲量大，但同時也要求倉庫的高度至少要在 3030 米。全智能化工 作效率高，1

3、.51.5 分鐘完成一次分揀裝/ /卸工作，但需要 投入大量的資金僅一套設備的價格就是 30003000 萬，而且 必須是正托盤出貨才能體現(xiàn)工作效的高效， 例如康師傅 倉庫單次出貨為 6464 箱方便面。2 2、全智能皮帶只能倉庫此類型倉庫在大型醫(yī)藥和化妝品企業(yè)使用較多，優(yōu)點是全智能化分揀、倉庫運輸、裝箱、打包全部機械化， 人員只做word教育資料監(jiān)管和數(shù)據核查的工作，但此類倉庫機械設備 投入上億，發(fā)貨產品和數(shù)量不以客戶單一訂單和發(fā)貨總 貝畀而以合約定期發(fā)貨量發(fā)貨。3 3、半自動化智能倉庫此類倉庫非全機械化，是以半機械化代替繁重人員 工作，提高人員的工作效率如貨架上貨和下貨都使用叉 車完成，快

4、消品和滯銷品分開存放， 零散貨物和整箱貨 物分開存放和發(fā)貨。零散貨物存放在流離倉庫，人工操 作機械運輸，人機結合定向掃描，單一物品的條碼和整 箱貨物條碼相對應。該類產品無論是在資金投入和設備 人員操作上都較為符合茶園倉庫的現(xiàn)狀。word教育資料三、茶園倉庫建設規(guī)劃總說明1 1、茶園倉庫整體規(guī)劃圖見（圖1）word教育資料2、規(guī)劃圖詳解規(guī)劃圖最左邊是商品收貨區(qū)，最右邊是商品發(fā)貨 區(qū)，收圖mx-Ms?r:KK-lmI Igs薯mu一M二二羽word教育資料貨區(qū)面積大于發(fā)貨區(qū)是由于在收貨區(qū)需要驗收 和拆包分成同種商品后才能上貨架，而發(fā)貨是以門店 訂貨單分揀完成后送至發(fā)貨區(qū)直接發(fā)貨。在收貨區(qū)和 發(fā)貨區(qū)

5、之間分別是電動叉車充電存放的位置和空置托 盤、中轉箱存放的位置，在這兩個位置上方的空地則 是倉庫的集中作業(yè)區(qū)域。圖中 A A 區(qū)零散貨物的流利區(qū)， 該區(qū)使用的貨架為 流利貨架，該區(qū)域的特點： a a、全部為零散貨物分揀， 將每單個瓶中種商品放置 4 4 箱，每次分揀只取訂貨單 中不足整箱的貨物。b b、流利區(qū)中所有的商品條碼和中 轉箱條碼都被固定的設備自動掃描到信息中心，單個 商品條碼對應整箱商品的條碼，最后統(tǒng)一生產的分揀 單會與訂貨單相對應。c c、流利貨架采用的是斜坡滾筒 式，四箱商品依次高低擺放，當?shù)谝幌湄浳锉橙」夂?第二箱貨物會自動下滑到第一箱的位置，第二箱以上 的貨物也以此類推。與此

6、相對應的第一箱貨物被取光 后會自動下達該商品的補貨通知，當前三箱貨物被全 部取光后會產生補貨報警通知。d d、整個流利區(qū)有滾筒線圍繞，在直線軌道上有人工揀貨后輕推作為動力， 而在彎道處由動力滾筒線來完成，這個過程大大提高word教育資料零散商品的分揀效率。流利貨架見（圖二）3層流別貨架示意圖圖二規(guī)劃圖中 B B 區(qū)為高頻補貨區(qū)，此區(qū)域存放的貨物為 A A 區(qū) 域中缺少的貨物，也是即將要補到 A A 貨架上的整箱貨物和 A A 區(qū)域中經常需要補貨的貨物。該區(qū)域是保障繁忙 A A 區(qū)正常工 作的區(qū)域規(guī)劃圖中 C C 區(qū)為糧油區(qū)，該區(qū)域距離多為重型貨物因此 選擇在離收貨區(qū)較近的庫位以便減少搬運成本，

7、提高倉庫整 體的工作效率。word教育資料規(guī)劃圖中 D D 區(qū)為快速流通商品儲存區(qū)，該區(qū)域不分商品 的類別，按照 ABCABC 分類法分析，此區(qū)域存放的為 A A 類商品， 快進快出、資金占用量小，選擇存放在D D 區(qū)域既是方便收貨存放又方便整箱和零散出貨。規(guī)劃圖中 E E 區(qū)為非食品區(qū)，E E 區(qū)主要存放日用類非食品 貨物。這類商品的流通速度居中可放此處。規(guī)劃圖中 F F 區(qū)為食品區(qū)，F(xiàn) F 區(qū)主要存放以小食品和副食 為主的食用商品，與鄰區(qū) E E 相比 F F 區(qū)的出貨相對要高些，因 此擺放于相對 A A 區(qū)近的地方。規(guī)劃圖中 G G 區(qū)為酒水區(qū)，G G 區(qū)主要存放的是液體商品， 其中出貨

8、率較高的是飲料類和礦泉水類商品，該類商品大多 為整箱出貨，雖然離整個倉庫的作業(yè)區(qū)較遠但便于叉車作 業(yè)。規(guī)劃圖中 H H 區(qū)為電商區(qū)，此區(qū)域沒有明確商品的種類， 而是由用戶在網上購買成功后生成訂單再將商品分揀于此 處便于集中發(fā)貨。規(guī)劃圖中 I I 區(qū)為促銷區(qū)，此區(qū)域存放的是商超和社區(qū)門 店進行促銷活動時所準備商品的存放，也沒有固定商品類 表，按促銷的要求將分揀與此便于統(tǒng)一發(fā)貨。規(guī)劃圖中 K K 區(qū)為貨損區(qū)，K K 區(qū)是存放在擺放和分揀時發(fā) 現(xiàn)的問題商品，將這類商品集中于此方便集中于供應商更 換。規(guī)劃圖中 L L 區(qū)為廢舊物品回收區(qū)，L L 區(qū)主要是存放商品 拆零銷售時所產生的的包裝紙箱，將這些紙

9、箱存放于此便于 統(tǒng)一廢品處理，一年廢品處理的金額相當于中轉箱的采購金 額，這也為什么要設立此區(qū)域和使用中轉箱的原因。word教育資料四、茶園倉庫建設細則1 1、主體貨架主體貨架分為四部分： 立體貨架、流利貨架、無動力 滾筒線和動力滾筒線。貨架資金投入為 156.3237156.3237 萬元， 貨架的規(guī)格型號及價格參數(shù)（見附件一）。2 2、機械設備（1 1）電動叉車 4 4 臺（8 8 米升降），手動液壓叉車 1010 臺， 便于貨物的裝卸、搬運。（2 2）手持終端，便于員工在收貨、理貨、分揀、發(fā)貨 時將數(shù)據傳輸?shù)叫畔⑵脚_。（3 3）固定式條碼掃描器及電子標簽，便于流利區(qū)零散貨物和中轉箱的掃描

10、。（4 4）對講機，便于個崗位員工的溝通和發(fā)貨單糾正時 使用。機械設備的資金投入為：284.16284.16 萬元。3 3、物流加過材料（1 1）托盤個 10001000 個，便于貨物的搬運、裝卸、存放。（2 2）中轉箱 4 4 萬個，在散貨商品的分揀和陪送時使用。中轉箱屬于循環(huán)使用產品，可長年使用，費用不及一年產品包裝廢紙箱的價格。物流加過材料的資金投入為 4545 萬元。4 4、基礎性建設（1 1） 倉庫兩側下水道蓋更換為小孔蓋，便于叉車正常使 用時不word教育資料受影響，防老鼠損壞商品。（2 2） 倉庫地面使用平漆或清水漆粉刷，防止灰塵，便于 清潔。（3 3） 倉庫兩側墻面各安裝 3

11、3 個強力排風扇，共 6 6 個，便 于空氣流通。（4 4）每個貨架通道上空安裝防爆燈，為滿足正常工作需要提高照明度。（5 5）出貨口增加 7 7 米長雨棚，收貨口增加 3 3 米長雨棚， 便于車輛裝卸貨時避雨、遮陽。基礎建設的資金投入為 5.49285.4928 萬元。5 5、辦公用品為倉庫員工辦公提供電腦， 條碼打印機 2 2 臺，針式高 速打印機 3 3 臺，文件柜 2020 個，空調 5 5 臺，多功能傳真機 3 3 臺。便于員工的正常辦公，提高倉儲中心與供應商、要 貨商、其他部門之間文件的正常往來。辦公用品的資金投入為 3.13.1 萬元。6 6、員工生活用品（1 1）食堂設備一套，

12、倉庫位置較偏，為滿足員工的正常生活。（2 2）為員工宿舍提供床，桌柜，滅火器等生活和消防用 品。生活用品投入為 5.45.4 萬元。7 7、監(jiān)督管理設備攝像探頭倉庫外圍 4 4 個，待出貨區(qū) 2020 個，出貨口 3 3 個，進貨word教育資料口 2 2 個，每個貨架各 1 1 個，共個。便于防貨損、 貨差，利于突發(fā)事件的追溯。監(jiān)控管理設備的投入為 2.162.16 萬元。&定向易耗品（1 1） 封 口膠每月消耗量，商品裝箱封口用。（2 2） 拉伸薄膜每月消耗量，商品固定包裝避損時使用。（3 3） 手套每月消耗量，員工正常業(yè)務操作時使用。（4 4） 封條每月消耗量，印有重糧農業(yè)標示、

13、連號封條， 在周轉箱上封貼保證貨物在到達門店之前的未開啟狀易耗品當月投入資金為 3.073.07 萬元。9 9、價格匯總綜上所有投入為 504.7065504.7065 萬元，所有價格數(shù)量詳細 情況見附件二。五、倉庫信息化建設1 1、商品條碼編排由商品的所在區(qū)域、商品類別、區(qū)域 排位數(shù)、商品在貨架的層數(shù)、商品所在排位數(shù)和商品本身編 號所組成。2 2、進貨條碼掃描，通過進貨條碼掃描可以讓理貨員清 楚的知道貨物的擺放位置，進而準確的將貨物堆放在貨物對 應的倉位。進貨掃描還能將商品的進貨量自動生成在系統(tǒng) 中，生成量即為商品的庫存量。每個手持終端機都設有登陸 用戶名和密碼，手持終端不對應人只對應登陸名

14、，增加手持 終端的利用率，員工登陸后視為員工的工作狀態(tài)，在收貨時 是否有操作不當?shù)男袨橐部稍谙到y(tǒng)中顯現(xiàn)。word教育資料3 3、分揀條碼掃面，分揀工序是員工出錯率較高的工作， 分揀時先掃描分揀單，分揀單中的商品自動生成，分揀員每 掃描一種商品對應在系統(tǒng)中分揀單就會刪減該種商品，如此 一來可減少分揀錯誤率。即使是出錯不正確的分揀行為不但 可以追溯到操作員還能從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及時改正。4 4、出庫單的二次掃描確認，經過二次掃描可確保商品 的準確無誤的出倉，在系統(tǒng)中進貨掃描的結果減去出庫掃面 的結果就自動會生成此時的庫存量，即為實時動態(tài)庫存管 理。5 5、數(shù)據分析，通過以上產生的數(shù)據分析可以得出在一定的時間段不同商品的倉儲周轉率，將ABCABC 類貨物庫存分開管理，精化進貨周期保證快速周轉物品的正常庫存量，減少 占用資金大、不宜流通商品的庫存量。6 6、盤點精細化，以往的盤點都是盤點結束后才能產生 數(shù)據，而數(shù)據的真實性只能根據后期財務對賬才能顯現(xiàn)，出 現(xiàn)的錯誤沒辦法追溯，在信息化倉儲中，盤點開始就能將系 統(tǒng)的庫存量核算出來，實際庫存量和系統(tǒng)庫存量進行核對， 一致表明倉庫收發(fā)平衡，如有不同可在系統(tǒng)中查看操作記錄 或調看監(jiān)控視頻找出事件原因。六、茶園倉庫建設意義1 1、 茶園倉庫平面面積是九龍倉庫的 12.512.5 倍，采用立式 倉儲，實際存貨量可達到九龍倉的 2020