淺析我國醫(yī)藥物流現(xiàn)狀及發(fā)展對策解讀

1、山西財經(jīng)大學畢業(yè)論文（設(shè)計）目錄中文摘要I英文摘要III一、醫(yī)藥物流概述1（一）醫(yī)藥物流的定義1（二）醫(yī)藥物流的特點1二、醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀及問題2（一）我國醫(yī)藥物流取得的成績2（二）我國醫(yī)藥物流面臨的問題31、技術(shù)問題32、體制問題43、企業(yè)利潤水平低44、物流人力資源短缺55、管理問題5三、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策5（一）建設(shè)醫(yī)藥物流的信息化與標準化5（二）加快物流資源整合步伐，提高效率的物流服務6（三）發(fā)展第三方或第四方醫(yī)藥物流7（四）轉(zhuǎn)變政府管理職能7（五）加強培養(yǎng)專業(yè)物流人才，提升物流產(chǎn)業(yè)水平8參考文獻9致111山西財經(jīng)大學畢業(yè)論文（設(shè)計）淺析我國醫(yī)藥物流現(xiàn)狀及發(fā)展對策摘要：醫(yī)藥物流作為醫(yī)

2、藥產(chǎn)業(yè)中一個全新的領(lǐng)域，在我國剛剛起步，但發(fā)展迅速，并很快成為醫(yī)藥流通領(lǐng)域的熱點。醫(yī)藥行業(yè)的銷售物流與其他企業(yè)的物流有著共同規(guī)律，當然也有其獨特性。我國醫(yī)藥物流雖然起步較晚，但發(fā)展迅速并很快成為行業(yè)物流的熱點。在醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，我國醫(yī)藥物流發(fā)展相對滯后已成為醫(yī)藥經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸，也是醫(yī)藥行業(yè)關(guān)注的焦點。從我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的角度分析，影響國內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的因素，結(jié)合目前國內(nèi)物流的發(fā)展現(xiàn)狀和問題，把握主次，加強政策引導，加快醫(yī)藥物流的健康發(fā)展。本文在介紹我國醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地分析了制約其發(fā)展的因素，闡明了我國醫(yī)藥物流發(fā)展滯后的原因，并給出了有針對性的對策建議。關(guān)鍵詞：醫(yī)

3、藥物流；現(xiàn)狀；對策中文摘要I山西財經(jīng)大學畢業(yè)論文（設(shè)計）AnalysisofChina'spharmaceuticallogisticsStatusandDevelopmentStrategies英文摘要Abstract:medicineasanewfieldinthepharmaceuticalindustry,eventhoughtithasjuststarted,itdevelopingrapidly,andbecameahotpharmaceuticaldistributionfieldsoon.Theyhavecommonlawbetweenpharmaceuticalind

4、ustry'ssaleslogisticsandotherlogisticscompanies,ofcourse,ithasitsownuniqueness.Chinesepharmaceuticallogisticsdevelopedlater,butdevelopedrapidlyandsoonbecameahotspot.Itisflourishofthepharmaceuticalindustrytoday,ourcountryislaggingbehindthedevelopmentofthepharmaceuticallogisticshasbecomeabottlenec

5、kintherapideconomicdevelopmentofChinesemedicine,thepharmaceuticalindustryisalsobecamethefocus.FromtheperspectiveofthedevelopmentofChinesepharmaceuticallogisticsenterpriseanalysis,factorsaffectingdomesticpharmaceuticallogisticsdevelopment,combinedwiththecurrentdevelopmentstatusandproblemsofdomesticlo

6、gisticsgraspprimaryandsecondary,strengtheningpolicyguidance,toacceleratethehealthydevelopmentofpharmaceuticallogistics.ThisnoveldescribedthedevelopmentsofChinesepharmaceuticallogisticsstatusquo,basedonsystematicanalysisofthefactorsrestrictingthedevelopmenttoclarifythedevelopmentofChinesepharmaceutic

7、allogisticsreasonsforthelag,andgivestargetedsuggestions.Tothisend,thispaperdiscussesthestatusquoofChinesepharmaceuticallogistics,andonthebasisofproposalsforthedevelopmentofChinesepharmaceuticallogistics.Keywords:medicallogistics;Status;countermeasuresiii山西財經(jīng)大學畢業(yè)論文（設(shè)計）一、醫(yī)藥物流概述在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約成本

8、都可以使得企業(yè)產(chǎn)生利潤增長，隨著激烈的市場競爭，企業(yè)的生產(chǎn)率和成本水平都趨于穩(wěn)定，已經(jīng)難以從中獲得更高的價值。所以企業(yè)把更多的關(guān)注點放在了物流成本上，通過降低企業(yè)的物流成本而提高利潤。如此一來，物流成為了各企業(yè)的第三利潤源泉，得到了越來越多的關(guān)注與重視。在醫(yī)藥物流行業(yè)，由于醫(yī)藥本身的特殊性，對運輸有較高的要求，另外，國家對醫(yī)藥運輸?shù)南拗埔草^為嚴格，所以部分醫(yī)藥企業(yè)的物流成本一直居高不下。一方面來看，物流環(huán)節(jié)效率下造成的高額的物流成本是的企業(yè)運營成本增加，這是企業(yè)運營過程中必須解決的問題；另一方面，物流成本增加無形中使得藥品的成本增加，抬高了藥價，進而增加了普通消費者的經(jīng)濟負擔。隨著我國經(jīng)濟的持

9、續(xù)增長和人民收入水平的不斷提高，我國醫(yī)藥市場的規(guī)模不斷膨脹，在未來的一段時間很可能成為世界上第一大醫(yī)藥市場。對于如此巨大的市場規(guī)模，醫(yī)藥物流的重要性不言而喻。（一）醫(yī)藥物流的定義醫(yī)藥物流就是指依托一定的物流設(shè)備、信息技術(shù)以及管理系統(tǒng)有效整合藥品營銷過程中的上下游資源，通過優(yōu)化藥品供應和銷售環(huán)節(jié)中的驗收、存儲、分揀、配送等環(huán)節(jié)，提高訂單的處理能力，降低貨物分揀的差錯率，降低庫存以及縮短配送時間，減少流通過程中的成本，提高服務水平，實現(xiàn)高效率和高效益。在這個過程中，把物流中心、供應商、分銷商以及銷售網(wǎng)絡(luò)，進行合理的整合、分工。（二）醫(yī)藥物流的特點與一般物品的物流相比，醫(yī)藥物流有一些不同的特點，主要

10、有以下幾點：(1)醫(yī)藥物流運輸批量小、頻次高，且對運輸工具有一定要求。藥品通常有質(zhì)量輕、價值高的特點，因此醫(yī)藥物流對車輛的要求一般不是對車輛噸位的要求，而是要求車輛有較好的平穩(wěn)性，對于部分特殊的藥品還需要低溫運輸，例如針劑、疫苗等。(2)醫(yī)藥物流作業(yè)過程中，要求對醫(yī)藥產(chǎn)品的存儲、批次的管理等環(huán)節(jié)進行嚴格控制。由于藥品種類繁多，分類也十分復雜，醫(yī)藥商品按性質(zhì)劃分可分為化學藥、原料藥、中成藥、生物制藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療用品等，按保存溫度分可分為常溫藥、低溫藥、冷凍藥等，不同類型的藥品要進行適合其自身性質(zhì)的儲存，有些藥物對于儲存的溫度、濕度及避光等都有要求，而不同批次的藥品由于生產(chǎn)時間不同，也要進行分

11、開儲存。(3)醫(yī)藥物流過程中存在很多拆零工作。藥品經(jīng)營是以零售為主，再加之藥品種類繁多，所以針對醫(yī)藥物品的配送中會產(chǎn)生大量的拆零動作，有時整箱作業(yè)和拆零作業(yè)需要同時進行，所以醫(yī)藥物流配送要有嚴格的質(zhì)量監(jiān)控，以提高作業(yè)效率。(4)醫(yī)藥物流相對于一般其他的行業(yè)物流來講進入的門濫較高。國家規(guī)定所有從事醫(yī)藥流通的企業(yè)必須要通過GSP勺認證。藥品在流通過程中的采購、驗收、儲存、銷售等環(huán)節(jié)必須嚴格按照GSP勺規(guī)定進行操作，對企業(yè)的資質(zhì)要求較高。(5)醫(yī)藥物流有一定的應急性。這一點受自然因素與人為因素的影響較大如洪水、地震等自然災害，或者流行性疾病等不可預知的因素造成。二、醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀及問題(一)我國醫(yī)藥

12、物流取得的成績近年來，隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的改革和OT網(wǎng)品市場的快速發(fā)展，越來越多的醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展了配套物流設(shè)施的建設(shè)。醫(yī)藥物流市場的無序狀態(tài)有所好轉(zhuǎn)。一方面，由于我國醫(yī)藥物流公司一般都擁有自己的上、下游企業(yè)，一些企業(yè)（集團）采用自營模式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各部門的物品供應和配送，這使得醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)大大縮短，從而有利于降低流通成本，提高流通效率，提高服務質(zhì)量；同時，也對規(guī)范醫(yī)藥市場，減少幕后操作，降低藥品價格，打擊假冒偽劣及非法藥品市場起到非常積極、有效的作用。另一方面，一些有實力的國有控股、民營和外資醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模不斷擴大，行業(yè)勢力顯現(xiàn)出的勢頭已經(jīng)出現(xiàn)。以國藥控股為首的國家貼息扶持企業(yè)正在全國范

13、圍內(nèi)進行快速整合；民營醫(yī)藥物流企業(yè)攜手國際資本加速做強做大；區(qū)域物流聯(lián)盟的形成改變了單個地區(qū)的醫(yī)藥物流市場格局。顯然當前我國醫(yī)藥物流發(fā)展態(tài)勢良好。（二）我國醫(yī)藥物流面臨的問題1、技術(shù)問題在我國，信息技術(shù)的應用尚處于起步階段，在很大程度上影響了我國醫(yī)藥物流現(xiàn)代化水平的提高，信息化、標準化工作相對滯后。在發(fā)達國家，基于因特網(wǎng)的信息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相當發(fā)達，供應商、批發(fā)商、零售商都能通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息共享，使得數(shù)據(jù)能快速、準確地傳遞，大大提高了庫存管理、裝卸運輸、采購、訂貨、配送、訂單處理等的自動化水平。而大多醫(yī)藥物流企業(yè)并沒有運用物流信息系統(tǒng)，信息缺乏相互鏈接和共享，遠遠沒有達到物流運作所要求的信息化

14、水平。盡管許多藥品供應商、中間商、零售商、醫(yī)院藥房等都配備了電子計算機，但由于相互之間大多沒有形成網(wǎng)絡(luò)，因而發(fā)揮的作用極為有限。另外，我國目前物資編碼尚未實現(xiàn)標準化，各個領(lǐng)域分別制訂了自己的物流編碼，具結(jié)果是不同領(lǐng)域之間情報不能傳遞，電子計算機3山西財經(jīng)大學畢業(yè)論文（設(shè)計）無法聯(lián)網(wǎng)，因而妨礙了系統(tǒng)物流管理的有效實施，醫(yī)藥行業(yè)也不例外。比如藥品進入不同的連鎖門店，就相應印上自己的編碼。進入超市的乙類非處方藥，則被納入超市的編碼系統(tǒng)。不同的連鎖企業(yè)之間、連鎖企業(yè)與超市之間的互不兼容，勢必會造成信息處理和流通效率低下。2、體制問題在我國醫(yī)藥市場從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的時期，國家缺乏宏觀調(diào)控政策的引

15、導和市場準入條件的限制，加上藥政權(quán)與藥事權(quán)的分離，地方保護政策等多種原因促使大量醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)產(chǎn)生并生存下來，從而導致我國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)存在著諸多問題，企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，經(jīng)營效益低，流通秩序亂,管理手段落后，資金不足，政府政策調(diào)控不到位等等，這些問題的存在致使我國醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出過度分散競爭狀態(tài)，這種分散競爭型市場結(jié)構(gòu)對我國醫(yī)藥經(jīng)濟的運行效率帶來了諸多不利影響。首先是醫(yī)藥流通企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、運營成本高，同時由于醫(yī)藥流通商業(yè)企業(yè)的多而小，致使企業(yè)的市場占有率和市場集中度低，導致企業(yè)的經(jīng)營成本高，醫(yī)藥流通商業(yè)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益低下，成為醫(yī)藥物流發(fā)展的瓶頸。其次是醫(yī)藥市場行政分割，地方保護嚴

16、重，在市場分割狀態(tài)下往往形成大而全，小而全的批發(fā)企業(yè)，其物流組織形式分散、低效、高耗。這樣勢必對醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門、跨所有制的大型醫(yī)藥企業(yè)集團產(chǎn)生不利影響。醫(yī)藥物流是一個大市場，所有的醫(yī)藥物流都在市場自由買賣，這是一種割不斷的橫向聯(lián)結(jié)。但部門分割的政策管理體制卻把這種聯(lián)結(jié)縱向切斷，跨部門的東西很難形成整合與整體效應，造成目前多、散、亂等局面。再有，長期以來，醫(yī)藥流通企業(yè)形成了傳統(tǒng)的管理模式，企業(yè)都習慣自己干，不區(qū)分核心競爭力與非核心競爭力，醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)化的第三方物流還處于萌芽狀態(tài)。3、企業(yè)利潤水平低信用體系不健全醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)由于改革滯后產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一、管理手段落后、資金不

17、足等原因，導致企業(yè)經(jīng)營成本高，三角債現(xiàn)象普遍。據(jù)統(tǒng)計，我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，純利潤率只有5.9%,15個省出現(xiàn)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)連續(xù)3年經(jīng)營虧損，而全國醫(yī)藥物流成本已成為我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的當務之急。另外，由于我國醫(yī)藥行業(yè)的信用體系不健全，造成資金回籠問題非常嚴重，資金周轉(zhuǎn)率低，許多藥品批發(fā)和零售企業(yè)對回款狀況不滿意。4、物流人力資源短缺隨著醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展自己物流系統(tǒng)的熱情逐漸高漲，醫(yī)藥物流人才就成為企業(yè)趨之若鷲的人才。同時，由于醫(yī)藥精密器械、液態(tài)針劑、血制品、低溫保存制劑等對物流要求非常專業(yè)及苛刻，因此，具有醫(yī)藥學專業(yè)的相關(guān)知識，又精通物流領(lǐng)域和相關(guān)管理經(jīng)驗的復合型人才將成為人才競爭的新亮點。但是由于醫(yī)藥

18、物流對相關(guān)人才的要求是具有交叉跨越醫(yī)藥業(yè)、物流業(yè)兩個領(lǐng)域的經(jīng)驗，真正意義上的物流人才極其短缺。就醫(yī)藥行業(yè)而言，有業(yè)內(nèi)專家估計，目前能夠真正稱得上物流人才的僅超過百人。當前全國急需醫(yī)藥物流人才2000人左右，這也就是說目前社會上醫(yī)藥物流人才的比例不足總需求量的1/20,并且隨著醫(yī)藥物流的持續(xù)升溫，這個差距還會懸殊。所以，開發(fā)物流人才特別是醫(yī)藥物流人才已迫在眉睫。5、管理問題雖然我國醫(yī)藥物流的基礎(chǔ)設(shè)施與裝備已初具規(guī)模，但粗放經(jīng)營，內(nèi)在質(zhì)量差，運作效率低。缺少醫(yī)藥物流管理，缺少醫(yī)藥物流體系，缺少醫(yī)藥物流服務理念?？梢哉f，目前的管理不能適應我國醫(yī)藥物流的發(fā)展。三、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策（一）建設(shè)醫(yī)藥物

19、流的信息化與標準化加快醫(yī)藥物流標準的建設(shè)和應用，積極發(fā)展電子物流，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。電子物流就是利用電子化的手段，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來完成物流全過程的協(xié)調(diào)、控制和管理。在信息時代背景下，電子商務在醫(yī)藥物流領(lǐng)域的應用與發(fā)展是重要的趨勢之一，企業(yè)的信息化水平已經(jīng)成為影響企業(yè)物流效率的重要因素，信息的傳遞在醫(yī)藥物流流程中起著重要作用。物流信息網(wǎng)絡(luò)加強了用戶與供貨方、供貨方與供貨方之間的信息聯(lián)系，它在為生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品及客戶服務需求信息的同時，也為醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)及時反饋市場動態(tài),提高行業(yè)內(nèi)部的信息化水平。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的應用，建立物流信息自動收集與處理系統(tǒng)，進一步提高醫(yī)藥物流信息的實時采集能力、分

20、析能力、傳遞能力和決策反應能力，通過物流信息平臺的建設(shè)與完善，不斷降低物流作業(yè)成本，提高物流運營效率，同時不斷拓展業(yè)務和市場，促進中國醫(yī)藥物流業(yè)市場影響力和營銷力的不斷提高。相關(guān)部門應結(jié)合我國實際，盡快出臺統(tǒng)一規(guī)范的國家藥品編碼，從而推進醫(yī)藥物流標準化的建設(shè)和應用。（二）加快物流資源整合步伐，提高效率的物流服務醫(yī)藥企業(yè)通過重組聯(lián)合、一體化發(fā)展、優(yōu)化內(nèi)部物流作業(yè)流程，加快物流資源整合步伐：一方面，將銷售渠道的各個參與者結(jié)合起來，實行一體化管理，保證醫(yī)藥物流行為的合理化，是一種整體的銷售活動。另一方面，通過市場形成一批跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大型醫(yī)藥商業(yè)集團公司。企業(yè)要結(jié)合自己實際情況

21、，對原有的配送體系實施流程再造，有效地利用和管理現(xiàn)有的物流資源。醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)應積極轉(zhuǎn)型并加強信息化建設(shè)信息化是醫(yī)藥流通企業(yè)能否成功擴大，同時又能降低管理成本的因素。作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上下游的紐帶，必須依靠其強大的信息系統(tǒng)跟醫(yī)院、零售網(wǎng)點、供應商建立信息共享。我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的發(fā)展趨勢就是要提高市場集中度、充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高流通效率、縮短藥品供應鏈以降低藥品價格。醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)應充分認識到醫(yī)藥流通領(lǐng)域的發(fā)展格局和現(xiàn)代信息技術(shù)對醫(yī)藥流通領(lǐng)域的影響，積極向醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，逐漸從單獨的藥品批發(fā)業(yè)務、藥品經(jīng)營與醫(yī)藥物流兼營向?qū)I(yè)化的第三方醫(yī)藥物流業(yè)務過渡。（三）發(fā)展第三方或第四方醫(yī)藥物流使用第三方或第四

22、方物流是國際慣例，我國的政策也預示著它們必然要進入醫(yī)藥行業(yè)。每個醫(yī)藥企業(yè)都有自己的核心競爭力，只有專業(yè)化分工才更有利于提高效率。所以醫(yī)藥物流公司有必要向第三方或第四方物流轉(zhuǎn)變。第三方物流作為聯(lián)結(jié)廠家和批發(fā)商、零售商的橋梁，通過專業(yè)化分工，專注于自己的業(yè)務，更有可能降低成本，提高服務質(zhì)量，增強自己的競爭力。充分利用第三方物流，降低企業(yè)的流通成本。長期以來，我國許多醫(yī)藥企業(yè)都自有一套“大而全”、信息閉塞的物流系統(tǒng)，造成了大量的人力浪費和設(shè)備閑置。隨著社會化的第三方物流快速發(fā)展，企業(yè)可以根據(jù)需要隨時選擇購買第三方外包物流服務，將企業(yè)自有物流與第三方物流有機合理地配置起來，進一步降低物流成本進而增強企

23、業(yè)的競爭力。第四方物流完全是以提供信息進行專業(yè)化服務的無資產(chǎn)型公司，它一般不擁有自己的運輸工具、物流網(wǎng)點等資產(chǎn)，而是通過與其他運輸業(yè)者、倉庫業(yè)者等企業(yè)的協(xié)作來開展業(yè)務活動，接受綜合性的物流委托業(yè)務。這是將來我國醫(yī)藥物流總的發(fā)展趨勢。（四）轉(zhuǎn)變政府管理職能政府應轉(zhuǎn)變其管理職能，搞好物流基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)服務、標準化、規(guī)范化工作。在物流產(chǎn)業(yè)政策上，應重點放在物流基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)服務、規(guī)范工作等方面。由于物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額大，投資回收期長，因此應建立以政府資金為主導，引導外資、民間資金形成多元化的物流投資體系，并借鑒國外的經(jīng)驗,改革物流設(shè)施投資的純現(xiàn)金回報制度，讓物流企業(yè)低成本運作，適當時候可以發(fā)行物

24、流建設(shè)債券，或者放寬科技含量高的物流公司發(fā)行股票并上市的條件，為物流建設(shè)籌資。加強政策引導，建立縮短醫(yī)藥商品供應鏈等鼓勵醫(yī)藥物流發(fā)展的政策。政府應出臺鼓勵醫(yī)藥產(chǎn)品從批發(fā)多級分銷向?qū)嵭锌偞?、總?jīng)銷制形式發(fā)展的政策和藥品生產(chǎn)企業(yè)直接將藥品銷售給醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店以縮短供應鏈扶持醫(yī)藥物流發(fā)展的政策，深化我國物流行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)的改革，為進一步推進我國現(xiàn)代物流的發(fā)展，在全國范圍內(nèi)盡快形成物暢其流、快捷準時、經(jīng)濟合理、用戶滿意的社會化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流服務體系，政府應該在如下幾方面努力：完善醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)政策，積極推進傳統(tǒng)醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。做好醫(yī)藥物流中心總體規(guī)劃，對醫(yī)藥物流中心建設(shè)進行合理布局。完善醫(yī)

25、藥物流法律法規(guī)，規(guī)范醫(yī)藥流通體制。加強部門間政策協(xié)調(diào)，抑制地方保護主義。加快醫(yī)藥物流信息化、標準化建設(shè)力度。（五）加強培養(yǎng)專業(yè)物流人才，提升物流產(chǎn)業(yè)水平我國物流人才和供應鏈管理人才的培養(yǎng)是當前我國物流發(fā)展的重中之重。我國目前物流和配送方面的人才匱乏，因沒有對物流資源進行有效管理而使其利用率低下已經(jīng)成為我國物流業(yè)發(fā)展的一大問題。目前，不僅在醫(yī)藥行業(yè)，其他諸多行業(yè)都面臨著物流人才奇缺的問題，這是個普遍現(xiàn)象，因此，要注重各層次物流管理與工程技術(shù)人才的培養(yǎng)，特別是向我們所在的這種專業(yè)醫(yī)學院校，更有責任把現(xiàn)代物流的基本理論與技術(shù)和醫(yī)藥行業(yè)有機結(jié)合，采用多種形式，如職業(yè)培訓、執(zhí)業(yè)資格認證、學歷教育等，加快

26、我國醫(yī)藥物流的發(fā)展。重視醫(yī)藥物流專業(yè)人才的培養(yǎng)，基于中國當前醫(yī)藥物流專業(yè)人才十分匱乏的現(xiàn)狀，需要醫(yī)藥物流企業(yè)的人力資源部門對醫(yī)藥物流專業(yè)人才的培養(yǎng)給予更多的重視，制定科學的培訓計劃，提高企業(yè)以及員工的理論水平和實踐能力；同時，要促進科研機構(gòu)、學校和企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，制定能夠真正適應醫(yī)藥市場發(fā)展需求的人才培養(yǎng)方案，為醫(yī)藥企業(yè)輸送更多高素質(zhì)的物流專業(yè)人才，幫助企業(yè)不斷提高醫(yī)藥物流專業(yè)化服務水平。7山西財經(jīng)大學畢業(yè)論文(設(shè)計)參考文獻1 .王銀學.中國醫(yī)藥物流中心的建設(shè)現(xiàn)狀J.物流技術(shù)與應用，2005,(7881)。2 .詹學鋒、龔時薇.對我國醫(yī)藥物流管理發(fā)展的幾點思考J.醫(yī)藥報道,2007,(1)。3、袁長明.物流管理概論M.北京：化學工業(yè)出版社,