【建筑工程】某商城樁基礎工程施工組織設計

1、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄第一章 工程概況2第二章 工程施工目標2第三章 施工準備3第四章 施工部署5第五章 技術人員的配置6第六章 施工機械設備表7第七章 施工方法及技術措施8第八章 冬雨季施工方案12第九章 安全、質量、文明施工保證措施13第十章 施工進度計劃及工期保證措施24第十一章 降低工程成本，提高勞動效率的措施26工程概況（一）工程簡介 1、該招標工程為 家園商城樁基礎工程。2、該工程計劃開工日期為2004年10月26日，竣工日期為2005年1月26日竣工，歷時90天完成工程招標范圍內(nèi)的所有施工任務。保證工程合格標準。 （二）地

2、點特征： 1、工程臨時圍墻已砌好、場地比較寬闊，便于現(xiàn)場布置。 2、場地為耕作地面。施工條件 1、施工場地東臨大理路，施工所需材料，機械可由大理路直接進入場地。 2、公司已組織人力落實了冬雨期施工保認措施和工程成本降低措施。工程施工目標工程質量等級：合格。工程建設工期：90天，完成招標范圍內(nèi)的所有施工任務。施工準備該工程質量要求較高，做好施工準備工作是工程開展施工的主要環(huán)節(jié)，為此我們已做好以下的施工準備工作。施工現(xiàn)場準備：施工前與建設單位有關人員一起確定施工現(xiàn)場范圍，施工用電、施工用水的引入點，完成現(xiàn)場的“四通一平”工作，確保大宗材料的順利進場，并確定進場堆放方位，現(xiàn)場的排水要暢通，以確保正常

3、施工。技術資料組織有關人員進行圖紙會審，做好各項技術交底工作，并組織有關人員學習新規(guī)范和操作規(guī)程，對技術難點和施工困難部位組織相關人員共同研討制定方案，施工前把問題解決，以便在施工中具體實施。物資準備物資是施工的基礎，必須在施工前做好準備，以保障施工順利進行。中標后立即根據(jù)施工圖紙預算及進度計劃表，編制出材料用、落實貨源，確定進料方式，與供貨單位簽字可行性合同，材料進場立即進行主材料質的復試工作，待主材復試合格進入使用，以確保工程施工順利進行，不導致返工現(xiàn)象出。用電設備要經(jīng)自檢及有關部門檢驗合格后使用，確保用電安全。勞動力投放：開工前精心組織一批精干的施工隊伍，專業(yè)工種、特殊工種及技術工人保證

4、持證上崗，持證率達100%，并實行集中管理，全面監(jiān)督制。正確投入工種的施工力量?，F(xiàn)場臨時設施： 1、水泥庫：5*15=752、辦公室：4*6=243、鋼筋加工棚：4*10m=40文明施工施工現(xiàn)場成立文明施工領導小組，明確專人負責。按有關規(guī)定完成文明施工的現(xiàn)場平面布置，現(xiàn)場的施工的用電，用水均有關驗收標準搭設布置，現(xiàn)場安排專人負責清潔衛(wèi)生工作，制定衛(wèi)生管理制度，文明施工制度及門衛(wèi)制度，場內(nèi)道路作硬化處理。并確保道路的平整度，在道旁設排水明溝。施工部署施工方案根據(jù)工程的實際要求，即中標后在規(guī)定日期內(nèi)進場開工，加快工程的施工進度，確保甲方的使用要求。主體根據(jù)工程的需要調(diào)配各工種人員，在周轉材料方面，

5、無論在數(shù)量、規(guī)格上全面滿足工程的實際需要。工程所有鋼材選用合格產(chǎn)品，水泥選用合格水泥。在機械設備方面，在滿足工程需要的同時配備過硬的操作維修人員和相應的應用設備，隨時準備替換故障設備，確保工程的順利進行。（三）各項主要指標控制要求 1、工程質量要求完全符合有關技術標準。驗收規(guī)范/設計的要求，分部項工程合格率100%。 質量目標為：竣工一次性驗收通過，確保合格。 2、大力提倡文明施工，合理布局施工現(xiàn)場，保障現(xiàn)場材料堆放整齊簡潔，施工緊張有序。 文明施工目標為：確?？h級建筑施工標化工地，爭創(chuàng)市級文明工地。 3、注意安全生產(chǎn)：采取安全標準化措施，強化安全監(jiān)督力度。 安全目標：確保避免發(fā)生重大傷亡事故

6、，同時控制一般事故頻率不超過2。 4、使用新材料、新工藝、新技術來為降低工程成本服務。降低成本目標，要求成本降低率為3%。技術人員的配置在整個施工過程中力爭做到精心組織，統(tǒng)籌安排，全面協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的工作，管理人員要對口負責，必須把工作的重點放到現(xiàn)場管理，指揮協(xié)調(diào)檢查落實上面。施工管理組織機構 組織機構方面，選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和知識全面的技術負責人等組成相應的領導集體，充分發(fā)揮其良好控制能力和協(xié)調(diào)能力，來確保工程各項目標的順利實現(xiàn)。施工組織管理網(wǎng)絡機構項目工程師姓名職務職稱主要資歷總部項目主管 經(jīng)理工程師承擔過多項工程的管理技術負責人 副經(jīng)理工程師承擔過多項工程的管理現(xiàn)場項目

7、經(jīng)理 項目經(jīng)理工程師從事建筑業(yè)10余年有豐富的施工管理經(jīng)驗質量管理 質檢員工程師從事建筑業(yè)10余年有豐富的施工質量管理經(jīng)驗材料管理 材料員助工從事建筑業(yè)30余年有豐富的材料管理經(jīng)驗計劃管理 預算員助工從事建筑業(yè)10余年有豐富的施工管理經(jīng)驗安全管理 安全員助工從事建筑業(yè)20余年有豐富的安全管理經(jīng)驗組建勞動組織，根據(jù)本工程的特點，在專業(yè)施工隊的基礎上組建專業(yè)班組和混合班組，專業(yè)班組是按分項工程由專業(yè)單一的工種組成，混合班組是由多工種組織的班組。這種組織方式便于統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工，有利于加快工程進度和提高工程質量。施工機械設備表序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份功率1打樁機DZJ-2003山

8、東022砼攪拌機400L3揚州015.5KW3交流電焊機BYS3301山東9910KW4鋼筋切斷機QJ4011山東005.55振動棒MH106型8揚州981.56砂輪切割機2揚州007施工方法及技術措施一、工藝流程 樁位放線樁基就位埋樁尖外管節(jié)就位沉管安放鋼筋籠澆筑混凝土查偏位拔管測量標高 樁成形二、施工方法：1、打樁施工工藝：（1）、沉管用柴油錘錘擊力將套合的內(nèi)外管同步錘擊沉入設計深度。（2）、安放鋼筋籠該工程鋼筋籠外徑比套管內(nèi)徑小80mm，該鋼筋籠現(xiàn)場制作，避免遠距離搬運發(fā)生彎扭變形等，在埋設鋼筋籠時候要扶正保證鋼筋籠的剛度，防止鋼筋扭曲，及時固定和拼接，拼接時采用焊接焊縫保證質量，單面焊

9、長度。、10d，同時必須保證主鋼筋的中心線在同一直線上，同一截面接頭數(shù)量不超過總根數(shù)的50%，鋼筋籠至頂面與承臺連接固定長度應不下于500mm。質量措施1、施工前組織全體職工認真學習組織施工設計有關內(nèi)容和崗位責任制，牢固樹立質量第一的思想觀念，明確技術要求和地質特點。2、工程定位，樁位放線，應用軸線網(wǎng)絡控制，放線完畢后，應按設計圖紙進行認真，嚴格復查，施工時，樁位必須準確。3、內(nèi)外管長度必須大于設計要求深度，兩次夯擴投料應保證不小于設計要求投料，并嚴格按設計要求參數(shù)施工，確保擴大頭直徑。4、嚴格控制貫入度值，如工程地質與實際施工不符時，應及時通知甲方和設計單位有關人員，經(jīng)現(xiàn)場進行必要的技術處理

10、。5、砼用水泥必須符合水泥質量標準，須復試、化驗合格后方可使用。6、黃沙應清潔，干凈，使用中粗沙，含泥量不得大于5%。7、碎石粒徑必須控制在2040mm。8、必須保證施工時砼配比與試驗配比一致，開始時必須稱料，并確保坍落度在810cm。9、隨機取樣做好砼試塊，并養(yǎng)護好，每班不得少于一組試塊。10、鋼筋質量、規(guī)格等必須符合設計要求，使用前必須做抗拉試驗，鋼筋籠制作成型采用電焊成型。11、成樁時嚴格控制拔管速度，在淤泥中應適當減慢速度，并壓住管內(nèi)砼，外管上拔過程中，必須保證錘壓在砼上，避免斷樁，縮徑和砼松散。12、保證樁身垂直度。13、做好各項施工記錄，及隱蔽工程驗收記錄，各項記錄必須準確真實。1

11、4、嚴格按國家地基基礎規(guī)范進行施工。（六）、安全措施1、應嚴格按照規(guī)程施工，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)十禁令，同時執(zhí)行本單位規(guī)章制度。2、施工機械每天（班）應有檢查，檢查項目：鋼絲繩，傳動件，連接螺栓卷揚機、走管件，場地情況，枕木位置，電纜線路及器材，發(fā)現(xiàn)問題應及時排除，附配件損壞應及是時更換好后方可施工。3、登空作業(yè)時，嚴禁開動機械，登高人員必須系好安全帶及防護用品。4、機械運轉時，嚴禁進行部件修理、更不能用手提拿鋼絲繩靠近滑輪位置，防止事故發(fā)生。5、施工電源線路應架空，有車出入的地方應埋入地下20cm，施工結束下班時，各種設備的電源線路應切斷電源，控制柜應鎖好后方可離開。6、非專業(yè)崗位操作人員，嚴禁

12、玩弄各種設備及按鈕。7、柴油錘工作時，施工人員不能在錘附近，應離開保持距離。8、機械移位時，枕木應鋪平，墊實，受力位置正確，同時嚴禁入機架內(nèi)。9、吊錘、吊管必須使用卷揚機棘輪保險，防止意外。10、停止作業(yè)時，樁管應用枕木墊好，平隱蔽落置在枕木上。11、樁機架傾斜不得超過0.5。12、勞動防護用品必須齊全，確保安全生產(chǎn)具備條件。13、做到安全生產(chǎn)有交底，并且交底到人。14、組織施工人員學習和交流有關安全生產(chǎn)的先進技術與經(jīng)驗。15、采取嚴格的安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰制度，好則獎，違則罰。冬雨季施工方案、組織施工人員學習冬季施工方案和有關規(guī)定，確保工程質量，經(jīng)濟合理，使增加的費用最少，盡量減少能源和材料消耗

13、，確實縮短工期。、與當?shù)貧庀笈_保持聯(lián)系，及時接收天氣預報，防止寒流突然襲擊。、做好供水管線，水龍頭保溫及其他準備工作。、砼工程冬季施工方案、從保證砼工程質量出發(fā)，嚴格防止砼在硬化初期遭受凍害。、冬季施工的砼，為了縮短養(yǎng)護時間，采用425#普通硅酸鹽水泥。、為了減少凍害，應將配合比中的用水量降低至最低限度，辦法是：控制坍落度，加入減小劑，嚴格控制水灰比。、攪拌時間為常溫攪拌時間的1.5倍。、雨天現(xiàn)場設置排水溝，電氣設備要覆蓋，有防潮要求時要立地隔離與覆蓋。安全、質量、文明施工保證措施（一）安全目標注意安全生產(chǎn)，采取安全標準化措施，強化安全監(jiān)督力度，確保避免發(fā)生重大傷亡事故，同時控制一般事故頻率不

14、超過2%。建立安全生產(chǎn)體系執(zhí)行安全生產(chǎn)方針目標管理，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立以項目經(jīng)理為首的管理層和操作層全員參加的安全生產(chǎn)保證體系。安全管理措施1、施工員或工長向班組進行書面的交底，分項工程安全技術交底，嚴格履行簽字手續(xù)。2、各級安全生產(chǎn)第一責任者，在計、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時要進行安全工作計劃。布置、檢查、總結、評比積極組織力量對存在的問題及時進行整改。3、設專職安全負責現(xiàn)場的安全檢查工作，督促檢查安全防護措施的落實。重點檢查：“三件寶”利用，施工機具和安全用電，運輸機具的安全運行。并懸掛醒目的安全標志牌。4、每作業(yè)班組設兼職安全員一名，協(xié)助班組長搞好本班的安全教育。

15、5、施工機具要制定專業(yè)工種安全操作規(guī)程，設專人經(jīng)常進行檢查維護，特種作業(yè)人員必須持證上崗。6、進入現(xiàn)場新工人需經(jīng)過安全培訓安全培訓方可進入工作崗位。7、現(xiàn)場易燃品，朝天釘和木模等應及時集中堆放，在工棚、倉庫內(nèi)嚴禁煙火。8、施工現(xiàn)場要設有明顯的安全標志。安全生產(chǎn)技術要求1、現(xiàn)場消防工作（1）施工中必須認真執(zhí)行中華人民共和國消防條例，建立以工地項目經(jīng)理參加的消防領導小組，實行防火責任制度，還可根據(jù)工程情況成立若干專門的消防組織，如防火檢查小組、明火管理小組，業(yè)余消防大隊等。貫穿消防工作“以防為主、消防結合”的原則。（）加強消防意識和制度的教育，認真貫徹各項消防制度，經(jīng)常開展消防活動，如：定期開展群

16、眾性、專業(yè)性消防檢查，加強全員的消防觀念。（）配備必要的消防設施及器材，工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤，及時把工程情況進行通報到，一旦發(fā)生火警情況可得到城市消防隊的緊急求助。（4）必須充分考慮消防水源，保證必要的水壓與水量，消防用水要施工水分開。（5）電源的用電量和布署考慮紅路要考慮消防要求。（6）消防用水管道、緊急電源紅路要有保證，能使整個施工過程水源充足，照燈具長夜不息，合格通道和作業(yè)有一定的照明度。（7）按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定，在工地各區(qū)域設來火機和太平桶，按規(guī)定和計算的量設置，位置應在顯眼、易取的地方。3、現(xiàn)場焊工安全技術持有電工操作證的電工方可進入現(xiàn)場進行工作業(yè)。進入現(xiàn)場必須守安全

17、生產(chǎn)六大紀律。（3）在拉臨時電源時，電源均應架空，過道處須用鋼管或專用塑料管保護，不得亂拖亂拉，電源不得被輔輾物壓，配是箱上樓面時要放根紅。 （4）配電箱內(nèi)電氣設備應完整無缺，設有專用漏電保護開關，必須按建設部標準一只漏電開關控制一只電箱，經(jīng)常性地測試漏電保護器，并做測試記錄。 （5）所有移動電具，都應在漏電開關保護之中郵電局線無破損，頭、座應完整，嚴禁不用頭而電線直接入座內(nèi)。 （6）各尖電動工具，要管好、用好，經(jīng)常清洗、注油，嚴禁機械“帶病”運轉，各燈防護罩應完整無缺。 （7）所有扶梯都應有防護腳、防護繩，使用角度為60-70度為宜，嚴禁使用缺檔、斷檔扶梯。 （8）材料間、更衣室不得使用超過

18、60W以上的燈泡，嚴禁使用碘鎢燈和家用電加熱器包括電爐、電熱杯、熱得快、電飯煲取暖、燒水、烹飪。擅自使用者，一經(jīng)查獲，按有關規(guī)定作罰款處理。 （9）電氣設備所有保險額定電流應與負荷容量相適應，禁止用其它金屬代替保險絲。 （10）辦公室、工人宿舍等照明安裝導線應用絕緣皮線，不準用花紅的塑料膠質線亂拉。現(xiàn)場所用各種電線絕緣不準有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象。4、砼工程安全技術進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。使用振搗器前應檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電保護開關，檢查電源線路架設是否良好，電源線不利有接前沿，機械運轉是否正常，振搗器移動時不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它稅利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成

19、觸電傷亡事故。 5、鋼筋工程安全技術進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)門大紀律鋼筋斷料、配料、彎料等工作應在地面進行，不準在高空操作。（3）搬運鋼筋時要注意附近有無障礙物，架空電線和其它電氣設備，防止鋼筋在回轉時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。 （4）切割機使用前，須檢查機械運轉是否正常，有否漏電，電源線必須進漏電開關，切割機關后方不準堆放易燃物品。（7）鋼筋頭子應及時清理、成品堆放整齊，工作臺要平衡，鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。（8）在雷雨時必須停止露天操作，預防雷擊鋼筋傷人。 （五）創(chuàng)標化目標我們決心抓好該工程的現(xiàn)場文明施工工作，樹立良好的社會形象，為灌南的建設作出我們應有的貢獻。（六）文明施工管理體系1、

20、根據(jù)有關文件精神，制定工程內(nèi)部標化管理制度，并通過我單位有關部門實行月度考核，并與管理人員工資掛鉤。 2、成立以項目經(jīng)理主抓的項目標化管理網(wǎng)絡，實行專人負責標化管理工作。 3、現(xiàn)場文明施工符合有關規(guī)定，創(chuàng)建標化板工程。 （七）文明施工管理措施 1、遵章守紀，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。工地統(tǒng)一發(fā)放安全帽，按規(guī)定配置，對現(xiàn)場管理人員、專業(yè)上崗人員發(fā)放統(tǒng)一的胸牌，以利管理及相關檢查。 2、加強環(huán)境保護管理防止大氣污染高層建筑施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。水泥等粉細散裝料，采用袋裝水泥，卸運時要采取有交措施，減少

21、揚塵。 現(xiàn)場的臨時道路其面層采用碎石、焦渣或瀝青等鋪設，防止道路揚塵。施工現(xiàn)場使用的大灶、鍋爐，必須符合環(huán)保要求。施工期間確保周圍環(huán)境道路和整潔，垃圾及時清理干凈，對帶有污染的車輛出門前應加以清理。 3、現(xiàn)場標準化，嚴格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類，分規(guī)格整齊堆放，材料進場卸料、搬運或吊運，堆入及時。4、嚴格按規(guī)范標準和設計要求進行施工，確保施工質量及安全，杜絕野蠻施工。施工作業(yè)段要日做日清，保持清潔。5、施工現(xiàn)場水、電線路布置，按規(guī)范標準及文明工地要求布置，不得任意亂拉、亂拖亂接和破壞。6、門衛(wèi)室實行24小時派人值班巡查制度，負責工地現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，工地施工人員、外來人員及材料進出場必須經(jīng)門衛(wèi)驗

22、明方準通行，不戴安全帽不得進入施工現(xiàn)場。7、施工現(xiàn)場按要求在大門口顯眼布置“七牌一圖”，標寫單位名稱、工程項目名稱、建設單位名稱、監(jiān)理單位名稱等。8、工地按規(guī)定布置好消防設施，并經(jīng)常檢查消防措施是否失交，對工地進行用火控制。強調(diào)用電安全。9、加強與市容、交警、派出所、水電、電話部門協(xié)調(diào)關系，以期待得到他們大力支持和配合，為施工提供方便，以便優(yōu)質、高速、文明地完成本工程的施工任務，讓建設單位稱心滿意。10、開展職業(yè)道德建設，提高職工隊伍素質，樹立企業(yè)良好形象。11、場容管理責任包干，落實人員，張榜公布。12、加強企業(yè)內(nèi)部職工的法制觀念教育，為維持安全環(huán)境作出我單位應有的貢獻，真正做到工程高速優(yōu)良

23、、工地文明、衛(wèi)生整潔、綜合治理達標。(八)建立健全質量保證體系建立健全質量保證體系，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質量管理職能和活動合理地組織起來，形成一個有明確任務、職責權限互相協(xié)調(diào)，互相促進的有機整體，確保工程按目標完成。質量保證體系網(wǎng)絡附后：1、以我單位質量宗旨為綱要，以國家有關技術質量規(guī)范、規(guī)程為指南，在明確本工程各級人員質量職責的前提下，正確合理地進行質量管理。2、建立以項目經(jīng)理為首，由項目部與工程質量管理直接相關的各職能部門人員有機地組成工程質量管理委員會，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大技術措施等問題進行決策。3、項目部設專職質檢員一名，各專業(yè)班組設兼職質檢員在現(xiàn)場進行跟蹤檢

24、查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正或對重大問題立即向技術負責人報告，同時授予質檢員特殊的“六權”監(jiān)督檢查權、質量否決權、專核評價權、表彰獎勵權、處罰和越級上報權。4、貫徹“認抓生產(chǎn)，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則，實行工程質量崗位責任制，且層層分解落實，并簽訂工程質量目標責任狀，用經(jīng)濟手段鋪助工程質量崗位責任制的實施。5、依據(jù)建筑安裝工程施工驗收規(guī)范，定期開展內(nèi)部質量檢查活動，將檢查結果作為制訂糾正和預防措施的依據(jù)。（九）技術保證措施1、認真學習并貫徹執(zhí)行國家有關的施工規(guī)范、標準，嚴格按施工圖和施工組織設計的要求施工，并積極推廣新技術、新工藝、新設備、新材料的應用。2、

25、本工程設技術負責人一名，全面負責工程的所有綜合技術管理體工作，配備技術員、質檢員、工種工長等，設試驗員一名。技術員、工種工長、質檢員、試驗員等都受技術負責人領導和監(jiān)督。3、制定配套的技術管理制度和各崗位技術負責制度，并嚴格遵照執(zhí)行。4、正式施工前，有關技術人員認真研究施工圖紙，并做好圖紙會審工作。5、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計圖紙中的問題，由工長向技術負責人請示，技術負責人以工程技術核定形式報業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位共同研究處理。6、正式施工前，要按有關要求認真編制作業(yè)指導書和技術交底記錄，經(jīng)審批和審核后下發(fā)有施工人員。7、嚴格執(zhí)行技術復核和隱蔽驗收制度（1）在分項工程正式施工前，對質量有重大影響的

26、工藝參數(shù)應進行技術復核，避免發(fā)生重大失誤。（2）對于后道工序前道工序某些部位隱蔽時，應在后道工序正式施工前，對前道工序進行隱蔽驗收時，并作好記錄。（3）對砼、砂漿和鋼筋焊接等重要的中間產(chǎn)品的取樣試驗必須有安排，砼的試塊數(shù)量，按鋼筋砼工程施工及驗收規(guī)范中的有關規(guī)定執(zhí)行；鋼筋焊接接頭取樣數(shù)量按鋼筋焊接接頭及驗收規(guī)程中的有關規(guī)定執(zhí)行。砼度塊除現(xiàn)場按規(guī)定留置外，商品砼攪拌站規(guī)定留置。鋼筋強度及焊接強度試件，每個樓層、每個口種至少有一組，特殊情況下，隨時抽取試件。（4）對水泥、鋼筋、砂、石子、砌塊、防水材料等重要的原材料的進貨檢驗的計劃，由技術負責人在制定質量計劃時制定，用以指導技術管理工作，并在竣工時

27、將上述計劃核查工作技術檔案資料歸檔處理。（5）建立健全各燈技術檔案并由專人負責收集保管，資料要及時、真實、完整地反映工作實際情況，各級簽字手續(xù)要齊全。堅持項目三級技術交底制度施工組織設計內(nèi)容、設計意圖、重大技術問題以新工藝、新技術等操作要點，由技術負責人向工人和質檢員交底，同時做好記錄存檔。工人除將所接受的技術負責人交待的內(nèi)容向班組長交底外，對各分部項的工作內(nèi)容、工作要點、難點、施工工藝標準、所要求的質量標準及主要施工技術措施等內(nèi)容，必須及時向班組交底，同時做好記錄存檔。班組長接受技術交底后，組織施工操作人員進行技術交底并組織講座確定保證難點、重點部位施工質量的操作對策，且嚴格遵照執(zhí)行。（十）

28、質量保證措施 1、根據(jù)工程特點，制訂各分部分項工程質量控制點。項目按照質量控制點采取對策，達到控制點要求后方可進行后道工序的施工。 2、認真做好各分部（項）施工技術交底工作。由技術負責人在貫徹按圖施工的原則下組織交底，并有全面交底資料，納入工程檔案。加強技術復核和隱蔽工程驗收工作，技術員做好試塊制作和標準養(yǎng)護工作。 3、加強對原材料、半成品的質量檢查驗收，要有質保書或試驗報告，不合格的材料，半成品不準進場。4、對工程質量較重要的、且容易發(fā)生差錯的工序環(huán)節(jié)設置重點管理，使全工程實行三級驗收制度，即班組100%自檢，技術員100%核檢，質量檢驗員100%核驗。5、加強諸工種的銜接與配合。水、電等工

29、種要與土建密切配合，要認真分析圖紙，分清水電預留和土建預留，保證全部預留符合設計要求，在砼澆筑前設專人檢查，認真樣核無誤簽字后方可澆筑砼。6、加強技術檔案資料管理，按照質量主管部門對技術、質量資料現(xiàn)行的簽證填定等要求輸各類資料的簽證手續(xù)。資料員對往來文書、技術資料要編號，做好及時填報、收集、整理、核定、審核等工作。7、加強成品保護教育，制訂成品保護瓣獎罰制度。8、合理安排工序，科學管理，文明施工。施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃附后施工進度計劃計劃總工期為90天，在一開工前作好各項準備工作，開工后，即著手基礎和主體工程的施工。按總的施工進度部署，適當考慮勞動力的基本均衡和必須的技術間歇，

30、編排相應的施工進度計劃。工期進度保證措施1、現(xiàn)場成立強有力的項目經(jīng)理部，同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位緊密配合，集中統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)好各單位的關系，將有助于本工程施工進度、質量、安全工作的提高，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。2、堅決貫徹企業(yè)計劃管理以竣工使用等為目標，以施工方案中的總進度為基礎、精心組織，精心施工，實行攻遠計劃、短安排，通過季、月旬計劃的布置和實施，協(xié)調(diào)職能，維護計劃的嚴肅性，按期實現(xiàn)本工程竣工目標。3、實現(xiàn)網(wǎng)絡法施工，強化施工管理，抓信主導、主序，安排足夠的勞動力參與施工。4、嚴格按照審定的施工方案施工，并結合施工圖預算和施工進度計劃，安排好各機械設備、材料、勞動力的進場使用，并投入足夠數(shù)量的機械設備和周轉材料，滿足工程施工需要。5、實行施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度，每周一次，由建設單位（或監(jiān)理單位）施工單位參加，必要時可請設計單位參加。每天下午開生產(chǎn)調(diào)高度會，由主要施工管理人員參加，必要時