工程進(jìn)度建議及分析報告(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程進(jìn)度建議及分析報告青田倍安新能源農(nóng)光互補項目安徽能建工程監(jiān)理咨詢有限公司受青田倍安新能源科技有限公司委托，對本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面控制。于2018年03月22日進(jìn)場，開工日期竣工日期2018年03月28日2018年06月30日。依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同及相關(guān)的國家有關(guān)規(guī)定，對青田倍安新能源農(nóng)光互補項目進(jìn)度滯后進(jìn)行全面的施工進(jìn)度評估。評估依據(jù)施工進(jìn)度計劃審查、施工管理人員水平、施工人數(shù)、機(jī)械、材料等。1、 基本情況青田倍安新能源農(nóng)光互補項目開工日期竣工日期2018年03月28日2018年06月30日。因樁基礎(chǔ)施工過程中受天氣、地形及圖紙變更的影響，在各參建單位的

2、統(tǒng)一意見下，工期延至XX年XX月XX日，但至XX年XX月XX日還有如下工作量未完成：1、2、3、4、2、 影響工程進(jìn)度分析1、項目部配備的管理人員比較年輕、經(jīng)驗不足，致使工程工期混亂，不能按照預(yù)定的進(jìn)度計劃完成，未能根據(jù)現(xiàn)場的實際施工進(jìn)度進(jìn)行及時調(diào)整合理的工期計劃安排。2、施工進(jìn)度計劃上報不及時且不盡合理，體現(xiàn)在光伏區(qū)大面積樁基礎(chǔ)施工上，施工進(jìn)度計劃趕不上現(xiàn)場的施工變化，未能根據(jù)每天工人工作時間（早上7：00下午6：00）、各個工序完成工程量的進(jìn)展速度、施工人數(shù)（體現(xiàn)從開工至現(xiàn)在，施工單位每次會議都是口頭答應(yīng)增加施工人員）、工作間歇時差的利用（天氣雷陣雨，雨停后無基本無人施工）等情況，編制出合

3、理的進(jìn)度計劃，未能對進(jìn)度滯后采取有效措施及方法。3、項目部現(xiàn)場管理者與各個班組協(xié)調(diào)能力不足，未能對各工序交叉作業(yè)做出合理的安排。4、材料供應(yīng)不及時，主要原因是施工單位現(xiàn)場管理者，未提前做好材料進(jìn)場計劃及組織材料進(jìn)場。3、 解決方案1、項目部應(yīng)組織各專業(yè)的負(fù)責(zé)人及各班組負(fù)責(zé)人將每周的工作進(jìn)度進(jìn)行上報，根據(jù)上報的情況，合理安排下一步工作。項目部及時解決各專業(yè)施工中遇到的問題、合理安排好交叉作業(yè)施工及材料進(jìn)場等，針對存在的問題一一解決。2、充分調(diào)動現(xiàn)場管理者的積極性和獎罰制度，對未完成進(jìn)度的班組進(jìn)行懲罰制度，不能形同虛設(shè)。3、合理的安排施工人員和施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場。4、 綜合評估扣分細(xì)則扣分情況得分情況1周進(jìn)度計劃當(dāng)期若有未完成的情況，根據(jù)完成比例扣分（共10分）2月進(jìn)度計劃當(dāng)期若有未完成的情況，根據(jù)完成比例扣分（共10分）3關(guān)鍵工程節(jié)點未按照工期節(jié)點完成，按完成比例扣分（共10分）4保證措施未制定切實可能的保證措施，扣5分，制定未落實或落實不到位，扣5分（共20分）5補救措施當(dāng)進(jìn)度滯后，未采取糾偏措施，扣5分