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文檔簡介
1、測試工作流程及規(guī)范1計劃與設計階段1召開測試啟動會議測試經(jīng)理召集項目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理開會確定測試交接時間,得到當前最新的相關資料。進行規(guī)模預估并成立測試團隊,完成測試計劃。過程要點詳細說明輸入條件項目進入軟件實現(xiàn)階段(編碼)工作內(nèi)容開發(fā)團隊與測試團隊交接測試內(nèi)容,對測試目標達成一致,商討測試計劃的可行性,統(tǒng)一項目組的目標和測試的工作重點。退出標準明確測試內(nèi)容與重點,測試方提交測試計劃。責任人項目經(jīng)理,測試經(jīng)理設計測試用例在需求分析文檔確立基線以后,測試組需要針對測試需求編寫測試用例,在實際的測試中測試用例將是唯一實施標準。在用例的編寫過程中,具體的任務和責任人如下:過程要點詳細說明輸入條件測試需
2、求明確,測試計劃明確工作內(nèi)容根據(jù)每一步測試計劃編寫全部的測試用例退出標準測試用例需要覆蓋所有的測試需求責任人測試工程師2實施測試階段1實施測試用例實施測試用例將花費測試組絕大部分時間,這些工作都是建立在前期很多計劃工作的基礎上。過程要點詳細描述輸入條件測試用例工作內(nèi)容測試工程師根據(jù)測試計劃中分配給自己的測試任務,實施相應的測試用例,并將測試結(jié)果記錄測試管理工具中退出標準測試用例中的所有任務被執(zhí)行,結(jié)果被記錄。責任人測試工程師提交測試報告在約定的測試周期完成之后,測試工程師需要總結(jié)此測試的結(jié)果,編寫測試報告過程要點詳細描述輸入條件測試組完成了預定周期的測試任務工作內(nèi)容測試工程師根據(jù)此輪測試的結(jié)果
3、,編寫測試報告,主要應包含以下內(nèi)容:?測試報告的版本?測試的人員和時間?測試所覆蓋的缺陷一一測試組在這輪測試中所有處理的缺陷,不僅要寫出覆蓋缺陷的總數(shù),還要寫明這些缺陷的去向?上一版本活動缺陷的數(shù)量?經(jīng)過此輪測試,所有活動缺陷的數(shù)量及其狀態(tài)分類?測試評估一一寫明在這一版本中,哪些功能被實現(xiàn)了,哪些還沒后實現(xiàn),這里只需寫明和上一版本不同之處即可?急待解決的問題一一寫明當前項目組中面臨的最優(yōu)先的問題,可以重復提出退出標準在每輪測試結(jié)束之后應盡快將符合標準的測試報告發(fā)給測試經(jīng)理責任人測試工程師3總結(jié)階段測試工作結(jié)束或即將結(jié)束時,測試組就要開始著手準備進行總結(jié)的工作。1編寫測試報告在測試結(jié)束之后,測試
4、經(jīng)理編寫測試報告,對測試進行總結(jié),并且提交給項目經(jīng)理,為產(chǎn)品的后續(xù)工作提供重要的信息支持。過程要點詳細描述輸入條件測試組完成了所有的測試工作工作內(nèi)容測試經(jīng)理根據(jù)測試的結(jié)果及測試工程師提交的測試報告編寫測試報告,測試報告必須包含以卜重要內(nèi)容:?測試資源概述一一多少人、多長時間?測試結(jié)果摘要一一分別描述各個測試需求的測試結(jié)果,產(chǎn)品實現(xiàn)了哪些功能點,哪些還沒有實現(xiàn)?缺陷分析一一按照缺陷的屬性分類進行分析?測試需求覆蓋率一一原先列舉的測試需求的測試覆蓋率,可能一部分測試需求因為資源和優(yōu)先級的因素沒有進行測試,那么在這里要進行說明?測試評估一一從總體對項目質(zhì)量進行評估?測試組建議一一從測試組的角度為項目
5、組提出工作建議退出標準測試經(jīng)理完成了符合標準的測試報告,發(fā)送給項目經(jīng)理。責任人測試經(jīng)理測試驗收測試驗收工作是在以上工作全部結(jié)束后,對測試的過程,效果進行驗收,宣布測試結(jié)束。過程要點詳細描述輸入條件測試組完成了所有的測試實施工作,編寫了符合標準的測試文檔工作內(nèi)容由測試經(jīng)理進行測試驗收,驗收內(nèi)容包括:?測試效果驗收一一測試是否達到預期目的?測試文檔驗收一一測試過程文檔是否齊全,符合標準?測試評估一一從總體對測試的質(zhì)量進行評估?測試建議一一對本次測試工作指出不足,需要在以后工作中改進的地方?宣布測試結(jié)束一一測試組成員簽字宣布本次測試結(jié)束退出標準簽發(fā)測試驗收報告責任人測試經(jīng)理測試歸檔測試歸檔是在測試驗收結(jié)束宣布測試有效,結(jié)束測試后,對測試過程中涉及到各種標準文檔進行歸檔。過程要
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