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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上彩涂線崗位職責(一)入口操作工1. 進入車間做到“兩穿一戴”,接班時要對入口段的液、電、氣等設備進行常規(guī)性的檢查,如有異常要及時匯報進行處理。上班時遵守廠規(guī)廠紀,要注意保持入口段的衛(wèi)生。2. 主操及時按照作業(yè)計劃敦促原料庫將下一卷掉到指定的拆包區(qū)域,副操協(xié)助主操拆包,并且做好每一個拆包原鋼卷的號碼記錄和外觀檢查記錄,并將檢查結果詳細記錄在原料外觀檢驗記錄表上,根據(jù)作業(yè)命令書排好鋼卷號碼。3. 副操應及時做好上卷準備,必要時將超厚及異常部分切除并進行稱重,然后將實際厚度和相關的數(shù)據(jù)記錄在原料投入臺帳上。如發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題不能確定是否上線,可由質(zhì)檢員確定。并作好退料登記或

2、重用原料的重用登記。4. 主操與副操在生產(chǎn)操作時要合理安排,配合操作,確保操作時機組正常運行。5. 縫接好每一個板接頭后,主操應及時通過廣播通知工藝、出口操作室。6. 主、副操要時刻注意HMI畫面,出現(xiàn)故障應及時通知電氣人員處理。7. 主、副操要負起對設備日常巡檢的責任,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。(二)前處理操作工1. 在HMI上檢查液位是否符合要求。2. 生產(chǎn)前檢查地下室所有電機、泵、閥門是否打開。3. 檢查擠干棍是否壓下,刷洗槽刷輥是否可以投入使用。4. 檢查清洗段所有傳動裝置有無異聲。5. 提前通知檢驗室對每一個槽內(nèi)液體檢測堿點。6. 檢查所有前處理段槽內(nèi)噴嘴是否堵塞。7. 注意運行時鋼帶在前處

3、理段的跑偏情況。8. 停機時關掉所有電機和蒸汽閥,打開所有擠干輥和刷輥。9. 生產(chǎn)時經(jīng)常觀察槽體內(nèi)液位高度,液位偏低時增加水,同時根據(jù)所加水量,配置一定藥液。10. 運行時不要在鋼帶下穿越。11. 將本班所加輔料登記在ERP上。(三)化涂工1. 化涂室根據(jù)工藝卡片要求配置化涂液,對配置好的藥液攪拌15分鐘。2. 檢查化涂輥是否清潔、輥面有無損傷。3. 檢查料盤內(nèi)藥液位置是否能夠粘在提料輥上。4. 將操作盤按鈕打在 “機旁”位置。5. 調(diào)節(jié)好輥與帶鋼涂層面的距離。6. 清洗化涂輥時,提料輥與涂敷輥成反轉(zhuǎn)。7. 注意每一個縫接頭過來時,及時打開化涂輥,縫接頭一過沒有嚴重撞傷或浪邊,關閉涂輥,跟正常

4、時運行。8. 注意化涂液盤內(nèi)掉渣滓。9. 檢查帶鋼是否漏涂。10. 每班打掃化涂室內(nèi)衛(wèi)生。11. 不生產(chǎn)時清洗化涂輥子和藥液盤,清洗一定要到位。12. 點化涂爐子時,操作員要按操作程序操作。(四)涂裝工1遵守各項操作規(guī)程及各項規(guī)章制度.2嚴格按照作業(yè)命令書進行生產(chǎn).3開機前,認真檢查水,電,氣是否到位.設備是否可以投入正常使用,4接班做好交接班記錄.,了解上一班生產(chǎn)中遇到的問題及遺留的問題,并及時解決,不能解決的馬上匯報.5主操要時時觀察HMI上參數(shù)的變化,發(fā)現(xiàn)異常及時解決并匯報,并做好記錄.6工藝段人員要隨時觀察板面的涂裝效果,發(fā)現(xiàn)漏涂和輥子損壞,要及時解決,并作好記錄.7在生產(chǎn)中要時時觀察

5、基板表面情況,如發(fā)現(xiàn)不好,要及時退讓涂輥.8作好停機記錄,并注明原因.9主操要做好每卷的爐溫以及張力的記錄.10認真執(zhí)行班組臨時安排的任務.11縫合頭到達初涂時,主操要通知副操,并協(xié)同副操一起退讓涂輥,初涂讓開涂輥后,要及時通知精涂,讓精涂作好退輥的準備.12了解油漆和稀釋劑的庫存情況,確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn).13主操要作好工藝段設備的巡檢工作,并作好記錄.14副操要經(jīng)常復測油漆的黏度,做到準確控制彩板的膜厚,.15主操要做好涂層機參數(shù)和油漆消耗在ERP上的輸入.16副操要熟練掌握輥涂機的調(diào)節(jié),熟練使用涂層室的所有工具,做到正確使用,忙而不亂.17做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作.18主操要做好對副操的監(jiān)督工

6、作以及要求本段人員在操作中學習,在學習中操作,不斷提高自己在各方面的技能.19時時與班長,人口,出口,質(zhì)檢保持聯(lián)系.有問題及時溝通.(五)彩涂爐子工1、嚴格按照爐子操作規(guī)程操作、工藝卡片設定爐溫。2、在生產(chǎn)中按照不同的帶鋼規(guī)格調(diào)整爐子各區(qū)段爐溫,確保PMT和固化時間。3、生產(chǎn)過程中要隨時觀察HMI上的爐子各區(qū)斷參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理.(爐內(nèi)必須保證為負壓)4、生產(chǎn)中隨時檢查燃氣壓力、所有風機的運行狀況、所有爐體管道、閥門。5、嚴格遵守燒嘴關停操作程序。6、嚴格控制焚燒爐、熱風管溫度,嚴禁超溫。7、關停風機時必須將風門關閉。8、嚴禁首先關停風機而后關閉燒嘴。9、及時、準確輸入ERP固化爐溫度

7、記錄表。(六)出口操作工1. 嚴格遵守各項操作規(guī)程及各項規(guī)章制度.2. 必須嚴格按照作業(yè)命令書進行生產(chǎn).3. 開機前出口段人員要認真檢查水,氣,電準確無誤后方可通知工藝段.4. 生產(chǎn)過程中主操有觀察板面質(zhì)量的責任,發(fā)現(xiàn)問題需及時通知相關操作人員進行處理,并且要做好板面質(zhì)量缺陷記錄. 5. 副操要負起對設備日常巡檢的責任,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報.6. 主操要認真做好彩涂鋼板涂裝跟蹤記錄,機組張力記錄和停車記錄.7. 主操在看板時,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要根據(jù)實際情況必須及時分卷,把不合格量控制在最小范圍內(nèi).8. 分卷時主操負責卸卷和卷取;副操負責剪切和幫檢員驗取樣并貼上樣品標示。9. 分完卷后,主操要登陸ER

8、P,認真做好分卷報告;副操要進行核查,做到準確無誤.10. 副操在剪切完后要及時稱重并通知行車工把鞍座上的鋼卷吊走,貼上內(nèi)標簽.11. 生產(chǎn)過程中出口段人員要隨時觀察HMI上的參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理.12. 主操要如實正確的做好交接班記錄。13. 出口段人員要服從班組臨時安排的任務.14. 出口段人員要做好本區(qū)段衛(wèi)生工作.15. 上班時間嚴禁打瞌睡;廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙. 16. 外來人員不經(jīng)允許不得進入工作崗位. (七)行車工1嚴格遵守行車操作規(guī)程。2根據(jù)生產(chǎn)線上操作工的指揮安全有效地吊運鋼卷。3吊運鋼卷要有輕重緩急,不能影響機組的正常運行。4嚴格遵守行車的十不吊進行吊運。5檢查吊具及包閘,檢

9、查遙控器的性能,檢查被吊物的重量,發(fā)現(xiàn)異常及時向有關人員匯報。6負責行車駕駛室及車身的衛(wèi)生。 (八)包裝工1按照生產(chǎn)計劃的要求及技術標準對產(chǎn)品進行包裝。2按照生產(chǎn)計劃及技術標準的要求打印產(chǎn)品標簽,并按照貼標簽的標準貼上。3將包裝好的成品卷入庫。4檢查每一卷鋼卷的包裝質(zhì)量。5檢查包裝材料的質(zhì)量。6負責包裝區(qū)的衛(wèi)生工作。7打印包裝登記記錄。 (九)生產(chǎn)班長1根據(jù)生產(chǎn)計劃部署本班的生產(chǎn),并對本班的質(zhì)量負責。2檢查班組的ERP的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時指正。3跟蹤并指導各崗位的工作,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,并對本班的安全負責。4貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)部及車間的精神。5關注入口的原料的質(zhì)量。6控制停機料及降級

10、品的數(shù)量,提高合格率。7對班組發(fā)現(xiàn)的各種問題加以綜合判斷并作出決定,與當班調(diào)度協(xié)商和匯報。8對突發(fā)事故采取果斷的措施防止事故擴大,并向上級主管總經(jīng)理匯報。9當機組發(fā)生異常情況時,即使與有關部門聯(lián)系。10檢查三違即:違反操作規(guī)程、違反安全規(guī)程、違反勞動紀律。11檢查產(chǎn)品的質(zhì)量情況。12檢查崗位衛(wèi)生情況。13對生成的生產(chǎn)班報負責。14負責班長辦公室的衛(wèi)生。15、檢查ERP數(shù)據(jù)全面,準確性,如實做好停機登記.16、開停機前需與能介車間聯(lián)系,確保兩車間水、電、氣正常供應。(十)車間統(tǒng)計員1、負責車間各班組及辦公室考勤的統(tǒng)計、檢查、考核工作,并建立臺帳。對車間員工各種假期每月進行統(tǒng)計,然后交給管理部。2

11、、每月收集統(tǒng)計各班組對考勤、材料、工具等的意見,上報相關單位解決并將意見反饋到各班組(人)。3、負責收集車間材料需求信息,申報車間每月材料計劃。4、對車間材料消耗進行統(tǒng)計,編造上報各種統(tǒng)計報表,建立相關統(tǒng)計臺帳,對車間成本進行核算和分析,并提出整改意見。5、負責建立車間的工具管理制度,并按制度對各班組工具的計劃、報批、領用等過程進行管理,并建設完善相關卡片,臺帳。6、起草一般性文件,負責車間各種文書、文件表格的打印、印刷、復印工作,按規(guī)定的用印范圍和手續(xù),做好用印工作。7、申報車間辦公用品計劃,對辦公用品、設施進行管理。8、負責監(jiān)督ERP系統(tǒng)相應模塊的有效運行,對各崗位執(zhí)行ERP情況向車間領導匯報,并提出考核。9、完成車間領導、生產(chǎn)部統(tǒng)計員臨時交辦的工作。10、負責外來業(yè)務人員及新員工的接待工作,對新進員工的工作、生活等方面予以安排。11、負責車間會場的布置和通知參加人

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