星級酒店薪酬體系優(yōu)化設計研究_圖文_第1頁
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Y i02s8S日分類號U D C密級編號名北對話犬虧碩士學位論文論文題目:星級酒店薪酬體系優(yōu)化設計研究學科、專業(yè)碩士生指導教師答辯B期旅游管理史麗唐飛副教授2006年12月 第四章星級酒店薪酬體系的優(yōu)化設計構來做薪酬調查,或者是借助于政府部門的公共調查數(shù)據(jù)。薪酬調查是指企業(yè)通過調查當?shù)仄渌髽I(yè)中相同或相似工作的薪酬額,并同本企業(yè)的現(xiàn)行薪酬額進行比較,進而依據(jù)本企業(yè)的其他條件,確定薪酬策略,以確保企業(yè)的競爭地位。企業(yè)可以委托專門的市場調查公司收集和分析信息。經(jīng)常的、高質量的薪酬調查對完善企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的設計非常有幫助。四、薪酬水平的確定薪酬水平的確定在薪酬的管理中具有舉足輕重的作用,它必須建立在充分的市場調研上,只有這樣酒店才能確定具有競爭性的薪酬水平。為了得到具體有效的數(shù)據(jù),對大連市幾家四、五星級酒店作了訪談,得出表47大連地區(qū)高星級酒店部分職位的薪酬水平。表4_7部分職位的薪酬水平。單位:元序號職位高位數(shù)低位數(shù)中位數(shù)平均數(shù)1服務員120007200900010800 2領班21600102001200014400 3主管26400132001800021600 4B級部門33600192002400027000 5A級部門72000276004200047904 6副總13

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