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1、2013年工作總結(jié) 2013年是工作模式、管理思路大調(diào)整的一年,新的工作要求帶來(lái)巨大的工作內(nèi)容的調(diào)整和變化,一年主要的工作總結(jié)如下:1、今年重新招標(biāo)的國(guó)內(nèi)運(yùn)輸代理從2月1日啟用,根據(jù)2013年國(guó)內(nèi)汽運(yùn)的價(jià)格表,結(jié)合各家承運(yùn)商中標(biāo)線(xiàn)路、優(yōu)勢(shì)區(qū)域、冷熱線(xiàn)路搭配等因素,采取分線(xiàn)路、分省份的形式,劃分了各承運(yùn)商的承運(yùn)線(xiàn)路,中間根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況又進(jìn)行了幾次調(diào)整。上一年國(guó)內(nèi)油價(jià)兩次上漲,加上原料藥小件發(fā)貨的比例很大,使開(kāi)始的國(guó)內(nèi)運(yùn)輸出現(xiàn)了困難,經(jīng)過(guò)自己調(diào)研和測(cè)算,制定了國(guó)內(nèi)運(yùn)輸價(jià)格結(jié)算的補(bǔ)充辦法,基本解決了運(yùn)輸中相關(guān)問(wèn)題,是運(yùn)輸工作平穩(wěn)運(yùn)行同時(shí)最大限度的節(jié)約了費(fèi)用。2、出口運(yùn)輸方面,拼箱整治的效果非常明顯

2、,年初針對(duì)拼箱印度航線(xiàn)目的港收費(fèi)混亂,客戶(hù)投訴率高的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)和環(huán)發(fā)、松昌、隆生這幾家天津港的主要拼箱公司洽談和詢(xún)價(jià),最后將印度航線(xiàn)包給了環(huán)發(fā)公司,確定了固定的運(yùn)費(fèi)、目的港收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、固定的目的港代理,對(duì)環(huán)發(fā)公司印度航線(xiàn)的操作做了非常詳細(xì)的要求。經(jīng)過(guò)將近一年的操作,此航線(xiàn)的運(yùn)輸質(zhì)量得到了很大的提高,客戶(hù)投訴幾乎沒(méi)有了。這種好的經(jīng)驗(yàn)我們將好好總結(jié),下一年將視需求情況進(jìn)一步進(jìn)行推廣。3、出口貨代的招標(biāo)工作幾經(jīng)調(diào)整和修改,終于整理出了一套符合目前公司出口運(yùn)輸實(shí)際現(xiàn)狀的招標(biāo)方案,對(duì)新老代理將分開(kāi)招標(biāo),老的貨代將留用服務(wù)好的,剔除服務(wù)較差的;同時(shí)引進(jìn)新的有實(shí)力的貨代公司,充實(shí)貨代服務(wù)隊(duì)伍。招標(biāo)工作將在近期

3、逐步展開(kāi),將通過(guò)此次招標(biāo)達(dá)到吐故納新的目的,進(jìn)一步調(diào)高出口貨代的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。4、進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的制定。先后起草出臺(tái)了國(guó)內(nèi)運(yùn)輸和國(guó)際運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)商管理辦法。把日常工作的重點(diǎn)要求體現(xiàn)到管理辦法中,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承運(yùn)商的管控,約束承運(yùn)商的日常操作行為,為運(yùn)輸質(zhì)量的提高打下了很好的基礎(chǔ)。同時(shí)修訂出臺(tái)了快遞管理辦法和發(fā)票簽收管理辦法等,對(duì)各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。5、進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)員工的日常行為管理。結(jié)合公司出臺(tái)的各項(xiàng)紀(jì)律要求,對(duì)本部門(mén)員工嚴(yán)格要求。從日常工作的態(tài)度、語(yǔ)言、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出更加細(xì)化、更加具體的要求。同時(shí)對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,做好宣講工作,讓大家能夠理解公司的一些管理要求,不

4、牢騷、不抱怨,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)要求規(guī)范自己的行為,加強(qiáng)日常工作的精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化。6、對(duì)國(guó)內(nèi)、外運(yùn)輸進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從廠內(nèi)裝貨、到運(yùn)輸途中、到客戶(hù)收貨各個(gè)環(huán)節(jié),使貨物包裝少破損。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員和運(yùn)輸崗位人員保險(xiǎn)操作知識(shí)的培訓(xùn),使破損問(wèn)題發(fā)生時(shí)能夠通過(guò)保險(xiǎn)渠道等妥善解決,不給客戶(hù)造成不良影響。加強(qiáng)貨物的信息追蹤、信息記錄和信息反饋工作,進(jìn)一步完善了內(nèi)外貿(mào)系統(tǒng)中運(yùn)輸工作的相關(guān)功能。7、單證和配批方面進(jìn)行了人員和工作的重新調(diào)整,對(duì)工作流程進(jìn)行了重新的梳理。加強(qiáng)了與商檢局的日常溝通,根據(jù)商檢局的文件要求進(jìn)行了一系列的工作內(nèi)容調(diào)整,受到商檢局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),對(duì)我們?nèi)粘5某鰡喂ぷ髌鹆撕芎玫拇龠M(jìn)作用。配批進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)配

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