土方開挖工程施工組織設計方案001

1、. . . . 第一章 工程概況與特征第一節(jié) 工程概況本工程地下室為一層，層高為3.60m，地下建筑面積為10803 m2?；又ёo采用錨噴結構，基坑深度為1.00m，樁承臺基坑深度為2.302.90m，建筑場地地處沖積平原低洼，后經(jīng)人工填土，原為工業(yè)廠房，拆遷后已平整，地勢較平坦，原地面標高平均約為-0.30m（相對標高）?；又ёo設計情況如下：地下室邊坡均采用錨噴結構支護。（詳見基坑支護設計圖紙）第二節(jié) 地質(zhì)情況1、場地土層自上而下分別為：素填土，層厚平均值為3.09m；淤泥層，層厚平均值為4.06m；粗砂層，層厚平均值為3.04m；粉質(zhì)粘土層，層厚平均值5.95m；粗砂層，層厚平均值為4

2、.52m；砂質(zhì)粘性土層，層厚平均值為9.32m；砂質(zhì)粘性土層，層厚平均值為10.26m；全風化花崗巖層，層厚平均值為14.23m；強風化花崗巖層，層厚平均值為9.17m。穩(wěn)定地下水位埋深1.102.90m。第三節(jié) 工程特點1、本工程基礎為靜壓預應力管樁基礎，邊壓樁邊挖土。2、本工程地下室基坑邊坡較長，土方工程量較大，且支護為錨噴結構，進入現(xiàn)場施工時注意觀測護壁變形情況，如變化較大應引起全體施工人員高度重視，要與時向工程監(jiān)理與甲方反映情況，采取相應措施與時搶險加固。第二章 施工部署與施工方法第一節(jié) 施工流水段的劃分一、施工區(qū)域的劃分為使該項目地下室結構工程施工能夠與早展開，相應以13幢的施工縫為

3、界，劃分為13幢、46幢、79幢三個施工區(qū)，實行流水施工，形成三條獨立的流水線。二、施工流水段的劃分1、土方施工： 13幢區(qū)域：擬在平面上以伸縮縫為界分為3段，分幢號組織流水施工；46幢區(qū)域：擬在平面上以伸縮縫為界分為3段，分幢號組織流水施工；79幢區(qū)域|：擬在平面上以伸縮縫為界分為3段，分幢號組織流水施工。（具體見圖一所示）第二節(jié) 施工工序1、靜壓樁、支護結構、土方工程均自行完成，各專業(yè)隊相互友好協(xié)商，統(tǒng)籌安排。2、遵循“先地上，后地下”、“先止水、后土方與支護”的合理工序，在滿足施工工藝的前提下，盡量利用一切工作面，實行平面流水交叉作業(yè)，使各項工作有序地交叉穿插進行。3、根據(jù)本工程的具體情

4、況，施工工序是：靜壓樁樁基檢測基坑邊坡土方基坑支護基坑中間土方。待基坑邊坡上層支護結構滿足擋土要求時，才進行基坑邊坡下層作業(yè)。主體結構完成至首層結構后，地下室外開始作防水、土方回填。第三節(jié) 勞動力計劃第四節(jié) 工程測量一、施工放線1、定位依據(jù)的檢測平面定位根據(jù)本工程的“總平面圖”與甲方給的現(xiàn)場樁點為控制點，其控制點的檢測結果為零。測量控制點要進行有效的保護。2、平面控制網(wǎng)的布設根據(jù)設計圖紙對建筑物進行定位，以軸線點進行各軸線控制。對甲方提供施工控制點進行復核，當復核無誤后，利用經(jīng)緯儀與50米鋼卷尺測出各控制軸線，設立軸線控制樁，建立施工控制網(wǎng)，對建立的施工控制網(wǎng)認真復核一次，并保存書面的測量放線

5、成果與復核記錄，作存檔資料。對建立好的施工控制網(wǎng)提供給監(jiān)理復核，復核無誤后方可進行下一道工序的施工。3、考慮地面下沉與土方邊坡位移，主要控制點投設在附近永久建筑物墻上。4、根據(jù)軸線進行細部放線。二、高程控制網(wǎng)的布置與高程的傳遞1、高程控制網(wǎng)的布設由甲方提供水準點，將高程控制點投放在半永久的水平控制點上。2、高程傳遞本工程擬定以塔吊為高程傳遞參照物，首先在塔吊四周做好±0.000控制點，高程傳遞由控制點沿標準節(jié)拉鋼尺，每次至少拉兩個或兩個以上的標高，然后用水準儀互檢拉上的兩點，其誤差控制在3mm。三、位移觀測1、觀測儀器的精度必須達到1/10毫米。2、沉降點選在通視良好處（主樓12點）

6、，并埋在柱+0.50至+0.70m處，深度150mm。3、觀測時間：暴雨后均應進行沉降觀測，土方施工開始時，每3天對基坑邊坡位移定期觀察一次；位移穩(wěn)定時，每周定期觀察一次，直至地下室土方回填完成為止。4、位移成果整理：填寫位移觀測數(shù)據(jù)，繪制曲線圖。5、觀測應定人、定路線、定儀器。四、施工注意事項1、復核樁點的正確性，有問題時，向甲方與工程監(jiān)理提出。2、在擬建筑物附近引入可靠樁點，由于基坑支護有位移，是否因位移影響樁點位置，要進行仔細復測，保證樁點位置正確。3、對已作好的各軸線進行反復核對。4、核對已施工完畢的靜壓預應力管樁樁位，如有問題時要與時處理。5、高程控制點與水平控制點同時交接。6、高程

7、控制點可分區(qū)控制，但必須經(jīng)常復核校對，保證其測量精度。7、定期對水準儀、經(jīng)緯儀、激光鉛垂儀進行檢測，保證其準確性和測量精度。五、各項資料整理1、承臺、地梁、底板板施工放線工作完畢，檢查各軸線是否符合設計幾何尺寸，并填好軸線位移表格。2、認真做好水平觀測記錄工作。3、工程完工后認真做好觀測記錄資料。第五節(jié) 土方工程靜壓預應力管樁施工完成，基坑大型土方開挖時，應注意對成樁的保護。在地下室邊線以擬進行大開挖至底板墊層底，即-1.30m，再進行承臺基坑開挖。一、施工布署1、土方開挖擬配合基坑支護結構進行施工。2、由于電梯井深承臺基坑擬采用大放坡，局部可能塌方地方采用鋼筋砼網(wǎng)片護坡，基腳采用砂袋堆砌反壓

8、。3、墊層下考慮流水，鋪設150mm厚碎石層。4、土方開挖擬采用2臺W1001反鏟挖掘機，配置810臺10噸自卸汽車運土。5、施工程序測量放線機械、人員進場就位基坑土方開挖與護坡處理承臺、基礎梁土方開挖或電梯井基坑第一層土方開挖（電梯井護坡）挖至設計標高后鋪碎石截管樁澆承臺、基礎梁砼墊層測量放線承臺、基礎梁，砌磚模回填砂土澆底板砼墊層。二、施工方法1、土方開挖機械進行土方大開挖，局部人工配合。用反鏟挖土機進行開挖，挖承臺與梁要一次挖完，盡量不要作二次開挖。土方開挖考慮磚胎模、防水層、找平層與錨桿支護的工作面。土方開挖施工順序為：13幢區(qū)域從3幢開始向1幢方向、46幢區(qū)域從東北角開始向東南方向后

9、退進行開挖，79幢區(qū)域從7裝開始向9幢方向，并穿插進行基坑降排水設施等工作。基坑所有已挖至設計標高的部位應盡快鋪設碎石與澆注砼墊層。砌好磚模后立即進行土方回填，回填土全部采用石屑或砂石土，并分層夯實。3、測量放線挖土前放出各軸承臺樁、基礎梁等軸線控制網(wǎng)，并引出基坑開挖圍外，用木樁標志，作為備用。墊層澆注完后施測定位軸線，放出承臺與地梁位置。4、基坑維護施工過程中如發(fā)現(xiàn)有明顯位移或塌方，應向甲方與監(jiān)理提出處理方法，并與時進行維護。5、截樁頭 將管樁多余部分用切割機截斷，人工敲鑿破碎。 管樁截斷破碎后的廢料小塊部份作碎石墊層；大塊部份人工運出基坑外。三、土方堆放與外運計劃綜合計算考慮土方開挖量與土

10、方回填量，盡量做到土方的合理外運與回填，避免場地因多余的土方堆放而影響施工，同時土方回填時能盡量利用場地多余的土方。四、質(zhì)量安全措施1、挖掘機行進和開挖時，不得觸碰成樁樁體，樁間土方配合人工開挖。2、開挖樁與樁之間的土方時盡量選擇適合樁距尺寸大小的挖土機，嚴格控制使用過大挖土機造成對樁產(chǎn)生擠壓影響，避免由擠壓產(chǎn)生樁體偏移甚至斷裂。局部難以開挖到的部位采用人工開挖，保證開挖時樁的質(zhì)量。3、汽車必須按規(guī)定的行車路線行駛，不允許任意開辟行車路線，以免陷車或出現(xiàn)意外情況。4、基坑四周要用欄桿圍護以防行人墜落。5、各種臨時用電設備要有漏電保護裝置，并定期進行檢查。6、要不斷對支護設施環(huán)境進行觀測，發(fā)現(xiàn)問

11、題與時向甲方反映，采取相應的措施。7、嚴格執(zhí)行技術交底制度，使施工人員明了設計意圖。8、嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度。9、嚴格控制開挖標高，確?；自O計標高的正確性。五、文明施工措施1、遵守市有關環(huán)衛(wèi)、市容、場容管理的有關規(guī)定，加強現(xiàn)場用水、排污的管理，保證排水暢通無積水，場地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。2、現(xiàn)場設立洗車槽，汽車輪胎清洗干凈后才能上城市道路。3、加強勞動保護，合理制定勞動作息時間，保證職工有充分的休息時間。4、合理調(diào)整施工時間，適當控制施工現(xiàn)場的噪音影響，減少噪音對周圍居民的干擾。5、加強現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度，防止偷盜和打架事件的發(fā)生。6、進場前，對員工進行文明施工教育。第六節(jié) 室外土方

12、回填1、地下室外墻施工完畢，外墻面防水施工完成后，與時進行土方回填施工，土方回填采用人工與機械相結合的方式進行。2、填土用手推車送土，由一端向另一端自下而上分層填鋪，每層鋪土厚度和遍數(shù)視土的性質(zhì)和使用的壓實機具，一般進行現(xiàn)場夯壓試驗確定，一般情況下每層虛鋪厚度不宜大于300mm。3、人力大面積夯實填土時，夯前應初步整平，夯實時按一定方向進行，一夯壓半夯，夯夯相接，夯夯相連，每遍縱橫交叉，分層夯打。4、填土應按設計要求預留一定沉降量，以備自然下沉。5、土料運至施工現(xiàn)場，應有專職人員檢驗土質(zhì)和含水量是否符合要求。6、每層填土壓實之后，要對夯實質(zhì)量進行檢驗。第七節(jié) 降排水措施土方開挖前，分別在基底與

13、基坑四周設置400×300排水溝，基底排水溝每隔一定距離設置一個集水井，同時基坑四周排水溝每隔一定距離設置一集水井。排水溝直通集水井，集水井截面尺寸為1500×1500×1000，集水井用砼制作，壁厚200。且排水溝到每個集水井做成1%坡度，開挖前必須疏通排水溝，保證污水能順利排到集水井中。 土方開挖時可將污水直接抽排到基底排水溝，通過排水溝直接排放到各集水井中，再通過污水泵從集水井直接把污水抽排至基坑四周排水溝，最后集中把污水抽排至臨近污水排放管道。污水泵采用IS80-65-125型號6臺，潛水泵采用WK15-22型6臺。派專人監(jiān)護抽排水，以保證開挖后基坑的污水

14、得以與時排出，保證坑無積水，抽水臺班需與時找現(xiàn)場監(jiān)理、甲方代表簽證。 具體降排水詳見局部示意圖（附圖二）第三章 工程質(zhì)量管理與保證措施第一節(jié) 項目實施目標質(zhì)量目標：滿足GB50300-2001工程標準，確保合格。工期目標：確保計劃工期，力爭提前。安全生產(chǎn)目標：嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕傷亡、重傷事故，無火災、無中毒、輕傷負傷率控制在千分之五以。文明施工目標：遵守市的各項規(guī)定，以標準化文明施工現(xiàn)場為準則。第二節(jié) 施工組織機構以工程項目為中心，建立有效的管理體系。發(fā)揚艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，以合同為依據(jù)，實現(xiàn)該分部分項工程的管理目標?，F(xiàn)場施工管理機構見下圖：項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理技術組

15、施工組質(zhì)安組材設組行政組技術資料計劃統(tǒng)計試 驗生產(chǎn)調(diào)度施工工藝質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)督物料供應設備維護行政管理保 衛(wèi)土方班鋼筋班噴砼班鉆孔班電工班機修班電焊班雜工班一、施工管理人員項目經(jīng)理： 曠向社 工程師項目副經(jīng)理： 忠 工程師技術負責人：陸一林 工程師安全主任： 梁冬清 工程師土建工程師：羅 鋒 工程師測量工程師：建飛 工程師質(zhì)量員： 文軍 助工安全員： 松技術員預算員： 明亮助工材料員： 曠振社 助工資料員： 申 斌助工二、崗位職責分工、項目領導層由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人組成，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技術決策、設備租賃的權力，對工程質(zhì)量、

16、進度、生產(chǎn)安全負責。項目領導分工：1、項目經(jīng)理是工程的總負責人，負責對外聯(lián)系與質(zhì)量與安全、文明施工工作。2、項目副經(jīng)理負責生產(chǎn)調(diào)度、機械設備管理、材料供應、勞動力分配與調(diào)動。3、項目技術負責人負責技術準備、圖紙會審、技術問題處理、技術攻關、業(yè)資料、技術簽證等。、項目管理層由各專業(yè)施工員與管理人員組成，負責項目中各項具體工作的組織與實施，在本工程中，計劃成立下述基層管理機構：施工組：由項目副經(jīng)理負責，施工員組成，負責全部工程各項施工管理、人員管理、機械管理等。技術組：由技術負責人負責，各專業(yè)工程師與技術人員組成，負責工程設計問題、施工技術、各項方案與措施與工程資料等工作。質(zhì)安組：負責具體各項工程

17、質(zhì)量、安全工作。材設組：負責材料與設備的采購供應工作。行政組：負責本項目經(jīng)理部的日常行政管理與保衛(wèi)工作。、作業(yè)層由施工班組、各分項工程施工班長與操作工人組成，主要任務是各分項工程項目的具體操作實施。第三節(jié) 現(xiàn)場施工管理計劃采用網(wǎng)絡工程節(jié)點控制，盡量采用機械化作業(yè)。計劃投入多臺各類機械與必要的人力，財力，物力，加強施工管理，將整個工程作為優(yōu)化目標，將影響施工進度、質(zhì)量的各種因素作為系統(tǒng)項目，采用系統(tǒng)分析方法，編制施工網(wǎng)絡控制進度，進行動態(tài)管理抓緊關鍵路線和關鍵質(zhì)量、進度項目，優(yōu)化勞動組合、合理均衡作業(yè)，提高管理層次。第四節(jié) 工程質(zhì)量技術保證措施一、施工準備的質(zhì)量保證措施1、做好施工組織設計和施工

18、方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工前的各項準備工作。2、做好圖紙會審和設計交底工作。3、對特殊工種人員進行必要的技術培訓，并對其進行考核，保證持證上崗。4、加強施工機械設備的維修與保養(yǎng)，保證施工機械設備正常運轉(zhuǎn)。5、加強各種建筑材料的檢查驗收工作，按國家有關規(guī)定對其進行檢驗、試驗，確保材料的質(zhì)量達到國家標準。6、做好施工隊伍的選擇工作，對施工隊伍的技術水平進行考核，保證其施工質(zhì)量達到規(guī)定標準。7、加強計量管理工作，并按規(guī)定對計量器具進行檢驗、校正，保證計量器具的準確性。二、施工過程中的質(zhì)量保證措施1、嚴格按事先確定施工工藝進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題與時上報，并會同有關人員研究處理。2、認真熟悉

19、圖紙和設計變更，注意各預埋件、預留洞口位置，在噴射混凝土前認真檢查有無遺漏，安裝是否牢固，位置是否準確，如有問題應與時調(diào)整增補。3、鋼筋綁扎后應根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、形狀等是否正確，特別要注意檢查負筋位置。4、保證鋼筋接頭的位置與搭接長度、錨固長度等符合設計與規(guī)要求。5、保證鋼筋綁扎牢固，無松動變形現(xiàn)象。6、鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。7、保證鋼筋下料、加工尺寸的準確，安裝鋼筋時的允許偏差不得超過規(guī)規(guī)定的要求。8、按需要準備充足的罐車、振動器等機具設備，并考慮發(fā)生故障時的備用量。9、混凝土的配合比應符合標準，由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方能正式生產(chǎn)；嚴格按配

20、合比進行計量上料，認真檢查混凝土組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度與攪拌時間，按要求做好試塊。10、各工序施工質(zhì)量檢查堅持執(zhí)行“三檢”制度，逐級檢查，層層把關，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級驗評。11、所有材料與半成品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證或材質(zhì)試驗報告，符合設計與規(guī)要求才能進場使用，嚴禁不合格材料進場。12、所有隱蔽工程必須經(jīng)過建設單位、質(zhì)監(jiān)站與有關單位驗收簽字認可，并如實做好隱蔽后方可組織下道工序的施工。13、合理安排工序的穿插施工，加強成品與半成品的保護。14、對成品管樁的保護措施是，開挖前根據(jù)甲方提供的樁號平面圖與壓樁記錄先將入土較淺的管樁開挖至設計標高處實行提前截樁消除機具對管樁的擠壓和碰撞。第五

21、節(jié) 計量管理一、計量器具管理1、計量器具配備2、計量器具的周檢和維修3、各類計量器具按計量法規(guī)定，在周期檢定圍送地方計量檢定部門檢定。4、保證計量器具的正常使用，做好維修保護與器具采購、審批和報廢等其它工作。二、計量保證與監(jiān)督管理1、計量保證：計量工作的主要目的在于保證施工質(zhì)量，項目在使用計量器具的檢定時，一定要按計量法與公司制定的檢定周檢送檢。2、施工過程中的工藝和質(zhì)量檢測一定要按計量網(wǎng)絡圖要求進行檢測，以確保工程質(zhì)量和計量數(shù)據(jù)的準確可靠。3、砼攪拌、鋼筋加工、現(xiàn)場鋼筋綁扎、模板拼裝的施工質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，鋼筋砼工程是建筑工程主要結構，因此，特別要加強對鋼筋砼施工過程的計量監(jiān)督，如；常抽

22、砂、石、水泥、水的計量原始檢測記錄，試塊的制作，原材料的質(zhì)量等。4、檢查了解在用各種計量器具的周檢情況，檢查是否有漏檢現(xiàn)象，檢查計量器具的三率：即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)與工藝要求。5、計量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學管理的依據(jù)，項目各項計量數(shù)據(jù)必須準確一致，認真做好計量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計、上報四步工作。第六節(jié) 工程成品保護措施一、成品保護組織機構本分部分項工程施工工期緊，各不同專業(yè)施工對之間的穿插作業(yè)多。我們成立成品保護專項管理機構，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方之間一致動作，有紀律、有序的進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以與已完成的分部分項產(chǎn)品得到有效保護，確保整個工程的施工質(zhì)

23、量。成品保護管理組織機構擬由項目經(jīng)理部組織，各專業(yè)隊參與，共同進行成品保護。二、成品保護機構的運行方式1、組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關責任人的獎罰制度。2、各專業(yè)隊的工作分別由各專業(yè)隊設立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。3、專業(yè)隊插入開展工作后，項目經(jīng)理部組織各專業(yè)隊定期共同進行對已完工程成品保護的檢查，檢查影響成品保護工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導、督促各單位開展成品保護工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品保護工作。4、在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織下，建立成品保護工作相關的獎罰制度，共同維護已完工程與半成品、制成品

24、的質(zhì)量，對在成品保護中貢獻大的專業(yè)隊，由項目經(jīng)理部給予表揚或獎勵，對成品保護措施不得力的專業(yè)隊應采取相應的處罰手段。第四章 季節(jié)性施工措施第一節(jié) 臺風、暴雨、雨季施工措施1、成立防訊領導小組和防訊小組。防訊領導小組以公司經(jīng)理為首，科室與項目經(jīng)理參加組成領導指揮機構，以項目經(jīng)理為首，工地有關人員參加成立防訊小組，組織安排防訊排水工作。2、領導小組組織制定防水排水措施，防雨防水準備工作檢查和檢查措施落實情況。防訊小組是負責在風雨季節(jié)中，施工技術的落實和不斷改進工作。3、技術措施A場地排水：場地挖排水溝進行有組織排水，定期、定人檢查整改。B基坑排水：用污水泵、潛水泵等將基礎水經(jīng)過處理，與時排到排污系

25、統(tǒng)中，保證已開挖的基坑不受干擾，直至順利的作好砼墊層，作好底板。C掌握天氣變化，作好天氣預報，調(diào)整工作時間，合理性預留砼施工縫，準備防雨臺布，砼澆注完未終凝時，應嚴格使表面不受雨水沖刷，用雨臺布進行覆蓋。D鋼筋豎向電渣壓力焊要有有效的防雨，焊藥防止淋雨受潮，否則使用前要烘干。E防雨、防水的使用材料，機械化設備要進行防雨，防潮處理，水泥庫要防潮防水，本著先進庫先用的原則，砂、石材料在多雨季配合比要考慮其含水量數(shù)量，其它進場半成品堆放場地周圍也要排水暢通。4、加強施工電纜、電線臨設、腳手架、塔吊等檢查加固。電纜、電線固定于建筑物或其它固定物上，對臺風暴雨期間不使用的電器設備，將其電源全部切斷。5、

26、風雨過后，由專職機電人員對電纜、電線、機電設備等進行檢查，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)后方能投入使用。6、在此期間停止室外作業(yè)，盡量調(diào)整安排在室施工。第二節(jié) 高溫天氣施工措施1、溫天氣，應作好各種降溫工作。2、高空作業(yè)應配飲用水，降溫飲料與防曬降溫有關用品。3、高溫期間，梁板砼澆筑后應與時澆水，覆蓋養(yǎng)護或蓄水養(yǎng)護。4、高溫下施工，砼輸送管應覆蓋草簾，并定時澆水，防止因砼失水而堵塞。5、高溫條件下，砼生產(chǎn)應改慮砼坍落度的損失，可適當加緩凝劑。6、高溫條件下，要求攪拌站定期對砂、石澆水降溫。降低砼入模溫度，砼運輸車也應采取相應降溫措施。第五章 施工進度計劃和保證措施第一節(jié) 施工進度計劃為保證工程按時保質(zhì)完成，該分部

27、分項工程作如下計劃安排：1、深層攪拌樁：23天；2、基坑土方和磚模：50天；第二節(jié) 施工進度保證措施1、在優(yōu)化組合和動態(tài)管理的原則下，根據(jù)施工任務的特點，與時調(diào)整勞動組合。相對集中、合理安排人力、技術、材料、機具和資金等各生產(chǎn)要素，力求達到進度快，質(zhì)量好，服務佳等三大目標，同時在安全生產(chǎn)、文明施工方面也要創(chuàng)造出良好業(yè)績。6、根據(jù)施工總進度計劃工期的要求，采用平行立體交叉流水作業(yè)，使工程保持有節(jié)奏，均衡而連續(xù)地作業(yè)，提高對時間、空間的利用，以期保證優(yōu)質(zhì)、快速地完成建設任務。、深層攪拌樁的施工實行兩施工段平行作業(yè)。、土方工程在兩施工區(qū)域之間實行平行作業(yè)。7、根據(jù)分項工程施工進度計劃，編制周作業(yè)進度

28、計劃。8、建立進度控制的組織系統(tǒng)，項目經(jīng)理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務和工作責任，并對分項工程進度計劃進行層層分解，做更細致的施工網(wǎng)絡圖，施工中按照網(wǎng)絡圖計劃施工，同時根據(jù)現(xiàn)場反饋信息作適當調(diào)整，對突發(fā)事件作出補救措施。9、加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應按總體計劃作出本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，與時進行調(diào)整，必要時應報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。10、堅持工程例會制，項目經(jīng)理部定期召開工程會議，檢查落實工程實際進度情況，分析和預測可能影響進度的因素，制定預防措施，對因資金、材料或外

29、部條件干擾工程進度的因素，與時報請工程監(jiān)理部，共同制定解決辦法。11、堅持多點施工，交叉作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領導值班，對現(xiàn)場施工進行指揮與協(xié)調(diào)。12、落實崗位責任制，實行全面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關心職工生活，搞好后勤服務，調(diào)動施工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。第六章 施工準備工作施工準備工作是施工管理的重要組成部分，也是工程施工順利進行的根本保證。第一節(jié) 施工現(xiàn)場準備工作1、做好現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量。根據(jù)本工程的建筑總平面圖，會同甲方交接并復核測量樁點（包括水平控制樁和高程控制樁），以與邊坡位移監(jiān)控測量樁點。2、清理、拆除現(xiàn)場各種障礙物。3、接通施工

30、電源、水源。4、做好基坑周圍的安全圍護。5、安裝、調(diào)試施工機具。6、與時提供建筑材料的試驗申請報告，做到先檢后用，包括鋼材的化驗和砼 配合比等。7、組織材料儲備和準備卸料地點。第二節(jié) 施工技術準備工作1、學習施工圖紙和有關的設計資料，深入領會設計意圖，參加會審，做好記錄，整理編制“圖紙會審紀要”，經(jīng)各方會簽、蓋章后作為施工圖的補充文件。2、編制工程施工圖預算。3、編制施工作業(yè)計劃。4、編制關鍵部位的施工技術措施，進行技術交底。5、與時辦理夜間施工許可證。第三節(jié) 物資和勞動力組織準備1、根據(jù)施工進度安排，確定各類材料、機具的進場計劃。2、組織貨源，簽訂物資供應計劃。3、組織物資按計劃時間進場，并

31、按指定地點，規(guī)定方式進行工號堆放。4、在項目經(jīng)理部抽調(diào)各類施工管理人員入職到位。5、建立精干的施工隊伍，根據(jù)施工進度組織勞動力進場。6、向工人班組進行計劃和技術交底以與安全、防火、文明施工等方面的教育。第四節(jié) 雨季施工準備1、現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的防風防汛領導小組，遇有險情，統(tǒng)一組織，指揮實施各項搶險措施。2、根據(jù)大風大雨的天氣預報，做好防汛防風準備，以保證施工生產(chǎn)的正常進行，并作好下列各項工作：、地下室基坑周邊設置截水溝或擋水墻，防止地面水流入地坑。、經(jīng)常疏通基坑和場地現(xiàn)有的排水溝和集水井。、儲備定量的編織袋、雨布、水泵等物資。、提前修繕庫房和工棚，防止水泥等材料被浸。、派出專職人員監(jiān)視基

32、坑邊坡穩(wěn)定情況，防止發(fā)生意外險情。第五節(jié) 作業(yè)條件準備1、向班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質(zhì)量、安全、進度等要求。2、做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所要清理干凈等。3、對材料、構配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一部分到指定的作業(yè)地點。4、施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械正常運行。5、檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。第七章 安全文明施工措施第一節(jié) 安全保證措施一、安全保障體系公司經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)安部材設部機具管理員安全員安全設施安全規(guī)

33、章制度日常安全教育文明施工檢查維修保養(yǎng)機具設備檢查施工人員檢查檢查現(xiàn)場施工二、建立和完善項目安全管理體制為確保項目安全生產(chǎn)管理工作的順利進行，項目成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組。對其職責和執(zhí)行情況，公司以安全檢查形式予以抽查，發(fā)現(xiàn)問題則提出整改措施，限期整改。三、建立安全生產(chǎn)檔案，其目錄如下：1、安全生產(chǎn)責任制與檢查考核情況2、安全教育記錄3、施工組織設計，含特殊工序、新技術、新工藝、安全技術保證措施4、安全技術交底5、特殊工種培訓與考核計劃和實施情況6、安全檢查記錄7、大型機械和特殊工程安全驗收單8、工傷事故檔案：經(jīng)過、處理、整改情況四、做好管理人員和勞務隊伍的安全教育和培訓工作五、

34、制定安全技術措施1、四口防護進行預留洞口施工時，鋼筋工程應全部留設，砼施工時，預留洞口部位應按圖中尺寸施工。留設的鋼筋作為預留洞口防護網(wǎng)，待安裝或裝飾施工完畢，方可拆除。樓層或樓梯口臨邊防護，統(tǒng)一設置鋼筋欄桿（高×間距1.2×0.5m）。電梯口防護仍執(zhí)行公司發(fā)布的關于對電梯洞口標準防護門變更的通知。通道口處設置防護棚。2、施工用電本項目施工用電為三相五線制線路，采用標準為建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)（GB50194-93），其它相關補充事項如下：本項目配電箱實行專人專箱管理，配電箱必須上鎖。移動式配電箱下嚴禁直接牽線使用電源，必須使用插座插頭相連接的辦法。井架、塔吊大型設備

35、與施工機具在連入專用保護零線的基礎上，必須實行重復接地。3、其他未涉與的安全防護技術措施，以發(fā)布的安全技術交底或安全檢查整改通知單為準。4、遵守國家省市頒發(fā)的各項安全管理制度和安全規(guī)定。5、認真執(zhí)行本公司制定的各項安全規(guī)定。6、進入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴入場證，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。7、堅持使用三寶，進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽；高空作業(yè)要系安全帶，按規(guī)定拉設安全網(wǎng)，嚴禁酒后作業(yè)與在腳手架上打鬧。8、施工人員進行交底時，必須進行安全交底，并進行書面安全交底，進行班前班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)不利因素與時改正。9、施工現(xiàn)場、車間、倉庫、宿舍設置消防器材，執(zhí)行明火使用管理制度，嚴禁私接電線，嚴禁私用電爐

36、以杜絕火災發(fā)生。10、剔槽打眼時，錘頭不得松動，扁鏟應無卷邊、裂紋，操作者應戴好防護眼鏡。11、人力彎管時，應選好場地，防止滑跌。12、現(xiàn)場堆放材料時，嚴禁超高堆放，不準上人踩踏。13、現(xiàn)場動用電氣焊時，應遵守操作規(guī)程，搞好自我防護，防止燒燙傷，嚴格遵守消防制度，對易燃物品應預先防護或移開。14、施工管理人員和技術人員要定期、不定期的對施工現(xiàn)場的安全工作進行檢查，教育工人樹立“安全第一”的思想，凡生產(chǎn)和安全發(fā)生沖突時要服從安全、不違章指揮，并監(jiān)督工人按規(guī)章作業(yè)。第二節(jié) 文明施工措施現(xiàn)場文明施工是建筑工程施工企業(yè)管理水平的重要標志，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑。做好現(xiàn)場文明施工，能夠加快工程進度，縮短工程工期，提高經(jīng)濟效益，改善施工條件。一、現(xiàn)場文明施工管理細則1、成立現(xiàn)場文明施工管理組，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細則與獎罰制度。2、現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)分段包干制，由各區(qū)各段責任人負責本區(qū)段的文明施工管理。3、建立建全施工計劃管理制度。4、建立建全質(zhì)量安全管理制度。嚴格執(zhí)行崗位責任制度，建立完善的質(zhì)量安全管理制度。嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢，互檢，交接檢）和掛牌制度。進場必須帶好安全帽，高空作業(yè)要配備安全帶，安全網(wǎng)要按規(guī)定