淺談水利工程的施工技術與管理

1、淺談水利工程的施工技術與管理摘要：隨著我國經濟建設的快速開展，水利工程作為可再生資源之一，對于水利工程建設施工技術和管理是很重要的，這關系到施工企業(yè)的利益，更關系到國家建設水利工程的進步。本文主要是從實際水利工程情況出發(fā)，不斷探索水利水電工程施工技術要點，并且分析管理水平，從而加強我國水利工程的進步與開展。關鍵詞：水利工程;施工技術;管理一、水利工程的施工技術分析水利工程在進行工程施工的時候，會受到場地條件、技術能力、設計水平、環(huán)境氣候、地質結構、施工工藝等很多的因素影響，對于實際的施工過程中，要綜合的考慮工程的主要特點、要求、設計標準等，對施工技術、方案、設備、材料進行合理的選配，以保證施工

2、的本錢、進度、質量、平安都能符合設計標準，這樣才可以有效的保證工程的施工平安、質量平安。一壩坡混凝土面板施工技術壩坡的混凝土板面主要是用無軌滑模施工的方法，板面是由中心條塊向兩側跳倉澆筑，面板混凝土的每層厚度都是有規(guī)定的，一般是25-30cm分層布料，卸料口距離滑膜上口不大于1m，插點間的距離不小于40cm，振搗深度到達新澆混凝土層底部以下5cm，對于模板上口是不允許堆放混凝土的，兩端在提升的時候要平衡、勻速、同步進行。對于脫模以后的混凝土來說，應該及時的進行修整，不斷地抹平和壓面混凝土抹面以后，其外表要粘有絨毛保溫被，并且還要進行早期的保濕、中期的灑水、后期的流水等養(yǎng)護方法。二預應力錨固技術

3、預應力錨固技術分為混凝土預應力拉錨和預應力巖錨，預應力錨固技術的使用性能優(yōu)越，而且使用范圍很廣，可以有效地應用在工程結構的維護、加固處理中，在一些新建的工程施工工程中也有很重要的作用，在水利工程中，預應力錨固技術主要是為了減緩、降低施工部位的受力荷載，以防止出現損壞、沉降、裂縫等情況，預應力錨固技術可以與GPS技術進行結合，對工程進行更加全面、準確的控制、調整錨固施工的位置、方向、深度，以便于改善局部受力條件、提高結構的穩(wěn)定性的效果，但是在設計預應力錨固技術的同時要注意不同的水利工程的壩型是不一樣的，對工程施工的強度和穩(wěn)定性也是不同的，所以就要具體情況具體分析，保證根底結構施工的平安、穩(wěn)定。三

4、壩體填筑的施工技術在水利工程施工過程中，壩體的填筑工作是十分重要的，在進行壩體填筑過程中，要對作業(yè)方向和工作段進行明確的劃分，在考慮壩體面積的同時還要保證大型的施工機械和設備可以正常進入施工現場進行施工，對壩體作業(yè)進行劃分的時候，可以把大型的碾壓機械的施工條件作為工作的標準，寬度要超過機械壓實、錯車時的最低標準、條件要求，在對壩體進行填筑的時候，劃分施工的流程和次序要根據施工的標準和設計要求進行劃分，在進行壩體建筑時對溫度的要求也是很高的，在低溫的時候施工，要嚴格的控制作業(yè)的時間，盡量的減少循環(huán)操作、生產的時間，減少施工材料流失熱量，在壩體填筑前要進行科學的劃分、合理明確壩體的作業(yè)流程，才可以

5、進行施工。四施工導流、圍堰技術在水利工程工程施工過程中，導流設計方案對工程的進度、質量、本錢、平安有著很大的影響，一般的水流工程都會選擇修筑圍堰來解決導流問題，但是在工程施工的時候施工場地在河流的上方，工程建筑需要土體穩(wěn)定、枯燥的岸坡上進行，為了可以把水體引流到預定的位置，就需要使用圍堰的技術方法進行導流，水利樞紐工程的施工，就要考慮到施工場地的地質結構、水文特點、氣溫條件等因素，如果在水流量少的時候進行施工，就可以大大降低導流工程的難度，提高工程的施工速度，降低施工本錢。二、現代水利工程施工中的管理措施一施工質量的控制在進行水利工程工程施工以前，要有專業(yè)的人員進行實地的勘察、測量、放線，并且

6、進行復核，符合施工要求以后在進行施工，要注重壩體、圍堰、樞紐建筑物的工程施工，還要對施工隊伍的技術能力、施工能力進行全面的分析，不斷的結合工程的標準和設計要求，對施工質量、平安的薄弱點進行分析，并且制定有效的防范和整治措施。要對施工所需的原材料進行嚴格的檢查，在原材料進場時應組織進行審查、檢驗，所有的原材料必須有出廠證明、使用說明書、合格證書等文件，對于有問題的原材料應立刻返廠，在工程施工過程中，對工程工序質量合格的，應由管理人員和監(jiān)理工程師進行簽字驗收，才可以進行以下的工序，如果出現不合格工程時，應及時的要求進行修復、整改、重建，直到合格以后才可以。二施工進度的管理在水利工程施工過程中，要根

7、據工程工程的工期要求，結合工程的生產水平、技術條件、施工能力等等一系列的條件，制定施工進度方案、施工組織設計，根據工程施工的標準與設計要求，對工程作業(yè)的次序和進度進行合理的規(guī)劃，并且要對工程的成效進行定期的分析和審查，并與進度方案進行比照，如果兩者之間有很大的差距，就應該分析影響工程進度的原因，對施工方案、方案等進行調整。三施工本錢的管理水利工程的施工本錢管理主要是對施工過程中的物質資源、人力資源進行管理，在進行物資采購時，應該先對市場價格進行調查和分析，對原材料供應商進行比照，主要看行業(yè)信譽、生產能力、運營規(guī)模等條件，還要考慮到經濟合理、質量平安問題，綜合考慮選取符合要求的供應商，在使用物資

8、的時候，要明確考慮工序、施工班組的實際需求量，制定合理的標準，防止施工過程中出現浪費的情況，在對人力資源管理時，應該以計件、計量的方法進行工資結算，這樣可以有效地提高員工的積極性和主動性，有效地提高了生產效率，節(jié)約了本錢。四施工平安的管理在水利工程工程施工過程中，應加強對工程施工平安的管理，大量的購置質量合格、功能完備、數量充足的平安防護用具和設備，加強對生產作業(yè)人員的平安培訓，提高施工人員的平安意識，對于施工現場，應對危險區(qū)域和危險物品進行明確的標識，對危險的工種應配置平安防護用具，從根本上防止事故的發(fā)生。三、結語隨著我國科技的開展，水利工程開展的速度也是十分的快，水利工程技術施工及管理對水利工程的開展是很重要的，現在的水利行業(yè)競爭日益加劇，施工技術管理可以