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文檔簡(jiǎn)介
1、第三節(jié) 季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施和方案一、雨季和洪水季節(jié)雨季:雨季施工主要要以預(yù)防為主,采用防雨措施和加強(qiáng)排水手 段,確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。A、應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作1、施工場(chǎng)地的排水,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地 形,對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,以保證水流暢通,不積水、并防 止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。2、施工場(chǎng)地道路:大型工程進(jìn)場(chǎng)中主要運(yùn)輸?shù)缆仿坊鶓?yīng)碾 壓堅(jiān)實(shí),上鋪焦碴或天然級(jí)配砂石并作好路拱。道路兩旁要作好 排水溝,保證雨期通行不陷。B、其次作好機(jī)電設(shè)備和材料的防護(hù)工作1、機(jī)電設(shè)備:機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施, 并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。2、原材料和半成品的
2、保護(hù):對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、木材、水泥等以和 怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚內(nèi)或屋內(nèi),墊高碼放并 要通風(fēng)良好。C大小型設(shè)施檢修和停工維護(hù)1、臨時(shí)設(shè)施檢修:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施:如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)危險(xiǎn)建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加 固或拆除。2、對(duì)停工工程要進(jìn)行檢查并作好維護(hù)。3、對(duì)一般不列入雨季施工的工程,力爭(zhēng)雨季來臨前完成至 一定部位,同時(shí)也考慮防雨措施。D混凝土工程砼在雨季施工中塌落度偏大, 影響砼質(zhì)量, 為保證砼的質(zhì)量, 采用以下措施:1、砼開盤前根據(jù)砼含水率調(diào)整施工配合比,適當(dāng)減少加水 量。2、現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的覆蓋材料,要保證澆灌砼不被雨水沖刷, 已噴脫模劑的模板不被雨水沖掉
3、。E、安全工作1、雨季施工深基礎(chǔ)放坡者,除按規(guī)定要求外,必須作插筋 補(bǔ)強(qiáng)護(hù)坡。2、高層腳手架,高車架的拖拉繩需補(bǔ)齊絞緊,腳手架要加 掃地桿。3、露天使用電器設(shè)備,要有可靠防雨防漏措施。4、各高腳手架,必須設(shè)置避雷裝置,超高層建筑頂部要接 通避雷針線。洪水季節(jié): 施工中應(yīng)和時(shí)了解上游水性,和時(shí)把施工設(shè)備運(yùn)到洪水位以 上場(chǎng)地存放。對(duì)洪水期必須用的設(shè)施作好加固,對(duì)基礎(chǔ)施工的廢土石和鉆碴和時(shí)運(yùn)到棄土場(chǎng)以防洪水期淤積河道。A、防洪、渡汛措施施工中充分考慮雨季對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等的影響,特別 是雨季相對(duì)集中的68月份,一定要考慮防洪、渡汛工作,具 體措施如下:1、合理安排工序,防止汛期倒灌基坑。2、成立
4、安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,組成搶險(xiǎn)隊(duì), ?配備相應(yīng)的搶修器材。B、建立健全通訊系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題和時(shí)上報(bào)。C、雨季來臨前做好溝谷地帶,存料場(chǎng)地的防洪工作,對(duì)防 水材料,重點(diǎn)加強(qiáng)防潮工作。二、夏 季炎熱氣候的混凝土施工在澆筑前的混凝土溫度不應(yīng)超過 32C,承包人應(yīng)采取以下措 施以保持混凝土溫度不超過 32 C。集料和其他組成成分的遮蔭或圍蓋和冷卻。在生產(chǎn)和澆筑時(shí)對(duì)配料、 運(yùn)送、和其他設(shè)備的遮蔭或冷卻。 噴水以冷卻集料。用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷卻拌 和水,但在拌和完后,冰應(yīng)全部融化。與混凝土接觸的模板、鋼筋、和其他表面,在澆混凝土前應(yīng)冷卻至 32 度以下,其方法有蓋以濕麻布
5、或棉絮、噴霧狀水,用保護(hù)罩覆蓋或其他認(rèn)可的方法。三、農(nóng)忙季節(jié)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工項(xiàng)目隊(duì)職工 90為國家正式職 工,基本上不存在農(nóng)忙休假問題,所以我們能夠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì) 劃,而不受農(nóng)忙季節(jié)的影響。第五章 質(zhì)量安全保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)信守合同,優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營宗旨,以質(zhì)量求生 存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展是我單位職工必須遵循的工作 準(zhǔn)則,確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)關(guān)系著企業(yè)的生存,發(fā)展和信譽(yù)。對(duì)本標(biāo)段我們的質(zhì)量目標(biāo)是:確保省部?jī)?yōu),力爭(zhēng)國優(yōu)。即全 部工程達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程一次驗(yàn) 收合格率達(dá)到 100%,優(yōu)良率達(dá)到 90%以上,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 的總要求,確保全線創(chuàng)優(yōu)
6、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃詳見旦義路洛河大橋工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和調(diào)度、 勘察、征地拆遷工作, 參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣 工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開展 新成果。參加驗(yàn)工計(jì)價(jià),并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。安全質(zhì)量室職責(zé) 依據(jù)我單位質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé) 質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付和安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右?標(biāo)識(shí),并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)
7、和可追 溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì) 量記錄的控制,確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢 查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目的小組活動(dòng)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào) 表和資料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃 和工期要求,適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,按時(shí)向有關(guān)部門 報(bào)送各種報(bào)表。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。第七節(jié) 安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五無”、 “兩控制”。“五無”:即無重大人身傷亡事故,無行車險(xiǎn)性以上事故, 無壓力容器和鍋爐爆
8、炸事故,無重大質(zhì)量事故,無火災(zāi)事故?!皟煽刂啤保杭绰毠ぶ貍l率控制在 0.5 %。以下,輕傷頻率 控制在12%以下。第八節(jié) 安全保證體系框圖安全保證體系詳見安全保證體系框圖第九節(jié) 安全保證組織機(jī)構(gòu)安全保障組織機(jī)構(gòu)詳見安全保障組織結(jié)構(gòu)圖第十節(jié) 安全生產(chǎn)方案一、成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)、 檢查各作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。各施工隊(duì)成立以隊(duì)長為組長的安 全生產(chǎn)組織,設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn) 的保證措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、貫徹“安全第一,預(yù)防為主” 的方針,堅(jiān)持“安全為 了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,做到思想保證、組織保證和技 術(shù)保證,確保施工中人身、設(shè)備的安全
9、。三、施工中實(shí)行安全目標(biāo)管理,逐層進(jìn)行目標(biāo)分解,做到人 人目標(biāo)明確,責(zé)任分明。四、建立健全安全組織保證體系,落實(shí)安全責(zé)任考核制,把 安全生產(chǎn)情況與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全生產(chǎn)處于受控狀 態(tài)。第十一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施一、安全綜合保證措施工程開工前,建立健全各項(xiàng)安全制度和防護(hù)措施:1、各類機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則和安全作業(yè)制度。2、用電安全須知和電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。3、便道便橋通行和養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。4、高空安全作業(yè)制度。5、施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度。6、工區(qū)防洪、防火、防風(fēng)措施。7、有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定的執(zhí)行措施。身附近嚴(yán)禁人員、 機(jī)械進(jìn)入停留,并設(shè)立明顯的作業(yè)和禁入標(biāo)志工地要設(shè)立明顯的安全警示牌和安全注意事項(xiàng)
10、宣傳欄對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)考核。第十二節(jié) 安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為了強(qiáng)化施工安全管理,推動(dòng)施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn) 設(shè),創(chuàng)建施工企業(yè)社會(huì)主義精神文明活動(dòng),塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。 制訂安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則,隨工程進(jìn)度展開,按此規(guī)定開 展工作。一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳 首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí),明確全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建 設(shè),對(duì)規(guī)范各級(jí)干部的管理行為和廣大職工的作業(yè)行為;對(duì)強(qiáng)化 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制、推動(dòng)施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變;加強(qiáng) 企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,對(duì)促進(jìn)安全、質(zhì)量、效益上臺(tái)階,提高企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要意義。要廣泛宣傳開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的重要意義,調(diào)動(dòng)廣大干 部、職工主動(dòng)參與
11、的積極性, 做到人人關(guān)心安全, 處處講究安全, 不安全不生產(chǎn),形成全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)格局。二、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí) 在學(xué)習(xí)上述文件的同時(shí),按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的基本條 件,圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的總體要求,結(jié)合施工實(shí)際、制定安 全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)劃,明確各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,將各項(xiàng)工作落實(shí)到 位,并制定辦法和量化考核標(biāo)準(zhǔn),務(wù)使此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,成 為企業(yè)常抓不懈科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。第六章 使用新技術(shù)、新工藝的可行性第一節(jié) “四新”成果的推廣和應(yīng)用一、砼外加劑 砼工程施工:尤其是墩身、橋梁施工時(shí),砼中摻用高效早強(qiáng) 減水劑,不僅可使用砼早期強(qiáng)度迅速提高(砼 3 天強(qiáng)度比不摻用 該種外加劑提高
12、 172),大大加快施工進(jìn)度, 還可改善砼和易性, 提高其防凍、防滲、抗凍、抗?jié)B耐久性,并節(jié)約水泥。二、脫模劑在本標(biāo)段橋梁施工中,砼脫模采用 90 建筑模板長效脫模劑, 該脫模劑具有良好的耐堿性、耐熱性、耐磨性和優(yōu)良的附著力, 實(shí)驗(yàn)室脫模次數(shù)可達(dá) 50次以上,工地使用確保 20 次以上。 使用本脫模劑,可節(jié)省成本,省去大量人工費(fèi)用,減少了污染, 保證了砼外觀質(zhì)量,促進(jìn)了文明生產(chǎn)。第二節(jié) 降低造價(jià)的技術(shù)保證措施我單位在詳細(xì)地踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真地研究了招標(biāo)文件 的有關(guān)規(guī)定和要求后,本著充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)節(jié)省投資,依靠科 技進(jìn)步降低成本,通過加強(qiáng)管理提高效益的原則,確定了我們的 降造系數(shù)。為了在確保
13、工期、安全、質(zhì)量的前提下,合理地降低 工程造價(jià),我們擬采取以下降造措施:一、向工期要效益。在施工中嚴(yán)格按照施工組織施工,運(yùn)用 成熟的管理技術(shù),不斷優(yōu)化施工方案,合理安排工序,合理調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備,堅(jiān)持均衡生產(chǎn),避免出現(xiàn)趕工、窩工現(xiàn)象, 并千方百計(jì)的創(chuàng)造條件縮短單項(xiàng)工程工期,減少人力、機(jī)械、周 轉(zhuǎn)材料和管理費(fèi)用的支出。二、精干施工隊(duì)伍,壓縮管理人員,組成高效精干的施工管 理班子,直接組織施工。減少管理層次,減少冗員,降低管理費(fèi) 用。三、認(rèn)真貫徹 9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),在施工中實(shí)行責(zé)任制,在每一環(huán)節(jié)上都要加強(qiáng)質(zhì)量控制,避免返工浪費(fèi),切實(shí)做到用責(zé) 任制和經(jīng)濟(jì)手段節(jié)約工程造價(jià),確保所有項(xiàng)目一次驗(yàn)
14、收合格,達(dá) 到優(yōu)質(zhì)工程。四、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)成本管理責(zé)任制,加強(qiáng)工、料、機(jī)定額管 理,通過強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工耗,減少工天和 工費(fèi)支出。通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的單機(jī)經(jīng)濟(jì)核算,充分提高設(shè)備利用 率,提高臺(tái)班工效,降低機(jī)械使用費(fèi)。五、向科學(xué)技術(shù)要效益, 大力推廣先進(jìn)的施工方法和新技術(shù)、 新工藝、新材料,提高工效,降低物耗,節(jié)約造價(jià)。六、在精干施工人員的基礎(chǔ)上,壓縮臨時(shí)房屋面積,充分利 用棄碴場(chǎng),做到少占好地,節(jié)約造價(jià),為民造福。七、充分發(fā)揮在西北地區(qū)的施工優(yōu)勢(shì),就近調(diào)遣施工隊(duì)伍和 施工機(jī)械,節(jié)省調(diào)遣費(fèi)用。第七章 主要材料、購配件計(jì)劃一、材料來源鋼絞線采用江西,鋼筋采用上海寶山鋼鐵公司,水泥采用秦
15、 嶺牌,梁上石籽采用寧夏太陽山,其它結(jié)構(gòu)石籽采用延安市富縣 茶坊,砂子采用西安灞橋砂。二、材料進(jìn)場(chǎng)方案根據(jù)該橋規(guī)模,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸條件和材料產(chǎn)地,同時(shí)根據(jù) 業(yè)主前期的規(guī)定和要求,橋梁主材的生產(chǎn)地在本省的直接利用汽 車運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng);在外省的(主要是鋼材)首先利用火車運(yùn)至延安, 后經(jīng)汽車運(yùn)抵工地。三、主要材料供應(yīng)計(jì)劃主要材料供應(yīng)詳見下表主要材料供應(yīng)計(jì)劃表。第八章 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求,設(shè)備功能全 面滿足工程需要的原則,合理進(jìn)行配置。本橋擬投入的主要機(jī)械 設(shè)備詳見擬為投入本橋工程的主要施工機(jī)械表和擬配備本 橋工程主要的材料試驗(yàn)測(cè)量質(zhì)檢儀器設(shè)備表 。第九章 勞 動(dòng)
16、力 安 排第一節(jié) 專業(yè)工程師的配置 根據(jù)該橋的技術(shù)特征和工程特點(diǎn),擬配置專業(yè)工程師 4 名, 其中高級(jí)工程師 1人,工程師 8 人。第二節(jié) 主要技術(shù)工人的配置 根據(jù)本工程的數(shù)量和工期進(jìn)度安排,根據(jù)我單位的實(shí)際施工 水平和機(jī)械化施工能力,計(jì)劃上場(chǎng)人數(shù) 150 人,擬組建三個(gè)施工 隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,每個(gè)隊(duì)配 1-3 名工程師, 2-4 名專業(yè)技術(shù)員。全橋 共配置砼工 63 名,機(jī)械司機(jī) 15名,鋼筋工 21名,模板工 15名, 裝吊工 26 名,和其他人員 10 名,其中 6級(jí)以上技工占總?cè)藬?shù)的 70%以上。各隊(duì)人員和機(jī)械設(shè)備實(shí)行彈性編制。施工期間,將根 據(jù)各分項(xiàng)工程進(jìn)度的實(shí)際需要隨時(shí)做進(jìn)一步的調(diào)整和加
17、強(qiáng)。第三節(jié) 施工任務(wù)劃分 第一項(xiàng)目隊(duì):負(fù)責(zé)洛河大橋(75 人); 第二項(xiàng)目隊(duì):負(fù)責(zé)洛河大橋(35人); 第三項(xiàng)目隊(duì):負(fù)責(zé)洛河大橋 人);第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃0號(hào)臺(tái)3號(hào)墩的下部工程施工4 號(hào)臺(tái)、5 號(hào)墩的下部工程施工30m預(yù)應(yīng)力箱梁預(yù)制和安裝(40詳見下頁勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖第十章 文 明 施 工 措 施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)的措施環(huán)境保護(hù)是我國一項(xiàng)基本國策,本承包人將與當(dāng)?shù)孛芮信?合,嚴(yán)格控制施工污染,減少粉塵和噪音污染,為生態(tài)平衡創(chuàng)造 良好的生態(tài)環(huán)境。一、建立健全環(huán)境保護(hù)體系 本承包人將成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,配 備一定量的環(huán)保實(shí)施人員和技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),共同 搞好環(huán)保工作。本承包人將遵守國家和地方所有關(guān)控制環(huán)境污染的法律和 法規(guī),采取必要的措施
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