公司管理系統(tǒng)辦公樓應(yīng)急疏散演習(xí)預(yù)案

1、公司辦公樓人員應(yīng)急疏散演習(xí)預(yù)案一、編制目的指導(dǎo)和規(guī)范公司辦公樓各部門應(yīng)急處置工作，對一旦發(fā) 生火災(zāi)事故時(shí)，可有序的組織人員撤離，避免人員傷亡，制 定本預(yù)案。二、適用范圍公司辦公樓三、演練原則按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，以提高指 揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合公司辦公樓 可能發(fā)生的事故類型，在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的 條件下組織開展演練。四、演練類型本次演練為公司辦公樓發(fā)生火災(zāi)突發(fā)事件演練，演練形 式為桌面推演與現(xiàn)場演練相結(jié)合。五、演練內(nèi)容辦公樓因突然發(fā)生火災(zāi)導(dǎo)致大量煙氣迅速擴(kuò)散至各樓 層及各辦公室,XXX立即將現(xiàn)場情況匯報(bào)總指揮萬永利， 并立即組織行政人事處、環(huán)安

2、處疏散人員對各樓層辦公室內(nèi) 的人員進(jìn)行疏散。六、演習(xí)時(shí)間：XXXXXX七、參加人員：公司辦公樓各處室（一樓：XXX、XXX;二樓：X XX、XXX、XXX、XXX ;三樓：XXX'XXX、 XXX）八、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)總指揮：XXX副總指揮：XXX策劃、執(zhí)行：各處室負(fù)責(zé)人XXXXXX疏散組成員：XXXXXX(三層）XXXXXX(二層）XXXXXX(一層）九、職責(zé)分工1、總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮疏散演習(xí)活動(dòng)的全盤指揮，及 時(shí)下達(dá)各種指令；2、副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮應(yīng)急疏散工作的具體指揮 工作總指揮不在場，代理總指揮開展疏散指揮工作；3、策劃、執(zhí)行人員職責(zé)： XXX、XXX、XXX :負(fù)責(zé)編

3、制應(yīng)急救援演練方 案、演練腳本、演練安全保障方案、宣傳報(bào)道材料、工作總 結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃，演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工 作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn) 程控制等工作。 各部門負(fù)責(zé)人：接到撤離報(bào)警訊息后，立即指揮本部 門員工按照預(yù)案安排有序、迅速撤離。員工到達(dá)安全點(diǎn)后， 清點(diǎn)員工人數(shù)，向總指揮報(bào)告人員撤離情況。4、疏散組成員： 負(fù)責(zé)迅速打開各樓層?xùn)|側(cè)安全出口、辦公樓大廳正門。 按照預(yù)案中的撤離路線和責(zé)任分工，引導(dǎo)員工有序、 迅速撤離，并負(fù)責(zé)穩(wěn)定員工緊張情緒。十、演習(xí)步驟：（一）由演習(xí)總指揮下達(dá)演習(xí)開始命令。（二）分別三層、二層、一層事先 準(zhǔn)備好的發(fā)煙餅點(diǎn)燃，模擬辦公樓

4、內(nèi)發(fā)生緊急情況。（三）xxx負(fù)責(zé)用擴(kuò)音喇叭對辦公樓三層各部門發(fā)布人員 疏散指令；楊茂有負(fù)責(zé)用擴(kuò)音喇叭對辦公樓二層各部門發(fā)布 人員疏散指令；xxx負(fù)責(zé)用擴(kuò)音喇叭對辦公樓一層各部門 發(fā)布人員疏散指令。指令語：“現(xiàn)在發(fā)生緊急情況，請所有人員立即撤離！ 請大家不要驚慌，按疏散小組的指示撤離！”（四）在接到疏散撤離指令后，各部門負(fù)責(zé)人按照應(yīng)急預(yù)案 組織本部門員工立即進(jìn)行安全疏散。各樓層人員分別按劃分 的兩條疏散通道和兩個(gè)安全出口疏散。程序如下：1、接到緊急疏散指令后，疏散組成員 xxx負(fù)責(zé)迅速打 開各樓層?xùn)|側(cè)安全出口。 胡日查負(fù)責(zé)打開辦公樓大廳正面所 有門2、辦公樓一層疏散路線： 一層?xùn)|側(cè)疏散員：xxx

5、負(fù)責(zé)通知引導(dǎo)環(huán)安部人員前門撤離人員從一層大廳正 面大門撤出；后門撤離人員從一層?xùn)|側(cè)側(cè)安全出口撤出。 一層?xùn)|側(cè)疏散員：xxx負(fù)責(zé)通知引調(diào)度室三個(gè)辦公室人員從一層大廳正面大門撤出。3、辦公樓二層疏散路線： 二層西側(cè)疏散員：XXX負(fù)責(zé)通知引導(dǎo)XXX、XXX、XXX等人員從二層西側(cè)樓梯疏散至一樓并從一層大廳正面大門撤出。 二層?xùn)|側(cè)疏散員：XXX負(fù)責(zé)通知引導(dǎo)XXX'XXX人員從二層主樓梯疏散 樓梯至一層并從一層大廳正面大門撤出。4、辦公樓三層疏散路線： 三層西側(cè)疏散員：XXX負(fù)責(zé)通知引導(dǎo)、XXX、XXX、XXX、XXX人員工從西側(cè)樓梯疏散至一樓并從一層大廳正面大門撤出。 三層?xùn)|側(cè)疏散員：XXX負(fù)

6、責(zé)通知引導(dǎo)XXX、XXX從三層主樓梯疏散樓梯至一層并從一層大廳正面大門撤出。（五）人員集合地點(diǎn)及報(bào)告各部門人員疏散至辦公樓前集合，以部門為單位立即 清點(diǎn)員工人數(shù)，并由部門負(fù)責(zé)人向疏散演練總指揮報(bào)數(shù)。報(bào)告語：XX處室辦公樓內(nèi)辦公人員全部到齊（如果有人未撤出，應(yīng)及時(shí)報(bào)告）（六）現(xiàn)場組織人員、疏散人員向疏散演練總指揮報(bào)告對各辦公室檢查情況及自身撤離的情況。（七）由演習(xí)總指揮對演習(xí)活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評，并宣布演練結(jié)束。十一、疏散演習(xí)的要求及注意事項(xiàng)1、熟悉環(huán)境。要了解安全出口、疏散通道、疏散樓梯 的位置。（辦公樓每個(gè)樓層西側(cè)樓梯均能到達(dá)一樓，辦公樓 一層至三層走廊中部設(shè)有疏散樓梯一部，可直達(dá)一樓大廳正門出口）

7、2、 在演練過程中要遵守疏散秩序。聽從疏散人員指揮， 防止摔倒踩踏、踏空樓梯、擁擠碰傷，注意人身安全。3、參加人員要準(zhǔn)備好毛巾或手帕捂住口鼻（濕毛巾在 時(shí)機(jī)應(yīng)用中效果最好），采取防煙措施。4、撤離，可以互相拉手或拉著前者衣襟魚貫撤離。5、人員到達(dá)安全地點(diǎn)后，以部門為單位自動(dòng)集合，完 成報(bào)告、點(diǎn)評后，由演習(xí)總指揮宣布解散命令，人員方可離 場。9附錄附錄1辦公樓平面圖附錄2應(yīng)急資源配備表附錄3應(yīng)急演練通訊聯(lián)絡(luò)表附錄4應(yīng)急演練評估表附錄1附錄2演習(xí)物資配備表演習(xí)急物資名稱數(shù)量用途發(fā)煙餅6個(gè)營造演習(xí)氛圍喊話器3個(gè)現(xiàn)場指揮濕毛巾10個(gè)撤離備用警戒帶5盤區(qū)域警戒附錄3應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)表附錄4應(yīng)急演練評估表演練名稱演練效果評審人員到位情況迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)分工情況職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資充分，全部有效 物資準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)體防護(hù)情況全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織準(zhǔn)確、咼效 協(xié)調(diào)基本順利，能夠滿足要求效率低，有待改進(jìn)小組分工合理、高效 基本合理，能夠完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基