醫(yī)院年度檢驗科工作計劃

1、醫(yī)院年度檢驗科工作計劃【篇一】20 xx年，在醫(yī)院領導的準確領導和支持下，在各科室的通力配合 下，檢 驗科同志們同心協(xié)力， 圍繞醫(yī)院中心工作， 結合科室的特質， 持續(xù)提升醫(yī)療質量、 保障醫(yī)療安全、提升全科素質，較好的完成了科 室的各項工作任務。在20 xx年 檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興 院的宗旨，切實提升服務質量，嚴抓科室 內部管理，使科室工作再上 一個臺階，20 xx年度檢驗科工作計劃如下：一、提升服務態(tài)度與質量，增強與臨床溝通1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科展開項目之意 義，使 檢驗科展開的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。2.與醫(yī)務科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議

2、，共同協(xié)商解 決雙方 工作中出現(xiàn)的問題。3.廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的 工作。4.努力完善血庫的各項工作制度，保證醫(yī)院臨床安全輸血。二、增強與院領導溝通，爭取各方支持1.爭取院領導的理解和支持，引進2-3名專業(yè)人員，以補充科內 人員 緊缺狀況。達到合理分工，科學發(fā)展。2.在條件許可的情況下，爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺，能 夠提升 現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加展開更多的實驗檢測項目， 為臨 床提供更多更有診 斷價值的檢驗項目。三、促動醫(yī)患和諧，完善科室各項管理工作1.優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花ZUI少的時間，跑ZUI少的 路，拿到ZUI即時的檢驗報告。2.完

3、善科室內部細節(jié)化管理， 使科室的每一項規(guī)章制度均能落實 到實處， 貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。3.實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕 心理壓 力。20 xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗 科全體 工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。 使檢驗科的工作借 力新醫(yī)改的東風更上層樓！【篇二】20 xx年檢驗科總體計劃按照縣醫(yī)院建設，并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī) 學檢驗 的要求，結合檢驗科室的實際情況，主要工作為：完善實驗室LIS系統(tǒng)，做好窗 口服務，完善實驗室分組，增強輸血科建設，及建立 報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。 增強實驗室安全管理，增強人才的培養(yǎng)和

4、 新技術、新設備的引進，提升技術水平 和檢驗質量，做好每月工作總結分析。具體計劃如下：一、增強科室管理，提升檢驗質量；嚴格按照檢驗科“準確即時， 優(yōu)質服 務，科學管理，持續(xù)改進”的工作質量方針，逐步建立或完善 全面的質量管理體 系，規(guī)范枝術操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內 質控和室間質控，確保檢驗結 果的準確度和真實性。二、進一步深入展開程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作展 開科室內 程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執(zhí)行檢驗 科程序化溫馨服務五 條公約：第一：禮貌待患，真誠協(xié)助；第二：發(fā) 揮作用，服務臨床；第三：窗口 整潔，環(huán)境優(yōu)雅；第四：嚴肅認真， 確保質量；第五：團隊協(xié)作，共

5、同發(fā)展。三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施 發(fā)布給臨 床，解決工作中不協(xié)調的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要 求全科同事 積極維護良好的窗口形象。 爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務 系統(tǒng)，爭取建立標本采 集叫號系統(tǒng)，以及建立報告單發(fā)放自助打印系 統(tǒng)。四、促動醫(yī)患和諧、完善科室管理1、完善科室內部細節(jié)化管理， 使科室的每一項規(guī)章制度均能落 實到實處， 貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報告單流程， 使患者花ZUI少的時間， 跑ZUI少的路， 拿到ZUI即時的檢驗報告。3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感

6、受到溫暖，減輕心理壓力。五、增強實驗室質量管理實驗室質量控制是檢驗重要工作，為提升檢驗質量，計劃選派人 員參加衛(wèi) 生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內質量控制的基礎上， 繼續(xù)參加省、衛(wèi)生 部兩級質量評價活動，確保成績合格， 所有的參評 項目還要保持多年的“一單通” 資格，全面提升檢驗質量。增強檢驗 危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急 值立即報告臨床并詳細登 記記錄，提升檢驗質量并減低臨床醫(yī)療風險。 檢驗科每 月實行工作質 量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質量狀況、技 術 狀況和安全狀況，對存有的問題實行整改六、增強實驗室安全和生物 安全管 理繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度

7、， 每天有專人安全檢查、 簽字登記， 保障實驗室人員和物資設備安全運行。 嚴格執(zhí)行實驗室生 物安全管理制度， 專人 負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。七、增強輸血檢驗的管理血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命 的實驗室負 責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作 人員，血庫工作人員經(jīng)過 技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學 科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī) 院輸血管理委員會的領導下， 臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的 輸血科，增強輸 血管理，是重點工作。通過輸血科增強臨床輸血工作的培訓，配合 醫(yī) 務科增強臨床輸血適合癥、輸血前評估、輸血后

8、療效評價的管理。八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡傳遞到 臨床醫(yī)生 工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。 完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。 完成新增設備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。九、檢驗設備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努 力增強儀器 設備的維護保養(yǎng)，降低設備維修成本，努力提升儀器設備 使用壽命和效率?？刂聘?類耗材的支出，節(jié)能降耗，減低成本。隨著 醫(yī)院的快速發(fā)展， 檢驗工作量大幅增長。十、管理團隊和人員結構調整繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、 免疫、微生 物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術水平高、責

9、任心強的專業(yè) 組長。同時，增強實驗室 三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗 室總體的質量負責人，全面負責室內質 量控制和室間質量評價，以及 月度質量檢查和月度總結整改；實驗室總體的技術負 責人，全面負責 儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護和新項目的展開； 實驗 室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院 內感染 控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在 技術方面，著重培養(yǎng) 細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展，檢驗科人員技術力量缺乏，需要補充新生力量， 才能夠完 成日常工作以及持續(xù)展開新的檢驗項目。當前，崗位上的每 一個人都在負責幾個

10、項目，一人管理多臺設備，容易出問題，也使得 提升質量很慢 很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。20 xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革，檢驗科全 體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。 使檢驗科 的工作借力新醫(yī)改的東 風更上層樓！【篇三】在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導下， 依法治國、 依規(guī)辦院、依制建科，20 xx年，科室以增強實驗室質量管 理和安全管理為重點， 強化內部管理，提升檢驗質量，努力為人民群 眾提供安全、準確、即時、有效、經(jīng) 濟、便民的衛(wèi)生服務。一、工作思路1.起動新一輪“三甲”復評工作，進一步落實醫(yī)療機構臨床實 驗室管理 辦法，增強制度

11、建設和內部細節(jié)化管理，增強制度的執(zhí)行、 檢查、考核、監(jiān)督和 懲罰力度，進一步優(yōu)化服務流程，規(guī)范服務行為， 促動實驗室制度化、規(guī)范化和科 學化管理進程。2.進一步增強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦“檢驗臨床科室聯(lián) 系會”， 定期下發(fā)檢驗與臨床資料，介紹新項目、新技術以及檢 驗前質量控制知識，同 時廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實驗室與 臨床聯(lián)系的長效機制。3.增強實驗室生物安全管理，增強安全憂患意識；增強職業(yè)道德 和科室文 化建設，建立一支團結、奮進、務實的團隊。二、工作量和經(jīng)濟目標：1.檢驗總人次：較20 xx年增長15-20%;2.總收入：較20 xx年增長15-20%；3.凈利潤：較20 x

12、x年增長20-25%;4.人均凈結余：較20 xx年增長為5%。三、新工作展開計劃20 xx年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬展開新項目：自身免疫性肝?。ㄩg接 免疫熒光 法或免疫印跡法）檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒 定、G試驗，結核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件展開 部分分子生物技術，用于腫瘤 病人的個性化治療及預后監(jiān)測、一些耐 藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測 和患此腫瘤的風險率預測。四、學科建設及人才培養(yǎng)1爭取申報成功20 xx年衛(wèi)生廳科研項目1-2項；完成市級科研 項目2-3項，爭取申請成果鑒定。2.配合臨床醫(yī)教研工作，積極展開新的檢驗項目（5項）和完成 部分項目 技術革

13、新（2項），在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工 作，對部分臨床急 需而科室因各種原因暫時還不能展開的檢驗項目實 行委托檢驗， 充分滿足臨床要求。3.計劃20 xx年科室發(fā)表論文20以上，其中在統(tǒng)計源和核心期刊 發(fā)表論 文10篇以上，爭取發(fā)表SCI論文，省級以上學術會議投稿2040篇。4召開市級質量控制學術會議和市臨床檢驗學術會議各1次， 爭取承辦或省級學術會議1次，計劃全年派出參加國際學術會議1次， 國內學術會議、短期 培訓、參觀學習共50人次。送上級醫(yī)院進修深造2人次（血液、細菌），短期培 訓2-4人次。5.計劃引進博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫(yī) 師規(guī)培學 員7名。6.完善

14、教師培訓制度，提升帶教老師自身素質及提升老師的技術 水平；增 強對規(guī)培、實習、進修學員的教學管理， 從思想、生活、學 習等各個方面關心學員， 每月實行2次理論講課，嚴格實行出科考試； 增強業(yè)務學習、“三基”培訓和考 核，科內每月組織業(yè)務學習1-2次， 對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學員2個月實行1次閉卷考試，并實行獎懲。五、實驗室管理1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標準”增強實驗室管理。認真落實醫(yī)療機構 臨床實驗室 管理辦法、 病原微生物實驗室生物安全管理條例等 法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范，努力完善ISO質量體系的建立；落實和貫 徹衛(wèi)生部新版醫(yī)院工作制度與工作職 責，完善各項制度、職責、 標準、規(guī)范。2.作好室內質量控制，保證按時、合格完成，持續(xù)提升 檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和四川省臨床 檢驗 中心展開的比對活動，省室間質評成績各項保持優(yōu)秀，衛(wèi)生部室間質 評成績 各項保持優(yōu)秀或良好。3.繼續(xù)申報重點?？疲晟瓶剖医ㄔO。重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才， 增強繼 續(xù)醫(yī)學教育和業(yè)務技能培訓，營造良好的學習氛圍。4.完善河東分部檢驗項目，提升檢驗水平，保證病人檢驗的方便 即時。爭 取在河東分部大廳、 本部門診大廳及各門診