電儀榆次工區(qū)工作總結(jié)

1、電儀榆次工區(qū)工作總結(jié) 由我公司承建的榆次國電熱電廠#2機組的安裝施工和調(diào)試工作已經(jīng)完成，整套啟動試運取得了機組電氣主保護投入一次成功，機組并網(wǎng)一次成功，這些成績的取得離不開項目部的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)部署，離不開工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更是全體職工艱苦奮斗、協(xié)同努力的結(jié)果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕獜囊韵聨讉€方面進行總結(jié)。從工程開工以來，在工程公司和項目部的全面規(guī)劃和多方協(xié)調(diào)下，電儀工區(qū)克服了人員少，土建交安和設(shè)備、材料到貨嚴(yán)重滯后，設(shè)備缺陷多，安裝工期緊等諸多不利因素，經(jīng)過精心組織，合理安排施工，保質(zhì)保量，圓滿完成了業(yè)主既定的各個里程碑節(jié)點目標(biāo)。一、   &#

2、160;      一年工作回顧。（一）完成工作量情況電儀工區(qū)圓滿完成產(chǎn)值    萬元的施工任務(wù)。（二）進度質(zhì)量完成情況工程進點以來，榆次電儀工區(qū)圓滿完成了業(yè)主既定的各個里程碑節(jié)點目標(biāo)。電儀工區(qū)在電氣裝置的安裝工藝質(zhì)量得到了監(jiān)理和甲方的高度評價，取得了熱控DCS帶電、電氣廠用電系統(tǒng)反受電一次成功，分部試運全部合格，整套啟動試運取得了機組并網(wǎng)一次成功。榆次電儀工區(qū)施工質(zhì)量亮點：1、配電室電纜橋架進行優(yōu)化施工，對所有配電室盤柜進盤都增加了上進線和下進線封閉橋架，電纜橋架安裝平整、牢靠，層次排列整齊，

3、無塌陷變形，標(biāo)高位置布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，橋架切割效果保證橋架光滑無毛刺，外觀美觀。2、配電室盤柜安裝質(zhì)量達到精品要求：制作盤柜基礎(chǔ)下料，保持準(zhǔn)確平直整齊，并清除毛刺。盤柜安裝垂直偏差（每米）<1，水平偏差：成列盤頂部<2.5，盤面偏差：成列盤面<2.5，盤間接縫<1.5，盤內(nèi)母線相色正確、齊全、顯目、不脫落，盤面油漆完好、盤內(nèi)清潔。3、電纜敷設(shè)：電纜走向合理，槽位準(zhǔn)確，標(biāo)識清楚，排列整齊，彎弧一致，綁扎牢固，間距相等；電纜布置外觀流暢、有序、牢固、美觀，并按要求掛牌；電纜起、終點在控制盤、接地盒等處根據(jù)電纜直徑不同進行有序排列，按規(guī)定用扎帶固定。4、二次接線：排列整齊美觀，橫

4、平、豎直，編號準(zhǔn)確，壓接牢固。5、DCS帶電一次成功。6、電氣反受電取得一次成功。7、機組電氣主保護投入一次成功。8、機組并網(wǎng)一次成功。9、單位工程優(yōu)良品率100，安裝工程項目一次驗收合格率100（三）安全目標(biāo)完成情況圓滿完成年度安全重大安全事故零目標(biāo)的總?cè)蝿?wù)。（四）技術(shù)培訓(xùn)和文化宣傳開展情況工區(qū)利用前期設(shè)備未到貨的時間間隙組織了為期一個月的技術(shù)技能培訓(xùn)，舉辦了一期分部試運崗前培訓(xùn)，組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)“工程技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)”；工區(qū)開設(shè)了電儀工區(qū)宣傳欄，共制作了8期宣傳板報。二、施工中最大的困難：1、設(shè)備到貨晚，有效施工工期較短、施工任務(wù)繁重。1）盤柜到貨時間是6月份才開始陸續(xù)進場；2）橋架到貨時

5、間是7月下旬才開始陸續(xù)到貨；3) 交叉作業(yè)面多，土建交安及機務(wù)工作面交接的時間比較晚，安裝開工時間晚，設(shè)備進場后工期催得很緊：6KV配電室土建交安時間是6月下旬，從開工到三帶電成功工期不滿3個月；熱控儀表安裝配合水壓施工時間只有20余天；汽機扣缸儀表安裝時間只有30天；發(fā)變組設(shè)備安裝調(diào)試工期只有2個月；2、施工人員緊缺；3、工程后期冬季施工，增加施工難度，增加人力物力的投入；4、需要做設(shè)計變更和優(yōu)化的項目比較多。以上各種原因使得熱工專業(yè)的有效施工時間被大大壓縮。期間由于設(shè)備材料遲遲不能到貨、廠家缺陷不能解決等因素的影響，也延誤了安裝進度，使得大量的施工任務(wù)積壓在后期的3-4個月的時間

6、里，造成了工區(qū)施工人員一度緊張，給工區(qū)施工管理增加了壓力。三、最棘手的項目：發(fā)變組系統(tǒng)設(shè)備安裝。變壓器安裝要求的氣象條件非?？量蹋瑢Νh(huán)境溫度、濕度和時間的把握都有嚴(yán)格的控制要求，每一個細節(jié)都關(guān)系著變壓器的安裝質(zhì)量和投入試運的成功，來不得半點的馬虎。如何創(chuàng)造有利的施工條件，采取什么技術(shù)措施，以消除零下低溫條件下施工有可能引發(fā)的各種質(zhì)量通病，將質(zhì)量危險點降到最低，成了整個工程最棘手的問題。然而，11月10日的一場暴風(fēng)雪使得整個榆次施工現(xiàn)場變成了冰雪世界，積雪覆蓋著設(shè)備，到處是冰天雪地，持續(xù)三天的的一場暴風(fēng)雪，此后的一個月時間現(xiàn)場的積雪都沒有化完，白天的雪水早晚又結(jié)成了冰。#2機組發(fā)變組系統(tǒng)的設(shè)備安

7、裝施工作業(yè)就是在這樣惡劣的氣候環(huán)境下進行的，持續(xù)的寒冷天氣使得變壓器以及封閉母線的安裝施工人員面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。變壓器安裝的每一個工序?qū)r間的要求是須要嚴(yán)格控制的，而且一旦開工不宜中途中斷停止，否則將會影響安裝的質(zhì)量，關(guān)系到整套啟動和168試運的一次成功。為保證安裝質(zhì)量，安裝前必須提前查看10天內(nèi)的天氣預(yù)報，抓住幾天可以滿足安裝條件的“好天氣”圍繞著關(guān)鍵工序周密計劃，具體到每一天的氣象條件有那幾個小時具備安排哪一個工序的施工條件，以及前后工序之間的配合需要間隔的時間，他都做了詳細的計劃安排，在施工過程中按計劃組織施工。然而，就是這幾天“好天氣”里氣溫能夠滿足安裝要求的施工時間段最多也就只

8、有六、七個小時的連續(xù)時間段，這無疑加大對變壓器安裝組織工作的難度。為了保證工序的連貫性，爭取分分秒秒的時間，安裝及技術(shù)質(zhì)檢人員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，吃在現(xiàn)場，吃飯都像打仗一樣。四、最大的技術(shù)挑戰(zhàn)和施工組織難題：變壓器安裝和儀表安裝在零下低溫環(huán)境天氣下的每一個細節(jié)的操作注意事項和防凍防潮保護措施。如何進行防凍防潮和保溫措施，是擺在施工人員面前最大的技術(shù)挑戰(zhàn)和施工組織難題。為了使變壓器器身在安裝時減少暴空受潮，優(yōu)化了施工方案，特別準(zhǔn)備了干燥空氣，以開蓋注氣的方式進行器身干燥，將質(zhì)量危險點降到最低。從封母的焊接到變壓器附件的檢查安裝，從變壓器油的過濾、取樣試驗，到器身檢查和封閉，從抽真空、注油，到密封

9、，從發(fā)動機引出線的連接到手包絕緣，發(fā)變組安裝的每一道工序都有嚴(yán)格的規(guī)定，哪怕小小的一點點疏忽都有可能帶來不可估量的嚴(yán)重后果，必須嚴(yán)格把關(guān)。然而，安裝施工人員中，有一半是新分來的大學(xué)生，沒有接觸過如此大型設(shè)備的安裝施工經(jīng)驗，為保證發(fā)變組的安裝質(zhì)量，消除如此惡劣的氣象條件下有可能引發(fā)的質(zhì)量通病，技術(shù)負責(zé)和質(zhì)量負責(zé)密切配合，在整個系統(tǒng)的安裝施工過程中，王志剛和質(zhì)檢韓少鋒一直堅守在安裝現(xiàn)場，全過程監(jiān)督把關(guān)每一個施工環(huán)節(jié)，消除有可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病。他們把監(jiān)督措施細化到每一個環(huán)節(jié)，就是帶入變壓器內(nèi)的所用工具、設(shè)備及材料都要一一登記造冊。由于變壓器的絕緣材料吸濕能力非常強，很容易吸取空氣中的潮氣，要求安

10、裝前須在60以上烤24小時以上，為保證絕緣材料的絕緣性能，必須將絕緣材料搬到辦公室爐子上連續(xù)烤了3天，以保證材料烘烤的干燥度。五、最重的考驗：管理上最大的難題：如何解決工程進度與質(zhì)量管理的矛盾？由于設(shè)備材料遲遲不能到貨、廠家缺陷不能解決等因素的影響，也延誤了安裝進度，有效施工時間被大大壓縮，使得大量的施工任務(wù)積壓在后期的3-4個月的時間里，造成了工區(qū)施工人員一度緊張。如何解決工程進度與質(zhì)量管理的矛盾？這給工區(qū)施工管理增加了很大壓力，在這么短的工期內(nèi)，如何解決冬季施工會有可能引發(fā)的各種質(zhì)量通?。咳绾伪ＷC機組整套啟動順利進行，如何保證電氣主保護投入一次成功，機組并網(wǎng)一次成功，如何保證168試運順利

11、完成？這些都是工區(qū)面臨的最重的考驗。但是，沒有質(zhì)量的生產(chǎn)是一種極大的浪費。因此，工區(qū)的施工安裝進度必須以工期安排為指導(dǎo)，以設(shè)備到貨情況為條件，以適應(yīng)分部試運及系統(tǒng)試運為目的,科學(xué)組織合理安排，安裝最大限度為調(diào)試創(chuàng)造有利條件，以調(diào)試促進安裝，確保機組按時整套啟動。六、榆次工區(qū)采取的主要組織管理措施（一）進度保障措施：組建突擊隊進行任務(wù)突擊。對于急、難、險、重的任務(wù)和施工瓶頸難題，工區(qū)申請組建了三支突擊隊進行緊急任務(wù)突擊，分別組建了電纜橋架安裝青年突擊隊、電纜敷設(shè)和二次接線青年突擊隊、單體調(diào)試黨員建功立業(yè)突擊隊。通過組建突擊隊的方式，廣大共青團員和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，有效地推進了電儀工區(qū)

12、施工安裝的進度，保證了工區(qū)又快又好的完成各項施工任務(wù)，保證了各項里程碑節(jié)點任務(wù)的按期實現(xiàn)，保障了工程整體進度的順利推進。（二）轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理思路：充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)員的作用，積極探索實踐新方法。在整個施工過程中，質(zhì)量作為技術(shù)工作的另一主線貫穿始末，主要從以下幾個方面著手從技術(shù)上保證施工質(zhì)量：1、   為了確保安裝質(zhì)量，質(zhì)監(jiān)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工質(zhì)量、工藝，為施工人員提供技術(shù)支持，同時監(jiān)督指導(dǎo)施工人員在具體施工過程中，要求嚴(yán)格按照工藝及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)施工。提醒施工人員注意驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)員的作用。針對施工質(zhì)量通病及本專業(yè)施工質(zhì)量控制重點進行重點項目和亮點項目的

13、過程管理和監(jiān)控，盡量防止因技術(shù)問題而產(chǎn)生返工。由于目前施工工期普遍較緊，施工人員素質(zhì)參差不齊，為了確保施工質(zhì)量、工藝，技術(shù)人員不但在施工前要交底、在施工中還要求質(zhì)監(jiān)員和技術(shù)員經(jīng)常到現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，做好過程控制，從而保證產(chǎn)生好的結(jié)果。1）質(zhì)檢員在安裝過程中加強對“W”“H”“S”點的控制，施工中加強技術(shù)指導(dǎo)和過程檢查監(jiān)督控制，做好質(zhì)量檢查記錄，根據(jù)檢查情況口頭通知整改，如果問題比較嚴(yán)重的下發(fā)整改通知限期整改，封閉；安裝完成的分項工程及時聯(lián)系監(jiān)理驗收，對驗收的數(shù)據(jù)資料認真記錄。2）、對施工過程嚴(yán)格控制，通過每日巡檢、對每個施工項目的施工過程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，了解施工的動態(tài)進展情況和質(zhì)量狀況。3）、

14、把握施工主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況，注重重點管理，重點抓好重點目標(biāo)、重點措施進行旁站監(jiān)督。包括：電纜頭制作、母線的安裝、斷路器檢查、螺栓緊固力矩值的復(fù)核查、開關(guān)的五防試驗、母線耐壓試驗、封母的焊接和分段檢查、發(fā)電機轉(zhuǎn)子通風(fēng)試驗、發(fā)電機套管密封試驗、共箱母線軟連接、封母軟連接、分部試運等特殊過程和重點目標(biāo)、重點措施進行質(zhì)量見證。4）、對隱蔽工程和需進行現(xiàn)場見證的關(guān)鍵工序，比如主接地網(wǎng)施工、母線封閉前檢查、變壓器器身檢查、發(fā)電機手包絕緣檢查等，及時聯(lián)系項目部和監(jiān)理及相關(guān)人員到場確認，積極配合監(jiān)理方對現(xiàn)場進行見證點的檢查和取證，并及時辦理隱蔽工程簽證單。3、積極探索質(zhì)量管理工作新思路，轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，提出了全

15、過程質(zhì)量管理工作思路，由電氣專業(yè)嘗試采用PDCA循環(huán)法對每一個單位工程實行質(zhì)量管理和監(jiān)控。經(jīng)過這個工程的試行，安裝質(zhì)量一次合格率確實很高，沒有質(zhì)量返工的情況，說明這些措施是有效的。（三）技術(shù)保障措施：對設(shè)計進行施工技術(shù)優(yōu)化為了提高施工質(zhì)量及施工工藝，我專業(yè)從技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、材料使用、施工程序、從業(yè)人員素質(zhì)等各方面著手進行了優(yōu)化調(diào)整，確保業(yè)主要求的亮點項目得以實現(xiàn)。主要技術(shù)亮點：集控樓9.9米電纜夾層設(shè)計圖紙沒有考慮人行通道的問題，突擊隊在技術(shù)上對橋架的整體布置及標(biāo)高實地勘測，進行優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化后的效果大大方便了施工和工作人員的通行；對電氣橋架安裝優(yōu)化設(shè)計100多處，其中電纜上盤爬架優(yōu)化多達

16、72處之多，保證電纜上盤整齊劃一，達到精品工藝要求，優(yōu)化后的效果多次受到業(yè)主和監(jiān)理的好評。在2#機組鍋爐金屬壁溫安裝施工中，采用了一體式槽盒工藝技術(shù)創(chuàng)新方法，有效解決了金屬壁溫安裝的整體性和協(xié)調(diào)性及工藝美觀等質(zhì)量問題，簡化作業(yè)方法，是降本增效的“金點子”。此項鍋爐金屬壁溫儀表安裝作業(yè)已完成，經(jīng)各級質(zhì)量檢查驗收一次合格率100%達到驗評標(biāo)準(zhǔn)。此項一體式槽盒工藝技術(shù)創(chuàng)新克服了以往傳統(tǒng)工藝方法存在的一些不足之處，對消除傳統(tǒng)工藝容易造成的各種安裝質(zhì)量通病是一個有效的解決方法，其有效的解決了金屬壁溫安裝的整體性和協(xié)調(diào)性及工藝美觀等質(zhì)量問題，簡化作業(yè)方法，此種工藝結(jié)構(gòu)便于安裝盒檢修，大大降低了勞動強度，節(jié)約了一半的人工，單項作業(yè)為工地節(jié)約了100多根金屬軟管和100多個接頭，大大降低材料和施工成本，并有效提高了生產(chǎn)效率。（四）安全措施工區(qū)組織全體職工開展現(xiàn)場急救知識和操作技能培訓(xùn)，組織工區(qū)全體職工參加項目部組織的“關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”主題宣誓簽名活動，組織職工參加項目部組織的“安全演講”，不定期組織工區(qū)安全質(zhì)量大檢查，每周一組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全制度文件、安全簡報，堅持每天班前安全講話。此外，工區(qū)辦了宣傳板報專門設(shè)置了一個以安全生產(chǎn)宣傳為主題的安全專欄，結(jié)合本月施工作業(yè)的實際，設(shè)有“本月施工安全注意事項”的提示欄，安全施工現(xiàn)場一線傳真、質(zhì)量安全工藝措施提示專欄、安全員