個人工作職責(zé)模板

1、個人工作職責(zé)模板職責(zé)一：全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作工作任務(wù)：組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議 ，并負(fù)責(zé)記錄；負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況；組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報(bào)，組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作，參與公司重大決策的研討和制定，負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動，負(fù)責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)，審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。職責(zé)二：組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理。工作任務(wù)：組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時的及時處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)

2、 形象恢復(fù)，組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決職責(zé)三：協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢，協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告職責(zé)四：負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù)：代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來 ，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系，負(fù)責(zé)公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系，負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動，促進(jìn)員工凝聚力。 職責(zé)五：負(fù)責(zé)工會日常工作。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)起草工會年度工

3、作計(jì)劃，會員會籍管理、會員發(fā)展、轉(zhuǎn)會、經(jīng)費(fèi)管理等日常工作。職責(zé)六：內(nèi)部組織管理。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況，評價考核下屬員工工作完成狀況，控制部門預(yù)算使用情況。范本二崗位名稱：行政部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司行政后勤、總務(wù)、保衛(wèi)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:對所分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn) ，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合，負(fù)責(zé)

4、組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計(jì)劃轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記，搞好行政后勤預(yù)算工作，做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財(cái)產(chǎn)帳冊 ,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。 協(xié)同人事部做好各項(xiàng)工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì) 服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽

5、評比活動，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價，按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。崗位要求：具有大專以上文化程度和行政后勤、保衛(wèi)工作管理知識，熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力 ，能團(tuán)結(jié)同事，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)警惕性和處理突發(fā)事件的能力 ，具有處理后勤事務(wù)工作的耐心。參加會議：參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及有關(guān)會議，參加者季、月度經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)分析會、考核評比會等，參加公司臨時召開有關(guān)的會議，參加本部門召開的行政后勤、保衛(wèi)工作會議等。范本三一、貫徹執(zhí)行后勤服務(wù)中心、 飲食服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示，重大事情及時向中心領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)請示。二、做到上

6、傳下達(dá)，及時、準(zhǔn)確、無誤地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。三、對分管的工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格按中心統(tǒng)一部署開展工作。四、安排和處理辦公室日常事務(wù)，提高辦事效率。五、做好會議記錄，做好來客接待工作。六、建立職工檔案，辦理職工暫住證、就業(yè)證、計(jì)劃生育證、上崗證。組織好一年一 度的食堂員工體檢和食堂衛(wèi)生許可證的年檢工作。七、配合中心主任、伙管會人員及其他單位對飲食服務(wù)中心工作的檢查。八、負(fù)責(zé)中心低值易耗品、辦公用品、維修材料的登記發(fā)放工作。九、起草、整理、打英抄送、積累、保存中心各種有關(guān)文字材料。十、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真做好飲食服務(wù)中心的宣傳工作。十一、建立和制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到各部門工作有章可循。十二、加

7、強(qiáng)對外出門面的管理工作 ，定期開展衛(wèi)生、安全等檢查工作。十三、適應(yīng)組織職工外出培訓(xùn)并請有經(jīng)驗(yàn)的人員來飲食服務(wù)中心講課和交流經(jīng)驗(yàn)。十四、定期組織職工開展有意義的文化娛樂活動和職工勞動競賽活動。十五、做好飲食服務(wù)中心的財(cái)產(chǎn)登記及簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任狀。十六、制訂職工用工計(jì)劃和用工合同，辦理好職工的各項(xiàng)用工手續(xù)。十七、全面做好飲食服務(wù)中心主任,總經(jīng)理？的助手本文由百分網(wǎng)提供,原文地址：/a/201112/32438.html轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝：篇三:公司崗位職責(zé)范本大全公司崗位職責(zé)范本大全2009-12-27 21:24:53| 分類：管理類文章|字號訂閱管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、

8、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。4、對公司日常業(yè)

9、務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1參與公司重大決策。2公司管理財(cái)務(wù)工作。3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4對公司資本融資與運(yùn)作。5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實(shí)施績效考核。7信息化建設(shè)?？偨?jīng)理秘書崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項(xiàng)的辦理工作7、招標(biāo)文件的制作。8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)

10、，做好招聘工作。2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。5、組織紀(jì)律檢查。6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動。12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。檔案員職責(zé)1、電話傳達(dá)。2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。5、飲用水管理。6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、 根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下

11、達(dá)的經(jīng)營 責(zé)任指標(biāo)。2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作 ，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭 對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。6、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)臵、 績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招 聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配臵 ,推 進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭 能力。8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

12、9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司 ，了解用戶需求及市場動態(tài)。11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時申報(bào)公司 ，并動用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資 源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時實(shí)施完成。13、開拓新市場,增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價原則進(jìn)行對外報(bào)價。2、確保每月的發(fā)票正常收回。3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家

13、資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。5、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理 及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。6、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價、快速、及時供貨。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項(xiàng) 目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要 以先出庫存為主。10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市

14、場導(dǎo)向、宣傳資料。11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價原則進(jìn)行對外報(bào)價。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家 資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。4、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管 理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項(xiàng) 目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞