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1、高品質(zhì)文檔2021年總經(jīng)辦申報(bào)先進(jìn)集體材料總經(jīng)辦是集行政職能、企業(yè)管理、法律事務(wù)、信息管理、后勤管理的綜合性部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的親密協(xié)作下,圍繞公司XX年的方針目標(biāo),較好扮演了督辦者、參謀者、服務(wù)者、協(xié)調(diào)者等角色,詳細(xì)工作簡(jiǎn)述如下。一、完善規(guī)章制度,規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理完善了合同授權(quán)、信息公示、發(fā)票管理、業(yè)務(wù)外包、零星工程、在線學(xué)習(xí)、視頻監(jiān)控、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等管理制度等,使公司在各方面進(jìn)一步做到規(guī)范化、制度化。二、推行量化考核,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向推行的“目標(biāo)量化分解”考核工作,全年召開(kāi)12次考評(píng)會(huì),將公司目標(biāo)分降落實(shí)與薪酬掛鉤考核,轉(zhuǎn)變了員工與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“無(wú)直接關(guān)聯(lián)”的狀態(tài),將“員工動(dòng)力和員

2、工能量”分散到公司目標(biāo)上來(lái),使員工與公司進(jìn)展息息相關(guān),為XX年較好完成目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。三、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,助推經(jīng)營(yíng)績(jī)效1、修訂了基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,基礎(chǔ)管理工作步入常態(tài)化,開(kāi)12次考評(píng)會(huì),oa發(fā)布考核通報(bào)12期。2、開(kāi)展6s管理活動(dòng),提升企業(yè)形象。成果初現(xiàn):車輛停放有序了,地物明朗了,內(nèi)務(wù)規(guī)范了、員工素養(yǎng)提升了,也為提升員工工作績(jī)效奠定了基礎(chǔ)。3、按時(shí)填報(bào)集團(tuán)、工信局等單位需要的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、加強(qiáng)法律事務(wù),規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)1、合同風(fēng)險(xiǎn)防控:組織了學(xué)習(xí)合同法,召開(kāi)合同管理例會(huì),規(guī)避合同管控風(fēng)險(xiǎn)。2、合同糾紛處理:甕馬高速施工高度危急作業(yè),損害110kv福天線及晃電導(dǎo)致的損失賠償,合計(jì)賠償380萬(wàn)

3、元(含化工公司)。五、強(qiáng)化信息管理,促進(jìn)兩化融合1、全年erp系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng)等運(yùn)行良好。2、視頻完好率從年初的87%提高到100%,推動(dòng)填寫巡檢記錄、視頻完好率統(tǒng)計(jì)表、視頻設(shè)備的abc三級(jí)管理。效能監(jiān)察獲得第二名的好成果。3、編制了視頻監(jiān)控二期整合方案,并組織招投標(biāo)。六、公司治理工作,理清工商事務(wù)1、“三會(huì)”召開(kāi)狀況:召開(kāi)了一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),四次臨時(shí)股東會(huì)、臨時(shí)董事會(huì)。2、辦理一年一次的合同簽訂法定代表人授權(quán)托付書。3、制定了企業(yè)信息公示管理方法,并按要求公示相關(guān)信息。七、后勤保障系統(tǒng),護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1、后勤保障措施得力,現(xiàn)場(chǎng)保潔維護(hù)良好,強(qiáng)化了保障和服務(wù)兩項(xiàng)職能,落實(shí)了平安和衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn)。2、每季度組織食堂的滿足度調(diào)查,并實(shí)施整改,員工就餐滿足度明顯提升。3、加強(qiáng)了車輛的違章、消耗等管理,建立相關(guān)臺(tái)賬,做對(duì)比分析。八、加強(qiáng)行政職能,督辦公司事宜1、公司印章、合同印章都嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)定規(guī)范使用,有效的防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。2、提高辦文質(zhì)量,無(wú)論收文處理,還是發(fā)文處理,都按國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理方法嚴(yán)格規(guī)范。3、提高會(huì)議質(zhì)量,不開(kāi)無(wú)預(yù)備的會(huì),不開(kāi)預(yù)備不足的會(huì),以切實(shí)提高會(huì)議議事質(zhì)量。4、按時(shí)按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,制作向陳xx省長(zhǎng)、王xx副省長(zhǎng)、蒙xx副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料,去甘肅xx、廣西xx的調(diào)研工作。XX

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