2020－2020下半學(xué)年學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃范文

1、20202020下半學(xué)年學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃范文新學(xué)期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的2020年，每個人的臉都笑得像朵花似的。這是一個不同平常的年份，飽含動律，充滿希望，大概暗藏著莫大的時機(jī)，等著我們?nèi)ラ_掘！也許是在這個特別的日子里遭到感染，每個人都憋足了勁，等待時機(jī)迸發(fā)。期待都寫在臉上了，自信都寫在臉上了，眼看前方，開始迎接新一輪的工作！為加強(qiáng)和健全學(xué)習(xí)部的本身建立，在以后的日子里更好的為同學(xué)們效勞，加強(qiáng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高學(xué)習(xí)部干事的工作積極性，更好地效勞于學(xué)院建立，在學(xué)習(xí)和工作中不斷的提高和完善本人，真正的起到典范作用。在學(xué)院輔導(dǎo)員和團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)習(xí)部本身的情況,特此制定

2、學(xué)習(xí)部部門0708下半學(xué)年的部門工作計(jì)劃。計(jì)劃分為三部分，分別是部門內(nèi)部治理，干事進(jìn)一步的培訓(xùn)，還有這學(xué)期初步的工作計(jì)劃。第一部分部門內(nèi)部治理上學(xué)期采取的部門內(nèi)部考評治理獲得了良好的效果，這學(xué)期，我們將接著沿用這一傳統(tǒng)，同時不斷的補(bǔ)充完善。正所謂為"規(guī)矩不成方圓"，部門內(nèi)部組織紀(jì)律性，阻礙著工作率，干事素養(yǎng)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部治理，我們接著進(jìn)展打分考核制，加強(qiáng)部門的紀(jì)律感、集體感。為此，制定了以下考評方案。一、例會制度例會時間：每周二下午：2、例會地點(diǎn)：73、參與人員：我部全體人員4、參加會議時，應(yīng)提早分鐘到達(dá)集會地點(diǎn)，并做到"快、靜、齊"；5、

3、忌在會議期間交頭接耳，應(yīng)自覺將調(diào)為震動或關(guān)機(jī)；6、開會時，全體成員應(yīng)積極參與討論，提出建立性意見；7、會議完畢離開會場中，要按次序出場。8、部門召開臨時會議時，也必須按時到場參加，不得借故推脫。二部門考評制度本部考評采納打分制，每月每人根本分為二十分，違犯條例按規(guī)定扣分，任務(wù)完成出色適當(dāng)加分，月末進(jìn)展總結(jié)評比，評出分?jǐn)?shù)最高者給予表揚(yáng)。成員之間互相監(jiān)視，互相調(diào)查。由副部長進(jìn)展記錄調(diào)查情況。例會出席：2、例會遲到者扣一分，無故缺席扣五分；、假設(shè)請假請說明緣故，酌情處理，適當(dāng)扣分；假設(shè)客觀緣故屬特別情況可以考慮不扣分，否那么扣兩分。2、坐班情況：（）、要嚴(yán)格按照時間規(guī)定準(zhǔn)時出席；（）、對來征詢的同學(xué)

4、要談吐禮貌，態(tài)度真誠，認(rèn)真記錄值班情況；（）、可與其他部門成員進(jìn)展適當(dāng)交流；（）、遲到或早退（10分鐘之內(nèi)為遲到或早退，假設(shè)遲到或早退20分鐘那么為缺席。每晚由正，副部長進(jìn)展查看坐班情況或由秘書處記錄為準(zhǔn)）扣一分，無故缺席扣五分；（）、假設(shè)坐班期間有緊急事情而沒能準(zhǔn)時匯報(bào)扣三分；（）、坐班時假設(shè)被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧嘩等）扣兩分；三、材料上交情況調(diào)查1按照每次詳細(xì)的任務(wù)布置，及時上交材料；2材料內(nèi)容力求說明明晰，有條理，字跡工整；3材料內(nèi)容要豐富，表達(dá)創(chuàng)新精神；4材料不按規(guī)定時間上交的，扣兩分；5無故不交的，一次扣五分；6材料有新意的，加兩分；計(jì)劃書，籌劃書等，被采納的，加五分。

5、四、參加討論情況：1.開會時積極積極參加討論加兩分；2.提出較好的或是有創(chuàng)新的意見加兩分；3.不積極討論或私下討論其它征詢題扣三分；4開會時使用接，發(fā)短信，玩游戲者，一次扣一分。五、任務(wù)完成情況：分派的任務(wù)要及時有效地完成。1.任務(wù)未完成扣三分；未及時完成扣兩分；2.完成的不符和標(biāo)準(zhǔn)扣一分3.在完成應(yīng)有工作的根底上，能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。六部門材料撰寫、治理每月的部門工作總結(jié)、工作計(jì)劃應(yīng)由部門助理或指定的成員撰寫，內(nèi)容表達(dá)明晰、詳細(xì)，并有一定文采；2、材料上交辦公室要及時，分為電子版和打印版，電子版要在部門郵箱中存有草稿；3、活動籌劃由部長編寫或全體成員集體編寫，內(nèi)容要求詳細(xì)細(xì)致，每一部分

6、工作在籌劃中都應(yīng)有表達(dá)、有安排，經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理準(zhǔn)確，籌劃切忌籌劃內(nèi)容空洞；4、每次大型活動后都應(yīng)進(jìn)展部門總結(jié)，說明經(jīng)歷、教訓(xùn)，并寫成書面方式存稿，藏富于人；5、每次會議，部門助理進(jìn)展會議記錄，并負(fù)責(zé)保管6、部內(nèi)書面文檔成員材料由副部長整理保管，郵箱電子存檔定期分類、檢查，確保平安性等。第二部分干事才能培訓(xùn)一個部門是由每一名干事組成的，每個人的才能能否能滿足部門工作的需求，個人的才華能否的到施展，潛力能否覺察，對部門整體工作都有重要阻礙。充分發(fā)揮個人所長，加強(qiáng)部門整體的力量，使工作能更順利的開展。我部特別注重干事個人才能的培訓(xùn)與提高。為此，初步制定了以下培訓(xùn)計(jì)劃：一、部門博客建立本學(xué)期我部開設(shè)了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個說話的平臺，增進(jìn)部門內(nèi)部的凝聚力。博客分為"胡言亂語"，"我想說。"，"心路歷程"，&qu