工程資料與工程進度同步歸檔管理控制流程_第1頁
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文檔簡介

1、工程資料與工程進度同步歸檔管理控制流程接上頁備注:一、 根據(jù)工程施工主要驗收節(jié)點及分階段進度款支付節(jié)點,分別在根底驗收、土0.00、主體分段 及工程竣工驗收等幾個階段對工程資料的收集、整理、歸檔及工程資料的完整性進展控制。工程資料的收集、整理的主體為總包施工單位,甲方工程部負責跟進、催促總包單位進展資料的整理和移交并 匯同工程總監(jiān)辦對工程資料完整性進展審核,合約預(yù)算部負責根據(jù)工程部與工程總監(jiān)辦對資料審核與移交情況的反應(yīng)從進度款審批方面進展控制,確保工程資料最終完整的交由我司歸檔。二、工程資料審核標準工程部及工程總監(jiān)辦在施工過程中及各施工節(jié)點對工程資料的檢查、審核按照中華人民共和國住房與城鄉(xiāng)建立

2、部 2002年1月10日頒發(fā)的?建立工程文件歸檔整理標準 ? GB/T50328-2001丨國標 標準執(zhí)行。三、考核標準1、工程部在根底施工至土 0.00施工階段,必須每月定期總包單位工程資料收集、整理情況進展例行檢查,并形成書面檢查記錄,如未按時進展例行檢查對工程部按100元/次進展處分,如例行檢查未形成書面檢查記錄,對工程部按100元/次進展處分。2、工程部在主體施工階段按每五層一個分段對總包單位工程資料收集、整理的情況進展例行檢查,并形成書面檢查記錄,如未按時進展例行檢查對工程部按100元/次進展處分,如例行檢查未形成書面檢查記錄,對工程部按100元/次進展處分。3、工程部必須對在例行檢

3、查中發(fā)現(xiàn)的資料問題催促施工單位在下次例行檢查前整改完畢,否那 么對工程部按500元/個問題進展處分。4、 在工程資料分段移交節(jié)點 (根底竣工驗收、土 0.00、主體驗收、工程竣工驗收 ),由工程總監(jiān)辦備案辦理人員對總包單位移交的工程資料的完整性進展審核,如審核發(fā)生資料不齊全、漏項就辦 理移交手續(xù)的,對工程總監(jiān)辦備案辦理人員按200元/項進展處分。對在審核中發(fā)現(xiàn)的資料不齊全、漏項問題由工程部負責催促總包單位在一周內(nèi)整改完善,如未按時完成對工程部按200元/項進展處分。5、資料移交必須辦理書面移交手續(xù)并由工程總監(jiān)辦抄送合約預(yù)算部,作為進度款審批或竣工結(jié) 算的必要條件之一,如合約預(yù)算部在未接到資料移交手續(xù)的情況下辦理工程款審批手續(xù),對合約預(yù)算 部按1000元/筆進展處分。6、 工程資料檢查記錄及資料移交手續(xù)必須真

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