商務(wù)中心物流課長崗位職責(zé)(4頁)

1、物流課課長崗位說明書職務(wù)名稱：物流課長職務(wù)編號：直屬上級：物流部部長所屬部門：商務(wù)中心工資級別：直接管理人數(shù)：崗位目的：聯(lián)信公司全部物流即生產(chǎn)性物料需求計劃、物料存儲及配送、成品發(fā)運計劃和運輸?shù)挠行Ч芾硐嚓P(guān)流程：訂單管理流程/物料需求計劃流程/采購入庫流程/成品、半成品入庫流程 /成品出庫流程/成品發(fā)運流程/資材管理盤點流程/物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程/訂 單周期活動成本考量流程相關(guān)表格：工作內(nèi)容：1. 根據(jù)聯(lián)信營運戰(zhàn)略提出相關(guān)內(nèi)部物流策略，實施庫存計劃、庫存控制策略；2. 與相關(guān)部門構(gòu)建聯(lián)信公司供應(yīng)鏈管理框架；3. 執(zhí)行聯(lián)信的資材管理制度和物流流程；4. 結(jié)合上一財年實際物流管理費用制定本財年預(yù)算物

2、流管理費用；5. 指導(dǎo)并監(jiān)督部屬建立聯(lián)信公司物料分析數(shù)據(jù)庫；6. 確定并審核物料需求計劃、物料配送計劃；7. 確定并實施成品發(fā)運計劃、運輸計劃8. 確定并實施資材管理盤點計劃；9. 掌握采購周期、經(jīng)濟批量、最小訂單量和訂單完成率等數(shù)據(jù)；10. 與國外采購方（聯(lián)信國外客戶）溝通并確定與其的成品發(fā)運一接受的接口；11. 配合采購方（聯(lián)信客戶）關(guān)于收貨地點、時間、方式等等要求，設(shè)計聯(lián)信公司與其 相適應(yīng)的運輸體系包括最后一公里運輸，如送貨到工位、緩存區(qū)、倉庫、交通中轉(zhuǎn) 站等等；12. 庫存和運輸?shù)娘L(fēng)險規(guī)避及防范管理，有效的降低整個供應(yīng)鏈的成本并實施效率管理;13. 負責(zé)對本部門的質(zhì)量月檢匯總及需采取的

3、糾正和預(yù)防措施的制訂和實施并對處理結(jié)果進行檢查。 權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1.資材管理專貝的工作管理權(quán)；2.所有資材管理流程控制權(quán)；3.物料需求計劃審核權(quán)；4.成品發(fā)運計劃審核權(quán)；5.運輸計劃審核權(quán)；6.本人不在時，對下屬咼級專貝的權(quán)限授予權(quán)。責(zé)任:1.對公司庫存策略的實施負責(zé)；2.對建立公司供應(yīng)鏈管理框架負責(zé)；3.對公司物料分析數(shù)據(jù)庫建立負責(zé)；4.對公司庫存活動及物料需求計劃的風(fēng)險負責(zé)；5.對公司降低采購成本和實施效率管理負責(zé)崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科畢業(yè)，物流專業(yè)或者聯(lián)信行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗：5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗岡位技能要求：專業(yè)知識：熟悉行業(yè)行情，熟悉企業(yè)管理特別是流程管理，熟悉物流管理和庫存管理； 能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)團隊工