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文檔簡介

1、1質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容可以概括為“三全”:全面質(zhì)量,即不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,而且包括服務質(zhì)量和工作質(zhì)量等在內(nèi)的廣義質(zhì)量;全過程,即不僅包括生產(chǎn)過程,而且包括市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設計、生產(chǎn)技術(shù)準備、制造、檢驗、銷售、售后服務等質(zhì)量環(huán)節(jié)的全過程;全員參加,即不僅包括領導和管理干部,而是全體工作人員都要參加。駐廠監(jiān)造的質(zhì)量管理涵蓋了兩個方面的內(nèi)容,一是作為產(chǎn)品質(zhì)量體系的一個環(huán)節(jié),如何通過駐廠監(jiān)造的實施對產(chǎn)品質(zhì)量控制起到保證作用;二是作為一項技術(shù)服務工作,如何努力提高駐廠監(jiān)造自身的質(zhì)量。2駐廠監(jiān)造人員的管理駐廠監(jiān)造人員的管理包括人力資源配備和儲備,人員培訓與考核、人員技術(shù)業(yè)績檔案建立與管理。2.1

2、人力資源配備和儲備應根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)模、駐廠監(jiān)造工作需求配備足夠的、能勝任工作的駐廠監(jiān)造總監(jiān)理工程師(包括副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和一般監(jiān)理人員;所配備的駐廠監(jiān)造人員資質(zhì)、數(shù)量應滿足有關(guān)資質(zhì)認可基本條件的要求;應根據(jù)工作實際情況的變化,及時進行人員的調(diào)整和補充;應根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要制定人員發(fā)展和人力資源儲備規(guī)劃。2.2人員資質(zhì)管理凡從事駐廠監(jiān)造的人員必須按照“設備監(jiān)理工程師”的相關(guān)規(guī)定,通過資質(zhì)考核并取得相應資質(zhì),才能從事資質(zhì)范圍內(nèi)的駐廠監(jiān)造工作。2.3人員培訓與考核應定期對駐廠監(jiān)造人員進行培訓與考核,保證其知識及時更新,以滿足工作的需要。新上崗人員應經(jīng)考核合格,符合其崗位任職條件后才能上

3、崗工作。培訓的內(nèi)容為與駐廠監(jiān)造有關(guān)的標準法規(guī)實務學習,金屬材料知識學習,焊接知識學習,無損檢測知識學習,測量知識學習,質(zhì)量手冊規(guī)章制度學習和安全教育等學習。公司應明確負責培訓教育工作的部門,應按年度制定培訓計劃,并認真組織實施。所有培訓考核均應有記錄,并記入檔案。2.4人員監(jiān)造業(yè)績檔案所有駐廠監(jiān)造人員均應有監(jiān)造業(yè)績檔案,檔案內(nèi)容應能反映駐廠監(jiān)造人員的基本情況,工作經(jīng)歷,從事駐廠監(jiān)造工作的經(jīng)歷、駐廠監(jiān)造資質(zhì)證與再培訓情況、培訓情況、駐廠監(jiān)造方面的獎懲情況等。其內(nèi)容至少包括:監(jiān)造工作簡歷表;學歷、資質(zhì)、技能等級證書;上崗培訓考核記錄;歷年工作考核記錄;歷年培訓記錄和考核記錄;監(jiān)造業(yè)績的資料、重大質(zhì)

4、量問題處理、發(fā)表論文、研究成果等;監(jiān)造質(zhì)量方面的獎懲記錄。駐廠監(jiān)造工作中的質(zhì)量管理黃磊李云龍王長安北京隆盛泰科石油管科技有限公司(北京100101摘要運用全面質(zhì)量管理的方法,通過對駐廠監(jiān)造人員、設備、計劃、實施細則、記錄、報告、檔案和HSE管理等幾個方面的分析,認為駐廠監(jiān)造工作必須嚴格按照全面質(zhì)量管理,才能不斷提高駐廠監(jiān)造工作質(zhì)量和水平,并提出了一些合理化的建議。關(guān)鍵詞駐廠監(jiān)造質(zhì)量管理HSEAbstract By means of total quality management methods,and through the analysis of the following aspects

5、 like mill supervision of personnel,equipment,planning,implementation details,records,reports,archives and HSE management,it is considered that mill su-pervision must be strictly in accordance with total quality management,and thus improve the quality and level of mill supervision.Fi-nally,some sens

6、ible suggestions are put forward.Key words mill supervision;quality management/control;HSE3駐廠監(jiān)造設備、儀器的管理3.1儀器設備檔案為了保證駐廠監(jiān)造所用設備的基本情況、使用情況、檢定情況、維修情況、故障情況等能得到及時、準確地記錄。主要儀器設備應建立檔案,檔案內(nèi)容至少應包括:儀器設備名稱;制造商名稱、型號、編號;接受和啟用日期;放置地點;接受時的狀態(tài)及驗收記錄;使用說明書或其復印件;鑒定/校準日期和結(jié)果以及下次鑒定/校準日期;維護記錄和維護計劃;損壞、故障及修理記錄。3.2儀器設備使用管理應對儀器設備的

7、狀態(tài)進行標識,設備的狀態(tài)可分為3種:合格、準用和停用。儀器設備的標識牌上應標明編號、下次檢定或校準日期、鑒定者或校準者等內(nèi)容。儀器設備應由設備管理員統(tǒng)一保管,應根據(jù)不同儀器設備要求創(chuàng)造保管環(huán)境。領用儀器設備時應辦理借用手續(xù)并做好記錄。歸還時設備借用人員應將所借設備清理干凈,與設備管理員共同對設備狀態(tài)進行驗收后辦理設備歸還手續(xù)。操作人員每次操作儀器設備前均應檢查其校準狀態(tài)和環(huán)境要求(需要時,并做好記錄,當儀器設備校準狀態(tài)和環(huán)境(符合儀器設備使用操作規(guī)程的環(huán)境符合規(guī)定要求時方能開機操作。操作人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按儀器設備操作規(guī)程正確操作儀器設備。當使用過程中儀器設備發(fā)生異常情況時,必須按操作規(guī)

8、程的有關(guān)規(guī)定處理,并將情況予以記錄。設備管理員應對損壞的設備及時維修、校準、鑒定。設備管理員應根據(jù)儀器設備性能和使用情況制定儀器設備維護措施,操作人員應熟悉儀器設備的保養(yǎng)知識,并根據(jù)規(guī)定定期保養(yǎng)。儀器設備經(jīng)過多年使用或因事故損壞致使無法滿足要求而又無法修復的,可申請報廢,報廢儀器設備應按規(guī)定處理,明確標識、隔離存放或送廢品站處理。暫不使用的儀器設備,應按規(guī)定辦理手續(xù)并在設備上貼停用標識;停用的儀器設備重新啟用,應按規(guī)定辦理手續(xù),經(jīng)檢定合格并貼上合格標識后方可投入使用。3.3儀器設備的檢定校準為了保證檢測結(jié)果的準確有效和可追溯性,應對儀器設備定期檢定校準。應根據(jù)儀器設備的情況編制檢定計劃表,對儀

9、器設備狀態(tài)發(fā)生變化的(包括新購、停用、重新啟用和報廢情況,所有需要檢定的儀器設備,一律送法定計量檢定機構(gòu)進行檢定。對無檢定規(guī)程、標準、相關(guān)技術(shù)資料或無法溯源到國家標準而需自校的儀器設備,應編寫自校規(guī)程,若某些儀器設備測量不可能溯源到國家標準,應按制定的比對和驗證計劃進行比對和驗證試驗,并出具比對和驗證報告。儀器設備檢定完畢后,應將有關(guān)校準、檢定(驗證的記錄及檢定證書放入設備檔案。所有設備在使用時,必須具有有效的檢定(校核、比對證書,如發(fā)現(xiàn)所使用的設備未經(jīng)檢定或檢定不合格時,應立即停止使用并對該次檢測數(shù)據(jù)有效性作出相應處理。4駐廠監(jiān)造計劃、實施細則的管理4.1駐廠監(jiān)造計劃的制定駐廠監(jiān)造計劃應根據(jù)

10、相關(guān)合同、標準、技術(shù)規(guī)范、本計劃的要求,并針對本單位機構(gòu)的特點進行編制。駐廠監(jiān)造計劃應詳細、明確、便于操作,駐廠監(jiān)造人員應嚴格執(zhí)行駐廠監(jiān)造計劃。駐廠監(jiān)造計劃應有編制、審核和批準人員簽字,并應有業(yè)主認可及簽字。駐廠監(jiān)造計劃通常包括以下內(nèi)容:總則;項目概況;駐廠監(jiān)造服務依據(jù);駐廠監(jiān)造服務范圍;駐廠監(jiān)造服務目標;駐廠監(jiān)造組織結(jié)構(gòu);駐廠監(jiān)造人員配置計劃與分工、技術(shù)支持組、文檔控制組、駐廠監(jiān)造組;駐廠監(jiān)造崗位職責-項目長職責、駐廠監(jiān)造組組長職責、駐廠監(jiān)造組組員職責;駐廠監(jiān)造服務設施-測量工具、檢驗設備、通訊及辦公用品;駐廠監(jiān)造服務過程和方法-生產(chǎn)前準備(監(jiān)造標準的學習熟悉、召開首次會議、質(zhì)量體系與工藝文

11、件檢查、開工前檢查小結(jié)、首批生產(chǎn)檢驗過程監(jiān)造方法、正式生產(chǎn)過程監(jiān)造方法、質(zhì)量問題處理;駐廠監(jiān)造服務制度-駐廠監(jiān)造工作制度、駐廠監(jiān)造HSE制度;駐廠監(jiān)造服務相互關(guān)系;駐廠監(jiān)造服務成果交付-駐廠監(jiān)造總結(jié)報告格式要求、駐廠監(jiān)造資料歸檔內(nèi)容及要求、駐廠監(jiān)造總結(jié)報告內(nèi)容、其他注意事項;質(zhì)量監(jiān)造工作記錄及表格-跟班檢查記錄、交接班記錄、不合格鋼管記錄、留放管與處理記錄、鋼卷/鋼板理化性能試樣取樣與試驗記錄、鋼管理化性能試樣取樣與試驗記錄、駐廠監(jiān)造糾正通知單、原材料入廠檢驗記錄、監(jiān)造組組長交接記錄表、周報格式、RT靜態(tài)圖片或者膠片審核登記表、鋼管發(fā)運審核登記表、開工/復工報告、完工報告。4.2駐廠監(jiān)造實施細

12、則的制定駐廠監(jiān)造實施細則(即作業(yè)指導書是以表格形式(或其他形式編制,針對具體項目(或產(chǎn)品作出的指導現(xiàn)場駐廠監(jiān)造人員規(guī)定性文件。駐廠監(jiān)造實施細則應有編制、審核和批準人員簽字,并應有業(yè)主認可及簽字。駐廠監(jiān)造實施細則通常包括以下內(nèi)容:生產(chǎn)前檢查-檢查工廠的質(zhì)量體系、檢查工廠的質(zhì)量體系運行情況、檢查重要生產(chǎn)檢驗崗位人員的資格與素質(zhì)、檢查檢驗儀器/試驗設備/測量工具/使用試塊等的計量檢定及實際運行情況、檢查原材料(板卷、焊絲、焊劑的質(zhì)證書及進廠后復驗結(jié)果、檢查并核對各崗位工藝卡(MPS文件、生產(chǎn)前檢查小結(jié)及報告;首批檢驗/首批出證試驗/生產(chǎn)過程控制試驗-按照工廠的正常生產(chǎn)/檢驗程序試生產(chǎn)鋼管/監(jiān)督整個生

13、產(chǎn)檢驗是否按照程序文件進行、首批生產(chǎn)階段的監(jiān)督檢查、首批生產(chǎn)小結(jié)、鋼管生產(chǎn)過程控制試驗;生產(chǎn)期間監(jiān)督檢驗(監(jiān)督體系運行有效性、抽查產(chǎn)品質(zhì)量的符合性、及時發(fā)現(xiàn)、處理生產(chǎn)中的不正常情況 -投料崗位、鋼板/板卷分層超聲波探傷、成型崗位、焊接崗位、殘余應力試驗、鋼管跟蹤監(jiān)督檢查、尺寸檢查、鋼管工藝質(zhì)量缺陷檢查、檢驗和試驗、標志/涂層/保護檢查、檢查鋼管吊裝/發(fā)運;駐廠監(jiān)理周報;駐廠監(jiān)理完工工作(總結(jié)報告。4.3駐廠監(jiān)造計劃、實施細則的監(jiān)督與管理駐廠監(jiān)造計劃、實施細則是駐廠監(jiān)造工作的準則和命令,必須嚴格認真執(zhí)行。除了制定詳細的監(jiān)督制度與紀律,對現(xiàn)場駐廠監(jiān)造人員進行嚴格執(zhí)行監(jiān)督與紀律的教育外,對現(xiàn)場駐廠監(jiān)

14、造工作的監(jiān)督與紀律進行監(jiān)督和檢查也是十分必要的。由于不可能對每次駐廠監(jiān)造工作的每一步驟實施監(jiān)督檢查,因此,采用定期或不定期的抽查方式來檢查是適宜的。5駐廠監(jiān)造記錄、報告和檔案的管理5.1駐廠監(jiān)造記錄的管理駐廠監(jiān)造記錄包括:原材料監(jiān)督檢查記錄、跟班監(jiān)督檢查記錄、交接班記錄、留放管記錄、鋼卷/鋼板理化性能試樣取樣與試驗記錄、鋼管理化性能試樣取樣與試驗記錄、抽檢記錄等。5.2駐廠監(jiān)造總結(jié)報告的管理駐廠監(jiān)造總結(jié)報告包括:基本信息;駐廠質(zhì)量監(jiān)督依據(jù);駐廠質(zhì)量監(jiān)督人員;鋼管生產(chǎn)情況;工廠資質(zhì)質(zhì)量體系檢查-工廠資質(zhì)、工廠質(zhì)量體系、生產(chǎn)前檢查小結(jié);原材料質(zhì)量狀況-焊材質(zhì)量狀況、板卷入廠檢驗質(zhì)量狀況;首批檢驗和

15、首批出證試驗;生產(chǎn)過程監(jiān)督與檢查-生產(chǎn)過程監(jiān)督、產(chǎn)品質(zhì)量符合性抽查;鋼管質(zhì)量狀況-鋼管理化試驗數(shù)據(jù)結(jié)果統(tǒng)計、不合格鋼管原因統(tǒng)計、鋼管幾何尺寸測量結(jié)果統(tǒng)計;質(zhì)量問題與處理;結(jié)論。附件1工廠資質(zhì)證書復印件;附件2工廠重要崗位人員持證狀況;附件3工廠主要檢驗設備和計量器具清單;附件4原材料復檢報告與批復;附件5首批檢驗報告及出證試驗報告;附件6抽檢報告;附件7駐廠監(jiān)造周報(或日報、月報和季報等;附件8往來傳真等。5.3駐廠監(jiān)造檔案的管理按照項目將駐廠監(jiān)造過程中所有往來傳真、周報、安全記錄等資料統(tǒng)一進行整理、存放。質(zhì)量體系文件、技術(shù)條件等單獨存放、備查;監(jiān)造人員資質(zhì)資料等單獨歸檔;每個項目的跟班監(jiān)督檢

16、查記錄、交接班記錄、留放管記錄按照年月日時間順序單獨歸檔;鋼管發(fā)運管號、碼單歸檔存放;將每個項目周外庫抽檢記錄歸檔存放;將發(fā)給工廠的糾正通知單及返回答復等單獨歸檔;工作日報、周報、季報及總結(jié)報告等單獨歸檔;接收的傳真單獨歸檔;與工廠的往來書面資料單獨歸檔等。6駐廠監(jiān)造HSE的管理駐廠監(jiān)造HSE目標:“零事故、零傷害、零損失、零污染”。6.1駐廠監(jiān)造安全的管理安全管理方面實行安全三級管理體系,即:安全監(jiān)督員為安全管理工作的監(jiān)督人,負監(jiān)督責任;駐廠組組長是本組安全管理工作的第一責任人;項目長是本項目安全工作的主管人員,負管理責任。此外,安全巡檢組直接向最高管理者負責,檢查監(jiān)督各個活動、環(huán)節(jié)的安全工

17、作。駐廠監(jiān)理單位識別了駐廠組作業(yè)過程中的危險源、重大環(huán)境因素,根據(jù)其危害程度制定了相應的管理辦法、應急預案。駐廠監(jiān)理單位建立健全安全管理手冊、安全操作規(guī)程、安全巡檢制度、安全責任制等一系列規(guī)章制(上接第19頁根據(jù)SY/T0045-1999原油電脫水設計規(guī)范的要求:“使原油在其運動黏度低于50mm2/s的溫度下進行脫水”。用該指標限定混合原油的比例和現(xiàn)有加熱爐滿負荷工作的溫度。根據(jù)SIMCII公司PIPEPHASE-v9.1計算模擬得出的結(jié)果見表3,混合含水原油在50mPa·s范圍的混合比例與溫度的關(guān)系,按照稀油:稠油=1:2,混合原油脫水溫度大于50,小于55。在相同的含水率條件下,

18、稠油進站液量能容納1200m3/d。1200m3/d只是原油混合的一個方面,還要根據(jù)脫水泵的排量,加熱爐的熱負荷,電脫水器的處理能力等條件綜合進行核算。4結(jié)論與建議(1稠油生產(chǎn)初期含水率高的特點,設計流程中利用稠油生產(chǎn)的采出水對稀油高礦化度采出水進行洗鹽。避免加熱過程對設備的腐蝕和加熱過程的結(jié)垢。(2稠油生產(chǎn)初期出油溫度高,設計流程中利用稠油生產(chǎn)游離水對稀油進行余熱利用,降低原油處理能耗指標,從而達到節(jié)能減排的目的。(3設計流程中利用現(xiàn)有的加熱設備對混合原油加熱,使其達到最大的處理量。(4據(jù)脫水規(guī)范的要求,根據(jù)實際分析混合含水原油物理性質(zhì)的參數(shù),計算各個混合原油的比例和溫度,從而達到原油脫水的目的。參考文獻1周詩崠.基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡的含水原油視黏度計算J.油氣儲運,2004(3.2耿宏章.含水率對原油黏度影響的實驗研究J.油氣田地面工程,2003,22(2.作者介紹崔玉松(1964-,男,現(xiàn)主要從事油氣集輸、油田注水、石油儲運、天然氣處理設計工作。埒本文編輯:尉立崗收稿日期:2011-10-31埒度,并與每位項目長,項目長與每個駐廠組,各組與其安全員均簽訂安全生產(chǎn)責任狀,明確各自的安全責任,保證了安全工作的順利進行。每個駐廠組配備安全帽、工作服、防滑勞保鞋等安全勞保用品。要求員工上班期間穿工作服、戴安全帽、佩戴監(jiān)督工作證,嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律。實行監(jiān)督員互檢

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