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文檔簡介

1、新城110KV變電站電氣安裝工程管理制度XX新城11OKV變電站電氣安裝工程管理制度XX送變電公司7>2OXX年6月管理制度目錄項(xiàng)目管理制度1、項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度12、項(xiàng)目物資管理制度143、項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度154、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度165、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度.186、項(xiàng)目檔案信息管理制度.197、項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度.208、項(xiàng)目合同管理制度.219、項(xiàng)目進(jìn)度管理制度.2310、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備工器具管理制度.2511、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理制度40質(zhì)量管理制度1、工程項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度.412、工程項(xiàng)目計(jì)量管理制度.423、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度454、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故調(diào)查制度475、工程項(xiàng)目質(zhì)

2、量教育培訓(xùn)制度48造價(jià)管理制度1、項(xiàng)目成本控制制度492、項(xiàng)目結(jié)算管理辦法50技術(shù)管理制度1、項(xiàng)目技術(shù)管理制度512、材料代用管理制度533、隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度554、施工圖預(yù)審制度565、施工技術(shù)交底制度586、工程變更管理制度62安全管理制度1、安全施工教育培訓(xùn)制度642、安全防護(hù)裝備管理制度653、安全設(shè)施管理制度674、防塵、防毒安全管理制度685、消防保衛(wèi)管理制度696、安全例會(huì)制度747、安全施工措施編審和交底制度758、安全用電管理制度779、分包工程安全管理制度7810、女工特殊保護(hù)制度8211、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度8412、防火、防爆安全管理制度8513、安全獎(jiǎng)懲制

3、度8614、安全施工檢查制度8915、車輛交通安全管理制度9016、施工機(jī)械及工器具安全管理制度9117、生活衛(wèi)生管理制度9218、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度9319、安全施工作業(yè)票管理制度9620、安措補(bǔ)助費(fèi)文明施工費(fèi)使用管理辦法97項(xiàng)目部管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目承包范圍內(nèi)的具體工作,履行施工合同規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行施工單位規(guī)章制度,維護(hù)施工單位在項(xiàng)目上的合法權(quán)益,確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范,落實(shí)國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求。3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部成員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育,

4、提供必要的安全防護(hù)用品和檢測、計(jì)量設(shè)備,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識、評價(jià)與控制,并形成文件加以實(shí)施和記錄;對于重要危險(xiǎn)源制定管理方案,并落實(shí)相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備。4、建立健全安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,開展和配合現(xiàn)場各項(xiàng)檢查活動(dòng),履行安全、質(zhì)量管理職能,做好預(yù)控措施。參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故。5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境,重大問題報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部,參與協(xié)調(diào)。6、參加各級管理部門的工程月度例會(huì)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。7、報(bào)審工程資金使用、進(jìn)度款申請和支付等情況,配合工程結(jié)算和竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽

5、核工作。8、組織內(nèi)部檢查和質(zhì)量評定工作,組織工程內(nèi)部驗(yàn)收。參加與配合各級管理部門的檢查和工程驗(yàn)收工作,完善消缺整改閉環(huán)工作,配合工程移交;9、參加與配合電力質(zhì)監(jiān)中心站組織的質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),完善消缺整改閉環(huán)工作。10、負(fù)責(zé)工程投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)保修工作;參與項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。n、負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。12、完成各級管理部門布置的其它管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、落實(shí)施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行。2、組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配

6、備,監(jiān)督有效地運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲,進(jìn)行利益分配。3、組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃等實(shí)施性文件,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。4、組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì),安排部署施工工作。5、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。6、針對工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負(fù)責(zé)妥善處理,提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預(yù)防措施。7、合理安排工程資金使用;審

7、核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。8、組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)。9、組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作,申請工程驗(yàn)收,安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。10、項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);接受審計(jì),安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,對職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé),保障體系正常運(yùn)行。2、按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作,對施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏;組織召

8、開相關(guān)工作會(huì)議,安排部署相應(yīng)工作。4、針對工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)妥善處理,重大問題提請項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。5、組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)相關(guān)工作有效開展。6、積極完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其它各項(xiàng)管理工作,對這些管理工作負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目總工職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。編制符合工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案,并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。2、組織對施工圖及時(shí)預(yù)審,接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。對施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的有效性負(fù)責(zé),在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題,負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料3、組織相關(guān)施工作業(yè)指

9、導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作,組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)。4、組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。5、組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓(xùn)。6、定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員,檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí),提出技術(shù)解決和防范措施。7、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目施工日常管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。8、負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料,項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其它各項(xiàng)施工管理工作。10、負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。技術(shù)員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理

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