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文檔簡介
1、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 摘要國際金融危機(jī)在給各地經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí),也促使各地政府下大力氣,出臺相關(guān)政策鼓勵當(dāng)?shù)仄髽I(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。廣東省地處沿海,經(jīng)濟(jì)外向度在全國首屈一指,在金融危機(jī)影響下著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,初步實(shí)現(xiàn)了“漂亮的轉(zhuǎn)身”,其有益探索和做法值得進(jìn)一步研
2、究。 關(guān)鍵詞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 作為全國經(jīng)濟(jì)大省、外貿(mào)大省和制造業(yè)大省的廣東,去年以來遭遇國際金融危機(jī)的巨大沖擊,經(jīng)受了極其嚴(yán)峻的考驗(yàn),備受國內(nèi)外關(guān)注。為深入了解應(yīng)對國際金融危機(jī)過程中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的情況,中央黨校省部級干部進(jìn)修班“國際金融危機(jī)與應(yīng)對”研究專題調(diào)研組于2009年10月14日18日赴廣州、深圳、東莞等地進(jìn)行專題調(diào)研,先后實(shí)地考察了15個(gè)企業(yè)和社區(qū),召開了5場座談會,廣泛聽取了省市有關(guān)負(fù)責(zé)同志、基層一線和部分企業(yè)的情況介紹。通過調(diào)研,我們深深感到,廣東遵循市場經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,未雨綢繆,積極應(yīng)對,科學(xué)決策,緊緊抓住國際金融危機(jī)倒逼壓力帶來的發(fā)展契機(jī),通過積
3、極推進(jìn)“三促進(jìn)一保持”工作,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,化危機(jī)為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之機(jī)遇,既有效抵御了國際金融危機(jī)的沖擊,也有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 一、國際金融危機(jī)與加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性 (一)國際金融危機(jī)對廣東的影響。 廣東經(jīng)濟(jì)的外向度在國內(nèi)省市中最高,去年的外貿(mào)依存度高達(dá)155,國際金融危機(jī)對廣東的影響因此也更為直接和嚴(yán)重。第一,進(jìn)出口增幅逐月回落。受金融危機(jī)沖擊,2008年下半年外貿(mào)增幅逐月回落,到11月轉(zhuǎn)為負(fù)增長,全年外貿(mào)增速比上年回落12.4個(gè)百分點(diǎn),遠(yuǎn)大于浙江、江蘇、山東的下滑速度。其中,加工貿(mào)易出口增長大幅回落,進(jìn)口轉(zhuǎn)為負(fù)增長。全年加工貿(mào)易出口增長6.1,增速比上年
4、大幅回落12個(gè)百分點(diǎn)。第二,實(shí)際利用外資大幅下滑。第三季度開始逐月下降,環(huán)比月均下降超過20,12月實(shí)際吸收外資僅5.53億美元,為2005年以來單月吸收外資最少。第三,經(jīng)濟(jì)增長速度呈逐級下降態(tài)勢。2008年廣東GDP增長10.1。與上年同期相比回落4.6個(gè)百分點(diǎn),遠(yuǎn)大于全國的下降幅度。第四,工業(yè)企業(yè)所受沖擊最大。全省工業(yè)增加值增長比上年回落8.8個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)利潤比上年下降15。在外需急劇萎縮的情況下,珠三角經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。去年共關(guān)停及搬遷加工貿(mào)易型企業(yè)4900多家;高峰時(shí)期,東莞市厚街鎮(zhèn)的廠房空置率高達(dá)25。管中窺豹,國際金融危機(jī)對廣東經(jīng)濟(jì)的沖擊可見一斑。 (二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升
5、級的緊迫性。 國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律表明,人均GDP達(dá)到五千到一萬美元這個(gè)階段,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速變化的重要時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾由過去部門之間的不協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌培育、營銷體系、供應(yīng)鏈管理、專門化分工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的滯后??梢哉f,工業(yè)化過程既是經(jīng)濟(jì)總量不斷增長的過程,更是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的過程。珠三角地區(qū)的企業(yè)大多成長于20世紀(jì)80年代中后期,多數(shù)處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的末端,抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力和國際競爭力較弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的結(jié)構(gòu)問題逐漸顯現(xiàn)。國際金融危機(jī)傳遞的信息進(jìn)一步表明,傳統(tǒng)粗放的發(fā)展模式已發(fā)揮到了極致,需要一次全新的產(chǎn)業(yè)革命,以贏得新一輪發(fā)展的先機(jī)。 在當(dāng)前,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)
6、結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,既是應(yīng)對國際金融危機(jī)的重大舉措,也是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證,更是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益、應(yīng)對各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根本之策,是踐行科學(xué)發(fā)展觀的主旨所在。從歷史角度看。任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是全球產(chǎn)業(yè)布局的“洗牌”過程:落后產(chǎn)能被淘汰。新型產(chǎn)業(yè)脫穎而出,成為引領(lǐng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長的“引擎”。因此,主動調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,是應(yīng)對國際金融危機(jī)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵所在。
7、60; 二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的做法與成效 為有效應(yīng)對國際金融危機(jī),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,廣東省委省政府適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)工作部署,制定了“三促進(jìn)一保持”(促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展)的總體工作思路,堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,初步探索出了一些行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)。 (一)未雨綢繆,科學(xué)決策,增強(qiáng)應(yīng)對危機(jī)的預(yù)見性和主動性。 07年下半年美國次貸危機(jī)發(fā)生之際,廣東的決策者們就開始研究改革發(fā)展新階段的
8、新任務(wù)、新課題,謀劃世界可能變局的應(yīng)對之策。在對危機(jī)的認(rèn)識和判斷上,特別是在“?!迸c“機(jī)”的把握上,廣東的決策者們始終保持理性的清醒和堅(jiān)定,一開始就旗幟鮮明地提出,金融危機(jī)是落后生產(chǎn)力之“?!?,是先進(jìn)生產(chǎn)力之“機(jī)”;是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”,是科學(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”。為此,省委省政府在2008年下半年進(jìn)一步制定了“三促進(jìn)一保持”的工作思路,加大力度推動廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。到2009年進(jìn)一步提出了應(yīng)對危機(jī)必須把握和處理好“五個(gè)重大關(guān)系”(國際市場與國內(nèi)市場的關(guān)系;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的關(guān)系;就地轉(zhuǎn)型與異地轉(zhuǎn)移的關(guān)系;“拿來主義”與自主創(chuàng)新的關(guān)系;擴(kuò)大投資與促進(jìn)消費(fèi)的關(guān)系)。正是由于始終堅(jiān)持了這些科學(xué)判斷
9、和強(qiáng)有力的舉措,才增強(qiáng)了廣東應(yīng)對危機(jī)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和主動性,才沒有被危機(jī)所沖倒;相反,危機(jī)帶來的沖擊正逐步被有效的應(yīng)對工作所克服。 (二)政府政策與市場機(jī)制“雙輪驅(qū)動”,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中。從決策到實(shí)踐都始終按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”的方針,充分發(fā)揮政府政策和市場機(jī)制的“雙輪驅(qū)動”作用。政府制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,分類指導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;制定激勵性和限制性產(chǎn)業(yè)政策,在宏觀上引導(dǎo)和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;加強(qiáng)政府服務(wù)能力建設(shè),搭建公共平臺,幫助地方和企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。省政府先后出臺了珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要實(shí)施辦法,關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動力轉(zhuǎn)移的決
10、定,關(guān)于建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、關(guān)于科技園區(qū)建設(shè)、關(guān)于促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、關(guān)于促進(jìn)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)升級的意見等一系列重要文件。構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級的一攬子政策。市場主體根據(jù)政府政策的激勵或限制性質(zhì),以及市場需求的變化,通過市場機(jī)制的基礎(chǔ)性作用促進(jìn)生產(chǎn)要素向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)積聚。政策的引導(dǎo)作用和市場的資源配置機(jī)制有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而推動了廣東的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 (三)將體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)生動力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 在應(yīng)對國際金融危機(jī)過程中,廣東十分注意通過體制優(yōu)勢激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力,使企業(yè)真正成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的微觀主體。早在08年初金融危機(jī)尚未顯現(xiàn)之時(shí),省政府就制定了旨在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有關(guān)政策。充分發(fā)
11、揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢,集中財(cái)力物力和政策資源,決定用五年時(shí)間拿出400多億鼓勵和扶持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,包括扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。以競爭形式扶持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)工人免費(fèi)技能培訓(xùn),落后產(chǎn)能淘汰的財(cái)政補(bǔ)償,自主研發(fā)和品牌建設(shè)資金扶持等;通過組織實(shí)施“十大創(chuàng)新工程”和重大科技專項(xiàng),加快企業(yè)技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)等創(chuàng)新平臺建設(shè);實(shí)施政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品制度和企業(yè)研發(fā)稅前扣除等政策;加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,實(shí)施“百校千人萬企省部企業(yè)科技特派員創(chuàng)新工程”,選派科技人員入駐企業(yè),輻射帶動一萬家以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。各地也相繼出臺了相關(guān)措施從體制機(jī)制上激勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 市場的“
12、倒逼”壓力,政策有效的引導(dǎo),體制機(jī)制的激勵約束,逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)生動力。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功,進(jìn)一步堅(jiān)定應(yīng)對危機(jī)的信心和決心,反過來又激發(fā)企業(yè)重視創(chuàng)新,重視產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,從而建立更為內(nèi)生的企業(yè)競爭優(yōu)勢。 (四)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
13、轉(zhuǎn)型升級。 結(jié)合國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,廣東制定了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興實(shí)施方案,加快淘汰落后產(chǎn)能,運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)行就地轉(zhuǎn)型升級和異地轉(zhuǎn)移相結(jié)合的方式,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。制定實(shí)施推進(jìn)中小企業(yè)信息化行動方案,加強(qiáng)中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺建設(shè);實(shí)施“千百十”名牌培育工程,著力發(fā)展一批名牌拳頭產(chǎn)品、大企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群。在實(shí)踐中,珠三角各地堅(jiān)持以高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入促進(jìn)低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出,以增量引入帶動存量調(diào)整。通過提高企業(yè)準(zhǔn)入門檻和產(chǎn)業(yè)用地、能耗、水耗和污染物排放標(biāo)準(zhǔn),加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。 (五)調(diào)整產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 國際金融危機(jī)對
14、廣東尤其是珠三角企業(yè)的沖擊,主要源自外需不足,因?yàn)檫@些地區(qū)的企業(yè)對外依存度很高。因此,將外源型增長方式逐步轉(zhuǎn)型為內(nèi)外源共同推動的經(jīng)濟(jì)增長,一直以來都是廣東經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo),但以前基層政府和企業(yè)的積極性都不足。金融危機(jī)使廣東的企業(yè)充分認(rèn)識到,市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)結(jié)構(gòu)的調(diào)整同等重要,有了主動調(diào)整的積極性。政府因勢利導(dǎo),把調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu),作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要組成部分,制定了一系列“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、拓市場”的政策,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 目前。廣東通過加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以應(yīng)對金融危機(jī)的戰(zhàn)略已初見成效。第一,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已具有廣泛的“民意”基礎(chǔ)。干部和企業(yè)家都一致認(rèn)為,要有效應(yīng)對國際金融危
15、機(jī),必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭。第二,通過推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)對金融危機(jī)的信心更足。調(diào)研中,無論是政府官員還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,無論是省市領(lǐng)導(dǎo)還是基層社區(qū)管理者,都認(rèn)為通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,找到了應(yīng)對危機(jī)的辦法,對企業(yè)甚至是難得的機(jī)遇。第三,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級已初見成效。廣州、深圳、佛山、珠海、東莞等市勞動密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重下降2個(gè)百分點(diǎn)以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增速高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。廣州市13季度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長16.1,高出工業(yè)增加值增長8.3個(gè)百分點(diǎn)。第四,實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇,增長勢頭超過年初預(yù)期。統(tǒng)計(jì)顯示,廣東整體經(jīng)濟(jì)已度過最困難期,轉(zhuǎn)入穩(wěn)健回升通道。前三季度廣東實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2
16、6418.08億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長8.6;外貿(mào)降幅逐月收窄,從一月份下降31.1收窄至九月份的8.3;前三季度,進(jìn)出口貿(mào)易總值為4269.7億美元,同比下降17.7,低于全國20.9的下降幅度:實(shí)際利用外資從2月份開始持續(xù)實(shí)現(xiàn)正增長;工業(yè)企業(yè)效益逐月上升。18月全省城鎮(zhèn)累計(jì)新增就業(yè)109.3萬人,約占全國的16,6月底城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.69,低于全國1.6個(gè)百分點(diǎn)。 三、啟示與建議 廣東在應(yīng)對國際金融危機(jī)中,著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,初步實(shí)現(xiàn)了“漂亮的轉(zhuǎn)身”,既令人鼓舞,也極具昭示性。 (一)應(yīng)對危機(jī)的正確決策根植于對經(jīng)濟(jì)規(guī)律的理性認(rèn)識和對自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的準(zhǔn)確
17、定位。只有“未雨綢繆”,科學(xué)決策,才能化“?!睘椤皺C(jī)”。 20世紀(jì)90年代以來,廣東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直處于“微調(diào)”之中,但這種微調(diào)是自發(fā)的、漸進(jìn)的。而政府從政策層面推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開始于2005年。當(dāng)時(shí),省政府出臺了關(guān)于我省山區(qū)及東西兩翼與珠江三角洲聯(lián)手推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意見(試行),旨在通過在欠發(fā)達(dá)地區(qū)建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的形式,既促進(jìn)珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,也促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)的發(fā)展。遺憾的是,當(dāng)時(shí)的市場“太好”,轉(zhuǎn)出地區(qū)缺乏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移外在壓力和內(nèi)在動力,轉(zhuǎn)入地區(qū)也缺乏足夠的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺支撐,更沒有形成政府堅(jiān)持不懈的戰(zhàn)略,因此,效果并不明顯。但這些工作為這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定了基礎(chǔ)。到2007年下半年美國次
18、貸危機(jī)爆發(fā)后,省政府加大了推進(jìn)的力度,適時(shí)創(chuàng)新體制機(jī)制,增加激勵性和競爭性資源配置。并把這作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容和廣東轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措。到金融危機(jī)實(shí)際爆發(fā)時(shí),他們頂住各種壓力,適時(shí)制定了“三促進(jìn)一保持”的工作方針,加大推進(jìn)力度,從而使廣東的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政策形成體系,在全省形成了共識,在實(shí)際工作中貫穿始終。
19、 (二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是工業(yè)化過程中的長期任務(wù),而非應(yīng)對危機(jī)的臨時(shí)之策。 從根本上說。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是市場經(jīng)濟(jì)周期波動規(guī)律發(fā)生作用的必然結(jié)果,是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)各種矛盾長期積聚發(fā)生質(zhì)變的終極體現(xiàn)。因此,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)。但長期以來,我們之所以在轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等重大問題上收效甚微,根本原因是沒有很好地遵循經(jīng)濟(jì)(產(chǎn)業(yè))成長規(guī)律。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)不用調(diào)整也不愿意調(diào)整,經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)沒有能力調(diào)整,或無法支付調(diào)整的成本,甚至仍用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維和手段去保護(hù)那些本應(yīng)為市場所淘汰的落后發(fā)展方式和生產(chǎn)能力,結(jié)果到下一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)到
20、來,問題更加積重難返。為此,必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性規(guī)律和產(chǎn)業(yè)成長規(guī)律。既要利用市場出現(xiàn)的倒逼機(jī)制,在危機(jī)來臨時(shí)堅(jiān)定不移地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也要在經(jīng)濟(jì)形勢比較好的時(shí)候,主動進(jìn)行調(diào)整。 事實(shí)上,即便是在廣東,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也并非一帆風(fēng)順。在07年底提出大力推動這一戰(zhàn)略時(shí)便面臨巨大壓力和各種質(zhì)疑。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要付出巨大的成本,并承擔(dān)無法預(yù)估的(政治和經(jīng)濟(jì))風(fēng)險(xiǎn)。因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,背后雖然是市場的力量在起作用,應(yīng)該是企業(yè)主體的內(nèi)生行為。但往往需要政府的外生力量的推動和制度設(shè)計(jì)的激勵約束。否則,自發(fā)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,要么可能滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求,要么會成為高成本的市場無
21、序選擇。 (三)在應(yīng)對危機(jī),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,要處理好政府與市場,政府與企業(yè)的關(guān)系。 廣東是我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)最早的省份之一。長期以來,廣東遵循市場化改革的路徑,有效地構(gòu)建了政府、市場、企業(yè)的“權(quán)力”邊界,三者比較充分發(fā)揮著各自的作用,“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)主為”的經(jīng)濟(jì)“博弈”模式,在這次應(yīng)對國際金融危機(jī)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中顯現(xiàn)了效率。 在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,必須加大政策扶持力度,改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵應(yīng)該包括企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。這就需要企業(yè)外部制度環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境的改善,以激勵那些“軟”創(chuàng)新的企業(yè)不被“錯殺”。廣東的經(jīng)驗(yàn)表明,那些著眼于企業(yè)內(nèi)部
22、生產(chǎn)線整合、改善內(nèi)部經(jīng)營管理、創(chuàng)新商業(yè)模式、加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新等“軟”升級行為,都是旨在提升企業(yè)競爭力的重要轉(zhuǎn)型升級,都屬于政策激勵的范疇,應(yīng)該大力扶持。 (四)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要宏觀層面的體制機(jī)制創(chuàng)新和相關(guān)政策的調(diào)整。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級雖然是經(jīng)濟(jì)動態(tài)發(fā)展的必然要求,但微觀主體的理性選擇并不都能達(dá)到預(yù)期效果、能自然而然地實(shí)現(xiàn)宏觀層面的最優(yōu)均衡,因此,極其需要相關(guān)體制機(jī)制和宏觀政策相適應(yīng),而現(xiàn)有相關(guān)政策調(diào)整和體制機(jī)制的改革創(chuàng)新已成為當(dāng)務(wù)之急。首先,結(jié)構(gòu)調(diào)整是個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)投資”,本質(zhì)上“厭惡風(fēng)險(xiǎn)”的政府決策者和企業(yè)經(jīng)理人不會自動“入局”,而現(xiàn)行考核評價(jià)機(jī)制大多重視總量指標(biāo)(如GDP增長、財(cái)政稅收規(guī)模等)
23、,忽視結(jié)構(gòu)指標(biāo)。因此,干部(包括企業(yè)經(jīng)理人)考核評價(jià)機(jī)制必須改變。要從體制機(jī)制上解決“誰先調(diào)整結(jié)構(gòu)誰先吃虧。不調(diào)結(jié)構(gòu)也許還得益”的狀況,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級成為經(jīng)濟(jì)動態(tài)發(fā)展過程中可持續(xù)的自覺行為。廣東過去兩年的實(shí)踐表明,把結(jié)構(gòu)指標(biāo)納入地方政府考核體系以后,各地在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級方面的積極性高漲。其次,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要以資源配置模式相應(yīng)的改革作支撐。目前的金融政策、財(cái)政分配和投入政策、資本市場規(guī)則等,還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的需求。必須進(jìn)一步改革資源配置體制,使財(cái)政、金融和資本市場的資源配置機(jī)制向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜,鼓勵創(chuàng)新,鼓勵提升產(chǎn)業(yè)競爭力的結(jié)構(gòu)升級。要建立地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與資本市場創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的體
24、制機(jī)制,充分發(fā)揮資本市場的資源配置和創(chuàng)新誘導(dǎo)作用。再次。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的約束力,以保證產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級符合科學(xué)發(fā)展的要求。 (五)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)必須與節(jié)能減排節(jié)地相結(jié)合。同時(shí),應(yīng)在省域范圍內(nèi)加強(qiáng)指導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,防止盲目投資。重復(fù)建設(shè),造成各類“園區(qū)”過剩,地區(qū)間無序競爭,浪費(fèi)資源。 工業(yè)園區(qū)建設(shè),有利于產(chǎn)業(yè)集聚,增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。目前各地的招商引資積極性很高,為了引進(jìn)資金項(xiàng)目人才,投入巨資建立高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園,這一行為確實(shí)改善了投資環(huán)境
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