對(duì)信息化環(huán)境下存貨計(jì)劃成本法的適用性進(jìn)行分析

1、對(duì)信息化環(huán)境下存貨計(jì)劃成本法的適用性進(jìn)行分析    對(duì)信息化環(huán)境下存貨計(jì)劃成本法的適用性進(jìn)行分析 簡(jiǎn)介：信息化環(huán)境下，數(shù)據(jù)處理高度集中化和自動(dòng)化，不僅提高了數(shù)據(jù)處理的效率，也提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。因此，有人指出，存貨采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算工作量的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，同時(shí)，企業(yè)存貨的采購(gòu)價(jià)格隨行就市，價(jià)            對(duì)信息化環(huán)境下存貨計(jì)劃成本法的適用性進(jìn)行分析     

2、0;                  作者：gpcnw.cN    論文來源：成本管理論文    更新時(shí)間：2010-8-2                  

3、0;                                          信息化環(huán)境下，數(shù)據(jù)處理高度集中化和自動(dòng)化，不僅提高了數(shù)據(jù)處理的效率，也提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

4、因此，有人指出，存貨采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算工作量的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，同時(shí)，企業(yè)存貨的采購(gòu)價(jià)格隨行就市，價(jià)格波動(dòng)較大，存貨計(jì)劃成本的修訂工作涉及面廣、工作量大，很難制訂科學(xué)合理的計(jì)劃成本，不利于考核采購(gòu)部門的業(yè)績(jī)，其加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去，因此建議取消計(jì)劃成本法。    一、信息化環(huán)境下計(jì)劃成本法簡(jiǎn)化核算的優(yōu)勢(shì)仍然存在    計(jì)劃成本法是指存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存均采用計(jì)劃成本進(jìn)行日常核算，同時(shí)將實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額另行設(shè)置“材料成本差異”賬戶反映，期末計(jì)算發(fā)出存貨和結(jié)存存貨應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町?，將發(fā)出存貨和結(jié)存存貨由計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本的方法

5、，該方法對(duì)簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算起到了一定的作用。  信息化環(huán)境下，單純從核算的難易繁簡(jiǎn)上看，實(shí)際成本法和計(jì)劃成本法的差別不再明顯，但是對(duì)于大中型企業(yè)來說，計(jì)劃成本法能夠簡(jiǎn)化核算的優(yōu)勢(shì)仍然存在。在大中型企業(yè)存貨的簡(jiǎn)化核算方法中，首選還是采用計(jì)劃成本法。根據(jù)2000年在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)分布于東部、中西部和老基地，涉及九大行業(yè)的“中國(guó)企業(yè)成本管理方法及其效果的調(diào)查分析”的結(jié)果顯示，從材料成本核算的方法采用情況看，有40%的企業(yè)采用計(jì)劃成本法；從行業(yè)角度看，機(jī)械企業(yè)采用計(jì)劃成本法的比例最高，為68.4%；從資產(chǎn)規(guī)模看，資產(chǎn)大于1億元的企業(yè)采用計(jì)劃成本法的比例為44.4%，多于資產(chǎn)小于1億元的企業(yè)近20個(gè)

6、百分點(diǎn)。例如，大型船舶制造業(yè)，在船舶的制造過程中，一年需要采購(gòu)2000多個(gè)品種、3萬多個(gè)規(guī)格的原材料、低值易耗品，自制多種半成品，還要委托加工許多材料，全年的采購(gòu)資金支出多達(dá)13.5億元，如果都按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，尤其是當(dāng)一種品種的材料有幾十或上百種規(guī)格，其實(shí)際采購(gòu)價(jià)格又不一樣時(shí)，如果每樣都按實(shí)際價(jià)格計(jì)算成本，不僅會(huì)大幅度地增加每月材料核算的工作量，而且會(huì)影響到及時(shí)、準(zhǔn)確地反映存貨的成本。而采用計(jì)劃成本，不但簡(jiǎn)化了核算過程，而且通過每月“材料成本差異”的分配，將發(fā)出存貨和期末存貨調(diào)整為實(shí)際成本，方法簡(jiǎn)便，也保證可以及時(shí)、準(zhǔn)確地反映存貨的實(shí)際成本。    二、信息化環(huán)境下計(jì)劃成本

7、法的管理功能不容忽視    信息化環(huán)境下，企業(yè)采用實(shí)際成本法已不再是難事，但計(jì)劃成本法的優(yōu)勢(shì)不僅僅是簡(jiǎn)化了核算，它還有一個(gè)更重要的作用就是管理。隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用，一些傳統(tǒng)的核對(duì)、計(jì)算、存儲(chǔ)等內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方式都被計(jì)算機(jī)輕而易舉地替代，但一些企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度如擬訂物資采購(gòu)計(jì)劃、業(yè)務(wù)程序控制等仍將有效地發(fā)揮自己的積極作用，幫助企業(yè)更加有效地應(yīng)用信息，進(jìn)行真正的變革與創(chuàng)新。實(shí)踐證明：簡(jiǎn)單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制，不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。  根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l

8、例、財(cái)政部國(guó)營(yíng)工業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)成本管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則及國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)成本核算辦法，結(jié)合水泥制品企業(yè)特點(diǎn)制定的我國(guó)水泥制品企業(yè)成本管理規(guī)程的規(guī)定中，第十五條：“制定廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格。大中型企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，建立健全廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格制度，對(duì)原燃輔料，備配件、低值易耗品、水、電、氣、風(fēng)、在產(chǎn)品、工時(shí)等，制定統(tǒng)一的廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格。同時(shí)編制便于查詢的價(jià)格目錄。小型企業(yè)根據(jù)需要與可能酌定。原燃輔料、備配件、低值易耗品的計(jì)劃價(jià)格應(yīng)根據(jù)其采購(gòu)成本制定，包括：買價(jià)、外地運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗、入庫前的整理挑選費(fèi)用（包括整理挑選中發(fā)生的損耗，并扣除下腳、廢料價(jià)值）。計(jì)劃價(jià)格目錄由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制定，財(cái)會(huì)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)審定。水、電、蒸氣等計(jì)劃價(jià)格由輔助生產(chǎn)車間核算員與廠財(cái)會(huì)部門根據(jù)已有實(shí)際成本、目標(biāo)成本或據(jù)實(shí)測(cè)算的單位成本制定。設(shè)備維修結(jié)算計(jì)劃價(jià)格應(yīng)由設(shè)備管理部門制定，由財(cái)會(huì)及審計(jì)部門審定。運(yùn)輸計(jì)劃價(jià)格，包括汽車運(yùn)輸單價(jià)、火車、汽車裝卸單價(jià)等，按生產(chǎn)組織的實(shí)際情況，由有關(guān)部門制定噸公里或貨物計(jì)量單位運(yùn)輸、裝卸價(jià)格，財(cái)會(huì)及審計(jì)部門審定。在產(chǎn)品、自制半成品、入庫成品的計(jì)劃價(jià)格，由財(cái)會(huì)部門根據(jù)實(shí)際成本資料制定，由審計(jì)